吉塔行星沙漠掘金課件gold of the desert kings課程

歡迎各位參加沙漠掘金CertificatedProfessionalTrainerfromICQACinU.S.A美國國際ICQAC機構(gòu)認證職業(yè)培訓(xùn)師MiddleProfessionalTrainerfromICQACinU.S.A美國國際ICQAC機構(gòu)注冊中級職業(yè)培訓(xùn)師MBAinChinaEconomicManagementUniversity中國經(jīng)濟管理大學(xué)MBA教育研修生結(jié)業(yè)CertificatedInternationalProfessionalTrainerfromIPMAinBritish英國國際專業(yè)管理公會（IPMA）認證專業(yè)國際培訓(xùn)師上海復(fù)旦大學(xué)中國注冊職業(yè)經(jīng)理人中國注冊職業(yè)經(jīng)理人臺資集團企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人具備資深的職業(yè)管理能力Victor先生是一名極具影響力的講師及培訓(xùn)師，曾經(jīng)就職于一家大型臺資半導(dǎo)體企業(yè)，從一名資深的管理者成長一名職業(yè)經(jīng)理人，在過去的5年中，他曾在中國上海、云南昆明、江蘇無錫、江蘇常熟等城市為近近百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、教練型管理、

沙盤模擬課程，主要客戶大多為知名企業(yè)：上海家化國際貿(mào)易有限公司、Adidas中國區(qū)品牌、友邦上?？偣?、招商銀行、西門子上?？偣尽⑸虾Ｘ斀?jīng)大學(xué)、上海武警政治指揮學(xué)學(xué)院、云南昆明滇池國際星級酒店、無錫江南機械工程有限公司、上海大業(yè)房地產(chǎn)有限公司、上海立康醫(yī)藥有限公司等等企業(yè)、上海國泰基金有限公司、上海曼羅蘭印刷器材有限公司。沙盤模擬客戶案例客戶案例-01SKF（中國）軸承公司企業(yè)供應(yīng)鏈沙盤模擬課程客戶案例-02拜耳醫(yī)藥（中國）公司團隊建設(shè)沙盤模擬課程客戶案例-03華夏鄧白氏（中國）公司團隊建設(shè)沙盤模擬課程2010年3月6月、9月、12月、2011年1月4月為清華EMBA工商管理總裁研修班提供8期為期兩天的《企業(yè)經(jīng)營沙盤課程》與《卓越團隊建設(shè)課程》，被清華大學(xué)參訓(xùn)學(xué)員（職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)總裁）對課程獨特的設(shè)計獲得一致的好評與認可，經(jīng)清華大學(xué)項目組研究，聘為清華大學(xué)EMBA工商管理總裁研修班《企業(yè)經(jīng)營沙盤課程》的長期講師，負責(zé)為清華大學(xué)學(xué)員（職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)總裁）量身定制、策劃、設(shè)計獨特的實效課程體系，致力為清華大學(xué)每期的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)總裁提供具有專業(yè)的管理知識、實用技能、管理通用技能、領(lǐng)導(dǎo)力等前沿的管理思想與理念。2010-2011年清華大學(xué)EMBA總裁研修班沙盤模擬特聘講師為什么培訓(xùn)？為什么學(xué)習(xí)？為什么培訓(xùn)？.AVI經(jīng)驗是負債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)！---李嘉誠你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手不會！

—杰克.韋爾奇

什么是沙盤模擬？古代沙盤模型.AVI沙盤模擬的來源與演化起源“沙盤模擬”最早起源軍事用途。即用沙土和其他材料做成地形模型。演化隨著時間的推移，沙盤的概念和用途不斷發(fā)展演變（地形沙盤、建筑模型沙盤、房地產(chǎn)樓盤沙盤或者單位規(guī)劃沙盤等）企業(yè)沙盤模擬課程：一般是由5-12人為一個小組，組建新公司團隊，模擬企業(yè)經(jīng)營與管理的整個過程，模擬企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略制定等，一步步從企業(yè)的“感性認識”上升到“理性認識”加深到對企業(yè)整體運作的“理性認識”層次，理解企業(yè)管理流程與運營之道，這種沙盤模擬的訓(xùn)練的優(yōu)勢是：簡練、生動、直觀、全面，易于從全面理解企業(yè)管理的商業(yè)技能精髓

“沙漠掘金”其實是關(guān)于什么的?1.制定計劃2信息收集3風(fēng)險管理4資源分配(評估)5決策6.人員分工7.時間利用8團隊管理9目標制定10……課程背景：課程描述：在很久很久以前，有一批探險隊來到美國的西部淘金。他們在一個偏僻而神秘的山谷中，發(fā)現(xiàn)了一座金礦，他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他們卻沒有順利地回到山谷以外，只留下一個淘金者口中的傳說……若干年后，當人造探測衛(wèi)星在掃描地球礦藏資源時，意外地發(fā)現(xiàn)，在這座廢舊的金礦的下面，居然還隱藏著一個更大的金礦。于是，這一最新發(fā)現(xiàn)，吸引了一批又一批新冒險者的前來……

沙漠掘金綠洲沙漠村莊大山大本營任務(wù)非?？植赖?/p>

王陵大山中的金子行程規(guī)則：25天，每天為1分鐘原始基金：$1000.00A：從大本營出發(fā)，每天只能進行至相鄰的一格局。B：25天內(nèi)必須回到大本營，否則就是“葬身沙?！盋：探險途中，任何一天如果發(fā)生斷糧或者斷水，也屬“葬身沙?！痹撽牸醋詣油顺觥Ｊ裁词强赡艿?6天

到達大山想象沙漠……沙漠掘金關(guān)鍵資源1第二頁：購買物資的價格明細綠洲免費使用

水大本營$25元/罐村莊$50元/罐大本營$10/份村莊$20/份指

南

針帳

篷?

只有在大本營才買得到?

能使我們的團隊不迷路?

能使用3次$400.00食

物?

能保護我們的資源1份食物1份水?

只能在大本營才買得到?

使你們團不會迷路?

只能使用一次?

不能保護我們的資源購買物資的價格明細表$100.00沙漠掘金關(guān)鍵資源2第三頁：各類天氣情況下物資的消耗1份食物1份水晴

天1份食物

3份水1份食物

1份水高

溫各類天氣情況下物資的消耗高

溫沙

風(fēng)

暴5份食物2份水10

份食物4份水沙塵暴沙

風(fēng)

暴沒有指南針沒有帳篷1份食物

1

份水沙

風(fēng)

暴5份食物

4份水10

份食物

8份水（迷失3天）沙塵暴+高溫沒有指南針沒有帳篷1份食物

1份水（迷失3天）神秘的老人我知道一些關(guān)于水、沙塵暴、高溫、王陵的一些信息，不過------？必須在大本營停留一天，而且要消耗一份食物與水，那么，你愿意嗎？容量我們的駱駝能載1,000公斤重物。容量50公斤水10公斤食物60公斤

(3x20公斤)帳篷10公斤指南針1塊金幣重量：50公斤沙漠掘項目進程表

日期金幣當日剩余物品數(shù)量

天氣情況

食物水帳篷指南針負量錢幣沙漠綠洲村莊大山王陵1234現(xiàn)有4444444日期沙漠王陵綠洲村莊大山第X日晴天沙塵暴晴天晴天晴天第X日天氣播報示范圖HELP求救你快回來你快回來，我一人承受不來。。。你快回來，生命因你而精彩！你快回來，把我的思念帶回來，別讓我的心，空如大海。。。孫楠-你快回來-高潮版.wav沙漠掘金即將開始日期沙漠王陵綠洲村莊大山第1日晴天沙塵暴晴天晴天晴天第1日第1天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第2日高溫晴天高溫晴天晴天第2日第2天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第3日沙塵暴沙塵暴晴天晴天晴天第3日第3天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第4日晴天晴天晴天晴天晴天第4日第4天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第5日高溫高溫高溫晴天晴天第5日第5天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第6日晴天晴天晴天晴天晴天第6日第6天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第7日晴天沙塵暴晴天晴天晴天第7日第7天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第8日高溫晴天高溫晴天晴天第8日第8天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第9日沙塵暴沙塵暴晴天晴天晴天第9日第9天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第10日晴天晴天晴天晴天晴天第10日第10天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第11日高溫高溫高溫晴天晴天第11日第11天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第12日晴天晴天晴天晴天晴天第12日第12天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第13日晴天沙塵暴晴天晴天晴天第13日第13天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第14日高溫晴天高溫晴天晴天第14日第14天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第15日沙塵暴沙塵暴晴天晴天晴天第15日第15天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第16日晴天晴天晴天晴天晴天第16日第16天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第17日高溫高溫高溫晴天晴天第17日第17天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第18日晴天晴天晴天晴天晴天第18日第18天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第19日晴天沙塵暴晴天晴天晴天第19日第19天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第20日高溫晴天高溫晴天晴天第20日第20天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第21日沙塵暴沙塵暴晴天晴天晴天第21日第21天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第22日晴天晴天晴天晴天晴天第22日第22天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第23日高溫高溫高溫晴天晴天第23日第23天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第24日晴天晴天晴天晴天晴天第24日第24天日期沙漠王陵綠洲村莊大山第25日晴天沙塵暴晴天晴天晴天第26日第25天沙漠掘金課程分享與管理技能實踐目標管理時間管理

管理決策

項目計劃

資源管理結(jié)果導(dǎo)向成功失敗小組討論您認為你們的團隊是成功還是失敗的？

■成功■失敗為什么？請例舉相關(guān)的關(guān)鍵因素:成功的因素1-5失敗的因素1-5目標管理回顧:1.一旦進入大山,大家所問的第一個問題是什么?什么時候回?待幾天?挖幾塊金子?……2.

答案是基于什么而得出來的?3.我們是何時做出關(guān)于要在大山里呆多長時間和挖多少金塊的決定的?最初的決策對產(chǎn)出影響最大,花時間在決策上目標（SMART原則）我們團隊隊有目標嗎?是什么?Specific我們的目標具體嗎?Measurable我們的目標可測量嗎?Attainable我們的目標是可達到的嗎?Relevant

相關(guān)的Timebased時限的時間管理:在這個活動中,下面那種情形更貼近我們的真實情況?時間對我們是一種壓力!時間對我們來說是一種有價值的資源!您認為25分鐘決策時間夠嗎?時間管理:您認為每天早上到辦公室內(nèi)做的第一件工作？先工作（打開郵箱收看郵件開始工作）邊工作邊計劃（邊做工作邊規(guī)劃重點）回想管理工作中的情境先計劃（用標簽來規(guī)劃工作重點）《要事第一》(美國)史蒂芬.柯維不是給你提供另外一個時鐘，而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方向。打破了我們原有的時間管理觀念，提出了以原則為中心的方法。有效管理是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位。再靠自制力來掌握重點；時刻把它們放在第一位。項目計劃總體來說，哪個階段所做的計劃是最有價值的.

■開始時■中間時■最后階段

■無需任何計劃在制定計劃時應(yīng)考慮哪些因素?

把一件簡單的事情做好就是不簡單把一件平凡的事情做好就是不平凡！

——海爾的張瑞敏細節(jié)公式：100-1=0細節(jié)決定成敗.AVI對一個項目來說,什么時候做的決策對生產(chǎn)力的產(chǎn)出最具影響?開始時中間時結(jié)束時管理決策:做決策前什么是最重要的?內(nèi)部的資源外部的環(huán)境充足的信息管理決策:精確的數(shù)據(jù)以上都涵蓋考慮在管理工作中你是否陷入一下情境決策