給排水施工組織設(shè)計方案模板

給排水施工組織設(shè)計方案目錄第一章編制說明、原則及依據(jù) 1第一節(jié)、編制說明 1第二節(jié)、編制原則 1第三節(jié)、編制依據(jù) 1第二章施工組織機(jī)構(gòu) 2第一節(jié)管理目標(biāo) 2第二節(jié)實施手段 2第三節(jié)工程概況 2第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 2第五節(jié)施工組織措施 6第三章質(zhì)量控制措施 8第一節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo) 8第二節(jié)質(zhì)量保證體系的建立 8第三節(jié)質(zhì)量控制 11第四節(jié)質(zhì)量通病及預(yù)防措施 16第四章施工總平面布置 19第一節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備 20第二節(jié)施工平面布置 20第三節(jié)材料供應(yīng)準(zhǔn)備 21第四節(jié)臨時用電系統(tǒng)的使用、管理與維護(hù) 22第五節(jié)施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 23第五章工期及進(jìn)度計劃 24第一節(jié)、進(jìn)度進(jìn)度安排 24第二節(jié)施工程序 24第七章合理的施工方案 26第一節(jié)、給水管道基坑開挖與支護(hù) 27第二節(jié)給水管材安裝 27第三節(jié)管溝內(nèi)管道的敷設(shè) 28第四節(jié)給水管道水壓試驗 30第四節(jié)給水管道消毒、清洗 30第五節(jié)附件及其砌筑井 31第六節(jié)管溝的回填 32第七章機(jī)械設(shè)備的配置或選擇 32第一節(jié)施工機(jī)械的配置及選擇 32第八章材料供應(yīng)計劃 33第九章安全控制措施 35第十章文明施工和環(huán)?？刂拼胧?41第十一章雨(冬)季施工措施 45第一節(jié)雨季施工措施: 46第二節(jié)冬季施工措施 46第十二章勞動力安排計劃 48第一節(jié)組織管理 48第二節(jié)勞動力安排計劃表 48第十三章確保工程進(jìn)度技術(shù)組織措施 49第十四章

成品保護(hù)方案、措施 50第一節(jié)成平保護(hù)的主要內(nèi)容 50第二節(jié)

成品保護(hù)責(zé)任及管理措施 51第十五章工程質(zhì)保期及建后服務(wù) 52第十六章任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案 53以及抵抗風(fēng)險的措施 53第十七章與甲方、監(jiān)理及設(shè)計單位的配合 56第一節(jié)

與監(jiān)理的配合措施 56第二節(jié)

與設(shè)計人的配合措施 57第十八章對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、 58協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 58附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 60附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 61附表三:勞動力計劃表 62附表四:計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 63附表五:施工總平面布置圖 64附表六施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 65

第一章編制說明、原則及依據(jù)第一節(jié)、編制說明1、經(jīng)過對招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙的認(rèn)真研究和重復(fù)閱看及對現(xiàn)場的進(jìn)一步熟悉和了解。我們根據(jù)積累的施工經(jīng)驗并針對該工程實際情況,對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位進(jìn)行了研究,并組織了各個專題會對該工程的特點、重點、難點進(jìn)行重復(fù)研究和方案論證比較,其目的是使施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡,具有很強(qiáng)的可操作性和針對性。2、為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計文件的編制,使今后的工程施工實施更符合實際,更具有針對性,我公司對現(xiàn)場詳細(xì)地了解,對場地和周邊環(huán)境和各種條件(道路、交通、場地地形地貌、場地周圍情況、施工給水、排水、供電、施工擾民程度等)有了很深的了解,這對施工組織設(shè)計的制定和今后現(xiàn)場施工十分有益。4、我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部確定,其中項目經(jīng)理和主要的管理人員承擔(dān)過大型工程項目,具有豐富的施工經(jīng)驗,該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理作風(fēng)過硬、具有類似工程和類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實踐經(jīng)驗和技術(shù)管理水平,這將是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。第二節(jié)、編制原則嚴(yán)格響應(yīng)工程招標(biāo)文件要求。嚴(yán)格秉承施工建設(shè)宗旨:創(chuàng)優(yōu)策劃、精心施工、目標(biāo)管理、滿意產(chǎn)品,以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、先進(jìn)、實事求是的態(tài)度,指導(dǎo)工程的實施。1、堅持質(zhì)量第一的原則。針對工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),以抓工序質(zhì)量為重點。把好施工工藝、材料及設(shè)備的驗收和質(zhì)量關(guān)。2、堅持集中力量保重點工期的原則。公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理將組織好工程的計劃協(xié)調(diào),公司各部門將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi),制定為該工程提供服務(wù)的保證措施,以確保工程順利進(jìn)行,保證工程優(yōu)質(zhì)和按期完工。3、堅持配合作業(yè),互創(chuàng)條件的原則。組織好預(yù)留預(yù)埋工作的同時,根據(jù)情況隨時插入小三線工程施工。合理組織平行作業(yè),流水交叉作業(yè)和重點部位搶工。4、推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工工藝和材料的原則。施工中擬采用:井室防水砂漿抹灰防滲,管道接口微膨脹砼防滲等。第三節(jié)、編制依據(jù)1、國家現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)圖集以及省市關(guān)于市政施工管理等方面的有關(guān)情況。2、我公司當(dāng)前的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備裝備及勞動力供應(yīng)情況。3、現(xiàn)場情況。4、GB/TISO9001－標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》。施工中各分項、分部及單項工程均應(yīng)采用《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》(CJJ1-)(或成都市質(zhì)檢部門指定的標(biāo)準(zhǔn))5、本方案僅適用于本工程施工。第二章施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)管理目標(biāo)工期目標(biāo):30個日歷天質(zhì)量目標(biāo):符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo):杜絕重傷死亡事故。文明生產(chǎn)目標(biāo):爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。技術(shù)管理目標(biāo):建立準(zhǔn)確、及時、完整的技術(shù)檔案和職責(zé)明確的技術(shù)管理體系。第二節(jié)實施手段集中優(yōu)勢力量保證人、財、物需求,選派我公司曾擔(dān)任過類似工程的項目經(jīng)理部進(jìn)行施工,強(qiáng)制按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。第三節(jié)工程概況一、工程施工環(huán)境地貌:地勢平坦南北環(huán)山,內(nèi)居平川,海拔在1260米,平均海拔379米左右,農(nóng)業(yè)區(qū)平均海拔47800米左右。氣候:金塔縣屬于溫帶大陸性氣候,每年平均氣溫18攝氏度,平均日照總時數(shù)為3193.2小時,平均太陽輻射總量153千卡/平方厘米。二、工程概況金鑫工業(yè)園拓展南區(qū)給水工程(包括緯一路、緯二路、經(jīng)一路、經(jīng)二路總長3243.74米給水土方及給水管道鋪設(shè)工程,酒金公路綠化帶供水工程(東側(cè)、西側(cè))的綠化供水土方工程、綠化供水管道鋪設(shè)、綠化滴灌工程等相關(guān)工程)。第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、項目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè),把本工程列為重點工程,采用全新的管理模式,即成立工程總承包項目經(jīng)理部,實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司的指導(dǎo)方針為”優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個工程,為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,為社會奉獻(xiàn)精品”,因此根據(jù)該工程的規(guī)模和特點,建立以項目管理層,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項目管理班子,對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意,對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目工程師、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實現(xiàn)。二、公司質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖三、項目經(jīng)理部按項目法施工進(jìn)行工程管理。將由公司派出施工過類似工程,善打硬仗的項目經(jīng)理部承擔(dān)該項施工任務(wù)。項目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量、工期、成本、安全生產(chǎn)等指標(biāo)全面掛鉤。在公司范圍內(nèi)抽調(diào)素質(zhì)好,會管理,具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員充實項目部,全面負(fù)責(zé)工程的施工組織和管理。由項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)安組、施工技術(shù)組、預(yù)算成本管理組、后勤供應(yīng)組、政工保衛(wèi)組組成項目經(jīng)理部,詳見項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖。四、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖監(jiān)理(業(yè)主)項目經(jīng)理公司主管領(lǐng)導(dǎo)項目工程師項目副經(jīng)理構(gòu)件加工廠政工保衛(wèi)組后勤供應(yīng)組經(jīng)營預(yù)算組技術(shù)組質(zhì)安組各專業(yè)工長各班組五、業(yè)務(wù)組主要工作職責(zé)1、質(zhì)安組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全監(jiān)督、工序質(zhì)量抽檢、質(zhì)量安全教育、工程質(zhì)量等級核定等有關(guān)管理工作,執(zhí)行公司及本項目工程有關(guān)質(zhì)量安全管理規(guī)定、制度、措施。2、施工技術(shù)組負(fù)責(zé)工程計劃、技術(shù)、質(zhì)量管理。制定并實施施工方案及技術(shù)、質(zhì)量、安全措施。應(yīng)用”四新”技術(shù)、收集整理工程施工技術(shù)資料,搞好工序質(zhì)量,對質(zhì)量問題整改,辦理有關(guān)施工變更,隱蔽驗收及簽證,組織群眾性質(zhì)量管理活動、ＱＣ小組活動及消除質(zhì)量通病活動,及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。對工程有關(guān)計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全的措施、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,按要求編制施工技術(shù)工作計劃。3、經(jīng)營、預(yù)算組負(fù)責(zé)工程合同管理、施工預(yù)算及兩算對比,及時收取工程款。搞好成本控制,正確核算工程成本,認(rèn)真執(zhí)行公司及本項目工程有關(guān)預(yù)算及成本管理的制度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。4、后勤供應(yīng)組負(fù)責(zé)工程材料、施工機(jī)具供應(yīng)及現(xiàn)場管理。執(zhí)行限額發(fā)料,指導(dǎo)班組正確使用、維護(hù)施工機(jī)具,搞好材料質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)現(xiàn)場行政及勞資工作。搞好現(xiàn)場職工生活及勞動管理(含民工管理),執(zhí)行公司及本項目有關(guān)工程材料、機(jī)具、勞動力和生活衛(wèi)生制度。5、政工保衛(wèi)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場職工思想及教育工作,組織班組管理,現(xiàn)場治安、保衛(wèi)及宣傳教育工作,執(zhí)行公司及本項目有關(guān)思想政治教育、治安保衛(wèi)、民主管理、勞動競賽制度。六、項目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)劃分職務(wù)崗位責(zé)任項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面履行工程承包合同,實現(xiàn)企業(yè)管理分解目標(biāo),對本工程施工承擔(dān)全面責(zé)任。項目工程師對本工程的工期、質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主持本工程施工組織設(shè)計編制,交底、主持本工程施工圖學(xué)習(xí)及會審,負(fù)責(zé)技術(shù)變更核定工作,負(fù)責(zé)技術(shù)政策、規(guī)程,規(guī)范的貫徹實施主持綜合技術(shù)工作,工程質(zhì)量監(jiān)控工作,對技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。責(zé)任工長主管施工進(jìn)度計劃和工程質(zhì)量管理,全面負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計貫徹實施和施工生產(chǎn),對進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任。工長具體負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量及施工安全工作。內(nèi)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)工程合同管理及預(yù)、決算編制工作。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗收和記錄簽署。統(tǒng)計員工程施工計劃編制,完成量統(tǒng)計報表編制,并兼工會小組工作。安全員負(fù)責(zé)工程安全管理工作。試驗員負(fù)責(zé)材料的試配、實驗及計量工作。材料員負(fù)責(zé)材料供應(yīng)和現(xiàn)場管理,材料計劃耗用報表編制。第五節(jié)施工組織措施一、目標(biāo)管理我公司將為能承建”酒泉市金塔縣金鑫工業(yè)區(qū)管理委員會金鑫工業(yè)園區(qū)拓展南區(qū)給排水工程”而倍感榮幸。因此,我公司將本工程作為樹形象、求發(fā)展的一級目標(biāo),采用全新的模式進(jìn)行施工管理。施工項目控制目標(biāo)制定項目經(jīng)理部、部門、人員研究承包合同中施工項目總目標(biāo)收集各控制目標(biāo)制定依據(jù)與公司簽訂承包合同確定控制目標(biāo)編制施工組織設(shè)計確定施工項目計劃總目標(biāo)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系制訂各階段控制目標(biāo)落實控制目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出措施二、生產(chǎn)要素保證由公司副總經(jīng)理主管該工程。對項目的人、財、物實行優(yōu)先保證,項目資金實行?？顚Ｓ?。三、材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施1、材料方面1)各階段施工半月前,現(xiàn)場材料組,特別是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源,采用”貨比三家”即比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進(jìn)行動作,特別是結(jié)構(gòu)所用管道一律采用大廠材料,確保工程質(zhì)量。2)現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多一些。2、機(jī)具、設(shè)備方面1)施工階段的機(jī)具,根據(jù)所提需用量計劃,再附加一定的備用量。2)施工大型設(shè)備如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、攪拌機(jī)、吊車等,需配備足夠的易損零部件或總成件。3)現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具,管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。4)備用兩臺60KW的柴油發(fā)電機(jī),以作停電應(yīng)急專用。四、監(jiān)督、協(xié)調(diào)組建一個以副總經(jīng)理、總工程師牽頭,各職能部門參加的強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)組,對工期、質(zhì)量、安全等方面,在公司內(nèi)部形成雙層控制。與建設(shè)單位共同組織,定期召開周例會(邀請有關(guān)單位參加)。檢查項目工期、質(zhì)量、資源配置、文明施工、安全等各項工作及協(xié)調(diào)各方面事宜;監(jiān)督項目嚴(yán)格按國家和公司的法規(guī)、文件、規(guī)定、規(guī)程進(jìn)行目標(biāo)管理。五、激勵措施對該工程公司將按工程部位設(shè)立專項獎,并根據(jù)部位完成情況分部給獎。公司參加該工程監(jiān)督管理的人員的工資、獎金和工程各項指標(biāo)的好壞掛鉤。六、施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施1、組織強(qiáng)有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)好、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、試驗、材料等職能組的崗位責(zé)任制,并定期對其進(jìn)行考核。對考核不稱職者經(jīng)教育幫助,仍無轉(zhuǎn)變者,調(diào)離現(xiàn)場。3、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,帶動項目各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會,對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、建立項目經(jīng)理部周例會制,例會由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持,公司施工、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算等部門及現(xiàn)場各單位代表參加,重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀(jì)要。7、實行勞動用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時完成。第六節(jié)人員配備詳見附后表第三章質(zhì)量控制措施第一節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo):分項工程一次檢查合格率100%,優(yōu)良率達(dá)85%以上;混凝土、砂漿試件,閉水、土工試驗合格率100%;確保工程竣工達(dá)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)定及合同質(zhì)量要求第二節(jié)質(zhì)量保證體系的建立一、質(zhì)量環(huán)的確定根據(jù)本工程項目質(zhì)量形成的全過程,其質(zhì)量環(huán)有以下8個階段:工程調(diào)研和任務(wù)承接;施工準(zhǔn)備;材料采購;施工生產(chǎn);試驗與檢驗;功能試驗;竣工交驗;回訪與保修。二、質(zhì)量體系要素質(zhì)量體系要素是形成質(zhì)量體系的基本單位,它是產(chǎn)生和形成工程產(chǎn)品的主要因素。根據(jù)我們的理解和分析,本工程項目施工管理過程由17個要素構(gòu)成:見下圖管理職責(zé)管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本質(zhì)量成本工序管理點控制回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗與驗收半成品與成品保護(hù)工程調(diào)研任務(wù)承接施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購質(zhì)量不合格的控制和糾正施工過程控制工序管理點控制回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗與驗收半成品與成品保護(hù)工程調(diào)研任務(wù)承接施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購質(zhì)量不合格的控制和糾正施工過程控制測量和試驗設(shè)備的控制質(zhì)量文件和記錄工程安全與責(zé)任測量和試驗設(shè)備的控制質(zhì)量文件和記錄工程安全與責(zé)任統(tǒng)計方法的應(yīng)用人員統(tǒng)計方法的應(yīng)用人員三、質(zhì)量保證體系為保證本工程順利實施和實現(xiàn)本投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)ISO9001:質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量手冊、程序文件規(guī)定,結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗,從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理和規(guī)章制度等五個方面建立符合本工程實際的質(zhì)量保證體系。詳見下列質(zhì)量保證體系框圖:質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系制度保證施工保證技術(shù)保證組織保證思想保證制度保證施工保證技術(shù)保證組織保證思想保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行全面質(zhì)量管理提高質(zhì)量意識項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)濟(jì)法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行全面質(zhì)量管理提高質(zhì)量意識項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組檢查創(chuàng)優(yōu)效果檢查創(chuàng)優(yōu)效果經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工程隊質(zhì)量小組各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)TQC教育制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工程隊質(zhì)量小組各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)TQC教育制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目現(xiàn)場QC小組質(zhì)量工作檢查質(zhì)量第一為用戶服務(wù)制定教育計劃應(yīng)用新技術(shù)工藝測量復(fù)核質(zhì)量計劃技術(shù)交底完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責(zé)任狀優(yōu)質(zhì)優(yōu)價崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范現(xiàn)場QC小組質(zhì)量工作檢查質(zhì)量第一為用戶服務(wù)制定教育計劃應(yīng)用新技術(shù)工藝測量復(fù)核質(zhì)量計劃技術(shù)交底完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責(zé)任狀優(yōu)質(zhì)優(yōu)價崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制檢查落實質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制檢查落實獎優(yōu)罰劣加強(qiáng)現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段進(jìn)行自檢互檢交接檢查定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督獎優(yōu)罰劣加強(qiáng)現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段進(jìn)行自檢互檢交接檢查定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督提高工作技能總結(jié)表彰先進(jìn)改進(jìn)工作質(zhì)量提高工作技能總結(jié)表彰先進(jìn)改進(jìn)工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量評定質(zhì)量評定反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)四、項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立的公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、項目部管理層和施工作業(yè)層三級質(zhì)量管理保證體系。由總工程師負(fù)責(zé),安排指導(dǎo)項目組織施工,定期召開施工質(zhì)量管理會議,定期檢查。項目經(jīng)理部按照工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)層層要求,件件落實。項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖如下:項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任工長技術(shù)員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機(jī)械員土建施工隊管道施工隊綜合施工隊第三節(jié)質(zhì)量控制質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的永恒主題。建筑工程的質(zhì)量就是保證工程一次成優(yōu)。質(zhì)量控制,就是質(zhì)量事故的防范,是質(zhì)量管理工作的重點。先進(jìn)的工藝技術(shù)、設(shè)備對生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品固然重要,但首先要重視人的因素,抓管理,練內(nèi)功,提質(zhì)降耗,以強(qiáng)化管理來提高效益,確保本工程施工質(zhì)量,從而達(dá)到工程的總體目標(biāo)。針對本工程的實際情況,結(jié)合本公司類似工程的管理經(jīng)驗,我們將從以下主要環(huán)節(jié)對本工程進(jìn)行質(zhì)量控制。一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1、培養(yǎng)全體人員的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前針對本工程特點,由公司工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織項目部相關(guān)人員編寫本工程項目施工的質(zhì)量教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)等。經(jīng)過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識,并貫穿到實際工作中去,以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。2、科學(xué)地編制施工組織設(shè)計,并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較,做到施工組織設(shè)計的優(yōu)化,使之成為本工程的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,具有實際的指導(dǎo)意義。以確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖,切實做好技術(shù)交底工作。使施工人員熟悉并掌握工程情況、設(shè)計意圖、要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方法,做到人人心中有數(shù)。同時審查和發(fā)現(xiàn)施工圖中待完善的問題,以便正確無誤的施工。4、建立健全企業(yè)質(zhì)量管理制度(1)質(zhì)量責(zé)任制。實行定人、定點、定崗掛牌施工的制度;工序驗收制度;按質(zhì)論價、獎優(yōu)罰劣的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。(2)隱蔽工程檢查簽證制。不經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師復(fù)核簽證不得進(jìn)行下道工序施工制度。(3)實行工班自檢、工序自檢、質(zhì)量人員專業(yè)檢查制度。5、組織相關(guān)人員認(rèn)真編制工序質(zhì)量控制計劃和工程檢驗計劃,對關(guān)鍵工序、部位和環(huán)節(jié)實行重點的工序控制,對于重點控制的質(zhì)量特性設(shè)置工序質(zhì)量控制點,安排檢驗人員按計劃開展正常質(zhì)量檢驗。6、認(rèn)真落實施工準(zhǔn)備工作并按計劃檢查(1)落實并檢查全場性的施工準(zhǔn)備工作;(2)落實并檢查單位工程施工準(zhǔn)備工作;(3)落實并檢查作業(yè)條件的準(zhǔn)備工作;(4)檢查臨時性生產(chǎn)設(shè)施是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工要求;(5)檢查施工用機(jī)械設(shè)備是否檢測、試驗和鑒定等。7、建立質(zhì)量例會制度。(1)每周質(zhì)量例會由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,參與項目施工各施工班組負(fù)責(zé)人、施工員及質(zhì)量員、材料員、測量員、安全員、試驗員、技術(shù)員等相關(guān)人員參加。分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題,與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施,今后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀(jì)要,作為下周檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。(2)項目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會,現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作全面總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施,并形成會議記要,以便在下周例會時逐一檢查執(zhí)行情況。二、材料、半成品的質(zhì)量控制1、做好物資采購計劃、進(jìn)貨檢驗計劃,制定采購質(zhì)量大綱。2、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運(yùn)輸。3、設(shè)專人對物資進(jìn)場按技術(shù)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗收。4、對進(jìn)場材料、成品和半成品按規(guī)定的條件和要求,進(jìn)行堆放、保管和加工。各種不同類型、不同型號的材料應(yīng)分別堆放整齊,建立標(biāo)牌,注明批量、出廠日、合格證書編號、進(jìn)場時間等,不能混堆,注意保護(hù),防止污染。5、進(jìn)場材料必須經(jīng)試驗合格后方能用于工程,不合格不得用于工程。6、認(rèn)真搞好施工中半成品與成品的保護(hù)與管理,做好成品保護(hù)工作的交叉作業(yè)安排。7、建立統(tǒng)一的全施工現(xiàn)場成品保護(hù)標(biāo)志。三、施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量保證1、選擇技術(shù)性能良好、無隱患的機(jī)械設(shè)備。2、施工機(jī)械設(shè)備投入使用前應(yīng)檢修完善,并堅持制度性的保養(yǎng)、檢修,確保其正常使用,不得因機(jī)械故障而影響工程質(zhì)量、延誤砼的連續(xù)澆筑等。3、保持精密儀器和儀表的靈敏度和準(zhǔn)確性。四、施工過程的質(zhì)量控制1、加強(qiáng)施工工藝管理工藝,就是直接加工和改造勞動對象的技術(shù)和方法。工藝控制好了,就能夠從根本上減少廢品和次品,提高質(zhì)量的穩(wěn)定性。加強(qiáng)工藝管理,主要是及時督促檢查已制定的施工工藝文件是否得到認(rèn)真執(zhí)行,是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。2、施工過程中的工序控制好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是經(jīng)過一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格品的產(chǎn)生,就必須對每道工序進(jìn)行控制,以便及時發(fā)現(xiàn)缺陷并迅速予以排除,在缺陷未排除前,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工。3、試驗檢查、測量檢查和驗收檢查試驗檢查的中心任務(wù)是對原材料、混合料的試驗和檢查,對工藝過程的試驗、檢驗,對結(jié)構(gòu)物強(qiáng)度等。測量檢驗的基本任務(wù)是保證管道幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合施工要求。驗收檢查是針對本工程施工的單個工程或者構(gòu)件或結(jié)構(gòu)物的某一獨立部分,或者某一部分的檢查。項目部必須履行中間交驗手續(xù),在自檢合格的基礎(chǔ)上填報中間交驗申請書。4、給水工程質(zhì)量程序控制圖審查圖紙和技術(shù)資料編制施工方案和進(jìn)度計劃審查圖紙和技術(shù)資料編制施工方案和進(jìn)度計劃書面技術(shù)交底、學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料、工具準(zhǔn)備測量定位放線現(xiàn)場拆遷施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備按設(shè)計斷面挖土檢查溝底和處理隱檢按設(shè)計斷面挖土檢查溝底和處理隱檢開挖管溝沿線交叉管線加固穿越通道處搭設(shè)便橋注意管道中線和坡度清理管內(nèi)雜物注意管道中線和坡度清理管內(nèi)雜物控制檢查井位置檢查管材合格證檢查管材合格證管材外觀檢查基礎(chǔ)、護(hù)膀、接口操作自檢管道安裝管道安裝檢查記錄閉水試驗檢查記錄閉水試驗清理現(xiàn)場填料選擇清理現(xiàn)場填料選擇按密實度要求還填作干土密度試驗回填按密實度要求還填作干土密度試驗回填質(zhì)量評定質(zhì)量評定材料合格證隱蔽檢查記錄閉水記錄質(zhì)量評定圖材料合格證隱蔽檢查記錄閉水記錄質(zhì)量評定圖竣工圖1、按工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)資料整理資料整理

5、隱蔽驗收計劃表序號隱蔽項目驗收內(nèi)容驗收人員1基坑驗槽土質(zhì)、標(biāo)高監(jiān)理、設(shè)計、施工人員2平基、管座外觀、尺寸、標(biāo)高、強(qiáng)度等級、軸線監(jiān)理、施工人員3安管外觀、尺寸、標(biāo)高、強(qiáng)度監(jiān)理、施工人員4接口外觀、尺寸、強(qiáng)度監(jiān)理、施工人員5檢查井外觀、尺寸、標(biāo)高、強(qiáng)度監(jiān)理、施工人員6預(yù)埋管道中線、標(biāo)高、尺寸、規(guī)格監(jiān)理、施工人員五、工程試驗及質(zhì)量檢測程序1、工程試驗(1)本標(biāo)段工程所有材料試驗與檢測均按國家頒發(fā)的有關(guān)工程試驗規(guī)范和規(guī)定實施,遵守招標(biāo)文件中有關(guān)條款和有關(guān)施工規(guī)范的要求,做好本工程的材料試驗與檢驗。(2)本工程主要試驗項目將委托成都市溫江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢測所進(jìn)行,彎沉試驗也將由該院現(xiàn)場測定。(3)按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定對整個工程中所采用的全部建筑材料,如:粗骨料、水泥、摻和料、鋼筋進(jìn)行取樣試驗,并將試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批,拒絕不合格的原材料、成品、半成品進(jìn)場。用于本工程的所有建筑材料都必須符合設(shè)計要求和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定,并具有材質(zhì)證明和合格證件。無材質(zhì)證明的材料,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下補(bǔ)作材質(zhì)試驗,遞交材質(zhì)試驗結(jié)果,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。(4)施工所使用的各種計量檢測儀器、設(shè)備定期進(jìn)行檢查和鑒定,確保計量、試驗、檢測等器具的精度和準(zhǔn)確度。(5)對所有影響工程質(zhì)量的工程建筑材料負(fù)全面責(zé)任。對各種材料、器材、設(shè)備按規(guī)范進(jìn)行檢查,拒絕不符合要求的材料、器材、設(shè)備用于工程。(6)加強(qiáng)工程試驗,建立臺帳和施工記錄,優(yōu)質(zhì)工程施工配合比,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。(7)按照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,對現(xiàn)澆混凝土和基層壓實度、基底壓實度等進(jìn)行取樣試驗,并將試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審查。焊接材料試驗嚴(yán)格按規(guī)定和設(shè)計要求進(jìn)行。2、質(zhì)量檢測程序(1)質(zhì)量檢驗總程序原材料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗檢驗結(jié)果評定,是否合格?原材料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗檢驗結(jié)果評定,是否合格?檢驗結(jié)果評定試驗報告實施控制檢驗成品抽樣檢驗結(jié)束提出處理意見作出結(jié)論分析原因 合格不合格 合格不合格第四節(jié)質(zhì)量通病及預(yù)防措施一、管道位置偏移或積水

1.1

產(chǎn)生原因:

測量差錯,施工走樣和意外的避讓原有構(gòu)筑物,在平面上產(chǎn)生位置偏移,立面上產(chǎn)生積水甚至倒坡現(xiàn)象。

2.2

預(yù)防措施:

(1)防止測量和施工造成的病害措施主要有:①施工前要認(rèn)真按照施工測量規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行交接樁復(fù)測與保護(hù)。②施工放樣要結(jié)合水文地質(zhì)條件,按照埋置深度和設(shè)計要求以及有關(guān)規(guī)定放樣,且必須進(jìn)行復(fù)測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工。③施工時要嚴(yán)格按照樣樁進(jìn)行,溝槽和平基要做好軸線和縱坡測量驗收。

(2)施工過程中如意外遇到構(gòu)筑物須避讓時,應(yīng)在適當(dāng)?shù)奈恢迷鲈O(shè)連接井,其間以直線連通,連接井轉(zhuǎn)角應(yīng)大于135°。

2

管道滲漏水,閉水試驗不合格

2.1

產(chǎn)生原因:

基礎(chǔ)不均勻下沉,管材及其接口施工質(zhì)量差、閉水段端頭封堵不嚴(yán)密、井體施工質(zhì)量差等原因均可產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。

2.2

防治措施:

(1)管道基礎(chǔ)條件不良將導(dǎo)致管道和基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻沉陷,一般造成局部積水,嚴(yán)重時會出現(xiàn)管道斷裂或接口開裂。預(yù)防措施是:①認(rèn)真按設(shè)計要求施工,確保管道基礎(chǔ)的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。當(dāng)?shù)鼗刭|(zhì)水文條件不良時,應(yīng)進(jìn)行換土改良處治,以提高基槽底部的承載力。②如果槽底土壤被擾動或受水浸泡,應(yīng)先挖除松軟土層后和超挖部分用砂或碎石等穩(wěn)定性好的材料回填密實。③地下水位以下開挖土方時,應(yīng)采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作,確保干槽開挖,必要時可在槽坑底預(yù)留20cm厚土層,待后續(xù)工序施工時隨挖隨封閉。

(2)管材質(zhì)量差,存在裂縫或局部砼松散,抗?jié)B能力差,容量產(chǎn)生漏水。因此要求:①所用管材要有質(zhì)量部門提供合格證和力學(xué)試驗報告等資料。②管材外觀質(zhì)量要求表面平整無松散露骨和蜂窩麻面形象,硬物輕敲管壁其響聲清脆悅耳。③安裝前再次逐節(jié)檢查,對已發(fā)現(xiàn)或有質(zhì)量疑問的應(yīng)棄之不用或經(jīng)有效處理后方可使用。

(3)管接口填料及施工質(zhì)量差,管道在外力作用下產(chǎn)生破損或接口開裂。防治措施:①選用質(zhì)量良好的接口填料并按試驗配合比和合理的施工工藝組織施工。②接口縫內(nèi)要潔凈,對水泥類填料接口還要預(yù)先濕潤,而對油性的則預(yù)先干燥后刷冷底子油,再按照施工操作規(guī)程認(rèn)真施工。

(4)檢查井施工質(zhì)量差,井壁和與其連接管的結(jié)合處滲漏,預(yù)防措施:①檢查井砌筑砂漿要飽滿,勾縫全面不遺漏;抹面前清潔和濕潤表面,抹面時及時壓光收漿并養(yǎng)護(hù);遇有地下水時,抹面和勾縫應(yīng)隨砌筑及時完成,不可在回填以后再進(jìn)行內(nèi)抹面或內(nèi)勾縫。②與檢查井連接的管外表面應(yīng)先濕潤且均勻刷一層水泥原漿,并座漿就位后再做好內(nèi)外抹面,以防滲漏。

(5)閉水段封口不密實,又因其在井內(nèi)而常被忽視,如果采用砌磚墻封堵時,應(yīng)注意做好以下幾點:①砌堵前應(yīng)把管口0.5m左右范圍內(nèi)的管內(nèi)壁清洗干凈,涂刷水泥原漿,同時把所用的磚塊潤濕備用。②砌堵砂漿標(biāo)號應(yīng)不低于M7.5,且具良好的稠度。③勾縫和抹面用的水泥砂漿標(biāo)號不低于M15。管徑較大時應(yīng)內(nèi)外雙面較小時只做外單面勾縫或抹面。抹面應(yīng)按防水的5層施工法施工。④條件允許時可在檢查井砌筑之前進(jìn)行封砌,以利保證質(zhì)量。⑤預(yù)設(shè)排水孔應(yīng)在管內(nèi)底處以便排干和試驗時檢查。

(6)閉水試驗是對管道施工和材料質(zhì)量進(jìn)行全面的檢驗,其間難免出現(xiàn)三兩次不合格現(xiàn)象。這時應(yīng)先在滲漏處一一做好記號,在排干管內(nèi)水后進(jìn)行認(rèn)真處理。對細(xì)小的縫隙或麻面滲漏可采用水泥漿涂刷或防水涂料涂刷,較嚴(yán)重的應(yīng)返工處理。油膏接口可采用噴燈進(jìn)行表面處理,一般可湊效,否則挖開重填。嚴(yán)重的滲漏除了更換管材、重新填塞接口外,還可請專業(yè)技術(shù)人員處理。處理后再做試驗,如此重復(fù)進(jìn)行直至閉水合格為止。

3

檢查井變形、下沉,構(gòu)配件質(zhì)量差

3.1

產(chǎn)生原因

檢查井變形和下沉,井蓋質(zhì)量和安裝質(zhì)量差,鐵爬梯安裝隨意性太大,影響外觀及其使用質(zhì)量。

3.2

防治措施

(1)認(rèn)真做好檢查井的基層和墊層,破管做流槽的做法,防止井體下沉。

(2)檢查井砌筑質(zhì)量應(yīng)控制好井室和井口中心位置及其高度,防止井體變形。

(3)檢查井井蓋與座要配套;安裝時座漿要飽滿;輕重型號和面底不錯用,鐵爬安裝要控制好上、下第一步的位置,偏差不要太大,平面位置準(zhǔn)確。

4

回填土沉陷

4.1

產(chǎn)生原因

壓實機(jī)具不合適;填料質(zhì)量欠佳、含水量控制不好等原因影響壓實效果,給工后造成過大的沉降。

4.2

預(yù)防與處治措施

4.2.1

預(yù)防措施

①管槽回填時必須根據(jù)回填的部位和施工條件選擇合適的填料和壓(夯)實機(jī)具。如本地區(qū)主干道下的排水等設(shè)施的坑槽回填用中粗砂。管槽從胸腔部位填至管頂30cm,再灌水振搗至相對密度≥0.7,實踐證明效果很好。②管槽較窄時可采用微型壓路機(jī)填壓或人工和蛙式打夯機(jī)夯填。不同的填料,不同的填筑厚度應(yīng)選用不同的夯壓器具,以取得最經(jīng)濟(jì)的壓實效果。③填料中的淤泥、樹根、草皮及其腐植物既影響壓實效果,又會在土中干縮、腐爛形成孔洞,這些材料均不可做為填料,以免引起沉陷。④控制填料含水量大于最佳含水量2%左右;遇地下水或雨后施工必須先排干水再分層隨填隨壓密實;杜絕帶水回填或水夯法施工。

4.2.2

處治措施

根據(jù)沉降破壞程度采取相應(yīng)的措施:①不影響其它構(gòu)筑物的少量沉降可不做處理或只做表面處理,如瀝青路面上可采取局部填補(bǔ)以免積水。②如造成其它構(gòu)筑物基礎(chǔ)脫空破壞的,可采用泵壓水泥漿填充。③如造成結(jié)構(gòu)破壞的應(yīng)挖除不良填料,換填穩(wěn)定性能好的材料,經(jīng)壓實后再恢復(fù)損壞的構(gòu)筑物。第四章施工總平面布置第一節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備一．熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料,進(jìn)一步了解和分析設(shè)計文件(1)對施工現(xiàn)場補(bǔ)充調(diào)查和復(fù)核,根據(jù)新掌握的資料,結(jié)合施工單位的經(jīng)驗、技術(shù)和設(shè)備條件,對設(shè)計中需要的地方向有關(guān)單位提出建議,并經(jīng)過協(xié)商進(jìn)行解決。(2)進(jìn)一步了解本工程的地質(zhì)、水文和氣象資料。(3)了解設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)造細(xì)節(jié)的質(zhì)量要求。(4)詳細(xì)了解設(shè)計中擬采用的施工方法。(5)了解施工監(jiān)理的有關(guān)文件、要求和程序。二．原始資料的調(diào)查分析(1)施工現(xiàn)場的調(diào)查、復(fù)核和施工測量。(2)施工現(xiàn)場的地形地物;用水用電;生活、生產(chǎn)物資及自采材料;當(dāng)?shù)乜衫玫膭趧恿?可租賃的機(jī)具及運(yùn)輸問題;復(fù)核勘測標(biāo)志的交點,進(jìn)行施工測量。(3)編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。(4)原材料試驗。(5)試驗器具及張拉設(shè)備的檢驗與標(biāo)定。第二節(jié)施工平面布置一．施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1．做好施工現(xiàn)場的控制網(wǎng)測量。2．搞好三通一平。3．做好施工現(xiàn)場的實地勘察。4．修建施工臨時設(shè)施。5．安裝調(diào)試施工機(jī)具。6．做好材料的儲存和堆放。7．做好開工前的試驗工作。8．搞好文明施工管理。9．嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī),保護(hù)和改進(jìn)施工現(xiàn)場的環(huán)境。采取措施防止大氣污染、水源污染、噪聲污染。安全組織系統(tǒng),制定安全生產(chǎn)制度和安全職責(zé),遵守國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)安全生產(chǎn)的法律規(guī)定,進(jìn)行安全教育,采取安全技術(shù)措施,加強(qiáng)安全檢查和考核。二．施工現(xiàn)場布置經(jīng)過我公司實地查看,我們采用本標(biāo)段適當(dāng)?shù)胤讲贾矛F(xiàn)場施工臨時設(shè)施。包括現(xiàn)場施工辦公室、民工宿舍。材料庫房等,具體位置詳見施工平面布置圖。1、施工用水施工用水采地下水,用DN-100鍍鋅管接到現(xiàn)場,施工現(xiàn)場內(nèi)主管為DN-50,支管為DN-25。考慮到消防用水最低要求,現(xiàn)場用磚砌筑6立方米蓄水池一座,作為消防備用。水壓不足時,用1臺2AB-9的加壓水泵進(jìn)行加壓,將水送到施工作業(yè)部位。2、施工排水本工程施工用水經(jīng)過三級沉淀后達(dá)到環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)后采取自然排放或排放到已形成市政管網(wǎng)。3、施工用電P計=1.24K1P總=1.240.7224=120KW各機(jī)械功率詳見施工階段主要機(jī)械使用計劃表。變壓器容量=1.05P計/0.75=1.05×120/0.75=168KVA采用TB-S接零保護(hù)系統(tǒng),施工用低壓電,進(jìn)線用截面為200mm2的銅芯橡皮線(BX)。出總配電房后用75mm2BX橡皮銅芯線作為供電主線,但鋼筋加工棚專用50mm2的BX。零線和保護(hù)零線均用50mm2的BX線。開關(guān)箱中必須設(shè)漏電保護(hù)器。施工用電電源由建設(shè)單位解決,另我們將備1臺60KW的發(fā)電機(jī)供應(yīng)急使用,以保證現(xiàn)場用電需要。4、材料堆放(1)由于現(xiàn)場施工工程量大,原材料及周轉(zhuǎn)材料的儲備量相對較大,原材料儲備量必須大于需用量的50%,邊運(yùn)邊用。準(zhǔn)備充分的周轉(zhuǎn)材料以供周轉(zhuǎn)使用,要求材料管理人員及時調(diào)配,以滿足施工需要。(2)周轉(zhuǎn)材料、水泥、砂石、木材等建筑材料按施工平面布置圖要求進(jìn)行堆放,保證現(xiàn)場文明施工。第三節(jié)材料供應(yīng)準(zhǔn)備一、周轉(zhuǎn)材料和人力準(zhǔn)備根據(jù)該工程的工作量和工程進(jìn)度提出周轉(zhuǎn)材料和主要工種,勞動力需用計劃,詳見勞動力用量計劃表。二、材料物資準(zhǔn)備現(xiàn)場內(nèi)業(yè)技術(shù)員根據(jù)施工圖預(yù)算提供的主要材料分析表提出材料設(shè)備需用計劃。凡由建設(shè)單位供應(yīng)的材料設(shè)備,由現(xiàn)場材料員向甲方辦理已收代發(fā)領(lǐng)用手續(xù),分期分批領(lǐng)用。入庫必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。凡甲方供應(yīng)的主要材料必須要有產(chǎn)品出廠合格證,施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)試,合格以后才正式接收登記。并制定相關(guān)的材料保護(hù)措施。施工現(xiàn)場設(shè)材料庫,建立臺帳。對材料設(shè)備進(jìn)行集中保管并根據(jù)施工預(yù)算實行限額采購,限額發(fā)放。第四節(jié)臨時用電系統(tǒng)的使用、管理與維護(hù)一、安全用電措施機(jī)械專用箱必須采用接地保護(hù),接地電阻小于4Ω。接地體可采用50*50*5長度2.5m的鍍鋅角鋼,間隔5m打入地下。接地線采用40*4的鍍鋅角鋼與接地體焊接,保證接地體和PE線端子做良好的電氣連接。(1)工地所有配電箱都要標(biāo)明箱的名稱、所控制的各線路稱謂、編號、用途等。(2)、配電箱及開關(guān)箱的周圍應(yīng)有兩人同時工作的足夠空間和通道,不要在箱旁堆放建筑材料和雜草、雜物。(3)、為了在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時能保證現(xiàn)場照明不中斷,配電箱內(nèi)的動力開關(guān)與照明開關(guān)必須分開使用。(4)、開關(guān)箱應(yīng)由分配電箱配電。注意開關(guān)箱內(nèi)的用電設(shè)備不可一閘多用,每臺設(shè)備應(yīng)有各自的開關(guān)箱,嚴(yán)禁一個開關(guān)電器控制兩臺以上的用電設(shè)備(含插座),以保證安全。二、電氣防火措施(1)、嚴(yán)禁帶電搬移配電箱?，F(xiàn)場備1211干粉滅火器,并定期檢查保持完好。(2)、應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對地絕緣良好,不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患,以防突然出事。(3)、電氣接線不得有壓接不實現(xiàn)象,以免打火。(4)、使用足夠截面的電纜線,避免電纜發(fā)熱引起火災(zāi)。(5)、平時應(yīng)經(jīng)常查看配電箱的進(jìn)出線有沒有承受外力,有沒有被水泥砂漿浸污、被金屬銳器劃破絕緣,配電箱內(nèi)電器的螺絲有沒有松動,動力設(shè)備有沒有缺相運(yùn)行的聲音等等。(6)、電氣失火必須拉閘斷電以防止火勢蔓延。3、電工安全操作(1)、從事電氣作業(yè)人員必須持有效維護(hù)電工操作證件上崗,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。(2)、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁帶電作業(yè),停電操作時必須懸掛”禁止合閘、有人操作”安全標(biāo)志。(3)、從事電氣操作應(yīng)由兩名電工共同承擔(dān)。(4)、夜間施工應(yīng)有足夠的照明。(5)、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)范圍規(guī)定,嚴(yán)禁違章作業(yè)。(6)、電工作業(yè)前必須穿戴符合安全要求的勞動保護(hù)用品,并使用基本安全用具及必要工具。(7)、每班前巡視檢查一次,重點檢查線路保護(hù),漏電開關(guān)及保護(hù)零線完好,做好交接班,接班電工未到時,值班電工不得離開崗位。(8)、做好電工值班記錄,電工檢復(fù)查記錄。(9)、定期檢測重復(fù)接地和保護(hù)接地電阻值,其中重復(fù)接地不大于10Ω,保護(hù)接地不大于4Ω.、停電時設(shè)備必須拉閘斷電,配電箱加鎖。第五節(jié)施工場地治安保衛(wèi)管理計劃

1、

施工現(xiàn)場要使場容美觀整潔、道路暢通、材料放置有序、施工有條不絮、安全有效。

2、

施工現(xiàn)場要做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益;在現(xiàn)場入口處的醒目位置,公示”五牌”、”二圖”,項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,認(rèn)真聽取各方意見和反映,及時抓好整改。

3、

現(xiàn)場大門設(shè)置警衛(wèi)崗?fù)?安排警衛(wèi)人員24小時值班,查人員出入證,材料運(yùn)輸單、安全管理等。

4、

設(shè)專人清掃辦公區(qū)和生活區(qū),并對施工作業(yè)區(qū)和臨時道路灑水和清掃。

5、

規(guī)范場容:

5.1用施工平面圖設(shè)計的科學(xué)合理化、材料堆放與機(jī)械設(shè)備定位標(biāo)準(zhǔn)化、保證施工現(xiàn)場場容規(guī)范化。

5.2在施工現(xiàn)場周邊按規(guī)范要求設(shè)置臨時維護(hù)設(shè)施。

5.3現(xiàn)場內(nèi)沿路設(shè)置通暢的排水系統(tǒng)。

5.4現(xiàn)場道路及結(jié)構(gòu)以上施工用的主要場地作硬化處理。

6、環(huán)境保護(hù)

6.1工程施工可能對環(huán)境造成的影響有:大氣污染、室內(nèi)空氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染、光污染、垃圾污染等,對這些污染應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行防治。

7、消防保衛(wèi):

7.1必須按照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,監(jiān)理和執(zhí)行消防管理制度。

7.2現(xiàn)場道路應(yīng)方便消防。

7.3設(shè)置符合要求的防火報警系統(tǒng)。

7.4在火災(zāi)易發(fā)生地區(qū)施工和儲存、使用易燃、易爆器材,應(yīng)采取特殊消防安全措施。

7.5施工現(xiàn)場的消防道路要通暢,建立嚴(yán)格的用火用電及易燃易爆物品和管理制度,加強(qiáng)夜間值班和巡邏,排除火災(zāi)隱患。

7.6施工現(xiàn)場的消火栓要有明顯標(biāo)志,并配備足夠的消防用具。

7.7要加強(qiáng)各隊工人的管理,掌握人員底數(shù),簽定治安消防協(xié)議,非施工人員不得住在施工現(xiàn)場,特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

7.8料場、庫房的設(shè)置要符合治安消防要求,經(jīng)常檢查料具管理制度的具體落實情況。第五章工期及進(jìn)度計劃第一節(jié)、進(jìn)度進(jìn)度安排本工程根據(jù)招標(biāo)要求和我公司實力擬定投標(biāo)工期為30天。根據(jù)本工程工程數(shù)量、工期和擬定的工程進(jìn)度計劃,本著統(tǒng)籌兼顧、平行流水交叉作業(yè),充分發(fā)揮人員、機(jī)械設(shè)備效率的原則安排施工。本工程總體施工程序采用平行與流水相結(jié)合的施工方式精心組織施工。我們經(jīng)過工程量計算、工期模擬安排,經(jīng)重復(fù)論證認(rèn)定,并據(jù)此進(jìn)行工期安排,并確保按期完成。小三線工程在道路工程施工過程中穿插進(jìn)行。施工進(jìn)度計劃橫道圖附后第二節(jié)施工程序一、施工階段的劃分根據(jù)此類工程自身規(guī)律可分為三大階段:施工準(zhǔn)備階段;全面施工階段;工程竣工移交階段;它與根據(jù)本工程特點劃分的三個階段(見針對工程特點施工措施方案),是既相互聯(lián)系,又相對獨立的兩個系統(tǒng)。但由于本工程的特殊性,應(yīng)以根據(jù)工程本身特點制訂的方案為主線。各階段要突出重點,抓住主要矛盾,對重大問題、技術(shù)難題要集中力量解決。1)、施工準(zhǔn)備階段接到中標(biāo)通知書甲方下達(dá)開工令后,即進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段,此階段中按業(yè)主的要求進(jìn)購施工機(jī)械設(shè)備,主要施工人員進(jìn)場和三通一平等重點工作。同時根據(jù)業(yè)主要求馬上開始針對本工程特點的三階段施工(見工程特點、難點施工措施方案)。工作內(nèi)容及程序見下圖:設(shè)計院設(shè)計院圖紙會審業(yè)主圖紙會審業(yè)主移交測量控制定位樁移交測量控制定位樁定位復(fù)測定位復(fù)測編制審定施工組織設(shè)計編制審定施工組織設(shè)計編制各種材料供應(yīng)計劃編制各種材料供應(yīng)計劃簽訂工程施工合同開工申請報告(第二階段施工)簽訂工程施工合同開工申請報告(第二階段施工)工程正式開工測量放線測量放線三通一平三通一平臨時設(shè)施修建臨時設(shè)施修建優(yōu)化勞力組合優(yōu)化勞力組合施工隊伍機(jī)械進(jìn)場施工隊伍機(jī)械進(jìn)場簽訂材料供貨合同簽訂材料供貨合同公司第一階段施工公司第一階段施工2)、全面施工階段在施工準(zhǔn)備一切妥當(dāng)后,即進(jìn)入正式施工階段,主要完成排水、道面及附屬工程的施工任務(wù),主要施工項目及施工程序為:全面施工階段全面施工階段機(jī)具入場機(jī)具入場管道安裝施工回填碾壓溝槽開挖管道安裝施工回填碾壓溝槽開挖管道試壓管道試壓各類砌筑井各類砌筑井收尾工程收尾工程3)、竣工移交階段其主要工作內(nèi)容及程序為:工程移交遺留問題處理工程預(yù)驗提交竣工報告編制竣工文件工程收尾清場工程移交遺留問題處理工程預(yù)驗提交竣工報告編制竣工文件工程收尾清場二、施工順序1、根據(jù)本工程,需分階段施工而造成工期較緊的情況,我單位認(rèn)為,必須抓緊排水工程施工,本著先深后淺,主體與附屬工程相結(jié)合的原則,施工流程大致安排如下:施工準(zhǔn)備→槽開挖→管道安裝→管閉水→回填→路面施工(專業(yè)隊伍)→各類砌筑井→修整綠化帶→開放交通(電纜及照明工程穿插于整個施工過程中)。2、我們一旦進(jìn)入施工現(xiàn)場,就進(jìn)行現(xiàn)場三通一平場地平整工作;并按照建設(shè)單位指定的施工用水、用電接入施工場地。3、根據(jù)建設(shè)單位委托的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃局提供的道路坐標(biāo)點、高程;經(jīng)過監(jiān)理單位、項目管理單位、施工單位共同參與對坐標(biāo)點進(jìn)行復(fù)查。無誤后接合設(shè)計施工圖坐標(biāo)點、管道線圖,對現(xiàn)場地貌高程進(jìn)行實際抄測放線。4、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,按照合同約定工期為30天,當(dāng)前氣溫變化較大,所需的材料的保護(hù)保證不會影響施工質(zhì)量;包括外界不可抗拒的因素社會閑雜人員肇事、業(yè)主資金不到位引起的停工等都會影響施工工期;即30天的施工工期難度較大。不過合理安排也能滿足施工工期要求。第七章合理的施工方案第一節(jié)、給水管道基坑開挖與支護(hù)本工程采用機(jī)械開挖溝槽為主,人工輔助。溝槽由挖土機(jī)開挖,開挖深度在1.5米。如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)不符合設(shè)計要求,立即通知監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計人員作出處理意見,方可下一工序的施工,并辦理相應(yīng)手續(xù)。1、挖溝槽前認(rèn)真熟悉圖紙,核對水準(zhǔn)點,建立臨時水準(zhǔn)點;臨時水準(zhǔn)點設(shè)置在不受施工影響的固定建筑物上,其間距不大于100m。在施工中妥善保護(hù)所有測量標(biāo)志,并經(jīng)常校核其準(zhǔn)確性。2、測定管道中心線、開挖溝槽邊線及檢查井位置;充分調(diào)查了解開挖地段的土質(zhì)、地下水位、已有地下管線的位置和標(biāo)高,以確保施工質(zhì)量、工期及安全,避免施工事故。3、本工程采用機(jī)械挖土,挖至設(shè)計槽底標(biāo)高以上20cm左右不挖其余用人工清挖。4、挖出的土妥善安排堆放位置,離溝槽邊不少于2m。土方要及時外運(yùn)。5、管坑開挖保證質(zhì)量措施(1)開挖前必須明確管坑中心線,并有明確的標(biāo)志。(2)要做好挖深的控制,機(jī)械挖土不得超挖,坑底由人力執(zhí)平,以保證原土層不受攏動。施工班組應(yīng)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)控開挖,確保不偏離管中線和不超挖。按要求做好管坑基礎(chǔ)的處理。第二節(jié)給水管材安裝1、使用機(jī)械下管時,速度應(yīng)均勻,回轉(zhuǎn)平穩(wěn),下落時低速輕放,不忽快忽慢和突然制動。嚴(yán)禁在被吊管節(jié)上站人。2、吊裝前將管節(jié)沿溝槽邊順序排列,依次下到溝槽內(nèi)。這樣下管時避免了槽內(nèi)運(yùn)管,提高時效。3、管道下槽就位后,開始裝管。將單節(jié)管子按照設(shè)計的高程和位置逐節(jié)安裝而形成整體管道。4、在永久性凍土或季節(jié)性凍土層,管頂埋深應(yīng)在冰凍層以下。在結(jié)實穩(wěn)定的溝底,管溝的寬度由施工所需要的操作空間決定,空間大小必須能夠正常進(jìn)行管溝底部的正確準(zhǔn)備及管溝填埋材料的填埋及夯實等工作,而且還要考慮到管溝開挖費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性。管溝的寬值一般要考慮到管道的規(guī)格及夯實工具。下表給出了相應(yīng)的最小寬度值:管道公稱直徑,毫米最小管溝寬度,米75-400D+0.3》400D+0.5一般規(guī)定,當(dāng)在地面連接時,開溝寬度為D+0.3.當(dāng)在溝內(nèi)安裝或開溝回填有困難,不能滿足回填土實度要求時,開溝寬度為D+0.5,且總寬度不小于0.7米。5、管道安裝質(zhì)量保證措施(1)、認(rèn)真檢查管材或零件,要合符規(guī)格,并把管內(nèi)雜物清除干凈。(2)、發(fā)現(xiàn)管材有外觀損傷的,要禁止使用。(3)、檢查焊接工作位是否有足夠空間。第三節(jié)管溝內(nèi)管道的敷設(shè)在管道被放入管溝之前,首先應(yīng)該對管道進(jìn)行全面檢查,在沒有發(fā)現(xiàn)任何缺陷的情況下,管道才被允許吊入或滑入管溝內(nèi)。管道一般會在地面預(yù)先連接好,有時管道可能會被預(yù)先連接成大約50米的許多管段,貯存在某一個地方,當(dāng)需要下放或連接時,再被運(yùn)到安裝地點,然后采用熱熔連接或機(jī)械連接的方式連接這些管段。公稱直徑小于200mm的管道能夠手工拖入管溝內(nèi),對所有的大管道,管件,閥門,消防栓及配件,應(yīng)該采用適當(dāng)?shù)墓ぞ咦屑?xì)將它們放到管溝內(nèi),對于長距離的管道吊裝,推薦采用尼龍繩索。最終的管道連接與裝配管溝內(nèi)管道的熱熔連接同地面上管道的熱熔連接方式相同,但必須保證所連接的管道在連接前必須冷卻到土壤的環(huán)境溫度。PE管道與金屬管道、水泵連接時,一般采用法蘭連接,對于PE管材之間,當(dāng)不便于采用熱熔方式連接時,也可采用法蘭連接。法蘭連接時,螺栓應(yīng)均勻擰緊,待八小時之后,再重新緊固。管道連接大口徑PE壓力管道系統(tǒng)主要采用熱熔對接方式進(jìn)行連接,小口徑采用熱熔承插連接,當(dāng)與金屬管道等其它管道連接,必須采用法蘭連接,小口徑管道也可用鋼塑過度連接。熱熔對接是采用熱熔對接焊機(jī)來加熱管端(熱熔對接溫度為210+10。),待管端融化后,迅速將其貼合,保持一定的壓力,經(jīng)冷卻達(dá)到溶接的目的。熱溶對接工藝參照下表執(zhí)行。尺寸大于90mm的PE管均可采用熱熔對接工藝連接,該方法經(jīng)濟(jì)可靠,其接口在承拉和承壓時都比管材本身具有更高的強(qiáng)度。PE管材熱熔對接參數(shù)參考值公稱壁厚(mm)對接工藝第一步:預(yù)熱第二步:熔融第三步:切換第四步:對接預(yù)熱壓力:0.15Mpa預(yù)熱溫度:210C預(yù)熱時的卷邊高度h(mm)壓力:0.1Mpa預(yù)熱溫度:210C預(yù)熱時間(秒)允許最大切換時間(秒)焊接壓力0.15Mpa冷卻時間(分)2~3.90.530~4044~54.3~6.90.540~7056~107.0~11.41.070~120610~1612.2~18.21.0120~170817~2420.1~25.51.5170~2101025~3228.3~32.21.5210~22501233~40采用不同型號的焊機(jī)時,上述參數(shù)應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整鞍形對接連接PE管道在應(yīng)用過程中經(jīng)常會遇到根據(jù)實際需要,進(jìn)行主管分接的問題,傳統(tǒng)的管材必須先切除一段主管然后安裝一個三通來完成分接。鞍形三通可采用鞍形對接方式連接,即采用鞍形對接焊機(jī),直接在主管上連接一個鞍形三通,然后采用配備的切刀切割主管,這樣就完成了主管的分接,施工非?？焖?。鋼管法蘭連接PE管道和鋼管及閥門連接時宜采用鋼塑法蘭連接:PE管道與相應(yīng)的塑料支撐環(huán)之間可采用熱熔對接方式進(jìn)行連接,鋼管端與金屬法蘭的連接,應(yīng)符合相應(yīng)鋼管焊接的規(guī)定:然后采用法蘭片即可完成PE管道與鋼管的連接。法蘭連接也適用于PE管與PE管之間的相互連接。一般而言,PE支撐環(huán)之間與PE支撐環(huán)之間不需要密封圈,但在大尺寸,高壓力工作條件下仍需要添加密封圈。當(dāng)E支撐環(huán)與其它材質(zhì)(鋼管,鍍鋅管等)的管道進(jìn)行法蘭連時,必須使用密封圈。第四節(jié)給水管道水壓試驗1、管道安裝合格后,管道兩側(cè)按設(shè)計要求回填(接口處不得回填)后,分兩段試壓。2、系統(tǒng)注水時,應(yīng)打開管道各高處的排氣閥,將空氣排盡。待水灌滿后,關(guān)閉排閥,用電動試壓泵加壓,壓力應(yīng)逐漸升高,加壓到一定數(shù)值時,應(yīng)停下來對管道進(jìn)行檢查,無問題時繼續(xù)加壓,一般分2~3次升到試驗壓力。當(dāng)壓力達(dá)到試驗壓力時停止加壓,保持恒壓10分鐘,對接口管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象,認(rèn)為管道強(qiáng)度試驗合格。在試驗壓力下,10分鐘壓力下降不大于0．02MPa,能夠認(rèn)為嚴(yán)密性試驗合格,試壓質(zhì)量優(yōu)良。班組質(zhì)安員應(yīng)及時做好試壓記錄。3、管道試壓質(zhì)量保證措施(1)、水壓試驗前應(yīng)對壓力表進(jìn)行檢驗,應(yīng)在有效檢定期內(nèi)。(2)、管道入水時,要認(rèn)真進(jìn)行排氣,排氣點應(yīng)盡量選擇在管段的高位。(3)、水壓試驗時應(yīng)逐步升壓,并有專人負(fù)責(zé)觀察檢查。第四節(jié)給水管道消毒、清洗1、按照《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》執(zhí)行,本工程分段進(jìn)行沖洗,沖洗水由泄水閥排向附近河涌及市政設(shè)施。2、沖洗水源為原供水管引出,新裝供水管沖洗流速1m/S,管道沖洗前在部分地方需安裝臨設(shè)排水閥及臨時排水管引水至合適位置排放。3、管道消毒:除一個三通口閥門打開外,關(guān)閉其余所有閥門,慢慢打開閥門,灌水入管道,并同時在進(jìn)水孔投入消毒劑,待水浸滿管道后,關(guān)閉閥門進(jìn)行浸管消毒。具體采用消毒劑型、用量、濃度、調(diào)配方法和消毒時間按《新裝、(改裝)自來水管道、水廠凈構(gòu)物、泵站清洗消毒沖洗操作規(guī)程及驗收制度》嚴(yán)格要求進(jìn)行,消毒完畢,打開全部水閥門,待排清管內(nèi)消毒液后,關(guān)閉全部泄水閥門、進(jìn)行沖洗管道。4、沖洗(1)待水逐漸灌滿管道后始完全開啟閥門進(jìn)行沖洗,沖洗一段時間,待排水閥口的取水合格后關(guān)閉。(2)經(jīng)有關(guān)水質(zhì)部檢驗確認(rèn)沖洗合格后,拆除臨時排水閥門及臨時排水管,并用法蘭封板封閉各個三通法蘭口。(3)沖洗是必須注意安全,并做好安全措施,各自動排氣閥、泄水閥派人現(xiàn)場監(jiān)控,排水口須做好消能工作。5、管道沖洗消毒質(zhì)量保證措施(1)、嚴(yán)格按沖洗方案做好沖洗管道的安裝。(2)、放水消毒嚴(yán)格按管徑、長度投放消毒液,達(dá)到規(guī)定浸泡時間。(3)、沖洗后水樣檢查合格,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),方可投產(chǎn)使用。第五節(jié)附件及其砌筑井土建工程嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和圖集進(jìn)行施工。1、閥門井、檢查井的修筑1)井底基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時澆筑。2)井室安裝閥門時,井底或井壁距承口或法蘭盤的距離不得小于規(guī)范要求。3)砌筑井的內(nèi)壁應(yīng)采用水泥砂漿勾縫,有抹面要求時,內(nèi)壁抹面應(yīng)分層壓實,外壁應(yīng)采用砂漿搓縫壓實。4)鋼筋砼井應(yīng)嚴(yán)格按圖紙設(shè)計,可先澆筑砼墊層,再安裝管道,用制作的支架將管道支撐起,在管道安裝好后,再扎鋼筋,用扎絲扎好,保證綁扎質(zhì)量。在檢查無誤后進(jìn)行關(guān)鋼模,澆筑砼。澆筑砼時應(yīng)將振動泵插到底,振動位置應(yīng)到位,防止漏振。5)井砌筑到規(guī)定高程后,應(yīng)及時澆筑或安裝井圈,蓋好井蓋。2、支墩及鎮(zhèn)墩的澆筑1)管道及管道附件的支墩和錨定結(jié)構(gòu)應(yīng)位置準(zhǔn)確,錨定應(yīng)牢固。2)支墩應(yīng)在堅固的地基上修筑,當(dāng)用砌筑支墩時,原狀土與支墩間應(yīng)采用砂漿填塞。3)管道支墩應(yīng)在管道接口做完,管道位置固定后修筑。管道安裝過程中的臨時固定支架,應(yīng)在支墩的砌筑砂漿或達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后拆除。4)鎮(zhèn)墩應(yīng)嚴(yán)格按圖紙設(shè)計,可先澆筑砼墊層,再安裝管道,用制作的支架將管道支撐起,在管道安裝好后,進(jìn)行關(guān)鋼模,澆筑砼。澆筑砼時應(yīng)將振動泵插到底,振動位置應(yīng)到位,防止漏振。3、閥門安裝質(zhì)量保證措施1)、閥門安裝前,應(yīng)按設(shè)計要求檢查型號,清除閥內(nèi)污物,檢查閥桿是否轉(zhuǎn)動靈活,明確開關(guān)轉(zhuǎn)動方向,以及閥體有無裂紋、砂眼等,要檢查法蘭平面是否平正,止水線是否清晰、螺孔是否合標(biāo)準(zhǔn)。2)、磚砌的各類閥門井,在管道施工過程中,采取圍護(hù)及設(shè)置防碰撞標(biāo)志的措施進(jìn)行保護(hù)。第六節(jié)管溝的回填管溝回填應(yīng)在管道隱蔽工程驗收合格后進(jìn)行,回填前必須將溝槽底雜物清理干凈,溝槽底不得積水,嚴(yán)禁帶水回填;管溝回填時采用有效措施確保管道不發(fā)生位移或變形;溝槽回填分層夯實,每層厚度不得大于0.3米,管道兩側(cè)應(yīng)同時進(jìn)行及管頂以上0.5米逐層輕夯壓實,回填土不得用建筑垃圾、有機(jī)土、淤泥等不合格土質(zhì),其含水量應(yīng)控制在最優(yōu)含水量附近,水壓試驗前除現(xiàn)場接口外、管道兩側(cè)及管頂500mm范圍內(nèi)可先回填,試壓合格后及時回填其它部份,管道土方回填應(yīng)特別重視質(zhì)量,采用有效措施,加強(qiáng)檢測手段,嚴(yán)格按施工規(guī)范施工,確保施工質(zhì)量。在膨脹土地區(qū)施工,溝槽回填可采用非膨脹土、弱膨脹土及摻有石灰或其它材料改性的膨脹土,夯實土的干密度不應(yīng)小于1.68kg/m3。管坑回填質(zhì)量保證措施1、管道安裝后應(yīng)做好穩(wěn)管和及時回填工作,防止浮管。2、根據(jù)設(shè)計規(guī)定,選擇回填材料。3、回填時,必須把管坑水先排干,然后回填,做到均勻放土。4、管坑兩側(cè)同時回填,并要分層夯實。第七章機(jī)械設(shè)備的配置或選擇第一節(jié)施工機(jī)械的配置及選擇為確保工期,必須提高施工機(jī)械化作業(yè)水平。項目經(jīng)理部將提前作好所需機(jī)具的調(diào)度和采購以及進(jìn)場前的維護(hù)保養(yǎng)工作。施工所需大型機(jī)具由項目經(jīng)理部提出需用計劃,由公司設(shè)備管理部門配合,在公司范圍內(nèi)平衡,以保證工程需用。一、土方開挖施工機(jī)械的選擇1、給水管道施工階段配備一臺進(jìn)口挖掘機(jī),一至兩臺裝載機(jī)及配備足夠的自卸汽車。2、進(jìn)入溝槽土方回填時,再增加兩臺壓路機(jī)進(jìn)行壓實。3、進(jìn)入砌筑施工時,再增加相應(yīng)的機(jī)具。二、施工機(jī)械設(shè)備的合理使用1．定人定機(jī),實行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制,將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。2．實行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。3．施工現(xiàn)場臨時道路暢通無障礙,夜間施工照明應(yīng)良好,滿足機(jī)械作業(yè)的要求。三、施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)1．機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,按時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。2．機(jī)操工要堅持”清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐””十字”作業(yè),填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常,要及時停機(jī)檢修,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。3．機(jī)械設(shè)備要杜絕”三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象,確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。四、施工主要機(jī)械使用計劃表附后第八章材料供應(yīng)計劃材料費(fèi)是構(gòu)成工程成本的主要項目之一,在工程成本中占很大比例。由于建筑產(chǎn)品自身的特點及市場等因素所致,工程項目所需的材料品種規(guī)格多樣化,供應(yīng)渠道多元化,因此在保證工程質(zhì)量的前提下,合理、節(jié)約地使用各種材料,控制材料費(fèi)用,對于減少流動資金的占用、降低工程成本具有很現(xiàn)實的意義。這里的控制是指全員、全過程、全方位的控制,而不是一味機(jī)械地實行管、卡、壓,相對而言,對成本的控制比其它經(jīng)濟(jì)要素主動性更大,它最直接的結(jié)果就是能夠降低成本,因而在經(jīng)濟(jì)管理中處于核心地位,而材料費(fèi)用的控制又是重點之重點。一、材料供應(yīng)計劃的編制材料供應(yīng)計劃編制要經(jīng)過的步驟:技術(shù)部門按施工計劃及施工預(yù)算,提供年、季、月工程項目、工程量、投資計劃及單項工程年、季度需要主要材料明細(xì)表,同時提出三大材節(jié)約指標(biāo)及措施;工程所需的特殊材料和專用工具應(yīng)由技術(shù)部門協(xié)助各承包單位按工程任務(wù)書提出計劃,年初或季初交物資部門備料;物資部門根據(jù)各承包單位提出的需用材料計劃,在充分利用庫存物資的基礎(chǔ)上,做好物資平衡工作,及時編報材料采、訂、購計劃。材料計劃供應(yīng)量的計算公式為:材料計劃供應(yīng)量＝材料需要量＋期末庫存量－期初庫存１、計劃期材料需要量的制定材料需要量是計劃期內(nèi)保證施工正常進(jìn)行所必須消耗的材料數(shù)量,它的計算公式為:材料需要量＝計劃工作量＊計劃消耗材料需要量確定的準(zhǔn)確與否,直接影響材料供應(yīng)計劃的質(zhì)量,必須做好各項基礎(chǔ)工作。２、計劃期末材料儲備量的制定由于材料供應(yīng)與需求之間存在著時空的差異,因此在客觀上形成了材料儲備。即要制定材料儲備額,我公司將經(jīng)過經(jīng)濟(jì)訂購批量法進(jìn)行確定。經(jīng)濟(jì)訂購批量是指某種材料的訂購費(fèi)用和保管費(fèi)用之和最小時的訂購批量。訂購費(fèi)是材料從訂貨到入庫過程中所需的各種費(fèi)用,它與材料訂購次數(shù)有關(guān)。保管費(fèi)用是材料儲備占用資金的利息,倉庫管理費(fèi)和材料儲備損耗等,它與平均庫存量有關(guān)。二者是此消彼長的矛盾關(guān)系,二、材料采購成本的控制材料采購成本包括買價、運(yùn)雜費(fèi)和采購保管費(fèi),它是材料部門的可控成本,因此材料部門是材料采購成本的責(zé)任中心。因此,加強(qiáng)材料采購過程的控制,是材料成本控制的重要環(huán)節(jié),具體措施如下:１、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購計劃因為材料采購計劃的制定具有科學(xué)性、它的執(zhí)行也就要具有嚴(yán)肅性,而不是隨心所欲。２、在保證質(zhì)量的前提下,貨比三家,價格低者優(yōu)先有些材料耗用的數(shù)量可能與材料質(zhì)量的優(yōu)劣成反向關(guān)系,即材料質(zhì)量好,耗用的數(shù)量少,材料質(zhì)量差,耗用的數(shù)量多,因此存在著一個優(yōu)選的過程,堅持企業(yè)招標(biāo)采購,不失為一個好辦法。３、選擇合理的運(yùn)輸方式在材料的供需中,常有這類問題:材料由若干供應(yīng)點向幾個工地供應(yīng),各工地需要量一定,單位材料運(yùn)費(fèi)也一定,要在這一系列限制條件下,求得合理調(diào)配,使總運(yùn)費(fèi)最低。要經(jīng)過運(yùn)籌學(xué)方法來求解,提供最優(yōu)決策。４、健全和完善約束機(jī)制,整治材料采購中的損公肥私之風(fēng)氣在信息不暢通的情況下,材料采購一般要靠道德約束,有的采購人員素質(zhì)差,責(zé)任心不強(qiáng),以犧牲集體利益為代價,中飽私囊,而現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時代,市場比較完善,從制度上能夠解決這種現(xiàn)象。５、采用ABC分類法對庫存材料進(jìn)行控制ABC分類法是按成本比重高低將各成本項目分為ABC三類,對不同類別的成本采取不同控制方法。它能夠突出重點,區(qū)別對待,做到主次分明,抓住成本控制的主要矛盾。第九章安全控制措施一、安