![中層經(jīng)理管理能力實戰(zhàn)訓(xùn)練課程_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/eed72e03605136143d680bb6c7682517/eed72e03605136143d680bb6c76825171.gif)
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MTP(ManagementTrainingProgram管理能力訓(xùn)練課程)是企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界10余家著名公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的課程。在第二次大戰(zhàn)后引入,并得到全面的推廣,目前是產(chǎn)業(yè)界最普及的管理訓(xùn)練課程,接受過訓(xùn)練的管理超出百萬人次,對提升企業(yè)管理水準(zhǔn)、促進企業(yè)生產(chǎn)力的提高、強化企業(yè)國際競爭能力,發(fā)揮了不可估量的作用。MTP課程自引進國內(nèi)后,因其每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行,迅速獲得了中國企業(yè)管理者的青睞,MTP訓(xùn)練使管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具1234PDCA5、建立自我特質(zhì),發(fā)揮能力,培養(yǎng)成為具有影響的優(yōu)質(zhì)6789101.1.一.1.SMART5.與士兵的故案例研討:做好人還是做壞二.好的特103.和科學(xué)管三.1.哪些行為不可取四.管理的權(quán)變方選擇合適的方案例研討:哪種方式更合如何應(yīng)對上司的方式四.工作的技管理者不的原第六章哪些業(yè)務(wù)可以第七章如何選擇的對象時的四.74.SIPOC五.人際關(guān)系與管為什么產(chǎn)生人際和處理的流企業(yè)的環(huán)境變六.團隊的作
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