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文檔簡介
第第頁公司員工個人述職報告公司員工個人述職報告篇1
通過一年我在工作上的不懈奮斗,終于是已經(jīng)完成了一年的工作業(yè)務(wù),從工作上來看,我也是感受到了很大的不同,尤其是在我的工作技能上,已經(jīng)是收獲到了許多的成長,所以我也很是期盼自己更加美妙的生活與進(jìn)展。
一、工作力量的提升
在這一年中對裝修方面的學(xué)問有了更加深刻的理解,并且也是可以通過自己的不懈奮斗,在自己的工作崗位上收獲到肯定的成果與轉(zhuǎn)變。在如今的工作中我也是有不斷地學(xué)習(xí),不斷地讓自己通過不懈的奮斗收獲到更好的東西,更是通過自己的努力來將這份工作做到更好。在完成自己的工作上,我也是有特別努力地做好一切,憑借著個人的力量來收獲到大家確實定。
二、工作方面的成長
一年時間的熬煉,我已經(jīng)是能夠單獨的面對每一位客戶,將公司的要求與客戶的要求都結(jié)合起來,做出的工作,贏得領(lǐng)導(dǎo)與客戶的滿足就是我的美好。在工作的思想上,我已經(jīng)更加的沉著,再也沒有了從前的莽撞與不好,所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與轉(zhuǎn)變,也是在漸漸的協(xié)調(diào)自己,爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成果,有更棒的收獲。在工作的進(jìn)程中,也是漸漸的有自己的節(jié)奏,更是可以在自己的掌控下將個人的工作都完成好,所以我更是特別努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉(zhuǎn)變,也是為自己的人生做更多的奮斗,加倍的讓自己有更好的收獲。
三、工作中的缺陷
在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當(dāng)多的事項是需要去成長與努力的,尤其是我在工作上簡單消失一些小的過失,許多時候都僅僅是我的一念之差,所以便是需要在工作中做更好的掌握。然后就是自己的想法與表達(dá)是比擬的欠缺,有許多的東西在腦子里有概念,但是在描述的時候卻有偏差,而這也是我的一個溝通上的缺乏,是需要在平常多多的熬煉,去更好的熟悉自己的問題。這份工作,我也是有特別多的期盼,更是讓我的將來都變得特別地美妙與美好,對于我個人來說,我也是相當(dāng)?shù)貞c幸自己的人生能夠有如此之景,所以往后的生活,我便是會加緊讓我的將來有更大的轉(zhuǎn)變。
我也盼望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長,也是可以通過自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成果,這樣我的生活也是可以變得更加的美妙。對于將來生活中的自己,我也是有付出加倍的努力的去做出轉(zhuǎn)變,爭取能盡快有更好的成果消失。
四、裝修公司個人述職報告
咱們裝修工人的任務(wù)可真是困難啊,不僅要被業(yè)主們催進(jìn)度,還得被家里人嫌棄工作時間太長了,都沒有什么時間陪伴親人了,不過這也是常態(tài),終究平日里也不是每天都有太多工作的,所以一旦接到任何工程后我們就得盡心盡力地把裝修工作給做好,這樣才有利于公司的進(jìn)展,咱們公司之所以能進(jìn)展到如今的。地步,不就是靠著回頭客和熟客之間的推舉嘛?;厥走@一年的工作,我們雖然累了一點,但是我們至少也獲得了不菲的回報,趁著年前,我特將自己這一年來的工作進(jìn)展如下總結(jié):
首先,我先來說一說我對于自己這份工作的看法。這一年里面,我在工作上始終都是處于盡責(zé)盡責(zé)的狀態(tài),這是領(lǐng)導(dǎo)們對我的要求,也是我的工作準(zhǔn)那么,要是我連最根本的看法都沒有做好的話,那么我也就沒方法順當(dāng)?shù)睾屯聜冮_展裝修工作了。所以,無論每天是刮風(fēng)還是下大雨,我都會提前趕到公司里,并且在大家需要我的時候為大家值班,有時候的工作雖然比擬勞碌,但是我也沒有遺忘對工作的敬重,除了辦好自己應(yīng)做的事情之外,我也要準(zhǔn)時地和客戶們進(jìn)展聯(lián)系,終究咱們這個裝修行業(yè)要是不看重客戶們的想法,那么就會消失夠多的麻煩,在此前的工作中,我們就遇到過類似的問題,由于我們和客戶溝通不到位,對于客戶的需求也沒有把握好,最終導(dǎo)致客戶在驗收的時候和我們起了沖突,雖然最終得到了化解,但這也給我們提了醒,那就是得多多重視一下客戶的需求。
裝修工作雖然比擬累人,但這對于我這種已經(jīng)工作了多年的老人來言已經(jīng)算不上什么了,我的身體素養(yǎng)早已經(jīng)受了磨練,如今想在工作上更進(jìn)一步的方法就是加強自己對于業(yè)務(wù)的熟識度,這才能獲得實質(zhì)上的提升,不然即便忙勞碌碌的工作了一年,自己依舊還是一名一般的工人。在新的一年里,我要做到向公司里面的教師傅們和領(lǐng)導(dǎo)看齊,學(xué)習(xí)更多有用的裝修學(xué)問和技巧,讓自己的力量得到更大的提升,以此來應(yīng)對越來越冗雜的裝修工作,如今的裝修工作不比以前了,光靠一些根本的閱歷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還得懂一些高科技產(chǎn)品才行,所以我要趁著空閑的時候多多把握一些器械操作技巧,爭取在新年里讓自己的工作效率得到顯著的提升!
公司員工個人述職報告篇2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
日月如梭、時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年,回憶這一年的工作歷程,我在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在三公司員工的鼎力支持和協(xié)作下,根據(jù)各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,主動綻開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我分管的平安、運營、效勞管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職:
立足本職,勤奮努力,做好運營
狠抓路隊根底管理,標(biāo)準(zhǔn)工作程序。一年來,在狠抓路隊內(nèi)部管理,針對各項根底管理工作,建立起了相關(guān)的工作流程和實施方案,全面實行流程化管理,在增添工作條理性的同時,大大提高了工作效率。連續(xù)堅持了周路隊工作例會制度,建立了內(nèi)部溝通與溝通的平臺,有效地推動了路隊各項工作的順當(dāng)開展。進(jìn)一步完善崗位說明,明晰了崗位職務(wù)、崗位職權(quán)、崗位責(zé)任,實現(xiàn)了各個工作環(huán)節(jié)、平安、營運、效勞之間的有效連接,為其它工作的開展打下了堅實的根底。
在指導(dǎo)工作中,總是先仔細(xì)領(lǐng)悟有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的看法,集思廣益,把文件精神與實際狀況結(jié)合起來,把個人的才智與集體的才智結(jié)合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點、難點,抓住主要沖突,有的放矢地,解決問題,化解沖突,牢牢把握工作的主動權(quán)。
在管理工作中,堅持每月初主持召開一次平安會議,每周一次路隊工作會議,聽取上月、本周工作狀況匯報,討論當(dāng)月、本周工作支配打算,加強管理,催促內(nèi)掌握度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神,共同完成冗雜、繁重的工作任務(wù)。
狠抓思想教育工作。要求平安科、路隊管理人員嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,按規(guī)定進(jìn)展檢查。同時,主動參與公司的各項活動,為進(jìn)一步深化公司敬老工作、推廣敬老活動,引導(dǎo)廣闊駕乘樹立高尚的職業(yè)道德、制造一流的效勞業(yè)績,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用,,進(jìn)了同志之間的團(tuán)結(jié),分散了人心,激發(fā)了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱忱。在保證正常上下班工作秩序的前提下,利用上班前、中午、晚上和星期〔六〕日休息時間,下到各線路檢查平安、運營。從而保證了公司20xx年各項工作的順當(dāng)完成。
狠抓收入、平安、營運、效勞
堅持發(fā)揮科學(xué)運營管理作用,建立完善科學(xué)的運營管理制度,科學(xué)編制各種運營打算,合理打算載客公里,掌握空駛公里,等有效措施,努力降低道路改造帶來不利因素,滿意了客運需要。狠抓收入。營運工作中,堅持科學(xué)配車,合理調(diào)度的原那么,努力挖掘生產(chǎn)潛力,在早、晚頂峰和節(jié)假日,實行加趟、縮短車隔和取消公休車等方法,增加配車數(shù)量來提高收入。完成了利潤。
平安是以預(yù)防為主,狠抓平安行車建立了平安行車目標(biāo)管理責(zé)任制,按期對路隊、線路和車組的平安效勞工作進(jìn)展檢查考核,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原那么,加大了對違章行駛和責(zé)任事故的稽查懲罰力度,并強化管理者的責(zé)任。重視做好平安防范,堅持從源頭掌握,落實駕乘崗前培訓(xùn)、每月進(jìn)展平安、營運、效勞的培訓(xùn)及個人平安檔案考評制度。
狠抓效勞質(zhì)量和行風(fēng)建立,開展“春運”、“暑期”、“國慶”平安、效勞競賽活動,并對活動狀況組織考核評比,落實獎懲制度,保證了活動效果,兩次學(xué)問競賽活動均取得了兩個第一。健全了督查督辦制度,主動組織參加我市開展的文明城、民主行風(fēng)評議活動,虛心承受乘客的批判和建議,對劣質(zhì)效勞現(xiàn)象進(jìn)展仔細(xì)查處,保證了效勞質(zhì)量的穩(wěn)定。
總的來說,一年來,本人分管的工作較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任重,由于本人正確理解上級的工作部署,堅決執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為主管職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)力量,充分調(diào)發(fā)動工的工作主動性,較好地完成了分管和科室全年的工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機(jī)和競爭在等著我,我心里在為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于全局,著眼于今后三公司的進(jìn)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,互相溝通好的工作閱歷,共同進(jìn)步。征取更好的工作業(yè)績。
公司員工個人述職報告篇3
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
今年我在上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的支持、關(guān)心、關(guān)心下,使本公司財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)保持了安康穩(wěn)定運行的態(tài)勢,較好地完成了上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將主要的工作狀況報告如下:
一、確立工作重心,在競爭中查找保險業(yè)務(wù)的突破口
分析形勢,確立工作重點。為確保全年任務(wù)的完成,連續(xù)建立良好的社會關(guān)系,提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng),抓好公司的內(nèi)部管理。把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險、拓展新車市場作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在競爭中求生存,在競爭中促進(jìn)展。
今年以來,我從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,大力加強誠信建立,培育保險誠信意識,強化了失信懲戒機(jī)制。我要求查勘定損員工只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現(xiàn)場,把握第一手資料,嚴(yán)格根據(jù)快速賠付流程,為客戶供給力所能及的便利和效勞,取得了廣闊保戶的信任,為我公司拓展市場供給了保障。
二、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營,努力提升保險工作的管理水平
保險競爭越來越劇烈是不爭的事實,這就要求我們在公司管理上要全面提升水平。如何在競爭中學(xué)會競爭,在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競爭中進(jìn)展,在競爭中前進(jìn)?這是我常常思索的問題。同時,也是我公司每一名員工必需思索的問題。為了在市場競爭中立于不敗之地,我公司全體員工在我的帶著下,一是加強與保戶的接觸和溝通,親密公司與保戶之間的聯(lián)系;二是在日常管理中,仔細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行上級制定下發(fā)的相關(guān)規(guī)定,并用各項規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和約束員工的詳細(xì)行為;三是主動有效的開展工作,對每一份保單、每一次理賠,都做到嚴(yán)格把關(guān),仔細(xì)審核,既不損害保戶利益,也不讓公司受到損失。
三、以人為本,培育和建立優(yōu)秀的保險職工隊伍
為廣闊人民群眾效勞是保險業(yè)進(jìn)展的根本目的,不斷滿意人民群眾的保險需求是保險工作的動身點和歸宿。但保險工作是靠每一位保險員工做出來的,如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài),廣泛效勞于社會的各個階層和人們生活的各個方面?這也是我常常考慮的問題。我公司搶先從我做起,用雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),用吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的工作看法,用嚴(yán)于律己、誠信為本的做人原那么,用愛崗敬業(yè)、嫻熟精湛的工作力量,取信于民、贏取客戶。同時,我還從各方面嚴(yán)格要求員工,時刻讓職工保持危機(jī)感,讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理,徹底轉(zhuǎn)變“觀望”的看法,以更加主動主動的姿勢參加市場競爭。
四、存在的主要問題和缺乏
“兩險”保費收入有所下降,其主要緣由是:由于我們把主要精力投放在車險業(yè)務(wù)上,對“兩險”業(yè)務(wù)抓得不夠、不深化、不緊,因此抓大放小是不容無視的問題。、風(fēng)險管理還須加強。為此還須加強風(fēng)險管理做好防災(zāi)防損,削減國家人民財產(chǎn)損失,是我們的主要職責(zé),要把風(fēng)險管理提上重要的議事日程。在車險上留意加強投保車輛管理、幫助訂正違章、消退事故隱患,盡量降低事故發(fā)案率,合理降低賠付率。由于疲于市場競爭和業(yè)務(wù)進(jìn)展,對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。面對強大的市場競爭壓力,有的同志消失畏難心情,有局部同志對條款不是很熟,在業(yè)務(wù)開展過程中還存在肯定的問題,少局部員工有思想惰性,還要加強這方面的思想教育工作。
五、今后工作思路
要轉(zhuǎn)變思想觀念,主動適應(yīng)市場的進(jìn)展與改變,連續(xù)加強競爭意識和危機(jī)意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,引入鼓勵機(jī)制,全面調(diào)發(fā)動工的主動性和制造性。正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強的關(guān)系,加強整體公關(guān)力度,注意業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和的質(zhì)量挑戰(zhàn)并占據(jù)市場。針對競爭,親密留意同行業(yè)進(jìn)展舉措,加大公關(guān)力度,實行主動有效的措施,參加競爭,穩(wěn)固原有險種的市場份額,主動拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
此致
敬禮!
公司員工個人述職報告篇4
迎接20xx年,仍舊是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,我們有必要回憶一年來的工作,準(zhǔn)時對閱歷教訓(xùn)進(jìn)展總結(jié),以開創(chuàng)全新的工作局面,為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分預(yù)備。下面我向大家做個人述職報告。
我個人的工作成果是與我們營業(yè)部的進(jìn)展分不開的。20xx年,我的工作崗位是會計結(jié)算柜,主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。
20xx年的工作主要有以下幾個方面:
一、仔細(xì)貫徹落實國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī),執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),準(zhǔn)時完成工作指標(biāo),創(chuàng)立一流的窗口一線員工隊伍。
二、時刻不忘學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學(xué)習(xí),營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。我能夠按時參與,并仔細(xì)作好筆記。在平常辦理業(yè)務(wù)中假設(shè)遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題,處理起帶來了很大的便利、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)展領(lǐng)域,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問,在此我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟識工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素養(yǎng)有了很大提高。并與工作實際相結(jié)合,從中悟出新思路,新方法。
三、盡職盡責(zé),力爭盡善盡美。一年來,我能夠仔細(xì)遵守銀行的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計個人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭追求圓滿。
四、以“客戶滿足,業(yè)務(wù)進(jìn)展”為目標(biāo),搞好效勞,樹立熱忱效勞的良好窗口形象。一年來,我時刻以大局為重,深知自己責(zé)任的重大,不敢有絲毫的松懈。由于我們的一言一行,能代表農(nóng)行的形象。所以,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說的話不說,不該做的事不做,主動為客戶著想,極大的便利了客戶。同時,向客戶宣揚我行的各項新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。
20xx年,是我們銀行深化改革的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在穩(wěn)固20xx年工作成果的根底上,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新求實,做出新的努力,嚴(yán)格要求自己,準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
在新的一年里,我力爭做到以下幾點,盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo):1、自覺加強學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量。2、克制年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。3、連續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民效勞的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。
××敬上
公司員工個人述職報告篇5
碩果累累的xx年已悄然過去,布滿盼望的xx年已然降臨,今日我們懷著興奮的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去、溝通閱歷、暢想將來。下面我向大家匯報我工程部xx年的工作狀況和xx年的工作打算。
1、完成工程工程及產(chǎn)值
xx年開工以來我工程完成了
2、主動推動工程科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不行估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽上。就21樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評比先進(jìn)個人的制度,不僅調(diào)開工人的主動性,而且使四周的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”,這是社會對我們管理的一種確定,我們將順著這條路子堅決不移的走下去。
2.1鼓舞科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率
鋼筋扳手革新
去年我工程在參觀了航空港工程工程部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實踐,試制出了從理論上能滿意箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可。但在使用過程中覺察其耐用性較差,今年又進(jìn)展了革新,到達(dá)了制作簡潔、構(gòu)造合理、耐用性強。何的新生事物都不行能是完善無缺的,我們在以后的工作實踐中還要連續(xù)摸索不斷改進(jìn)。
學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù),定期進(jìn)展先進(jìn)個人評比、做到以點帶面
只有調(diào)開工作人員的主動性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點,我工程在這一點上制定了嚴(yán)格的獎罰制度,對工作主動主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完本錢職工作的,大家全都認(rèn)為思想先進(jìn)的個人,登報表揚并賜予物質(zhì)嘉獎,做到以點帶面,在工人當(dāng)中形成一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都熟悉到自己在工程上的地位和職責(zé),全心全意為工程效勞。
2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人
我工程部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使工程部每個管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。
2.3強化本錢管理、嚴(yán)把材料關(guān)
我工程部根據(jù)公司的指示精神實行本錢核算,自石科院21樓工程開頭,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的工程材料進(jìn)場制度,從報量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗收、使用完全按公司制度進(jìn)展,沒有消失因材料不合格消失事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2.4平安生產(chǎn)與文明施工
平安第一是我公司平安方針中的首要一條。在這一年施工過程中20樓裝飾施工、21樓根底施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未消失打架斗毆大事,更沒有消失傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。
文明施工的地位與平安生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干。20樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21樓工程。
然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧?,逐步完善平安制度、文明施工管理制度?/p>
2.5總結(jié)20樓的施工閱歷,保證21樓穩(wěn)步提高
20樓工程我們?nèi)〉昧恕皹?gòu)造長城杯”、“竣工長城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也特別好,我們在施工過程中主動采納新技術(shù),嚴(yán)格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)開工作人員的主動性,這些都是我們在21樓施工時應(yīng)連續(xù)發(fā)揚的地方;但20施工中也有一些弊病,尤其是加強資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗收時完全表達(dá)了出來,我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強化資料管理,強化內(nèi)部體制建立。
3、xx年工作目標(biāo)
xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;xx年是布滿盼望的一年,她正邁步向我們走來。xx年是北京建筑市場正式翻開局面的一年,北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機(jī)遇將降臨,就我們四裝而言,加強企業(yè)管理,提高各工程經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭力量勢在必行;就我工程而言,除了連續(xù)21樓的施工外,還主動運作石科院其它工程以及北京市xx年興建的工程,連續(xù)發(fā)揚我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、平安方針,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中奉獻(xiàn)自己的一份力氣!
最終,我代表十一工程部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我工程的關(guān)心與支持,感謝公司各位總工程師對我工程的指導(dǎo)與關(guān)心,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順當(dāng)。
公司員工個人述職報告篇6
在上級領(lǐng)導(dǎo)耐煩的指引、公司的大力支持和同事們熱忱的關(guān)心下,本人根本完成了公司交予的工作任務(wù),同時在這過程里接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了很多。但就本人因素,工作效益沒有到達(dá)公司想要的結(jié)果。
雖然20xx年工作到如今已經(jīng)完成,如今回想起來感受很深刻:哪些做的缺乏;哪些地方是自己缺少工作閱歷;哪些地方不完善需要改進(jìn);哪些地方事前沒有想到;哪些地方是自己缺乏技術(shù)學(xué)問導(dǎo)致;有什么地方是缺少管理學(xué)問導(dǎo)致;另外還有什么地方是由于自己的性格導(dǎo)致的,如今我把這些狀況結(jié)合半年的工作經(jīng)受分析一下,收獲與大家共同共享,如有不妥的地方請多提珍貴看法。
“學(xué)無止境”以前我對它只是外表的了解,通過這半年的工作我對它有了更深一層的理解,我要學(xué)習(xí)的學(xué)問還許多。工作中存在的問題如下:
1.現(xiàn)場人員組織、支配混亂
緣由是:①工作前預(yù)備不充分,沒有進(jìn)展屢次有力有效的溝通培訓(xùn)。
②沒有統(tǒng)一“度量衡”—沒有一種向用戶解釋的“有力的、有效的”說法。
③沒有打算,即使有打算也沒有進(jìn)展商量討論后的完好性科學(xué)性。
④沒有支配制定負(fù)責(zé)人。
⑤沒有進(jìn)展監(jiān)視檢查。
2.施工中的材料、工具預(yù)備不完善
3.當(dāng)天完成的資料沒有進(jìn)展監(jiān)視、整理、歸檔
4.完成的和未完成的工作沒有準(zhǔn)時統(tǒng)計整理。
另外,通過對其他方面工作的總結(jié),還覺察有更多的缺乏:
1.工程、設(shè)備安裝、設(shè)備維護(hù),沒有事前打算。
2.工作拖拉〔主要緣由是缺少管理學(xué)問,分不清工作的輕重緩急,性格確定〕
3.工作不細(xì)致。
4.不能夠合理使用資源〔人力、物力〕
5.工作方法不正確〔信息不與大家溝通溝通,全放在自己心里,自己做支配導(dǎo)致工作進(jìn)展不利〕
6.確定不堅決,總在那里畏首畏尾,導(dǎo)致工作不能準(zhǔn)時有效地完成。
7.不能夠顧全大局,沒有戰(zhàn)略思想。
8.缺乏財務(wù)學(xué)問。
9.但本人在解決這些問題過程中直接表達(dá)了以下幾點:①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;
總結(jié)半年來的工作,有失也有得,俗話說:“錯誤就是閱歷,但不能犯同樣的錯誤”
1.做任何事情事前必需有一個工作打算。
2.合理利用資源。組建工程團(tuán)隊就是為了利用大家共同的才智。
3.任何工程都必需有一個指定的負(fù)責(zé)人〔工程經(jīng)理〕,統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮,任何人都負(fù)責(zé),結(jié)果就是任何人都不負(fù)責(zé)。
4.對工作要做到準(zhǔn)時檢查監(jiān)視。
5.下確定要堅決。
6.補充自己所缺乏的學(xué)問:
⑴財務(wù)學(xué)問
①平常多向會計〔李姐〕請教、詢問
②在實踐中學(xué)習(xí)。
⑵管理學(xué)問
①平常工作與人交往中積累閱歷
②看一些管理方面的書。
⑶技術(shù)學(xué)問
①工作中積累閱歷,去其糟粕,取其精華。把好的工程做法登記來。
②沒有做過的事情,多向有閱歷的人請教、學(xué)習(xí)。
③看書
以上是我對20xx年的工作總結(jié)。下面再說一下我20xx年的工作打算:
1.搞好制造廠的管理工作。
①車間的管理
A平安
“平安第一,質(zhì)量為本”
定期〔每月兩次〕對車間內(nèi)全部的電器設(shè)備進(jìn)展檢查,覺察問題準(zhǔn)時解決。消失問題的經(jīng)專業(yè)人員〔電工〕確認(rèn)能使用后才能連續(xù)使用。
要求工作人員覺察問題準(zhǔn)時匯報。
長時間在外施工時,使用電動設(shè)備前要求使用者進(jìn)展檢察。
B衛(wèi)生
主要是車間的衛(wèi)生。
衛(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低;還能影響設(shè)備的質(zhì)量。
每天支配人員進(jìn)展值日。
C工具、材料
工具亂擺亂放直接影響工作的效率。
各種工具規(guī)定它的擺放位置,要求每個人使用后必需放到原來的位置。特殊是小件工具編號對號入座。
②人員的管理
A思想
思想確定行動,行動確定結(jié)果。
作為一個管理者,首先要有正確的思想,才能領(lǐng)導(dǎo)、影響員工有正確的思想。
B制度
③設(shè)備制造工程化:有一個合理、有利、有效的流程
每周五為設(shè)備公司會議日,與會者對本周工作進(jìn)展總結(jié),對下周工作進(jìn)展支配,每天晚上對明日的工作做好支配。
2.加強工程施工現(xiàn)場的管理
①純工程施工
A.人員的安排.
B.材料的管理〔擺放整齊有序,出入明確清楚〕.
C.工具的管理:擺放整齊,使用平安
②調(diào)壓箱安裝工程施工
A.人力資源的安排.
B.材料和工具的管理.
C.現(xiàn)場的平安.
D.打算
3.加強自身的學(xué)習(xí)和提高
20xx年完成公司交給的任務(wù)〔100萬收入,20萬利潤〕的同時,協(xié)作財務(wù)掌握好設(shè)備公司的各項支出,以本人的實際行動帶著設(shè)備公司的員工創(chuàng)佳績、塑輝煌。加強管理用嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)每個人的行為,打造一支專業(yè)化的工程團(tuán)隊。
俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”,首先要提高自己的辦事工作效率,只有我們的效率提高了才能帶動和影響下面人的工作效率。其次,做任何事情要做的全面詳細(xì)有痕跡。再次,要吃一塹長一智,同樣的錯誤肯定不能發(fā)生其次次。
以上是我的述職報告以及20xx年的工作打算,本人將仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)的教誨,會拿“工程管理”這個工具,把將來幾個月的工作做完善、做完善。
公司員工個人述職報告篇7
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
本人于20xx年xx月xx號進(jìn)廠,從來公司的第一天開頭,我就把自己融入到我們的這個團(tuán)體中,不知不覺已經(jīng)xx多月了,現(xiàn)將這xx個月的工作狀況總結(jié)如下:
一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí),在工作中到處留意,多看,多思索,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟識著公司的狀況,較好的融入到了我們的這個團(tuán)體中。
二、在工作中,擅長思索,覺察有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)展溝通,與同事共享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級,同時提出自己的看法供給參考。
三、熱心答復(fù)同事詢問的問題。我認(rèn)為大家的力量都提高了,我們的公司才會整體提高。
總之,經(jīng)過__個月的試用期,我認(rèn)為我能夠主動、主動、嫻熟的完成自己的工作,在工作中能夠覺察問題,并主動全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完善,不斷的提升自己的水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
公司員工個人述職報告篇8
主要為取得真實的數(shù)據(jù)而致力于內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)上以及財務(wù)監(jiān)視上,本人入職普天公司本錢會計三個月來。對本錢會計工作還沒有完全切入。詳細(xì)工作包括:
〔1〕加強倉庫進(jìn)銷存的監(jiān)視,標(biāo)準(zhǔn)單據(jù)流轉(zhuǎn),改正倉庫進(jìn)銷存計價上的錯誤。使其可真實反映本期發(fā)生的購入、領(lǐng)用和結(jié)存狀況。并擬對產(chǎn)成品的入庫以本錢入賬,使公司的全部資產(chǎn)都真實地反映在賬面上。
〔2〕加強對車間材料盤存的監(jiān)視、工資的真實性抽樣調(diào)查。在肯定程度上抑制其隨便性。
〔3〕建立已生產(chǎn)產(chǎn)品資料,細(xì)化到每一工序,為以后產(chǎn)品銷售報價的準(zhǔn)確性作預(yù)備。
〔4〕前二個月重點在收集數(shù)理并測試其真實性上,目前重點在財務(wù)上的一些自我調(diào)整工作。
以下是我在工作中覺察的問題:
因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營淡季,為提高企業(yè)管理水平,建議公司現(xiàn)階段優(yōu)化公司的內(nèi)部管理以便在生產(chǎn)頂峰期徹底轉(zhuǎn)變現(xiàn)有狀況。標(biāo)準(zhǔn)公司的各種運作。
公司目前存在的問題:
〔1〕崗位職責(zé)沒有明確規(guī)定,導(dǎo)致同一件事,幾個人在做,但對某些事情,又無人在做,同時消失問題不能詳細(xì)歸責(zé)以致有些事情無人情愿做。建議公司先以現(xiàn)有管理人員自寫職責(zé)上交的形式收集信息,界定有沒有重復(fù)而無必要的工作、界定重要的工作有沒有專人負(fù)責(zé)。公司的整體運作有效性應(yīng)有一個完好流程審核來維護(hù)。
〔2〕企業(yè)是一個整體,應(yīng)以一套自有的標(biāo)準(zhǔn)程序來解決內(nèi)部管理問題。公司目前首先是決策程序不標(biāo)準(zhǔn),對某項決策多數(shù)公司的程序是:先評價是否必需實施、再確定由誰去執(zhí)行、在什么時候完成、最終確定詳細(xì)操作方式交責(zé)任人執(zhí)行,而目前簡潔化到先執(zhí)行再去漸漸確定如何操作。其次是在詳細(xì)業(yè)務(wù)中,執(zhí)行人對承受必要的監(jiān)視沒有熟悉。認(rèn)為這是一種不必要的人力資源鋪張、一種不信任的做法。
〔3〕沒有一個標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,使許多工作在實際執(zhí)行中有很大的隨便性,想怎樣做就怎樣做,導(dǎo)致質(zhì)量無法提高、現(xiàn)場管理亂、對工作有討價還價的意識。管理人員沒有意識到在流水線生產(chǎn)中,一個人的錯誤會導(dǎo)致到后面全部人跟著錯。
以下是我對公司的建議。
第一、對標(biāo)準(zhǔn)化管理的熟悉
標(biāo)準(zhǔn)化管理是指企業(yè)通過有關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作手冊、考核方法等手段將企業(yè)各方面的運作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,使各項工作有章可循,也使得各個崗位的'責(zé)權(quán)明確,以到達(dá)提高企業(yè)運作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)進(jìn)展過程中必需采納的一種手段,是企業(yè)管理根底的根本要求,對企業(yè)安康持續(xù)進(jìn)展及增添市場競爭力有著重要的意義與作用。
其次、在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理過程過程的幾點體會
1、標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心是標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化。標(biāo)準(zhǔn)化首先就是要將各種工作標(biāo)準(zhǔn)制定出來,要將工作的結(jié)果、工作的內(nèi)容、完成工作的時間、工作的程序等等進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化。這和簡潔的制度化是不同的,由于這種標(biāo)準(zhǔn)化必需于實際工作的要求,而不能是某些個人意志。而且,作為一種標(biāo)準(zhǔn)化的工作標(biāo)準(zhǔn),它主要是規(guī)定員工應(yīng)當(dāng)怎樣做,這跟許多制度重在規(guī)定員工不能怎樣做是不同的。其次,標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心是數(shù)據(jù)化,制度制定一大堆,卻沒有大用途和實際效果,其中一個緣由就是文字太多,數(shù)據(jù)太少。
沒有數(shù)據(jù),制度的內(nèi)容就模糊,違背和遵守制度就沒有區(qū)分。但是要用文字來寫制度簡單,而用數(shù)據(jù)來表達(dá)一種標(biāo)準(zhǔn)就難了,數(shù)據(jù)所表達(dá)的東西是明白無誤的,所以以數(shù)據(jù)化為核心,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作就要從工作的分拆開頭,從各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集、整理、分析開頭,經(jīng)過較長時間的統(tǒng)計,才能成為一種工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,這與參照某些公認(rèn)的“好制度”來寫文件有本質(zhì)的不同、這要求我們的各個部門對數(shù)據(jù)的記錄、傳遞、保存要有一個健全的流程。轉(zhuǎn)變目前數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、過多隨便性的現(xiàn)狀。
2、標(biāo)準(zhǔn)化管理的難點不是文件的制定,甚至都不是數(shù)據(jù)的收集,真正的難點在于轉(zhuǎn)變?nèi)说牧?xí)慣。習(xí)慣的力氣是強大的,人們根據(jù)習(xí)慣的方式做事,自然又舒適,而違背一種習(xí)慣總是伴隨著不適和苦痛。
所以,人們在做“對”的事情和在做“習(xí)慣”的事情之間進(jìn)展選擇時,常常選擇的是做習(xí)慣的事。他們都知道該怎么做,但他們還是不那么做,他們?nèi)耘f會按習(xí)慣去做,例如白胚車間,他們已習(xí)慣了以流程卡的形式來交接產(chǎn)品、但是我想以另一種方式來掌握去取代它,但最終還是因他們不仔細(xì)去執(zhí)行而放棄。轉(zhuǎn)變?nèi)说牧?xí)慣是一個漫長和苦痛的過程,它遠(yuǎn)比制定一些文本、條例、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)要困難得多,而且要從我們自身做起改起,從習(xí)慣的轉(zhuǎn)變?nèi)胧謥磉M(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理才是真正能轉(zhuǎn)變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實方法。轉(zhuǎn)變習(xí)慣的前提是規(guī)定什么事由什么方式什么方法來做。
公司員工個人述職報告篇9
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
我自20xx年8月11日進(jìn)入xx這個大家庭至今已經(jīng)3個月了,在這期間,我學(xué)習(xí)到了學(xué)校里面所不能學(xué)到的,不管是在做人還是在為人處事方面都有了很大的提高和熟悉,也使我變的成熟,沒有了以往的急噪、任性。在新的環(huán)境中,為做好本職工作我主動主動向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請教,根本上很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計師交待的各項業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)時刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度,按時出勤,不做違背規(guī)定及有違公司形象的事。清晰地熟悉到了自己目前所處的位置,就自己目前的狀況而言,主動熟識龍頭材料、工藝和產(chǎn)品尺寸要求,爭取早日對水龍頭設(shè)計有一個深刻的熟悉,能早日的利用現(xiàn)有的產(chǎn)品材料、加工工藝等設(shè)計出滿意市場需求、既有用又美觀的產(chǎn)品。最重要的我是學(xué)會了怎樣以一個平常心去對待任何事情,給自己重新定了位,樹立了奮斗目標(biāo)。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的愛與關(guān)心中,我體會著成長的歡樂和感動,專心收獲著這份珍貴的人生財寶。下面對我這三個月的工作內(nèi)容作一下系統(tǒng)總結(jié):
一、車間實習(xí)
剛進(jìn)公司,根據(jù)公司的培育政策,我被支配在公司車間實習(xí)一個月。根據(jù)實習(xí)時間支配,我在公司三大事業(yè)部每個事業(yè)部進(jìn)展了一周左右的實習(xí),最終一周支配在研發(fā)中心4號車間實習(xí)。
這一個月,雖然有點累,但是還是很充實的!每天都有很大的收獲,不管是剛開頭的車間畫線、重裝車間裝龍頭、還是機(jī)加車間的操作機(jī)器,都讓我在繁忙的工作中體會到了勞動的艱辛與歡樂。也使我對雅鼎這個大家庭有了更進(jìn)一步的了解,也使自己對公司的產(chǎn)品設(shè)計有了初步的熟悉,為自己下面的設(shè)計工作打下了很好的根底!在實習(xí)期間,各事業(yè)部的同事對我關(guān)愛有加,在傳授我學(xué)問的同時也讓我深刻的體會到了這個大家庭的暖和。
二、攝影棚拍照
由于公司產(chǎn)品拍照的需要,我被臨時支配在攝影棚,幫助小猴子進(jìn)展產(chǎn)品拍照!沒想到一下子就在那呆了半月有余,在這期間!我學(xué)到了自己以前很少學(xué)到的攝影學(xué)問,也知道了一點的產(chǎn)品營銷方法和手段!以前始終以為公司畫冊上的照片全是軟件渲染出來的,到了攝影棚我才明白,為了公司的整體形象和產(chǎn)品營銷的需要!產(chǎn)品畫冊還是需要拍照來完成的,終究軟件渲染不能和實物拍照相比,即使渲染再好也沒有拍出來的美觀!
在攝影棚期間,我主要幫助小猴子移動一下攝影設(shè)備、布置場景和裝配產(chǎn)品。這使我對產(chǎn)品的裝配有了進(jìn)一步的體會,也深刻的了解了產(chǎn)品各局部的功能和作用。也學(xué)到了產(chǎn)品攝影方面的一些學(xué)問和拍照技巧,這對我今后的設(shè)計來說都是非常有益的!
三、產(chǎn)品組內(nèi)部實習(xí)
回到辦公室后我就開頭或多或少、陸間續(xù)續(xù)的接觸水龍頭設(shè)計方面的學(xué)問,在部門各位同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,使我對產(chǎn)品設(shè)計、對水龍頭的設(shè)計有了更進(jìn)一步的理解和熟悉,也從各位同事那學(xué)習(xí)到水龍頭設(shè)計需要留意的一系列尺寸要求和工藝要求。這是各位前輩的閱歷,使自己不必走那么長的彎路,在此由衷感謝各位同事日常在工作和生活上對我的關(guān)心和關(guān)愛。
回到辦公室后,在老大的組織下,我們產(chǎn)品組組織了屢次的溝通和培訓(xùn)活動,在此期間大家一起進(jìn)展溝通,既提高了專業(yè)技能又增添了團(tuán)隊的分散力。也使我這個新人能很快的融入這個團(tuán)隊中來。
在產(chǎn)品部的期間我一邊繪制下年度的新品開發(fā)方案,一邊幫助同事繪制三維模型和尺寸圖!慢慢磨練自己的工作力量,爭取早日能成為一名合格的產(chǎn)品設(shè)計師。
在平常為了擴(kuò)大自己的視野、了解同行業(yè)其他公司的設(shè)計狀況,摸清行業(yè)設(shè)計潮流,我時常翻閱一些材料和上網(wǎng)看一些國際知名的同行業(yè)廠家的網(wǎng)站,收集了相關(guān)專業(yè)的信息,反復(fù)閱覽,認(rèn)真揣摩,把握流行特點、風(fēng)格趨勢,提高自己欣賞及設(shè)計力量。
回憶這3個月工作的狀況,比照職責(zé),認(rèn)為自己還是比擬稱職的,但也存在著諸多缺乏:首先,自己對產(chǎn)品設(shè)計的真諦理解還不夠深刻,還沒有脫離學(xué)校的那種稚氣和淺??;其次,自己在設(shè)計的時候過分追求產(chǎn)品造型的變換,相對來說無視了產(chǎn)品尺寸和加工工藝要求,這就有可能使自己的設(shè)計無法進(jìn)展批量化生產(chǎn)、甚至無法生產(chǎn),無形中增大產(chǎn)品本錢;最終,感覺自己摸不清市場脈搏,不了解消費者需要什么樣的產(chǎn)品。沒有需求,就沒有消費,那么也就沒有設(shè)計!因此,要想設(shè)計一款有市場的產(chǎn)品,那么首先就得明白消費者需要什么樣的產(chǎn)品,他們對產(chǎn)品的美觀、功能和創(chuàng)意又有什么樣的要求;只有知道這些根底要求,才有可能有針對性的設(shè)計出一款勝利的作品,而我如今感覺自己是在閉門造車,自己不了解市場行情,硬著頭皮在設(shè)計。
基于以上缺乏,為了增添自己的設(shè)計水平,今后要多和同事溝通、溝通;更深化的了解水龍頭設(shè)計流程、材料和加工要求;時刻留意行業(yè)市場動向和消費者的消費需求,設(shè)計出滿意市場需求的勝利作品。同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的學(xué)問,擴(kuò)大獵取學(xué)問的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的進(jìn)展和社會的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增添責(zé)任意識,提高完成的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的進(jìn)程再上新臺階、更上一層樓奉獻(xiàn)自己的力氣。
公司員工個人述職報告篇10
歲末接近,新春將至,不知不覺,xxxx年轉(zhuǎn)瞬間就要過去了,回憶這么多年的工作歷程,心情是緊急而開心,工作是繁瑣而充實。我始終在輸變電運行一線上班,從最初一名一般變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的了解和認(rèn)知,對發(fā)生的各類事故有肯定的分析力量,做好了一名正班應(yīng)盡的職責(zé)。
一、思想方面
自工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下,通過自身的不斷努力,無能是在思想上,學(xué)習(xí)還是工作上,都取得了長足和巨大的收獲。思想上,主動參與政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,自覺遵守各項法律法規(guī)和一切規(guī)章制度。
二、工作上
我信任一分耕耘,一份收獲,所以我始終努力,不斷的努力學(xué)習(xí),不斷的努力工作。xxxx年我參與四川西華高校電氣技術(shù)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),用三年的時間,以優(yōu)異的成果取得了大專畢業(yè)證書。同年11月,還在四川電力職業(yè)技能培訓(xùn)中心參與了變電值班員高級工培訓(xùn),同樣以優(yōu)異的成果拿到了高級工證書。
在工作中,能吃苦耐勞,仔細(xì)負(fù)責(zé)。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作嚴(yán)密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,都要做到虛心懇切的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,肯定不允許消失自欺欺人。而我自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者。我始終明確一點,只有以身作那么,身先士卒,班員才能信得過,聽得進(jìn),以自己的實際行動去影響班組成員,帶動他們。
今年公司組織兩次安規(guī)考試,一次調(diào)規(guī)考試,每次都取得較好的成果,11月10日我們班還參與由公司組織三個部門的標(biāo)準(zhǔn)化演練,得到其他部門的認(rèn)可和公司領(lǐng)導(dǎo)確實定。在詳細(xì)操作中嚴(yán)格按《平安規(guī)程》做事,杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生,能與副班嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”能正確地依據(jù)調(diào)度指令完成好每一個操作任務(wù),做到定期巡察,定期檢查,覺察設(shè)備的隱患要準(zhǔn)時上報并記入《值班記錄薄》和《設(shè)備缺陷記錄薄》中,盡快消退,以免事故的擴(kuò)大。
為提高我們處理事故的力量,我們在正常的學(xué)習(xí)技術(shù)之外,變電運行中心領(lǐng)導(dǎo)還為我們預(yù)備了一些反事故預(yù)演,以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,能準(zhǔn)確推斷,準(zhǔn)時匯報,盡快處理在短時間內(nèi)恢復(fù)了供電,把用戶的損失削減到最低。
雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成果,但我深感自身技術(shù)水平還缺乏、在今后要多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),積累實際閱歷,拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高水平,努力為企業(yè)的進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
公司員工個人述職報告篇11
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、楊總:
我與20xx年3月從整燈車間調(diào)往公司信息部工作、學(xué)習(xí)至今,在公司領(lǐng)導(dǎo)的主動關(guān)心下,在楊總的主動指導(dǎo)下對信息部的工作職能和工作范圍有了初步的了解。對此,我對近幾個月來的工作狀況做出以下總結(jié):
一、學(xué)習(xí)方面
在3月進(jìn)入公司信息部至今,始終堅持“以學(xué)習(xí)為主”的方針,虛心向信息部的楊總及部門同事請教,學(xué)習(xí)!了解信息部的工作范圍和工作職能,以及相關(guān)的留意事項!正是在他們的主動指導(dǎo)下才能更好地幫助信息部處理公司與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)作用。
二、思想方面
在進(jìn)入公司至今,始終堅持“言傳身教,以身作那么”的思想,在整燈車間實習(xí)以來主動的向三車間各生產(chǎn)流水線的班長、及線長請教。了解他們在管理各生產(chǎn)流水線的的方式方法,學(xué)習(xí)他們在管理各線員工上所做到的:先“以身作那么”再“言傳身教”的管理方式,進(jìn)入信息部以后,同樣堅持“言傳身教,以身作那么”的思想,向楊總及部門同事學(xué)習(xí),在工作上做到的“以身作那么”,為以后的工作積累珍貴的閱歷。
三、力量方面
在信息部工作學(xué)習(xí)這段時間來,在簡潔了解其工作職能和工作范圍的同時,始終堅持“學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合”,依據(jù)政府不同部門所需要的材料,嘗試自己編寫申報材料。編好后經(jīng)楊總確定,同時指出其中缺乏!從實際操作中了解自己的缺乏和應(yīng)當(dāng)留意的事項,使自己能更好的提升自己的實際操作力量!
四、工作中的缺乏
在進(jìn)入信息部工作學(xué)習(xí)至今,雖然對信息部的工作職能和工作范圍有了初步了解,但是依舊存在諸多缺乏:①.在整理資料方面:對自己親自所做的很多資料會遺忘或喪失,對于工作方面產(chǎn)生了不必要的麻煩。②、詳情方面:在對文件進(jìn)展修改的同時,只顧修改的地方,而無視了文件材料整體連貫性和準(zhǔn)確性,對文件材料的正確性造成不必要的錯誤。
五、以后的工作狀況
工作方面做到:記我所做,做我所記。把每天的工作狀況和其次天需要做的事情記錄在工作筆記本上,做到每件事情都清清晰楚。
學(xué)習(xí)方面:連續(xù)虛心向楊總及部門同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了解更多工作上面的方式方法,使自己的力量快速提高。
以上是我這段時間的工作總結(jié),有缺乏之處請公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同事指出,使自己更好的做到“有責(zé)改之,無責(zé)加勉”。
公司員工個人述職報告篇12
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!時間匆忙,轉(zhuǎn)瞬已回憶過去的3個多月,真是百感交集。要總結(jié)的實在太多了,現(xiàn)簡潔述職如下:
偶然的時機(jī)我干了淘寶客服這個工作。不知不覺已有小半年了,感覺時間挺快的,但又感覺太枯燥了。但學(xué)的東西還真是不少的,遇到的人也是非常好玩的,由于買家來自五湖四海的。每天都會遇到各種各樣的客戶,禮貌的,粗魯?shù)模兄x的,生氣的,講理的,不講理的,剛開頭的時候,每天的心情也會隨著遇到的事情,遇到的顧客而轉(zhuǎn)變。被顧客罵了兩句,心情變得沉重,笑不出來;被顧客表揚了,立刻輕快起來,熱忱而周到。想想這是很不成熟的表現(xiàn)。所幸我得到四周許多同事們的關(guān)心,使我漸漸成熟起來。
顧客真誠的道謝和滿足的笑聲使我體會到了自己的價值。在初接顧客詢問時,對顧客所提出的問題,我不敢輕易做出回應(yīng)。但很快,我便意識到除了有熱忱的看法之外更應(yīng)當(dāng)有豐富而扎實的業(yè)務(wù)學(xué)問,才不致以使自己沒有足夠信念來正確答復(fù)顧客的問題。
在上一階段的工作過程中,我總結(jié)了一下,給自己定了一個工作目標(biāo)來提高自己的工作效率和工作質(zhì)量:
〔一〕首先要確定工作目標(biāo),有了方向才能更好地努力。
把目標(biāo)分為4個階段,一年為大目標(biāo),3個月為一季度,一個月分為4個星期。同樣需要細(xì)化,包括銷售目標(biāo),客戶維護(hù),新客戶開發(fā),公司產(chǎn)品的認(rèn)知度,解決客戶任何問題的力量。
1、銷售業(yè)績的提高前提必需要加強產(chǎn)品學(xué)問和自身銷售技巧相結(jié)合,奇妙運用。
2、對于客戶的維護(hù)是特別重要的,對于老客戶需要定期保持聯(lián)系,做到伴侶一樣。對于新客戶要專心去打動對方,在節(jié)假日送去問候等等。
3、每天都需要加強公司推廣的新產(chǎn)品的學(xué)習(xí),真正的了解這些產(chǎn)品,這樣才可以更好地去給顧客介紹,要做到細(xì)致化。在以后的工作中,遇到客戶不滿足,要做到不急不躁,仔細(xì)聽顧客的不滿,奇妙地運用自己的親和力去和顧客解決問題,不宜過多的解釋。
〔二〕需要提高自己的心理素養(yǎng),要主動、自信、布滿熱忱。
〔三〕勤快、細(xì)心、養(yǎng)成做好筆記的習(xí)慣。
把自身的工作習(xí)慣熬煉好。同時,覺察問題,準(zhǔn)時去解決問題。這也是重要的一點。這樣才能不斷地提高。所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的改變,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的仔細(xì)地做好自己份內(nèi)的事,努力克制工作中所遇到困難。在接下來的工作中,我會做好20xx年工作打算,爭取將各項工作做得更好。
公司員工個人述職報告篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
下午好
敬重的領(lǐng)導(dǎo),我是一個誕生再農(nóng)村的孩子。1988年05月05日生,是甘肅省白銀市x縣人士。xx年畢業(yè)于湖南省x市工貿(mào)學(xué)院,在校所學(xué)電子應(yīng)用與修理。如今從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工,擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)副班長。
我現(xiàn)將一年來的思想、工作狀況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱忱關(guān)心與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作力量都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了提高,也為公司全年平安生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成做出了肯定的工作,主要有以下幾個方面:
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己主動參與公司組織的各類學(xué)習(xí)活動。努力鉆研本專業(yè)的平安,與技術(shù)水平。深切領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項看法和要求仔細(xì)查找自己的缺乏,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持全都。
2、在嚴(yán)格管理的同時,努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,搶先垂范,時刻不忘自己是東興公司的一員。
3、為更好地搞好全車對的平安生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠仔細(xì)聽取職工所反映的各類看法、建議和要求,團(tuán)結(jié)四周的同志,大力抓好車隊的平安生產(chǎn)工作。
二、看法方面
20xx年對我來說具有特殊的意義,由于這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也非常珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中許多事情有待完善,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少,也收獲了許多,我自己感到成長了,也漸漸成熟了。如今就xx年的工作狀況總結(jié)如下:
1、以踏實的工作看法,適應(yīng)企管部工作特點企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)很多工作進(jìn)展協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就確定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還常常有打算之外的事情需要臨時處理,常常是忙勞碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家效勞的心態(tài)是做好每一件事。為公司奉獻(xiàn)我的一點光和熱。
2、盡心盡責(zé),做好本職工作。
三、存在的缺乏以及改進(jìn)措施
20xx年已經(jīng)快完畢了,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比擬大,但閃光點并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用
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