中學(xué)春季學(xué)校工作計(jì)劃_第1頁(yè)
中學(xué)春季學(xué)校工作計(jì)劃_第2頁(yè)
中學(xué)春季學(xué)校工作計(jì)劃_第3頁(yè)
中學(xué)春季學(xué)校工作計(jì)劃_第4頁(yè)
中學(xué)春季學(xué)校工作計(jì)劃_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

5/5中學(xué)春季學(xué)校工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想

以xxxxx為指導(dǎo),以促進(jìn)師生共同成長(zhǎng)為宗旨,充分調(diào)動(dòng)一切有利于學(xué)校進(jìn)展的主動(dòng)因素,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理和校本爭(zhēng)論,努力塑造文化校內(nèi)。依據(jù)xx年訓(xùn)練工作會(huì)議精神工作部署,連續(xù)高舉科研“旗”,緊繃質(zhì)量“弦”,下活德育“棋”,出好管理“牌”,確保學(xué)校“穩(wěn)定”大局,全力增加隊(duì)伍的締造力,全力提升訓(xùn)練服務(wù)的品位,全力化解訓(xùn)練進(jìn)展的制約因素,凝心聚力,竭忠盡智,乘勢(shì)而上;興奮精神,奮勉有為,迎難而上;恪盡職守,勤勉務(wù)實(shí),確保學(xué)?!笆晃濉边M(jìn)綻開(kāi)好局,起好步,為努力辦好讓東田人民滿(mǎn)意的訓(xùn)練而奮斗。

二、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)師德建設(shè),無(wú)違反師德要求的大事發(fā)生。

2、抓實(shí)學(xué)校目標(biāo)管理,加強(qiáng)學(xué)校綜治、法制訓(xùn)練和平安防范工作,從微小處做起,創(chuàng)建“平安學(xué)?!?。

3、突出教學(xué)中心,提高教學(xué)質(zhì)量,同學(xué)期末考試成果合格率達(dá)95%以上,畢業(yè)班考試成果綜合指標(biāo)進(jìn)入全市前3名。

4、多方籌集資金,連續(xù)校內(nèi)綠化工作,逐步轉(zhuǎn)變對(duì)外形象。

5、抓好控流保學(xué),確保“普九”年檢達(dá)標(biāo)。

6、爭(zhēng)取“綠色學(xué)?!鄙陥?bào)工作。

7、連續(xù)完成校內(nèi)各項(xiàng)修繕工作。

8、落實(shí)“兩免一補(bǔ)”,減輕家長(zhǎng)負(fù)擔(dān),構(gòu)建和諧校內(nèi)。

三、主要工作及實(shí)施措施

(一)、圍繞一個(gè)中心,強(qiáng)化進(jìn)展意識(shí)

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),我們提出學(xué)校一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是教學(xué)質(zhì)量,全校上下堅(jiān)持以教學(xué)質(zhì)量為中心,要“一切為了教學(xué),一切圍繞教學(xué),一切服務(wù)教學(xué)”,“八方抬轎,落腳一點(diǎn)”,時(shí)刻抓住質(zhì)量不放松。

1、抓好教學(xué)常規(guī)管理

⑴、教學(xué)常規(guī)是教學(xué)工作取得高效的前提與保障。新學(xué)期將進(jìn)一步加大常規(guī)管理的督查力度,努力提升學(xué)校常規(guī)管理的水平,切實(shí)做到常規(guī)上規(guī)范,確保學(xué)校教學(xué)工作的良性運(yùn)營(yíng)。

⑵、抓全體老師的育人意識(shí),嚴(yán)格課程管理?!伴_(kāi)齊、上足、教好”各類(lèi)課程。校長(zhǎng)室、訓(xùn)練處將加大課程方案執(zhí)行狀況的督查力度,真正做到專(zhuān)課專(zhuān)用,課課扎實(shí)。

⑶、主動(dòng)引導(dǎo)全體老師明確新課程背景下教學(xué)工作的新要求,并模范執(zhí)行。訓(xùn)練處加強(qiáng)督查,把握動(dòng)向,規(guī)范指導(dǎo),努力使教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都能上規(guī)范、上水平。本學(xué)期管理突出三個(gè)重點(diǎn):

一是備課:抓實(shí)集體備課,充分發(fā)揮教研組集體才智,著重在學(xué)課標(biāo)、學(xué)教材上下功夫,通過(guò)集體研討提高全體老師駕馭教材、駕馭課堂、駕馭同學(xué)的力氣,從而優(yōu)化課堂預(yù)設(shè),促進(jìn)課堂生成;抓實(shí)獨(dú)立備課,全體老師要在集體備課的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格和班級(jí)同學(xué)特點(diǎn),細(xì)心設(shè)計(jì)課堂,切實(shí)提高課堂設(shè)計(jì)水平,徹底杜絕抄襲教案、使用舊教案、不寫(xiě)教案的現(xiàn)象。

二是上課:抓好典型示范,各教研組要在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,讓每位老師明確課堂教學(xué)的基本操作程序和方式;要抓好課堂研討,一人一節(jié)教研課要切實(shí)到位,做到課前爭(zhēng)論、課堂觀(guān)摩、課后研討三落實(shí)。要通過(guò)活動(dòng),促進(jìn)老師提高課堂教學(xué)的熟識(shí)水平和操作力氣,全面提高課堂教學(xué)效率。

三是教研活動(dòng):教研活動(dòng)追求實(shí)效,追求創(chuàng)新。抓實(shí)理論學(xué)習(xí),站在訓(xùn)練前沿,針對(duì)熱點(diǎn)理論系統(tǒng)研討,提高教研活動(dòng)的針對(duì)性。大力加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理,抓好備課、上課,批改作業(yè)、輔導(dǎo)四個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),完善訓(xùn)練教學(xué)管理制度,樹(shù)立向管理要質(zhì)量、要效益的觀(guān)念,努力運(yùn)用科學(xué)的管理學(xué)問(wèn),在管理上做到“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”,使學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)管理更趨科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。訓(xùn)練處每月認(rèn)真督促檢查,加強(qiáng)方案、教案、教學(xué)反思、作業(yè)、總結(jié)管理。加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課力度,要求每位老師每學(xué)期聽(tīng)課不少于25節(jié)。學(xué)校將不定期進(jìn)行檢查評(píng)比,作為老師考核的依據(jù)之一。

2、狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高

教學(xué)質(zhì)量的提高是學(xué)校一切工作的目的,是訓(xùn)練工作成效的直接體現(xiàn)。以此激化全體老師樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量觀(guān),自覺(jué)探尋新課程背景下學(xué)科教學(xué)規(guī)律,遵循規(guī)律,科學(xué)施教,合理訓(xùn)練,自覺(jué)追求全面進(jìn)展的質(zhì)量,真實(shí)牢靠的質(zhì)量,促進(jìn)全體同學(xué)的全面進(jìn)展,促進(jìn)全體同學(xué)的最優(yōu)進(jìn)展,切實(shí)提升我校的教學(xué)質(zhì)量。

一是把握方向。正視新課程背景下學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的內(nèi)容、方式等方面的變化,精確把握質(zhì)量評(píng)價(jià)的改革方向,調(diào)整策略,主動(dòng)適應(yīng)。如語(yǔ)文留意閱讀、積累和習(xí)作,數(shù)學(xué)留意思維和方法的訓(xùn)練。本學(xué)期各學(xué)科圍繞以上重點(diǎn),組織專(zhuān)題爭(zhēng)論活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)的低耗高效。

二是夯實(shí)培優(yōu)補(bǔ)差。深入到到分析差生成因,悉心爭(zhēng)論轉(zhuǎn)差方法,認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)差措施,全面提高防差、轉(zhuǎn)差實(shí)效。

三是關(guān)留意點(diǎn)班級(jí)、重點(diǎn)學(xué)科的教學(xué)工作。畢業(yè)班肩負(fù)著代表全校接受社會(huì)評(píng)價(jià)的重任,責(zé)任重大,全校上下都要全力支持畢業(yè)班的教學(xué)工作,使之成為學(xué)校工作的“特區(qū)”。要認(rèn)真貫徹蔡校長(zhǎng)在全市畢業(yè)班閱歷相互溝通大會(huì)上的發(fā)言精神,認(rèn)真分析上學(xué)期末質(zhì)量調(diào)研的結(jié)果,對(duì)個(gè)別班級(jí)、個(gè)別學(xué)科暴露出來(lái)的問(wèn)題要分析病源、把準(zhǔn)病因、對(duì)癥下藥,確保本學(xué)期能得到有效整改。

(二)、建設(shè)兩支隊(duì)伍,鑄就過(guò)硬群體。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)就是向?qū)В捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼?,領(lǐng)導(dǎo)成員要成為學(xué)校之靈魂,教學(xué)之名流,師生之楷模,樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)、政績(jī)觀(guān)和訓(xùn)練觀(guān),增加奉獻(xiàn)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和自律意識(shí),要始終站在時(shí)代的高度,深刻把握訓(xùn)練的走向,指引學(xué)校進(jìn)展的方向,工作中要著重做到“三子”:攀上梯子——多學(xué)一點(diǎn),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論