信用社年度個(gè)人述職報(bào)告

信用社年度個(gè)人述職報(bào)告2010年，在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績(jī)，由于班子換界，前10個(gè)月我分管信貸、負(fù)債及資產(chǎn)保全工作。自11月份開始主抓財(cái)務(wù)、辦公室工作。過去的一年，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，與班子成員緊密團(tuán)結(jié)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新。經(jīng)過自己的不懈努力，所分管的工作都取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：(一)我始終把學(xué)習(xí)作為修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀。習(xí)金融貨幣政策方針，研究產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和改革方向，把握全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題，不斷提高工作的預(yù)見性和方向性；三是學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律法規(guī)等，用自己的所學(xué)服務(wù)農(nóng)村信用社，2010年銀監(jiān)會(huì)實(shí)施了“三個(gè)辦法一個(gè)指引”政策、法規(guī)。省聯(lián)社也下發(fā)了適應(yīng)新規(guī)的管理辦法，作流程，管理要點(diǎn)等等，對(duì)我在指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)方面、風(fēng)險(xiǎn)防控方時(shí)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，開展工作做到公正、公開，不攬權(quán)、不越權(quán)。帶頭執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，時(shí)刻圍繞在聯(lián)社黨組周圍，始終保持清醒頭腦，嚴(yán)格要求自己，按章辦事，維護(hù)了一名領(lǐng)導(dǎo)1干部秉公盡職、堅(jiān)持原則的形象。(二)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，自有資金逐年提高。截至2010年末，各項(xiàng)存款余額100,934萬元，較年初增長(zhǎng)18,653萬元，完成市辦下達(dá)12,500萬元全年計(jì)劃的149.22%。其中：儲(chǔ)蓄存款較年初增長(zhǎng)18,67522卡23,750張，較年初增長(zhǎng)21,408張，完成市辦下達(dá)16,000萬元的133.8%,鶴卡余額8,154萬元,較年初增長(zhǎng)6,159萬元。主要采取：一是實(shí)行目標(biāo)考核，將任務(wù)層層進(jìn)行分解到社，落實(shí)到人，考核機(jī)制向非儲(chǔ)人員傾斜，實(shí)現(xiàn)日均增長(zhǎng)考核，按時(shí)各社完成存款任務(wù)積極性。二是結(jié)合“服務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng)，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。深入開展文明規(guī)范服服務(wù)手段日趨完善。借助“鶴卡”發(fā)行的有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真制定營(yíng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，代發(fā)涉農(nóng)補(bǔ)貼部分實(shí)現(xiàn)“鶴卡”支現(xiàn)，卓有成效地開業(yè)務(wù)遍布到每個(gè)基層信用社，共代理了23項(xiàng)代發(fā)業(yè)務(wù)。累計(jì)發(fā)2放204,478戶,金額18,767入資金、拆借資金的管理，制定了《同業(yè)拆借制度》和《存款準(zhǔn)ATM機(jī)安裝運(yùn)行。營(yíng)業(yè)部大廳和儲(chǔ)蓄專柜布設(shè)了2臺(tái)ATM機(jī)，并嚴(yán)格按照省聯(lián)社的《自助設(shè)備管理辦法》對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，自助設(shè)備的運(yùn)行對(duì)信用社的明天有著深遠(yuǎn)的影響。七是大力發(fā)展POS機(jī)收單業(yè)務(wù)。指派專人進(jìn)行實(shí)地走訪、調(diào)查，發(fā)展了13戶特約商戶（縣內(nèi)8戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)5POS機(jī)的發(fā)展對(duì)于增加中間業(yè)務(wù)收入，健全服務(wù)功能，擴(kuò)大客戶群體，也提高我社的社會(huì)知名度。(三)信貸規(guī)模增大，資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。截至2010年末，全轄各項(xiàng)貸款余額94,95529,371放154,721萬元，累計(jì)收回125,350萬元，實(shí)現(xiàn)純投放29,371萬元。當(dāng)年到逾期貸款余額66,925萬元，實(shí)際收回當(dāng)年到逾期貸款66,53099.41%71,188萬元。一是充分調(diào)動(dòng)，解決懼貸恐貸的思想。建立激勵(lì)從思想上入手，分析下甩貸款的成因，做到干凈放貸不追責(zé)，解決了員工的心理桎梏。同時(shí)，加強(qiáng)員工榮譽(yù)感、使命感培養(yǎng)，及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)淡旺兩季貸款投放。并且，實(shí)時(shí)下發(fā)《2010研，制定切實(shí)可行的措施。及時(shí)對(duì)農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)的貸款利率進(jìn)行3了調(diào)整。同時(shí)，調(diào)整了授信限額，延長(zhǎng)約定期限，對(duì)貸戶實(shí)行合的產(chǎn)品體系。三是充分發(fā)動(dòng)，促進(jìn)服務(wù)水平的提高。為實(shí)現(xiàn)保規(guī)模、促增長(zhǎng)目標(biāo)，發(fā)動(dòng)員工放棄休息時(shí)間，全年不間斷授信，發(fā)放及時(shí)。僅四季度全轄新增授信額達(dá)71,188萬元，并且在放貸過程中，提倡廉潔放貸，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要、報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，做到放的干凈收的利索。四是充分準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。發(fā)業(yè)績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)，2010年上調(diào)了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，截至年末此項(xiàng)支出達(dá)72萬元，這些信息員也成了我們鞏固農(nóng)村市場(chǎng)的堅(jiān)石。極產(chǎn)的質(zhì)量。按照省聯(lián)社、市辦的有關(guān)要求，組織成立了檢查工作2010年7月1日至2010年9月3的問題，檢查組與被檢查單位一起研究整改措施，查防結(jié)合，查缺補(bǔ)漏，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使檢查的目的、意義得到進(jìn)一步深化。6實(shí)際工作中積累外勤工作經(jīng)驗(yàn)，為后備信貸人員的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。(四)分管財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)中心、辦公室工作情況。由于領(lǐng)導(dǎo)班子換界，自11月起我分管財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)中心及辦公室工作，工作之4初，我的工作重點(diǎn)放在風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)社達(dá)標(biāo)以及盈利水平的提高方面，截至2010年末，全轄實(shí)現(xiàn)實(shí)際利潤(rùn)1,172萬元，比上年同期增盈343萬元，完成市辦1,000萬元利潤(rùn)計(jì)劃的117.2%，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)社由5B級(jí)向上遷徙一級(jí)達(dá)到5A級(jí)。一是通過測(cè)算，決定增資擴(kuò)股7,000萬元，下達(dá)擴(kuò)股工作目標(biāo)，使我社資本充足率達(dá)到2.85%，保證了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)達(dá)到5A級(jí)的工作目標(biāo)。二是充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)及會(huì)計(jì)督導(dǎo)員職能。強(qiáng)化費(fèi)用管理，減少費(fèi)用支出，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。化解內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益規(guī)范財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格執(zhí)行查庫制度。三是加強(qiáng)賬戶、現(xiàn)金及人民幣管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查指在辦公室方面，做好聯(lián)社的后勤保障工作，嚴(yán)格費(fèi)用管理，重新制定費(fèi)用審批制度，節(jié)約費(fèi)用支出，壓縮聯(lián)社費(fèi)用開支。同時(shí)，做好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的維修改造工作，改變落后面貌。在網(wǎng)絡(luò)中心實(shí)，確保正常