施工設(shè)備安全系統(tǒng)管理系統(tǒng)規(guī)定

1/22項目施工機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)視管理實施細(xì)如此第一章總?cè)绱藶橐?guī)項目機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)視管理，確保項目機(jī)械設(shè)備安全、高效運(yùn)行，促衛(wèi)生危害，結(jié)合公司實際情況，制訂本細(xì)如此。2.2.1按所有權(quán)包括：公司自有、業(yè)主提供、項目部租賃、分包隊伍自帶或2/22項目施工機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)視管理實施細(xì)如此第一章總?cè)绱藶橐?guī)項目機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)視管理，確保項目機(jī)械設(shè)備安全、高效運(yùn)行，促衛(wèi)生危害，結(jié)合公司實際情況，制訂本細(xì)如此。3/222.2.1按所有權(quán)包括：公司自有、業(yè)主提供、項目部租賃、分包隊伍自帶或第三章職責(zé)機(jī)械設(shè)備管理在公司安委會和分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、由項目管理部歸口管項目管理部施工機(jī)械設(shè)備管理職責(zé)4/225/223.3.1項目部全面負(fù)責(zé)本項目施工機(jī)械設(shè)備安全管理。項目部應(yīng)明確機(jī)械設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，并按規(guī)定配備?！布妗陈殭C(jī)械設(shè)備管理人員。3.3.1.3項目生產(chǎn)副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全管理工作的實施與管理。是本項目施工機(jī)械設(shè)備安全管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和指揮者。3.3.1.4項目總工負(fù)責(zé)組織審核機(jī)械設(shè)備安〔拆〕方案和組織編制機(jī)械設(shè)備安全管理制度和措施落實情況的檢查與指導(dǎo)，監(jiān)視并參與大型機(jī)械設(shè)備根底驗收、安裝驗收、定期檢查和事故處理等工作。3.3.1.6項目機(jī)械設(shè)備管理員具體負(fù)責(zé)具體實施本項目施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到3.3.1.7項目物資管理人員負(fù)責(zé)本項目施工機(jī)械設(shè)備合格供方管理、組織機(jī)械設(shè)備租賃招議標(biāo)和租賃合同、租賃費(fèi)用結(jié)算與支付等的流轉(zhuǎn)審批。對項目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)管轄工作圍機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和安全運(yùn)行情況檢查，包括操作人員個人防護(hù)和持證上崗情況、機(jī)械設(shè)備日常技術(shù)狀態(tài)和安全運(yùn)行情6/224.1項目部應(yīng)明確機(jī)械設(shè)備管理部門或按規(guī)定設(shè)置?！布妗陈殭C(jī)械設(shè)備管理項目部應(yīng)根據(jù)公司機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)視管理制度，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，組織制訂本項目機(jī)械設(shè)備安全管理制度。設(shè)備安全檢第五章施工機(jī)械設(shè)備租賃安全管理7/22資金或經(jīng)營資金在50萬元以上外，塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等其他主要元以上；〔4〕應(yīng)具有滿足租賃與其租后服務(wù)的能力和專業(yè)技術(shù)維修服務(wù)人員、安全管理人員。特種作業(yè)人員應(yīng)持有效、合法特種設(shè)備作業(yè)證上崗。備案證明和自檢合格證明，提供設(shè)備安裝使用說明書，并符合以下要求?！?〕應(yīng)優(yōu)先租用國知名品牌或知名廠家生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備；〔2〕應(yīng)優(yōu)先租用具有遠(yuǎn)程監(jiān)控功能的塔式起重機(jī)、具有臉譜識別系統(tǒng)或手升機(jī)。8/22設(shè)備獨(dú)立操作經(jīng)驗；由于攀高等原因，塔式起重機(jī)操作人員原如此上優(yōu)先選用5.7租賃塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)和物料提升機(jī)等建筑起重機(jī)械，原如此單位資質(zhì)等報公司安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部存檔備案。5.9當(dāng)建筑起重機(jī)械設(shè)備出租單位委托其他有資質(zhì)單位安裝時，出租單位應(yīng)訂安(拆)9/22為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，勞務(wù)分包隊伍嚴(yán)禁自帶或租賃建筑起重機(jī)〕應(yīng)第六章主要建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆安全管理6.1項目開工前，項目部應(yīng)承受公司項目管理部“項目開工前機(jī)械設(shè)備管理主要建筑起重機(jī)械設(shè)備〔塔吊、施工升降機(jī)和物料提升機(jī)等〕安〔拆〕前20日，項目部應(yīng)向公司安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部辦理部安裝告知手續(xù)。設(shè)備安裝部告知應(yīng)提供以下資料：工方案、應(yīng)急救援預(yù)案評審表。設(shè)備拆除部告知手續(xù)應(yīng)提供以下資料：10/22送11/22度報設(shè)備管理人員進(jìn)展安〔拆〕作業(yè)安12/22安裝完畢，安裝單位應(yīng)按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安裝使用說明書的有關(guān)要求對6.14綜合驗收合格后，應(yīng)報請具備相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)展檢測，經(jīng)，未經(jīng)檢測或者檢測不合格的不得使用。。第七章建筑起重機(jī)械設(shè)備的使用與維修保養(yǎng)的使用登13/22具有一定專業(yè)技術(shù)水平的、項目部應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)如此》的要求識別特種設(shè)備應(yīng)急點(diǎn)，并編制特種設(shè)備現(xiàn)場處置方案，經(jīng)項目總工審核、公司總工程師審批后，與時進(jìn)展交底，一旦出現(xiàn)應(yīng)急情況監(jiān)視實施。，并做好記錄。安全防護(hù)措施。操作。14/22掛牌標(biāo)識的設(shè)備方能進(jìn)展使用。塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等起重設(shè)備應(yīng)當(dāng)具有安全操作規(guī)程、檢驗檢測合格證、設(shè)備的日常點(diǎn)檢、定期檢查和維修保養(yǎng)15/22停用半年以上的起重機(jī)械設(shè)備在重新啟用前，必須經(jīng)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)重新進(jìn)測合格后，方可繼續(xù)使用。應(yīng)對現(xiàn)場在用主要建筑起重機(jī)械設(shè)備制定年度檢驗計劃，并按計劃實施，在特種設(shè)備安全檢驗合格有效期屆滿前1個月，應(yīng)向當(dāng)?shù)貙I(yè)檢測機(jī)構(gòu)提出定下：降機(jī)、物料提升機(jī)、電動吊籃每年1次，但每懸臂起重機(jī)和電動葫蘆等每2年1次，但每次移裝即使不到2年也要重新報并作記錄。7.6.4未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的設(shè)備，不得繼續(xù)使用。機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案，檔案容如下：16/22第八章小型機(jī)械設(shè)備安全管理17/2218/228.9.1項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備管理員應(yīng)定期組織使用單位、安裝單位以與項具定期檢查記錄表〞，參與檢查人員應(yīng)簽字確認(rèn)，檢查頻次每月不得少于一次。8.9.2對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)下達(dá)“整改通知單〞，定人定措施整改情況進(jìn)展跟蹤驗證。不能滿足安全、使用功能和環(huán)境要求的，。每季度至少組織一次機(jī)械設(shè)備安全綜合檢查和大型建筑起重機(jī)械設(shè)備安全19/22，9.2.1由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞或人員傷9.2.2發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故后，項目部應(yīng)立即停止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)現(xiàn)場，主動上報。對事故遲報和隱瞞不報者要追究責(zé)任，并視情節(jié)輕重予以處分。犯罪的，直接責(zé)任人應(yīng)負(fù)相關(guān)刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。項目部不執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和本細(xì)如此規(guī)定，租賃和使用不符合規(guī)定的設(shè)具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人承當(dāng)建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝〔拆〕20/22簽