工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

JD質(zhì)量文件PAGEPAGE3施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度1、目的及適用范圍1.1為嚴(yán)格履行工程合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承諾，提升公司的工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理目標(biāo)，特制訂本制度。1.2本制度適用于公司的工程質(zhì)量監(jiān)督管理。2、目標(biāo)2.1達(dá)到合同/協(xié)議承諾，竣工驗(yàn)收一次通過(guò)，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。3、職責(zé)3.1在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司工程的質(zhì)量管理工作。3.2由機(jī)動(dòng)能源部組織實(shí)施。3.3由審價(jià)部門(mén)對(duì)工程材料價(jià)格進(jìn)行審核。4、具體內(nèi)容4.1各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)檢員，建立質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，對(duì)各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.2施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量，按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的指導(dǎo)思想，采取有效的手段，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人。4.3業(yè)主要求施工單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量管理。施工單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)充分滿(mǎn)足使用功能、設(shè)計(jì)效果和觀感質(zhì)量，全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的，提出合理化建議，并且配合監(jiān)理單位加強(qiáng)施工單位自身質(zhì)量管理能力，充分強(qiáng)化和調(diào)動(dòng)工程管理人員的質(zhì)量意識(shí)和積極性，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理。4.4為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，每周至少定期一次由監(jiān)理組織，業(yè)主、施工單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查，對(duì)本周完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令，并將評(píng)定結(jié)果在監(jiān)理例會(huì)上通報(bào)。4.5施工單位應(yīng)服從監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)口頭或書(shū)面的整改要求，對(duì)不服從管理的施工單位，報(bào)公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后可采取強(qiáng)制措施。4.6施工單位必須編制分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)或施工方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實(shí)施，方案必須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求。4.7各分項(xiàng)分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和相關(guān)合同文件要求，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件，按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料，必須有施工單位和監(jiān)理方見(jiàn)證取樣，并送具有檢測(cè)資質(zhì)的單位檢驗(yàn)。4.8對(duì)施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)厲處罰，并對(duì)已施工的部位予以返工處理。4.9施工過(guò)程中的上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序的施工，監(jiān)理單位組織施工單位責(zé)任人對(duì)分項(xiàng)工程的工序節(jié)點(diǎn)和成品驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)必須先向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并提前24小時(shí)向監(jiān)理單位送報(bào)驗(yàn)材料。4.10工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù)，各單位應(yīng)該與工程同步，及時(shí)有效的整理，要求項(xiàng)目齊全，內(nèi)容具體，手續(xù)完備，真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。工程資料的填寫(xiě)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T050328—2001和《湖北省建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫(xiě)。4.11工程竣工時(shí)，施工單位必須交業(yè)主四套完整的竣工資料，其中一套必須是原件，復(fù)印件必須字跡清晰，有關(guān)簽字完整有效。5、機(jī)動(dòng)能源部施工管理員相關(guān)職責(zé)5.1協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。5.2參與土建工程招標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5.3參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。5.4負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。5.5參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。5.6審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/專(zhuān)項(xiàng)方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。5.7負(fù)責(zé)對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/專(zhuān)項(xiàng)方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。5.8對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/專(zhuān)項(xiàng)方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。5.9監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/專(zhuān)項(xiàng)方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。5.10負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。5.11根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。5.12根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。5.13參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。5.14負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。5.15負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料的質(zhì)量、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍進(jìn)行檢查。5.16