江蘇花卉寵物市場(chǎng)工程監(jiān)理投標(biāo)文件全套投標(biāo)相關(guān)表格文件

花

園

路

花

卉寵物

市場(chǎng)工

程監(jiān)理

投標(biāo)文

件目

錄一、投標(biāo)函

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,34567二、法定代表人身份證明

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,三、授權(quán)委托書,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,四、聯(lián)合體協(xié)議書,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,五、投標(biāo)人基本情況

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,附：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書六、擬選派項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表

,,,,,,,,,,,,,,,,,七、擬選派項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員簡(jiǎn)歷表

,,,,,,,,,,,,,,,,,附：資質(zhì)證書、職稱、畢業(yè)證89八、監(jiān)理方案

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1313131721242531354271工程概況及工程特點(diǎn)

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?質(zhì)量控制方案

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?進(jìn)度控制方案

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?投資控制方案

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?安全控制方案

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?合同及信息管理方案

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?組織協(xié)調(diào)方案

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?監(jiān)理工作制度

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?技術(shù)建議?

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?九、擬投入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、檢測(cè)儀器一覽表附：發(fā)票、檢定證書、聯(lián)營(yíng)協(xié)議,,,,,,,,,,,,,,,十、企業(yè)監(jiān)理的類似工程一覽表

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,附：中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同、竣工驗(yàn)收證明十—

、總監(jiān)監(jiān)理的類似工程一覽表

,,,,,,,,,,,,,,,,,,附：中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同、竣工驗(yàn)收證明十二、其他材料

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,868788連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

號(hào)電話：

0518-858597581花

園

路

花

卉寵物

市場(chǎng)工

程監(jiān)理

投標(biāo)文

件總監(jiān)無(wú)在監(jiān)工程承諾書?

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88投標(biāo)單位及項(xiàng)目總監(jiān)無(wú)市場(chǎng)不良行為承諾書

,

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89無(wú)行賄犯罪記錄承諾書,,,,,,,,?

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90連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

號(hào)電話：

0518-858597582花

園

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花

卉

寵

物

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場(chǎng)

工

程

監(jiān)

理

投

標(biāo)

文

件投

標(biāo)

函江蘇海州發(fā)展集團(tuán)有限公司（招標(biāo)人名稱）：1．在充分研究

花園路花卉寵物市場(chǎng)工程

（項(xiàng)目名稱及標(biāo)段）監(jiān)理招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容并考察工程現(xiàn)場(chǎng)后，

我方茲以：

人民幣（大寫）：叁拾柒萬(wàn)壹仟元

(RMB￥:

371000

元)

的投標(biāo)價(jià)格，按招標(biāo)文件規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)期限和合同約定，實(shí)施和完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。2.

我單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)理工程師是。3．我方承諾，在投標(biāo)有效期內(nèi)不修改、撤銷投標(biāo)文件。4．如我方中標(biāo)：我方保證按照合同約定履行相關(guān)職責(zé)和義務(wù)，確保工程質(zhì)量達(dá)到

合格

。5．我方同意本投標(biāo)函在招標(biāo)文件規(guī)定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后，在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期期滿前對(duì)我方具有約束力，

且隨時(shí)準(zhǔn)備接受你方發(fā)出的中標(biāo)通知書。6．在簽署合同協(xié)議書之前，你方的中標(biāo)通知書連同本投標(biāo)函，對(duì)雙方具有約束力。投標(biāo)人（蓋法人章）

：

連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司法定代表人（簽字或蓋章）

：日期：2016年11月12日連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

號(hào)

電話：

0518-858597583花

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卉

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物

市

場(chǎng)

工

程

監(jiān)

理

投

標(biāo)

文

件法定代表人身份證明投

標(biāo)

人：

連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司單位性質(zhì)：

有限公司地

址：

連云港市海連東路

3號(hào)成立時(shí)間：

1997

年

01

月

28

日經(jīng)營(yíng)期限：

1997.01.28-2027.01.27姓

名：年

齡：性

別：

男職務(wù)：

總經(jīng)理系

連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

（投標(biāo)人名稱）的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人：

連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

（蓋單位章）日期：2016年11月12日連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

號(hào)

電話：

0518-858597584花

園

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卉

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物

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場(chǎng)

工

程

監(jiān)

理

投

標(biāo)

文

件授權(quán)委托書本人

（姓名）系

連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

（投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托（姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改

花園路花卉寵物市場(chǎng)工程

（項(xiàng)目名稱及標(biāo)段）監(jiān)理投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限：

投標(biāo)有效期代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：法定代表人身份證明投

標(biāo)

人：

連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

（蓋單位章）法定代表人：身份證號(hào)碼：（簽字）委托代理人：（簽字）身份證號(hào)碼：2016

年

11

月

12

日連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

號(hào)

電話：

0518-858597585花

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工

程

監(jiān)

理

投

標(biāo)

文

件聯(lián)合體協(xié)議書連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

號(hào)

電話：

0518-858597586花

園

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卉

寵

物

市

場(chǎng)

工

程

監(jiān)

理

投

標(biāo)

文

件說(shuō)明：投標(biāo)人編制投標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)將營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書

的復(fù)印件作為本表的附件，需現(xiàn)場(chǎng)提交核驗(yàn)的原件材料見投標(biāo)人須知前附表。擬選派項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表從事監(jiān)理執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證書擬任崗位年姓名職稱證書名稱齡工作年限級(jí)別國(guó)家國(guó)家國(guó)家證號(hào)專業(yè)監(jiān)理總監(jiān)51

高

工

12

年52

高

工

12

年60

高

工

14

年32004397

房屋建筑工程32010776

房屋建筑工程工程師監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師工程師監(jiān)理32016577機(jī)電工程工程師監(jiān)理員448

年

監(jiān)理員省1500090給排水連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

號(hào)

電話：

0518-858597587花

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物

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工

程

監(jiān)

理

投

標(biāo)

文

件連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

號(hào)

電話：

0518-858597588花

園

路

花

卉

寵

物

市

場(chǎng)

工

程

監(jiān)

理

投

標(biāo)

文

件擬選派項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員簡(jiǎn)歷表（含附件）姓名職務(wù)性別年齡男職稱高

工本科、工民建1251學(xué)歷及專業(yè)監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)專業(yè)32004397從事工程施工監(jiān)理年限在本項(xiàng)目中擬任職務(wù)房屋建筑工程總

監(jiān)已完成監(jiān)理項(xiàng)目情況建設(shè)規(guī)模合同質(zhì)量

質(zhì)量評(píng)定擔(dān)任職務(wù)建設(shè)單位項(xiàng)目名稱開、竣工時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)連云港房政置業(yè)有限公司H7#住宅樓、

農(nóng)2012.5.10-2013.10.112011.10.12-2015.10.1143960

㎡合格合格總監(jiān)總監(jiān)貿(mào)市場(chǎng)連云港港匯置

鳳凰名都住宅業(yè)有限公司

小區(qū)260000

㎡合格合格說(shuō)明：投標(biāo)人編制投標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)將“擬選派項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表”所列監(jiān)理人員的資質(zhì)證書或上崗證、

職稱證的復(fù)印件作為本表的附件，

需現(xiàn)場(chǎng)提交核驗(yàn)的原件材料見投標(biāo)人須知前附表。連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

號(hào)

電話：

0518-858597589花

園

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寵

物

市

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工

程

監(jiān)

理

投

標(biāo)

文

件擬選派項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員簡(jiǎn)歷表（含附件）姓名職務(wù)性別年齡男職稱高

工大專、城鎮(zhèn)規(guī)劃1252學(xué)歷及專業(yè)監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)專業(yè)32010776從事工程施工監(jiān)理年限在本項(xiàng)目中擬任職務(wù)房屋建筑工程專

監(jiān)已完成監(jiān)理項(xiàng)目情況建設(shè)規(guī)模開、竣工時(shí)間合同質(zhì)量擔(dān)任建設(shè)單位項(xiàng)目名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)定等級(jí)

職務(wù)東海縣東大科教

東?？平虉@

B1、B5、2013.3.10-2013.12.302014.7.22-2015.11.0915081

㎡44359

㎡合格合格合格合格總監(jiān)專監(jiān)投資有限公司贛榆新城B8、B11廠房新城

1

號(hào)

5#、7#、8#樓及

1#地下室開發(fā)有限公司說(shuō)明：投標(biāo)人編制投標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)將“擬選派項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表”所列監(jiān)理人員的資質(zhì)證書或上崗證、

職稱證的復(fù)印件作為本表的附件，

需現(xiàn)場(chǎng)提交核驗(yàn)的原件材料見投標(biāo)人須知前附表。連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

號(hào)

電話：

0518-8585975810花

園

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物

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場(chǎng)

工

程

監(jiān)

理

投

標(biāo)

文

件擬選派項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員簡(jiǎn)歷表（含附件）姓名職務(wù)性別年齡男職稱高

工60學(xué)歷及專業(yè)大專、起重運(yùn)輸機(jī)械監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)專業(yè)32016577從事工程施工監(jiān)理年限在本項(xiàng)目中擬任職務(wù)14機(jī)電工程專監(jiān)已完成監(jiān)理項(xiàng)目情況建設(shè)規(guī)模開、竣工時(shí)間合同質(zhì)量評(píng)定等級(jí)擔(dān)任建設(shè)單位項(xiàng)目名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)江蘇新海連發(fā)展集團(tuán)有限公司江蘇盛迪醫(yī)藥有限公司花果山大道運(yùn)鹽河橋及橋頭引道工程江蘇盛迪醫(yī)藥有限橋跨度20

米2014.9.3-2014.11.32015.01-2016.01合格合格合格合格專監(jiān)10000

㎡專監(jiān)公司

502-205

車間說(shuō)明：投標(biāo)人編制投標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)將“擬選派項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表”所列監(jiān)理人員的資質(zhì)證書或上崗證、

職稱證的復(fù)印件作為本表的附件，

需現(xiàn)場(chǎng)提交核驗(yàn)的原件材料見投標(biāo)人須知前附表。連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

號(hào)

電話：

0518-8585975811花

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寵

物

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場(chǎng)

工

程

監(jiān)

理

投

標(biāo)

文

件擬選派項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員簡(jiǎn)歷表（含附件）姓名職務(wù)性別年齡女職稱44學(xué)歷及專業(yè)大專、給排水監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)專業(yè)1500090從事工程施工監(jiān)理年限在本項(xiàng)目中擬任職務(wù)8給排水監(jiān)理員已完成監(jiān)理項(xiàng)目情況建設(shè)規(guī)模合同質(zhì)量評(píng)定等級(jí)擔(dān)任職務(wù)建設(shè)單位項(xiàng)目名稱開、竣工時(shí)間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)東?？h東大科教

東?？平虉@

B1、B5、2013.3.10-2013.12.302014.7.22-2015.11.0915081

㎡44359

㎡合格合格合格合格監(jiān)理員監(jiān)理員投資有限公司贛榆新城B8、B11廠房新城

1

號(hào)

5#、7#、8#樓及

1#地下室開發(fā)有限公司說(shuō)明：投標(biāo)人編制投標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)將“擬選派項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表”所列監(jiān)理人員的資質(zhì)證書或上崗證、

職稱證的復(fù)印件作為本表的附件，

需現(xiàn)場(chǎng)提交核驗(yàn)的原件材料見投標(biāo)人須知前附表。連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

號(hào)

電話：

0518-8585975812花

園

路

花

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寵

物

市

場(chǎng)

工

程

監(jiān)

理

投

標(biāo)

文

件監(jiān)理方案工程概況及工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)1、工程名稱：花園路花卉寵物市場(chǎng)2、建設(shè)地點(diǎn)：連云港市海州區(qū)花園路3、建設(shè)規(guī)模：

總建筑面積約

8640㎡4

、要求工期：計(jì)劃工期

90

天。5、質(zhì)量要求：合格6

、招標(biāo)人：江蘇海州發(fā)展集團(tuán)有限公司本工程為江蘇海州發(fā)展集團(tuán)有限公司開發(fā)的花園路花卉寵物市場(chǎng)，本工程建設(shè)規(guī)模Ａ段

:約3310

㎡；Ｂ段：約

1030㎡；Ｃ段：約

2080㎡；Ｄ段：約

2220

㎡；總建筑面積約

8640

㎡。本工程位于海州花園路，設(shè)計(jì)單位：南京華業(yè)設(shè)計(jì)有限公司，

結(jié)構(gòu)形式：

鋼結(jié)構(gòu)。建筑層次為單層。建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：

50

年。本工程要求施工作業(yè)天數(shù)

90天，在施工過程中將面臨冬雨季施工，在施工期內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員可變因素多。因此，在施工過程中，要在預(yù)定工期目標(biāo)內(nèi)合理地組織開展各項(xiàng)工程的交叉施工，而且協(xié)調(diào)工作多、難度大，要求合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)資源，以保證工程按期開工和按計(jì)劃順利地進(jìn)行。由此可見，該項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重，協(xié)調(diào)工作量大。質(zhì)量控制方案1、質(zhì)量控制的原則連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

號(hào)

電話：

0518-8585975813花

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寵

物

市

場(chǎng)

工

程

監(jiān)

理

投

標(biāo)

文

件工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心。監(jiān)理工程師堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨，通過“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法，處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)互相制約的目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2、質(zhì)量控制工作內(nèi)容按照合同要求修訂質(zhì)量監(jiān)理程序，對(duì)工程的材料進(jìn)行檢驗(yàn)與批準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行審批，對(duì)工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，對(duì)缺陷工程進(jìn)行處理，對(duì)成品進(jìn)行驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等方面的工作。3、質(zhì)量控制措施和方法（1）組織措施本工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、安全等級(jí)高、涉及專業(yè)多，為便于管理、職責(zé)分明，以利于實(shí)施對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)的有效控制，決定采用按直線監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式，使各監(jiān)理人員有明確的崗位職責(zé)。審核總承包商提出的分包工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和分包商資質(zhì)，

未經(jīng)同意總承包商不得將工程分包。要求總承包商建立、健全質(zhì)量保證體系，明確各專業(yè)崗位的質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量懲罰手段，監(jiān)督施工過程總承包商管理人員的到位情況。制訂質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序。督促、檢查總承包商施工準(zhǔn)備工作，主要內(nèi)容包括有：技術(shù)交底是否進(jìn)行，

主要施工機(jī)械、

設(shè)備配置、勞動(dòng)組織是否完成，開工所必需的材料、構(gòu)件、工程設(shè)備是否到位，施工管理、施工安全和連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況。組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)定期以例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議形式由總監(jiān)主持，形成會(huì)議紀(jì)要。定期選送人員參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。（2）技術(shù)措施1)

施工準(zhǔn)備階段審核施工組織設(shè)計(jì)和方案。特別是專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)分包工程，應(yīng)作為審核的重點(diǎn)。熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審，掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求，力爭(zhēng)把施工圖紙中的疑點(diǎn)消滅在圖紙上，解決在施工之前。嚴(yán)格控制工程使用的原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量和申報(bào)工作，要求必須提供出廠合格證及材料檢驗(yàn)報(bào)告。材料試驗(yàn)單位和資質(zhì)審查憑證應(yīng)提交監(jiān)理部審查認(rèn)可。2)

施工階段測(cè)量放樣復(fù)核：本工程平面和空間結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，測(cè)量控制關(guān)鍵點(diǎn)較多，要求施工單位配備必要的測(cè)量?jī)x器，并經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢定合格后使用，測(cè)量放樣成果均應(yīng)在總承包商自檢確認(rèn)

(

簽字)

后，提前提交監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證。工序交接檢查：

堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由總承包商自檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

檢驗(yàn)合格，簽署認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序。隱蔽工程檢查驗(yàn)收：所有隱蔽工程均應(yīng)在總承包商自檢確認(rèn)

(

簽字)后，提交監(jiān)理部各專業(yè)復(fù)驗(yàn)簽證，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱蔽。工程變更和處理：總承包商以書面形式提出工程變更，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，若無(wú)不利影響，再就工程變更費(fèi)用提出監(jiān)理審核意見，并以書面形式向業(yè)主和項(xiàng)目管理公司反映，與設(shè)計(jì)單位商洽。設(shè)計(jì)變更的處理：對(duì)于總承包商、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查。必要時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上的分析比較，并嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更操作流程執(zhí)行。處理工程質(zhì)量、安全事故的有關(guān)事宜：包括質(zhì)量事故原因，責(zé)任的分析，質(zhì)量事故處理措施的商定，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案(

必要時(shí)，會(huì)同設(shè)計(jì)單位、總承包商、業(yè)主和項(xiàng)目管理公司進(jìn)行會(huì)審)

，處理措施效果的檢查。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，會(huì)同業(yè)主下達(dá)停工指令：為保證工程質(zhì)量、出現(xiàn)下列情況之一并已發(fā)出監(jiān)督通知拒不執(zhí)行者，

總監(jiān)理工程師可會(huì)同業(yè)主發(fā)停工指令；情況緊急時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令總承包商立即停工整改，并在事后以書面形式會(huì)知業(yè)主和項(xiàng)目管理公司。未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序。施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，

經(jīng)提出后，施工方未采取改進(jìn)措施，或采取的改進(jìn)措施不力，未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)者。對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件故或質(zhì)量問題未進(jìn)行處理和提出有效改進(jìn)措施而繼續(xù)作業(yè)者。

擅自變更設(shè)計(jì)、圖紙進(jìn)行施工者。使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)合格的工程材料、或擅自進(jìn)行材料代用者。擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。質(zhì)量、技術(shù)簽證：專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員，可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，凡質(zhì)量、技術(shù)方面有法律效力的最后簽證，由總監(jiān)核簽后方有效。設(shè)立樣板制度：監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主和項(xiàng)目管理公司、總承包商對(duì)路基、增強(qiáng)纖維瀝青路面和彩色混凝土壓印藝術(shù)地坪工程采用樣板段檢查認(rèn)可后，再進(jìn)行全面操作，嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3)

工程驗(yàn)收階段分項(xiàng)、分部工程完工后、總承包商提出驗(yàn)收申報(bào)。參與組織項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收。審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。

出具《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》

。參加業(yè)主的工程竣工驗(yàn)收。（3）經(jīng)濟(jì)措施材料樣品制度與懲罰制度：

要求總承包商建立對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料書面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案，材料進(jìn)場(chǎng)按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者接受，否則拒收。監(jiān)理工程師對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性核查，一旦出現(xiàn)偏差應(yīng)及時(shí)采取措施，或建議業(yè)主對(duì)責(zé)任人進(jìn)行必要的懲罰。行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見；總承包商進(jìn)行進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理工程師認(rèn)證意見。進(jìn)度控制方案連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件1、進(jìn)度控制的方法（1）進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：1）審批項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃；2）審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；

審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。3）審核承包單位提交的施工方案審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。4）審核承包單位提交的施工總平面圖審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。5）制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。（2）進(jìn)度的事中控制1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。2）工程進(jìn)度的檢查審核承包單位每月、周提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)：計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件一致性。按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。3）需要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能：協(xié)調(diào)總包不能解決影響進(jìn)度的內(nèi)、外關(guān)系問題。上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查?，F(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。4）在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，

并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。（3）進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，

專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位，在分析原因的基礎(chǔ)上采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施：1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施。

技術(shù)上：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織上：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包干資金、提高計(jì)件單價(jià)、資金水平等；其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。2、進(jìn)度控制的措施（1）進(jìn)度控制的組織措施1）落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的整體控制，解決進(jìn)度控制的重大問題，并指定一個(gè)監(jiān)理工程師做進(jìn)度控制的具體工作。2）進(jìn)度監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工期總目標(biāo)要求，編制監(jiān)理項(xiàng)目的控制進(jìn)度和各階段的控制工期，實(shí)行項(xiàng)目分解。并審查施工承包單位的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃與年、季、月的施工計(jì)劃，并將結(jié)果報(bào)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。3）建立進(jìn)度監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，每周工程例會(huì)均進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)分析，承包單位、監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)度人員均應(yīng)到會(huì)，

每月按時(shí)將工程進(jìn)度情況和進(jìn)度分析意見報(bào)建設(shè)單位和本公司。4）總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)為工程進(jìn)度款簽署進(jìn)度和計(jì)量方面的認(rèn)證意見。（2）進(jìn)度控制的技術(shù)措施1）在施工進(jìn)行階段監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性，審核施工方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性，審核材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃的用量和時(shí)間參數(shù)。連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件2）審核承包單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)提出調(diào)整措施和方案，技術(shù)上采取縮短工藝時(shí)間，

減少技術(shù)間歇，實(shí)行平行立體交叉作業(yè)，配合相應(yīng)的組織經(jīng)濟(jì)措施補(bǔ)救。（3）進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施和合同措施按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各承包單位的進(jìn)度，

以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度要求，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)，執(zhí)行對(duì)工期提前或拖后者的獎(jiǎng)罰制度。投資控制方案1、投資控制的方法（1）投資事前控制投資事前控制，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)對(duì)策，目標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)微量，盡量減少承包單位提出索賠的可能。1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。2）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，避免違約造成索賠條件。4）按合同要求，

如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，避免違約造成索賠條件。連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件5）按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，避免違約造成索賠條件。（2）投資事中控制1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)承包單位提出的問題及配合要求，避免造成違約和對(duì)方索賠的條件。2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，避免造成對(duì)方索賠的條件。3）監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查工程變更方案，并宣布工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。

凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、

用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。5）按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行計(jì)量。6）監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定，及時(shí)申報(bào)工程量，監(jiān)理工程師及時(shí)審批進(jìn)度款，避免延誤工期違約造成索賠。7）完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。8）檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。9）每月定期向建設(shè)單位報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。10）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件（3）投資事后控制1）審核承包單位提交的工程結(jié)算書。2）公正處理承包單位提出的索賠。2、投資控制的措施（1）投資控制的組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。1）由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師通過工程計(jì)量支付來(lái)控制合同價(jià)款，工程承包方按約定的時(shí)間向監(jiān)理工程師提交已完工工程報(bào)告，

監(jiān)理工程師核實(shí)已完工程數(shù)量，并由承包方、監(jiān)理工程師共同參與計(jì)量，承包方無(wú)正當(dāng)理由不參與計(jì)量，由監(jiān)理工程師自行進(jìn)行，計(jì)量仍然有效，作為工程價(jià)款支付依據(jù)。2）由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)簽字后，須經(jīng)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審核簽字，才作為有效的憑證。3）項(xiàng)目監(jiān)理部每月應(yīng)以規(guī)范的格式向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告工程投資情況。（2）投資控制的技術(shù)措施1）材料設(shè)備供應(yīng)階段，監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位對(duì)材料的要求，做好價(jià)格咨詢工作，幫助業(yè)主選擇材料品種，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家。2）施工階段，監(jiān)理工程師督促施工單位采用先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理編排工期，避免不必要的趕工費(fèi)用。連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件（3）投資控制的經(jīng)濟(jì)措施1）駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每月定期進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比較分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。經(jīng)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審查簽字后，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司。2）駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)測(cè)和防范可能發(fā)生的索賠，及時(shí)向建設(shè)單位和上級(jí)報(bào)告可能發(fā)生的索賠，并制定對(duì)策，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。3）鼓勵(lì)監(jiān)理工程師對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議，如合理化建議被采用并對(duì)工程產(chǎn)生的投資節(jié)約，應(yīng)按合同予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（4）投資控制的合同措施1）監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位如期向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)，如期、保質(zhì)、保量供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不違約，不造成索賠條件。2）監(jiān)理方應(yīng)按合同條款經(jīng)審核支付工程款，但防止過早、過量的現(xiàn)金支付。安全控制方案安全管理控制措施及方法如下：1、督促承包商建立健全施工安全保證體系，加強(qiáng)施工安全教育管理，設(shè)立專職安全員，重在抓制度、人員的落實(shí)和到位。2、審查施工組織設(shè)計(jì)編審程序是否正確，關(guān)于安全技術(shù)措施是否具有針對(duì)性、可行性，審查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案及分部分項(xiàng)工程的專連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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文

件項(xiàng)施工方案，如腳手架、土方開挖、模板、起重吊重等，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查合格批準(zhǔn)后實(shí)施；3、檢查大型施工機(jī)械（如物料提升機(jī)、打樁機(jī)等）進(jìn)場(chǎng)是否有拆裝方案，是否經(jīng)過安全檢測(cè)合格并準(zhǔn)用證，操作人員是否有證等；4、檢查特種作業(yè)人員的操作上崗證件；5、對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施旁站監(jiān)理，并形成檢查記錄；6、審查施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否滿足

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十九條規(guī)定；7、根據(jù)本工程的特征，在工地例會(huì)時(shí)對(duì)施工安全情況進(jìn)行講評(píng)，必要時(shí)組織主持安全施工監(jiān)理專題會(huì)議，

提高施工單位進(jìn)行安全施工的意識(shí)，及時(shí)有效地預(yù)防和整改安全隱患；8、協(xié)助建設(shè)單位或參與建設(shè)單位組織的安全檢查，接受建設(shè)行政主管部門的檢查。9、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。合同及信息管理方案1、合同及信息分析監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位提供的合同及施工單位提供的分包合同，對(duì)每個(gè)合同的條款內(nèi)容進(jìn)行分析。掌握合同履行的要點(diǎn)、難點(diǎn)，考察合連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件同實(shí)現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。做到事事在先、胸有成竹。2、合同跟蹤施工過程中，監(jiān)理工程師將時(shí)刻關(guān)注合同履行情況，將實(shí)際情況與合同規(guī)定的內(nèi)容相對(duì)照，找出偏差并采取糾正措施。對(duì)合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)服務(wù)。（1）在工程工期方面：按合同規(guī)定，要求承包方在開工前提出包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并加以審核；并照分月、分段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際檢查，

對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析，

找出原因，及時(shí)主動(dòng)解決，監(jiān)理工程師報(bào)建設(shè)單位同意修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，審批承包方修收的進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)竣工日期的延誤。（2）在工程質(zhì)量管理方面：檢驗(yàn)工程使用材料、設(shè)備質(zhì)量；檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量；按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量；按合同規(guī)定程序，

驗(yàn)收隱蔽工程中需要的中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量，驗(yàn)收單項(xiàng)竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量等。（3）在工程費(fèi)用管理方面，嚴(yán)格進(jìn)行合同約定的價(jià)款管理；當(dāng)出現(xiàn)合同約定的情況時(shí)，對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整；對(duì)預(yù)付工程款進(jìn)行管理，包括批準(zhǔn)和扣還；對(duì)工程量進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，進(jìn)行工程款的結(jié)算和支付；對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行確定；對(duì)施工中涉及的其他費(fèi)用，如安全施工方面的費(fèi)用，專利技術(shù)等涉及的費(fèi)用，根據(jù)合同條款及有關(guān)規(guī)定處理；辦理竣工結(jié)算；對(duì)保修金進(jìn)行管理等。3、合同管理控制措施及方法連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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標(biāo)

文

件（1）監(jiān)督合同各方履行合同條款中規(guī)定的義務(wù)。建設(shè)單位為施工單位提供必要的技術(shù)圖紙、政府批文、場(chǎng)地、資金等；施工單位按合同條款積極施工。（2）監(jiān)督施工單位做好相關(guān)資料的整理，做好隱蔽簽證，如實(shí)記錄施工全貌。同時(shí)，監(jiān)理工程師將獨(dú)立做好日志及其它記錄工作。當(dāng)發(fā)生合同糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師將以詳實(shí)的資料對(duì)工程作出客觀的評(píng)價(jià)。（3）施工單位違反合同條款或偏離合同要求時(shí)，監(jiān)理工程師將采取必要手段實(shí)行糾偏，采取下達(dá)指令、質(zhì)量否決，建議建設(shè)單位停付、緩付預(yù)付款、直至停工等各種經(jīng)濟(jì)、

組織手段。對(duì)技術(shù)原因引起的偏差，監(jiān)理工程師將給予技術(shù)上的指導(dǎo)，幫助施工單位克服困難。（4）監(jiān)理工程師組織各方定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，分析存在問題，避免產(chǎn)生不必要的糾紛與偏差。（5）把好工程變更關(guān)，按正確的程序處理工程變更，當(dāng)涉及合同條款的變更或需增補(bǔ)協(xié)議時(shí)，

監(jiān)理工程師將及時(shí)協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議，減少不必要的糾紛。為了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的良好運(yùn)作，建立一套標(biāo)準(zhǔn)的信息管理方案，即統(tǒng)一的編碼體系、統(tǒng)一的函件與報(bào)表、計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)。信息管理包括投資控制管理、設(shè)備控制管理、實(shí)施管理和資料管理四個(gè)方面。本工程完全采用江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表方案。4、信息分類及編碼連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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標(biāo)

文

件信息分類和編碼的目的是實(shí)現(xiàn)信息有序管理，

是信息管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。編碼的唯一性是計(jì)算機(jī)輔助管理的根本要求。（1）文檔分類及編碼文檔主要有三類：

A—監(jiān)理單位用表，

B—施工單位用表，

C—建設(shè)單位用表。（2）表式編碼各表式的編碼，均按以下方法填寫：“—”號(hào)前填寫所報(bào)驗(yàn)選項(xiàng)的數(shù)碼代號(hào)，“—”號(hào)后填寫該選項(xiàng)報(bào)驗(yàn)次數(shù)的自然序號(hào)。當(dāng)報(bào)驗(yàn)的內(nèi)容不在列出的選項(xiàng)中時(shí)，可在預(yù)留的“□”后自行添加，數(shù)碼代號(hào)順延。5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)用表A類表A.0.1

總監(jiān)理工程師任命書A.0.2

監(jiān)理日志A.0.3

監(jiān)理規(guī)劃A.0.4

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則A.0.5

工程開工令A(yù).0.6

旁站記錄表（通用）A.0.7會(huì)議紀(jì)要A.0.8

監(jiān)理月報(bào)A.0.9

工程款支付證書連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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文

件A.0.10

監(jiān)理通知單（類）A.0.11

工程暫停令A(yù).0.12

工程復(fù)工令A(yù).0.13

監(jiān)理備忘錄A.0.14

監(jiān)理報(bào)告A.0.15

工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告A.0.16

監(jiān)理工作總結(jié)A.0.17

工程監(jiān)理資料移交單B類表B.0.1

施工組織設(shè)計(jì)

/

施工方案報(bào)審表B.0.2

工程開工報(bào)審表B.0.3

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表B.0.4

分包單位資質(zhì)報(bào)審表B.1.1

施工試驗(yàn)室報(bào)審表B.1.2

施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表B.1.3

工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表B.1.4

工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表B.1.5

混凝土澆筑報(bào)審表B.1.6

分部（子分部）工程報(bào)驗(yàn)表B.2.1

工程計(jì)量報(bào)審表B.2.2

費(fèi)用索賠報(bào)審表連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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標(biāo)

文

件B.2.3

工程款支付報(bào)審表B.3.1

施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表B.3.2

工程臨時(shí)/

最終延期報(bào)審表B.4.1

施工起重機(jī)械設(shè)備安裝

/

使用/

拆卸報(bào)審表B.5.1

監(jiān)理通知回復(fù)單（B.5.2

工程復(fù)工報(bào)審表B.5.3

單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表B.5.4

施工單位通用報(bào)審表C類表類）C.0.1

工程聯(lián)系單C.0.2

工程變更單C.0.3

索賠意向通知書7、計(jì)算機(jī)輔助控制控制工作中大量的信息處理工作離不開計(jì)算機(jī)，

計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目控制主要是將現(xiàn)場(chǎng)用表通過辦公自動(dòng)化軟件實(shí)現(xiàn)，并通過軟盤、優(yōu)盤、光盤等進(jìn)行文件傳輸，在一定程度上實(shí)現(xiàn)無(wú)紙辦公。要求文字部分一定采用

MSWord編輯，表格采用

MSExcel,

進(jìn)度計(jì)劃用

MSProject,

便于信息處理成果采集和應(yīng)用。8、信息管理措施及方法連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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標(biāo)

文

件監(jiān)理人員對(duì)實(shí)際工程情況進(jìn)行準(zhǔn)確的信息搜集、整理、分析、傳遞和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，并做到如下幾點(diǎn)：⑴、加強(qiáng)信息傳遞的時(shí)效性。⑵、保持信息管理的連續(xù)性。

⑶、保證信息反饋的真實(shí)可靠性。組織協(xié)調(diào)方案為了實(shí)現(xiàn)本工程監(jiān)理目標(biāo)，依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)法規(guī)，制定監(jiān)理工作流程和制度，充分發(fā)揮建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)職能，在做好項(xiàng)目簽訂與修訂合同洽商的組織協(xié)調(diào)外，

還要做好項(xiàng)目中許多非合同方面的組織協(xié)調(diào)工作。既要為投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造好的條件，還要?jiǎng)?chuàng)造良好的內(nèi)部人際、組織關(guān)系、工程參建各方及與政府和社會(huì)組織的良好關(guān)系等多方面的內(nèi)外條件，使工程建設(shè)處于良好的“受控”狀態(tài)。1、本公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)1）在本項(xiàng)目人員安排上，根據(jù)工程人員的專長(zhǎng)進(jìn)行選派，做到人盡其才，人員搭配上注意能力互補(bǔ)和性格互補(bǔ)。2）明確項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各崗位職責(zé)分明，對(duì)每一個(gè)崗位都訂立明確的目標(biāo)和崗位責(zé)任。使管理職能不重不漏，做到事事有人管，人人有專責(zé)，要明確崗位職權(quán)。3）定期對(duì)每個(gè)監(jiān)理人員效績(jī)要實(shí)事求是評(píng)價(jià)，成績(jī)要肯定，不足要指出，以免無(wú)功自傲、有功受屈，使每個(gè)人熱愛本職工作，并對(duì)工作充滿信心和希望。4）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在解決矛盾時(shí)要恰到好處，出現(xiàn)矛盾應(yīng)及時(shí)連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解一是要掌握原則，二是要注意方法，如通過及時(shí)溝通，個(gè)別談話，必要的批評(píng)

,

無(wú)法解決的矛盾應(yīng)采取必要的崗位調(diào)動(dòng)措施。矛盾要區(qū)別對(duì)待，是上級(jí)的問題，應(yīng)作自我批評(píng)，是下級(jí)的問題應(yīng)啟發(fā)誘導(dǎo)，對(duì)無(wú)原則紛爭(zhēng)，

應(yīng)當(dāng)批評(píng)制止，

使監(jiān)理班子始終處于團(tuán)結(jié)、

和諧、熱情的氣氛中。5）建立信息制度，采用工作例會(huì)、業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，發(fā)會(huì)議紀(jì)要及月報(bào)，采用工作流程圖等方式溝通信息，使局部了解全局，服從并適應(yīng)全局的需要，服務(wù)于建設(shè)單位。6）用靈活的方法消除監(jiān)理工作中的矛盾沖突，配合不佳的矛盾或沖突，應(yīng)從明確配合關(guān)系入手來(lái)消除；爭(zhēng)功諉過導(dǎo)致的矛盾或沖突，應(yīng)從明確考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)入手來(lái)消除；獎(jiǎng)罰不公導(dǎo)致的矛盾或沖突，應(yīng)從明確獎(jiǎng)罰原則入手來(lái)消除；過高要求導(dǎo)致的矛盾或沖突，應(yīng)從改進(jìn)思想方法和工作方法入手來(lái)消除。2、本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部需求關(guān)系協(xié)調(diào)1）監(jiān)理過程中抓計(jì)劃環(huán)節(jié)，平衡人員、材料、設(shè)備、能源動(dòng)力的需求，要注意抓住期限的及時(shí)性，規(guī)格上的明確性，數(shù)量上的準(zhǔn)確性，質(zhì)量上的規(guī)定性，體現(xiàn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，發(fā)揮指導(dǎo)作用。2）指導(dǎo)施工單位對(duì)施工力量的平衡，要抓住瓶頸環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)瓶頸環(huán)節(jié)，要通過資源力量的調(diào)整，集中力量打攻堅(jiān)戰(zhàn)。抓關(guān)鍵、抓主要矛盾、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的關(guān)鍵線路法是有效的工具。3）對(duì)專業(yè)工種配合，要抓住調(diào)度環(huán)節(jié)，項(xiàng)目施工中需要專業(yè)工種連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件交替配合進(jìn)行，交替進(jìn)行抓好銜接問題，配合進(jìn)行抓好步調(diào)問題，就是抓好調(diào)度協(xié)調(diào)工作。4）施工準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào)作好施工準(zhǔn)備是順利組織施工的先決條件。滿足開工的條件是：有完善有效的施工圖紙；有政府管理部門簽發(fā)的施工許可證；項(xiàng)目資金已落實(shí)，能按工程進(jìn)度需要撥款、供料；施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)；材料和購(gòu)配件加工已基本落實(shí)；

施工準(zhǔn)備工作已基本完成，

現(xiàn)場(chǎng)已“三通一平”。監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助落實(shí)上述開工條件，

保持建設(shè)單位與承建單位的信息溝通，協(xié)商辦事，督促雙方嚴(yán)格按合同執(zhí)行。建設(shè)單位和承建雙方對(duì)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)有明確的約定和分工，以便協(xié)調(diào)。5）施工階段的協(xié)調(diào)包括解決進(jìn)度、質(zhì)量、中間計(jì)量與支付簽證、合同糾紛等一系列問題。A、進(jìn)度問題協(xié)調(diào)工作較為復(fù)雜。有兩項(xiàng)有效協(xié)調(diào)工作應(yīng)作好，一是建設(shè)單位和施工單位雙方商定一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，

并雙方負(fù)責(zé)人在上面簽字，作為工程承包合同附件；二是設(shè)立提前竣工獎(jiǎng)，按一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，承建方設(shè)立進(jìn)度獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性。不能保證工期，建設(shè)單位扣回工期獎(jiǎng)并罰款。B、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)：實(shí)行監(jiān)理工程師質(zhì)量簽字認(rèn)可，對(duì)沒有出廠證明，不符合使用要求的原材料、設(shè)備和構(gòu)件，不準(zhǔn)使用，對(duì)不合格的工程部位不予驗(yàn)收簽證，也不予計(jì)算工程量，不予支付進(jìn)度款。連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件C、簽證的協(xié)調(diào)：對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減，在合同簽訂時(shí)無(wú)法預(yù)料和未明確規(guī)定，對(duì)此，監(jiān)理工程師要仔細(xì)研究，合理計(jì)價(jià)，與有關(guān)各方充分協(xié)商，達(dá)成一致，完善簽證制度。D、合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)：合同糾紛，應(yīng)協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決時(shí)再向合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解或仲裁，一般合同爭(zhēng)議切忌訴訟，盡量協(xié)商解決，否則，會(huì)傷害感情，貽誤時(shí)間，甚至“兩敗俱傷”。E、交工驗(yàn)收階段的協(xié)調(diào)：對(duì)交工驗(yàn)收中建設(shè)單位提出的問題，施工單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)文件、合同、中間驗(yàn)收簽證及驗(yàn)收規(guī)范作出解釋，對(duì)不符合要求應(yīng)督促其采取補(bǔ)救措施，使其達(dá)到設(shè)計(jì)、合同、規(guī)范要求，而后辦理竣工結(jié)算。F、協(xié)調(diào)總包與分包單位的關(guān)系：首先選擇好分包單位，明確總包與分包的責(zé)任關(guān)系以及調(diào)解其間可能發(fā)生的糾紛。6）協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系（1）真誠(chéng)尊重設(shè)計(jì)單位的意見，組織設(shè)計(jì)單位向承包單位介紹工程概況、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)等。組織好圖紙會(huì)審，把圖紙問題解決在施工前，

施工中嚴(yán)格按圖施工，

組織驗(yàn)收約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員參加，對(duì)質(zhì)量事故認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)單位處理意見。（2）主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)展情況，促使他們按合同出圖，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位提出。3、明確工程參建各方的權(quán)利和義務(wù)（1）建設(shè)單位的決策和意見，通過監(jiān)理單位貫徹、實(shí)施，設(shè)計(jì)連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件的意圖、要求、變更，通過監(jiān)理方簽認(rèn)，由承包商實(shí)施，承包商的要求、報(bào)告、申請(qǐng)，須通過監(jiān)理方向建設(shè)單位和設(shè)計(jì)方傳遞、

匯報(bào)、落實(shí)。（2）建設(shè)單位在施工承包合同中明確授予監(jiān)理的權(quán)限，監(jiān)理公司依據(jù)授權(quán)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理；承包商在施工過程中，必須配合監(jiān)理的工作，并為監(jiān)理提供完整的有關(guān)施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；必要時(shí)，監(jiān)理有權(quán)查看有關(guān)的原始資料。4、監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)措施（1）建立健全監(jiān)理工作流程和工作制度。（2）建立監(jiān)理會(huì)議制度，通過第一次工地會(huì)議、每周例會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)等，開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作。（3）如遇對(duì)工程建設(shè)影響較大的特殊問題，如技術(shù)難題、重大設(shè)計(jì)變更等專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣、或時(shí)間緊急問題，應(yīng)及時(shí)召開專題協(xié)調(diào)會(huì)來(lái)解決。監(jiān)理工作制度一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作制度（1）監(jiān)理文件編制制度項(xiàng)目監(jiān)理部在正式進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后將按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求在適宜的時(shí)間內(nèi)編制如下相關(guān)文件：在《監(jiān)理大綱》的基礎(chǔ)上由總監(jiān)負(fù)責(zé)編制《工程監(jiān)理規(guī)劃》

，并經(jīng)過公司工程技術(shù)部和公司總工審核批準(zhǔn)，

用以指導(dǎo)工程全過程的監(jiān)理工連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件作。同時(shí)提交業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施。編制各專項(xiàng)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，包括：《樁基工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

、《主體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

、《裝飾工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

、《給排水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《電氣工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

、《建筑智能工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

、《安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等。（2）設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，

廣泛聽取意見，

避免圖紙中的差錯(cuò)、

遺漏。（3）技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主與項(xiàng)目管理公司、

組織設(shè)計(jì)單位向總承包商進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底

(

設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施

)

并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要，交設(shè)計(jì)、總承包商執(zhí)行。（4）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批及會(huì)審制度工程開工或關(guān)鍵部位施工前，

總承包商應(yīng)將自審手續(xù)齊全的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案報(bào)送監(jiān)理審批。（5）開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，總承包商可提出《工程開工報(bào)審表》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)監(jiān)理部。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)監(jiān)理部審批。（6）監(jiān)理工作交底制度連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件召開監(jiān)理工作交底會(huì)議，

向業(yè)主和項(xiàng)目管理公司和總承包商介紹項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員職責(zé)分工、監(jiān)理工程師工作紀(jì)律、監(jiān)理工作的程序、監(jiān)理技術(shù)資料統(tǒng)一格式，使業(yè)主和項(xiàng)目管理公司和總承包商了解監(jiān)理工作的程序、方法，為今后施工過程中各方的協(xié)調(diào)配合打下基礎(chǔ)。（7）圖紙自審制度組織技術(shù)專家會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理部人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，

發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題，將紀(jì)要及時(shí)提交業(yè)主和項(xiàng)目管理公司。參加由業(yè)主或項(xiàng)目管理公司主持的設(shè)計(jì)文件交底會(huì)議，做到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙心中有數(shù)。二、施工階段的監(jiān)理工作制度（1）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

(

見證取樣送檢制度

)分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告填寫材料、構(gòu)件合格證。按國(guó)家及地方市見證取樣送檢制度進(jìn)行見證取樣，試塊、試件和材料必須實(shí)行見證取樣和送檢。見證人員由項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任。（2）變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理部審核無(wú)誤簽發(fā)《工程變更單》。（3）隱蔽工程檢查制度連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件隱蔽以前，總承包商應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師?？偝邪虘?yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知總承包商進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。（4）工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)總承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。

監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，

應(yīng)及時(shí)記入施工日記簿和監(jiān)理日記簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，

應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“監(jiān)理工程師通知單”，通知總承包商，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，總承包商應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。如檢查結(jié)果不合格，或檢查證明所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重新合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知總承包商同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，

與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。隱蔽工程檢查后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。（5）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)總承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，

應(yīng)隨時(shí)通知總承包商及時(shí)改正，并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，限期整改。如總承包商不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停令》

，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待總承包商改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后簽發(fā)《工程復(fù)工報(bào)審表》。分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，簽發(fā)《分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》或《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》

。監(jiān)理工程師需要總承包商執(zhí)行的事項(xiàng)，

應(yīng)使用《監(jiān)理工程師通知單》

，督促總承包商執(zhí)行。（6）工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總承包商必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，

監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目管理公司。凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，

對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待整改合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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文

件對(duì)需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，

總監(jiān)應(yīng)責(zé)令總承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和項(xiàng)目管理公司及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。（7）監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》

，并于年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目管理公司。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。工程竣工時(shí)應(yīng)編制質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量做出監(jiān)理評(píng)價(jià)。（8）工程竣工驗(yàn)收制度總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)總承包商報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求總承包商整改，在切實(shí)落實(shí)了有關(guān)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的整改工作后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》

?？⒐を?yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件

(

包括變更設(shè)計(jì)

)

，設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等?？偝邪贪匆?guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接?？偝邪虘?yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，

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文

件監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目管理公司，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：全部設(shè)計(jì)文件一份括變更設(shè)計(jì)

)

。全部竣工文件。各項(xiàng)工程施工記錄一份。工程小結(jié)。（9）監(jiān)理日志和會(huì)議制度(

包監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，

特別是涉及設(shè)計(jì)、總承包商和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。監(jiān)理部每周按約定時(shí)間參加召開的例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。（1

0）內(nèi)部管理制度監(jiān)理組織工作會(huì)議制度。對(duì)外行文審批制度。監(jiān)理工作日志制度。監(jiān)理月報(bào)制度技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度。三、投資控制工作制度（1）變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，同時(shí)造成工程造價(jià)改變，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，

經(jīng)施工、設(shè)計(jì)

項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理各方會(huì)審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計(jì)，

設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理部審核無(wú)誤簽發(fā)《工程變更單》

。（2）投資監(jiān)督制度監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促總承包商報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、

分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。

經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

號(hào)

電話：

0518-8585975841花

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標(biāo)

文

件定期統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目管理公司，以便控制投資。四、進(jìn)度控制工作制度施工組織設(shè)計(jì)（方案）中工程總進(jìn)度計(jì)劃的審批及會(huì)審制度工程開工或關(guān)鍵部位施工前，

總承包商應(yīng)將自審手續(xù)齊全的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案報(bào)送監(jiān)理審批。由項(xiàng)目管理公司組織設(shè)計(jì)單位、總承包商及業(yè)主等單位對(duì)工程總進(jìn)度計(jì)劃共同進(jìn)行審議，并形成會(huì)議紀(jì)要，與監(jiān)理審批意見交總承包商實(shí)施。施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)督總承包商嚴(yán)格按合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，

監(jiān)理部每月以月報(bào)形式向業(yè)主和項(xiàng)目管理公司報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。審查總承包商編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度緊密銜接。技術(shù)建議本工程為花卉寵物市場(chǎng)，總面積約

8640

平方米，分為

A、B、C、D四個(gè)區(qū)，也給監(jiān)理帶來(lái)了一定難度，為此我們結(jié)合本工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)提出如下監(jiān)理技術(shù)建議：—、對(duì)本工程施工中的建議：本工程監(jiān)理主控內(nèi)容為：鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)（基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)）鋼連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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0518-8585975842花

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件結(jié)構(gòu)制作分部、鋼結(jié)構(gòu)安裝；屋面、裝飾、水電等分部工程及竣工驗(yàn)收等工作。1、鋼結(jié)構(gòu)制作監(jiān)理工作流程圖焊接工藝評(píng)定準(zhǔn)備工作熟悉圖紙和技術(shù)規(guī)范焊條、焊劑準(zhǔn)備，出具合格證學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料檢驗(yàn)放樣見證抽查抽查號(hào)料切割抽查矯正抽查抽查加工（焊接、

裝配、制孔）后處理（校正等）除銹抽查抽查輔助材料準(zhǔn)備油漆，包裝連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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0518-8585975843出廠花

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件抽查2

、鋼結(jié)構(gòu)安裝監(jiān)理工作流程圖：學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鋼構(gòu)材料吊裝順

序就位，合格證及相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)備工作熟悉圖紙和技術(shù)資料鋼構(gòu)件檢查檢查設(shè)備、工具數(shù)量及完好情況焊條、焊劑準(zhǔn)備，

出具合證格參與檢查放線及驗(yàn)線（軸線、標(biāo)高）高強(qiáng)螺栓及摩擦面檢查技術(shù)交底焊接工具準(zhǔn)備復(fù)檢電焊工考核合格安裝鋼柱、校正復(fù)檢檢查柱腳按設(shè)計(jì)要求焊接固定柱間支撐或連支梁安裝檢查檢查大梁拼裝安裝第一跨鋼梁（需臨時(shí)穩(wěn)固）檢查檢查安裝第二跨鋼梁高強(qiáng)螺栓初擰、終擰抽查門式鋼架安裝校正屋面鋼架安裝校正屋面結(jié)構(gòu)支撐系統(tǒng)安裝門式鋼架安裝校正連云港市經(jīng)緯工程建設(shè)監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件抽查檢查抽查鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制內(nèi)容（一）原材料質(zhì)量控制內(nèi)容品種、規(guī)格、性能等的質(zhì)量控制鋼結(jié)構(gòu)各分項(xiàng)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的主要材料、零部件、成品件、標(biāo)準(zhǔn)件等產(chǎn)品（鋼材、鑄鋼件、焊接材料、連接用緊固標(biāo)準(zhǔn)件、防腐防火涂料、稀釋劑和固化劑、防火密封材料、橡膠墊等）的品種、規(guī)格、性能等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件和檢驗(yàn)報(bào)告。下列產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)：1、進(jìn)口鋼材2、混批鋼材3、板厚≥

40mm，且設(shè)計(jì)有

Z

向性能要求的厚板4、建筑等級(jí)一級(jí)的大跨度結(jié)構(gòu)主要受力構(gòu)件的鋼材5、設(shè)計(jì)有復(fù)驗(yàn)要求的鋼材6、對(duì)質(zhì)量有疑義的鋼材7、對(duì)重要鋼結(jié)構(gòu)工程采用的焊接材料8、防火涂料應(yīng)經(jīng)過具有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)規(guī)格尺寸偏差和外觀質(zhì)量控制●鋼材1、鋼板的厚度、型鋼的規(guī)格尺寸的偏差應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的連云港市經(jīng)緯