吊頂工程施工組織設計

1第一章編制總說明會議進行專題研究,召集了眾多參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究領會設計圖紙、明確工程特點、充分了解施工環(huán)組織專業(yè)技術骨干，集思廣益、博采眾長，針對本工程的實際情況及并結合我公司承擔過的類(一)校區(qū)主教學樓B區(qū)吊頂裝修設計圖紙第二章工程概況況:校區(qū)主教學樓B區(qū)吊頂裝修設單位：柳州師范高等專科學校三、建設地點：位于柳州師范高等?？茖W校來賓校區(qū)教學樓格第三章施工總體部署2(一)我公司已對衛(wèi)生院裝飾工程，有針對性的配備好項目所需的各場及施工作業(yè).裝修材料按規(guī)定呈交審批。根據(jù)進度計劃表編排材料到場日期準備好材料報驗資料，獲得批準后,馬上安排定購及付運手續(xù).(二)施工組織管理機構:裝修工程任務。為此我公司選派技術好、素質高、能力強、精裝經(jīng)驗豐富的管理人員項項目安全員項目材供員項目質檢員項目計劃統(tǒng)計員項目技術負責人各專業(yè)班組項目經(jīng)理(1)項目部各負責人崗位職能如下：對本工程項目運行負責總策劃(包括:生產(chǎn)要素、安全、質量進度、工程實際成本、現(xiàn)場文明施工),全面負責工地的組織管理工作，協(xié)調好與3負責各專業(yè)工種的技術交底，對施工進度、質量、安全、文明施工負責技術指導和監(jiān)督實施。協(xié)調好業(yè)主、本公司和各專業(yè)班組的技術方面的對工程項目各項資金的使用、收入和分配進行預測、控制、計劃、核算、合理調配,負責施工進度計劃調整，實際工程成本控制、統(tǒng)計投入的負責材料采購、驗收、出入庫,按要求保證貨物質量和供貨時間及存(一)技術準備工圖大分項工程的工程量，疏通材料供應渠道，分析勞動力和技術(二)施工條件準備4(三)施工用水、電W進度計劃管理(一)按照業(yè)主批準的總進度計劃表，如果沒有其它外界因素影響，研究分析原因，調整各種資源搶回工期.(三)施工流水段的劃分根據(jù)本工程的實際情況及裝修工作量、工期勞動力等方面特點。加強(四)計劃工期管理措施物盡其用，以優(yōu)質高速、低耗高效益獲得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益報效與業(yè)主。本工程以動態(tài)管理模式對施工進度計劃進行管理，通過巡查，信息反饋，掌握工程進度動態(tài)，及時采用有利的調整措施，做到日保旬，旬52、上述管理人員及專業(yè)操作人員，均為承擔過重點工程任務的較優(yōu)秀人員.第四章施工進度計劃及保證措施理安排施工進度計劃，與各施工單位協(xié)調好，精心組織專業(yè)人員及合理安排勞力計劃?？紤]到該工程為裝修工程,施工面積大，要合理按排施工步面展開作業(yè)面，合理安排各工作之間的銜接，按進度調整、配備人員，確度詳見《計劃開、竣工日期和施工進度表》措施(一)保證工期的措施性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項序為后道工序服務、與其它分包互相協(xié)調的思想,在保證工程質量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn).形成，立即按序調集勞動力,并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃(施工總進度控制計劃表)、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃 (旬工作計劃)、各專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃(各分部項工程每周進度計劃)。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳63、項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議(邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加)，每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計劃加以調整.提前配齊配足，便于加快施工進度.6、各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足8、組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動競賽，即提(二)保證工程進度的管理措施合同文本，全面理至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質如期完成.同規(guī)定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單施工總進度網(wǎng)絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制.為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃 7單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指(三)保證工程進度的材料供應措施關系到工程進度的順利進行;也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高。2、在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此助業(yè)主做好材料供應及保管工作，是我公司為業(yè)主服務的具體行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收,建立專職保管員及完整的領用4、材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決a)加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同b)加強采購成本的控制；在保證質量、數(shù)量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購以“三比一算”為基礎的采購c)堅持審批的環(huán)節(jié)：(四)保證進度的工程檢查措施8總結的依據(jù)。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度質量的主要負一對立統(tǒng)一的工作關系，是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現(xiàn)場檢查,并將檢查的結果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時調整.(五)保證進度的進度循環(huán)措施、加強進度實施：由上述循環(huán)過程圖不難看出，第一類循環(huán)是在進度分析總結的基礎上對進度實施的反饋,這就要求根據(jù)施工的進度，通過(1)如圖出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點要在管理人員及施工人員身上延長工作時間，整頓勞動紀律，提高工作效率。本公司承擔過的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務水平好、吃苦耐勞的浪費和返工.(3)調整進度計劃:由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與9現(xiàn)場狀況不符，就應及時調整進度計劃,同時也要及時積極的進行施工協(xié)(4)質量跟蹤檢查：項目部質量檢查員每日對施工班組所施工的內容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結果匯報項目(5)利用現(xiàn)代科學手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)(六)保證進度的良好工作循環(huán)措施格班組的任務下達、結算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟手段使工程施工管理步入正軌，調動廣大職工的勞動積極性。通過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公職工的實際困難，使每一位施工人員心情舒暢,無后顧之憂，全身心投到工作中去.、做好治安、保衛(wèi)工作及時與社會各部門取得聯(lián)系，預防違法亂紀(七)進度計劃過程:認真會審圖紙→積極組織施工→做好技術交底→定期安全、進度自。第五章施工機械、工程材料的采購和進場計劃根據(jù)本工程實際情況工作量，該工程工作量大，為滿足工期、質量的要求，我公司作為施工單位，始終要站在業(yè)主的角度，樹立工程式全局觀念，通過長期的工程實踐,我們充分認識到只有整個工程使用完善的先進設備，進度、勞動力得到保證，按時按質完成工程，使工程成本和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對社會有利.對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理程質量和裝飾效果.(一)施工機械投入與施工季度計劃相呼應能滿足工序銜接要求工作電設備必須按規(guī)定接地接零，并裝有防漏電保護開關，電工必須持上并有保護接零專用線,一切非電工人員一律不得移動及拆裝場地內電器設每臺用電設備、工具必須實行“一機一閘一漏電”制，嚴禁使用同一個開關電器直接控制二臺用電設備(含插座)。能加鎖,及要有防雨、防塵的保護措施，有危險標志。配上電信號開關箱設備的安全狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時排除,重大問題及時上報單位領導及公司主管部門，確保安全生產(chǎn).嚴格執(zhí)行機械安全操作規(guī)程,對違章指揮作業(yè)或工作條件不好及有損(二)施工機械搭配周全合理本工程屬于裝修工程，不需要大型機械設備的投入，結合本工程的特的采購和進場計劃(一)材料采購標準(1)材料嚴格按照優(yōu)質、優(yōu)價、貨比三家的原則進行材料采購，尤其要把好材料質量關，所用材料符合設計要求和質量規(guī)范;(2)統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品質，貨到工地立即組(3)主要材料要有質量合格證或質量檢測報告.(4)低值易耗品及現(xiàn)場急需的零星材料由工程項目部自行購買.(二)材料采購與進場控制措施進出場日期。對于特殊加工制作和供應的材料/設備，應充分考慮其加工所有材料，均由材料物資部門統(tǒng)一采購，嚴格執(zhí)行材料采購程序確保每一項材料均符合設計、環(huán)保要求，滿足質量標準.本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術資料和實驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地實驗結果等各料，一律不準進入施工現(xiàn)場.用量大而對質量又至關重要的原材料，雖具備各種上報材料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質量控制的檢測手段進我公司將根據(jù)施工要求、施工預算的材料分析和施工進度計劃，編制原材料使用計劃。在每單項工程開工前，及時提出供應材料的分批量入場計劃。建立各單位工程和分單位工程材料供應卡,并組織其他物資材料的第六章各分部分項工程施工方案和重點難點的解決方案(一)施工方法施工準備→基層處理→細部處理→膩料批刮(1)刮膩子施工開始前，專業(yè)工長對參加施工的工人及班組長進行注意事項等,交底有書面記錄.(2)刮膩子施工前，基層部位要清理干凈。(1)檢查以下內容:表面平整、陰陽線腳、混凝土外觀是否有孔洞、(2)混凝土表面的油污應清除干凈。(3)陰陽線腳修整:陰角的凸出可采用扁鑿鑿平，并修磨;對陽角多余(4)板縫間振搗擠出的凸瘤應用手持電鋸鋸平或扁鑿鑿平。(5)孔洞修整:先清除松散混凝土,然后根據(jù)孔洞大小采取以下方法:可采用抹灰的方法分層擠抹高一級細石混凝土(砂漿)。(1)天棚涂抹應在墻面抹灰之前，其邊界應大于墻抹灰表面。(2)梁底棱角找直,根據(jù)構件混凝土棱角實際缺損情況,分別用水泥求(中級或高級)進行。(3)對構件表面局部凹陷，可用水泥灰漿刮抹。(1)膩料由粉料、膠水、纖維素攪拌而成，膠水應采用環(huán)保材料。(2)膩料也可采用環(huán)保型成品粉料按說明書加水拌和而成。(3)膩料應有一定強度，做到不脫落，能砂磨.(4)膩料用電動攪拌棒在桶內攪拌，按施工進度需要隨拌隨用。作業(yè)：以長方形鋼質刮抹子加膩手握用力壓刮,單向反復批(6)膩料批刮根據(jù)找平厚度確定遍數(shù)，當在已刮膩料層上加層時應做到底層和上層結合完好，必要時用粗砂紙打磨以保證層間結合.(8)批刮作業(yè)要伴隨平整要求，做到接搓平、波浪小。(9)膩料批刮前表面應清掃干凈。(1)為減少作業(yè)中粉塵產(chǎn)生，基層清理前可在混凝土表面噴水潤濕.(2)第一遍刮膩可用稀漿以工具滾子滾刷一遍，以提高工作效率和(3)頂棚操作架當層高不大于2米時宜采用工具型寬長凳,方便移動(4)棱角找正應及時養(yǎng)護，宜用滾子刷水保潮。項項次天棚涂抹裝飾施工前混凝土的表面質量缺陷(如露筋、孔洞)已經(jīng)處理，混凝土構件經(jīng)過中間驗收其質量符合《混凝土結構工程施工質量驗收許偏差允許偏差項次實測項目內容備注 (mm)1512直543面板縫高度差3靠尺檢查4可修整不露筋小局部凸瘤5面積在5局部凹陷6200mm×200mm以內(1)作業(yè)前混凝土構件內的埋設、穿管已經(jīng)驗收，其安設方法也符(2)混凝土構件進行實測不符合的要經(jīng)過特殊處理，或該表面仍按(3)符合混凝土表面實測允許偏差的表面,于作業(yè)前進行修整鑿打或(4)現(xiàn)場配置的膩子操作前應試配，其強度符合要求(膩子拉拔強度(5)配置的粗刮灰漿和膩料應在規(guī)定時間內用完，已凝結的不得使偏差應符合下表的規(guī)定.許偏差注允許偏差(mm注中級高級44(1)作業(yè)用電應符合安全規(guī)定，裝設漏電保護器。(2)作業(yè)使用的腳手架應專人搭設經(jīng)驗收符合規(guī)定，當使用工作凳操作平臺或搭設的臨時架體要經(jīng)過安全部驗收合格方可使用.(3)遇有粉塵作業(yè)時施工人員應佩戴風鏡、口罩。(4)作業(yè)人員應佩戴個人安全防護用品(如安全帽、護鏡、用電作(2)機械設備施工安排應遵守城市噪聲控制要求。(4)建筑垃圾按指定地點集中堆放，封閉外運。(1)施工方法與技術措施(2)根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標高水平墨線，在頂棚上劃要與燈具發(fā)生沖突;(3)安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨；主龍全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方驗收后方可封板.(4)輕鋼龍骨頂棚骨架施工,先高后低，主龍骨間距和吊桿間距一般控制在800m~1200mm之間，特殊情況不得大于1200n~,吊頂付龍骨間距旋緊雙面絲扣，外露鐵件必須刷二度防銹漆，墻邊的吊桿距主龍骨端部的(5)吊桿與結構連接應牢固，凡在燈具、風口等處用附加龍骨加固、(6)石膏板封板：將石膏板與龍骨用40X25mm鍍鋅自攻螺絲固定，紙面石膏板的長邊沿向主龍骨鋪設，即先將板材就位，然后用電鉆將板與龍骨鉆通,再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距應在150mm~170mm之間，螺面，并不使紙面破損，釘眼應作除銹處理并用石膏板膩子抹鋪為原則，如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼(7)紙面石膏板一般用螺釘固定在龍骨上,施工紙面石膏板應注意以長邊(即包封邊)應沿縱向次龍骨鋪設.宜;切割的板邊以15~20mm為宜.4)本工程固定石膏板的次龍骨間距為400mm,橫撐龍骨的間距在5)釘距以150mm~170mm為宜，螺釘應與板面垂直。彎曲、變形的螺6)安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應錯開，不允許在同一根龍骨上接縫.7)石膏板的對接縫，應按產(chǎn)品要求說明進行板縫處理。8)紙面石膏板與龍骨固定，應從一塊板的中部向板的四邊固定，同9)釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面，并不使紙面破壞為10)拌制石膏膩子必須用清潔水和清潔容器。11)在安裝鋪設紙面石膏板過程中，應使用專門的材料與機具，以免影響工程質量.(8)在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免其他分項工程施工、返工、拆裝損壞龍骨及板材.吊頂上的風口、燈具、煙感探頭、噴淋(2)第二道膩子凝固后，抹第二道專用嵌縫底層輕抹板面并修邊,抹mm的膩子在常溫下干燥時間也小于1h。第二道膩子(表而膩子)凝固后，用、油漆工程施工技術、工藝(一)工藝流程清油→潤色油粉→刷二遍清油→滿括透明膩子二遍→砂紙打磨→刷清油→磨水砂→兩遍亞光→打蠟保護(二)工藝要求材料前，必須把原先的材料清潔干凈.2、不允許把不同種類的漆調和在一起.使用前要攪拌均勻，漆應存放在溫度無過高或過低變化用稀釋劑和稀釋比例，必須按照生產(chǎn)廠商的。均不得在潮濕、有水霧時實施,空氣中灰過大或工件表漆。是同一家廠商的(四)主要工序涌精清洗，點刷漆片防止以后再有松脂滲2、打磨:經(jīng)過清掃,使其兩面干凈、平整、使木材盡量恢復其原來色種配合調配清油較稀，能滲透入木材內部，起到防止木料受潮變形，增加4、清油干后應立即進行嵌批膩子，所有洞眼、裂縫、榫頭都要嵌批過厚，以產(chǎn)生皺紋,留墜現(xiàn)象；刷毛過短會產(chǎn)生漆膜上有刷痕和露底等缺陷、漆刷刷毛(六)質量檢查標準項項目斑跡、木紋清楚滑無擋手感無刷紋、木紋清楚本一致，無刷紋(一)工藝流程清理吊頂天棚→修補吊頂天棚→刮膩子→刷第一遍乳膠漆涂料→刷第二遍乳膠漆涂料→刷第三遍乳膠漆涂料(二)操作要點量配比為乳膠：滑石粉(或大白粉)：2％羧甲基纖維素=1:5：3。5。第一遍用膠皮刮板橫向滿刮,一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙,將浮膩子及斑跡磨光，再將墻面頂天棚刮平刮光，干燥后用細砂紙磨平磨光,不得遺漏或將膩、刷第一遍乳膠漆涂料：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下.先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆涂料用排筆涂刷，使用新排筆時，將排筆上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳膠漆涂料使用遍，使用前充分攪拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用細砂紙將墻面小疙瘩和排乳膠漆涂料：做法同第二遍乳膠漆涂料。由于乳膠漆涂。(三)檢驗檢測油漆的施工需分層次進行.不同的漆類進行的次數(shù)均不相同，嚴禁一次性完成。對本色清漆的裝飾面,先進行清漆的封閉處理，刷漆兩遍(防止飾面受污染)再進行加工成型后補釘孔,補灰縫，打砂紙,去粉塵后,噴漆兩遍(不能有流淚痕跡，不能有發(fā)白現(xiàn)象,不能有微細氣泡等缺陷，做施涂薄涂料表面的質量要求見下圖允許有輕微通順平直(5M拉線檢查，不1234567(四)質量控制不管是油刷還是噴射施工,對不該油刷的部位應該先保護起來，嚴禁有油漆沾上后再鏟除的處理方式.(五)安全環(huán)保。、油料應單獨堆放和儲存在四周磚結構的倉庫。庫門口放一定數(shù)量的滅火器及砂箱,油漆庫內不能放其他易燃物品。領取油漆不能在倉庫內3、洗手、洗刷、洗噴槍剩余的殘油及抹布不亂仍亂倒，慎防火災.點難點的解決方法(一)吊頂龍骨的質量通病及防治措施1、木擱柵拱度不勻(吊頂擱柵下表面的拱度不均勻、不平整，擱柵周邊或四角不平，經(jīng)短期使用產(chǎn)生凹凸變形等).產(chǎn)生原因:。(3)吊桿或吊筋間距過大，吊頂擱柵的拱度不易調勻，同時，受力后(4)受力節(jié)點結合不嚴，受力后產(chǎn)生位移變形。 (5)吊頂擱柵接頭裝釘不平或接出硬彎，直接影響吊頂?shù)钠秸?。預防措施及治理方法:(1)吊頂應選用比較干燥的松木、杉木等軟質木材，并防止受潮或(4)各受力節(jié)點必須裝釘嚴密、牢固.(5)吊頂內應設置通風窗，使木骨架處于干燥環(huán)境中；室內抹灰時，應(6)如吊頂擱柵拱度不勻，局部超差較大，可利用吊桿或吊筋螺栓把拱度調勻.(7)如吊筋未加墊板，應及時安設墊板，并把吊頂擱柵的拱度調勻；如長，并重新安好墊板、螺母.再把吊頂擱柵(1)主龍骨、次龍骨受扭折，雖經(jīng)修整,仍不平直。(2)掛鉛線或鍍鋅鐵絲的射釘位置不正確,拉牽力不均勻.(3)未拉通線全面調整主龍骨、次龍骨的高低位置。(4)測吊頂?shù)乃骄€誤差超差，中間平線起拱度不符合規(guī)定.(1)凡是受扭折的主龍骨、次龍骨一律不宜采用。(2)掛鉛線的釘位,應按龍骨的走向每間距1。2m射一枚鋼釘。(3)一定要拉通線,逐條調整龍骨的高低位置和線條平直.(4)四周墻面的水平線應測量正確，中間按平線起拱度1/200~1/300。第七章確保工程質量的保證措施(一)質量管理機構(二)建立健全質量保證體系明確項目經(jīng)理及管理人員的質量職責,將責任落實到人，項目經(jīng)理是本工程質量的第一責任人，對工程質量負有重要責任，以技術負責人為首都分工明確，各負其責，形成嚴密的質量管理責任體系，認真貫徹以保證工程質量.每個參予施工的人員都按各自的分工與職責，明確、細致、全面的分工，各自做好本職工作，嚴格把好關，既分工又協(xié)作，形成一個堅強有力的施工工作班子,各級領導要按分管范疇管好各自所轄工作，及時(三)落實三層質量檢查驗收工作切實做好班組自檢、項目部專業(yè)質安復檢與監(jiān)理、業(yè)主、設計、驗收檢查的三層質量檢查驗收工作,堅持分層、分片、分段做好各項隱蔽工程驗收工作,檢查合格后，及時辦理隱蔽工程檢查驗收記錄、簽字手續(xù).(1)組織QC小組，開展質量攻關活動分工種組織QC小組，對模板、(2)獎優(yōu)罰劣,適當運用經(jīng)濟手段對現(xiàn)場工程質量與施工安全,實行獎優(yōu)罰劣的的方法。由質安員進行檢查與執(zhí)行獎罰。對于工程質量達不到對工程質量、安全生產(chǎn)及文明施工做得好的班組進行經(jīng)濟獎勵，獎罰一律(3)聽取相關單位對質量的意見虛心聽取業(yè)主、監(jiān)理、設計與質監(jiān)單位的意見與建議，并及時傳達有關班組，認真整改，不斷提高，力爭做得(4)嚴把材料質量與試驗關所有材料進場前必須有出廠合格證與抽合格證明，并事先報建設、監(jiān)理方獲得同意,各項施工嚴格按試驗單位提供的配合比施工并按規(guī)定留置試塊試件，確保工程用材優(yōu)良及環(huán)(5)加強技術管理嚴格施工圖紙的審查,堅持圖紙會審制度，作好會保質保量的施工方法，正確指導施工.認真做好各項技術交底工作，包括設計交底,施工方案交底，特別是施工員向班組交待任務時要交待操作方要經(jīng)常深入工作現(xiàn)場進行操作指導,并(一)施工準備階段(1)圖紙會審，了解設計構思,對施工隊進行技術交底。(2)編制和優(yōu)化施工方案，積極采用技術先進的施工工藝，科學安(3)抓好進場人員質量安全意識的教育，牢記“質量是企業(yè)的生命”防各項規(guī)章制度、獎罰規(guī)定等的交底.(4)合理選擇施工機械搞好維護檢修，保持機械設備的良好技術狀態(tài).(5)材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，并進行復驗，降低損耗。(6)勞動力安排分生產(chǎn)線、技術線、質安線、后勤線。(7)全面執(zhí)行國家規(guī)定的現(xiàn)行技術規(guī)范及標準。(二)施工階段(1)做好現(xiàn)場臨時設施和生產(chǎn)平面布置,配備消防、安全防護設備。(2)保證施工環(huán)境安全文明。(3)按照設計圖紙和施工規(guī)范,質量標準對全過程和特殊過程進行動(4)認真、連續(xù)、完整地填寫《施工日記》，如變更應及時填寫《工(5)特殊過程要加強工序控制，質檢員應跟蹤檢查、驗收，做好過，經(jīng)檢驗確認后再進行下一道分項工程,發(fā)現(xiàn)質量問(6)分部分項工程完成后由質檢員進行檢驗，并填寫自檢自評資料，檢查、檢驗、試驗資料齊全，及時通知監(jiān)理方對隱蔽工程的驗收，并將驗(7)施工過程檢驗內容：1)分部分項工程復核;2)質量管理點檢驗;(8)在工序上設置質量控制點，測量放線、試排、放樣、樣板等等影的關鍵過程設立重點管理小組,以工序小組為提高工作質量管(9)建立高效靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)，按照單純隨機、分層隨機、掌握質量動態(tài)，尤其對吊頂開裂,地坪空鼓等出現(xiàn)的一些問題，追蹤“病灶”，對“癥”下藥，徹底消除.質量管理活動,作好每道工序的質量監(jiān)督工作，管理人員組織協(xié)調好各種工序間的關系、配合與協(xié)作.(12)收集、整理真實全面的內部技術資料，以便考核。(13)加強對主要分項工程的質量控制，各操作層嚴格按照設計圖紙(14)認真運作ISO9001：2000版質量管理體系，配各專職質量員，以利于及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，對全過程和特殊過程進行動態(tài)管理，全(三)驗收階段過程檢驗需經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位簽證,檢查中(2)半成品、成品的保護按有關規(guī)定執(zhí)行。(3)工程施工完畢，項目部組織竣工預驗，對存在的問題全部整改后(4)項目部將全部工程資料整理交資料科存檔。(四)保修階段(1)在保修期間工程質量的處理，按有關規(guī)定執(zhí)行；(2)實行定期回訪，全面進行質量跟蹤制度。(五)質量檢驗技術措施工程驗收后，才能組織下道工序施工.(1)有原材料、半成品須有合格證、檢驗報告、質量保證書。(2)克服質量通病，確保施工質量,使分項工程質量都處于嚴格質量監(jiān)控狀態(tài)中，特殊過程要加強工序控制.(六)工程質量保證措施項目經(jīng)理技術總監(jiān)班組質量員項目經(jīng)理技術總監(jiān)班組質量員施工技術員根據(jù)項目目標制定技復核驗收反饋藝中間制量標準;明確操作控制術指實施交底;確定導質量管理重點質量管理重點(分展項分部)QC活動放樣關切查資料員質量記錄建立收集整理、試驗的方針，提高操作工人的質量意識)的“事前控制”的工作方法。(二)認真按照質量檢驗的標準和計劃，及時嚴格實行進貨檢驗,工序檢驗、成品檢驗、進貨檢驗包括貨物的首批樣品檢驗和成批進貨的進場檢驗。工序檢驗實行首件檢驗、巡回檢驗和完工檢驗.(三)執(zhí)行操作工人和質檢員相結合的“三檢制”(操作者“自檢"、“互檢”和專職質檢員“專檢”)和操作者“三自檢驗制”(操作者“自檢、自分、自作標記”).讓下工(五)加強質量檢驗，通過檢驗數(shù)據(jù)加強工序控制，切實有效地控制保持穩(wěn)定的狀態(tài)。(七)嚴格執(zhí)行質量檢驗制度,狠抓預防措施的落實,責任落實到人,與經(jīng)濟利益直接掛鉤，獎優(yōu)罰劣，做到工程質量一次成優(yōu).(一)各項目部、施工隊領導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量(二)各項目部、施工隊必須有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收(三)進行經(jīng)常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在(四)施工現(xiàn)場工程質量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道把好質量關，不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工.(五)隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質安員、建設單位工地代表和(六)嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場.工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材(七)建立建全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及。(八)對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關第八章安全文明施工及減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施(一)安全生產(chǎn)目標及承諾無重大事故)標準，年負輕傷頻率低于0.5‰，并承諾：(二)安全生產(chǎn)管理制度包括項目經(jīng)理、安全主任、技術人員、工段長、班級長、專職安全員等。明確其應承擔安全責任和應做的工作.將各級人員的崗位責任制制成規(guī)定對所有進場的施工人員進行入場“三級教育”及對本工種安操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需經(jīng)過持證上崗的特殊工種工各班組每天上班前由班組長做班前安全教育工作.理牽頭對工地進行兩次安全檢查,安全部要不定期地對人員進行檢查，專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患改完畢，對危機人身安全的險情,必須立即整改，對每項要整改的問題整改完畢后都要由安全員進行驗證.技術人員在編制施工方案,技術措施時，必須編制詳細的、有針對性現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，查。(三)安全教育不定期對職工進行安全基本知識教育，使所有職工具備安全基本知識.本施工項目的安全生產(chǎn)起到重大作用,要首先自覺接受安全教育，學習安全法規(guī)、安全技術知識、提高安全意識和安全管理工作的領導水平.(1)回顧安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求；(2)分析班組安全動態(tài)，表揚好人好事和強調吸取的教訓。育是安全三級教育的重要組成部分，是安全生產(chǎn)基都必須進行上崗前的班組安全生產(chǎn)教育.8、特種工種必須按國家勞動部規(guī)定的安全技術培訓考核大綱要求示進行培訓，考核合格,取得操作證后方可上崗作業(yè).由項目技12、安全技術交底應有記錄(施工日志).(四)安全檢查及安全整改在問題、整改要求、整改單位、整改責任人及整改完成期限.應對驗證情況作好記錄并簽字認可.(五)安全事故的處理2、發(fā)生重傷和重大傷亡事故，必須立即將事故情況(包括傷亡人數(shù)、發(fā)行事故時間、地點、事故原因)等用快速辦法報告上級有關部門及當?shù)卣嘘P部門.的項目應保護事故現(xiàn)場。因搶救傷員和故組在調查過程中，向項目有關人員了解有關情況和索取有關執(zhí)行事故調查提出的防范措施和意見,完善各項安全防護措取改進措施不放過、責任人和廣大群眾不受到教育不放過、對事故有關領導(六)安全體系(1)現(xiàn)場施工人員必須正確使用個人勞保用品。(2)施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度.(3)使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。(4)切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。(5)高空作業(yè)時，要系好安全帶。(6)嚴禁高空中沒有扶手或攀沿手上隨意走動。(7)油漆工施工時要避開火源、熱源。(8)施工人員有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。(1)義務消防員須跟班作業(yè)，不得隨意離開工地，以便及時指揮.(2)施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的消防器材.(3)義務消防員每天須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補(4)消防器材安放處必須有明顯的標記.(5)消防器材的設置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材(6)工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。(7)倉庫內應使用低壓防爆燈，并應有良好的通風條件。(8)漆類等易燃品存放在危險品倉庫，并由專人保管，遠離火源或熱(9)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，禁止帶入火種。(11)進行氣焊等明火作業(yè)前，必須持上崗證到發(fā)包方方辦理明火操(12)施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅.(13)保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要報告.(14)對違反以上規(guī)定的人員視情節(jié)輕重給予罰款或送交有關部門處(2)外來人員無工程指揮部人員許可不得進入施工現(xiàn)場。(3)工作人員及施工隊人員若無工作卡、安全帽、工作服者(三者缺(4)公司、甲方單位、協(xié)作人員進入施工現(xiàn)場必須由項目經(jīng)理部派(5)施工現(xiàn)場的非本公司工作人員一律實行登記制度。(6)安全員實行現(xiàn)場巡視制,密切注意消防器材的完好性,電器使用(7)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場抽煙、大小便者，立即記錄在案，及時向工地辦(8)工地現(xiàn)場的所有設備、工具由門衛(wèi)保安進行登記,登記清單交工(9)人員不得攜帶工具、設備、材料出場,必須由項目經(jīng)理部主管人(10)安全員必須保證工地施工區(qū)域的安全。(11)現(xiàn)場場巡視的保安人員必須戴安全帽。(12)安全員發(fā)現(xiàn)異常情況及時向項目經(jīng)理部及發(fā)包方方匯報.(13)工地內財物被盜,由保安部門向公安機關提出立案，并積極偵司制定的《裝飾項目施工安全管理制度》。本標段的安全目標：杜絕重大(2)實行安全生產(chǎn)責任制。施工安全工作由項目經(jīng)理負責，各工種的(3)加強安全防護措施。根據(jù)現(xiàn)場具體情況,加設安全護欄，高空作(4)嚴格現(xiàn)場用電管理.現(xiàn)場配電箱要符合安全要求，要有防漏電裝置.機電設備要專人負責，持證上崗。電線要掛空架設，并由專職人員駁(5)嚴格現(xiàn)場用火管理。電焊，氣焊作業(yè)時，應事先報批和落實防(7)嚴格下班拉閘停電管理(僅保留照明燈)，實行值班制度.(8)嚴格現(xiàn)場出入門衛(wèi)制度。進入現(xiàn)場,必須頭戴安全帽。(10)本公司現(xiàn)場人員配戴有公司標志的個人工作卡。外來人員參觀(1)健全安全機構，項目經(jīng)理是安全施工第一責任人，項目副經(jīng)理(2)建立安全值班制度：項目部成員每日輪流值班，并有值班記錄做。(3)執(zhí)行安全崗位責任制：項目安全施工領導小組成員有權代表項全問題，并直接對經(jīng)理負責,經(jīng)常進行安全巡視檢告書，主持安全會議召開.總結每月(4)開展行之有效的安全活動，大張旗鼓地組織安全宣傳如“安全(5)從嚴管理，對違章進行罰款。對違反安全條例的抓一個罰一個，毫不留情，罰款通知一經(jīng)簽發(fā)，在班組長的工資中扣除.(1)施工地盤嚴禁出現(xiàn)火種，嚴禁在吸煙區(qū)以外的地方吸煙。(2)地盤現(xiàn)場必須放置相應數(shù)量的滅火器,分區(qū)分層指定地點堆放。對滅火器指定專人檢查，對用過的空瓶要及時換出補充.(3)油漆倉庫必須獨立分隔、有條件的可做周圍磚結構的房子。庫房門口放置一定數(shù)量的滅火器及沙箱.油漆庫內不能放置其它易燃材料.(4)地盤焊工必須持有上崗合格證,對于高空焊接作業(yè)，必須做好足夠防火設施,滅火器必須跟隨焊機.燒焊過程要設擋板，預防火種四射，清體積聚密度。遇上油漆未干時，不能強行用太陽燈管進行加熱、烘干的錯誤做法進行作業(yè),油漆期間,絕對嚴禁吸煙、生火.(6)加強用電管理，油工、木工必須持有上崗合格證，對地盤的臨時用電嚴禁亂拉亂接,有電工專業(yè)接駁。施工用電量嚴禁超負荷使用，箱(7)工地地盤現(xiàn)場的垃圾,每天下班前有專人清掃干凈,保持工地整防火防火漏電保護材料安全有毒物質身體其他生命安全(七)安全保證措施開全小組,設專職安全主任一名,各樓層專職安全員巡視，各班組設兼職安全員，嚴格管理.3、嚴格執(zhí)行安全三級教育和技術交底制度(進場時、上崗前)專業(yè)工種未經(jīng)教育和交底工作的人員不準上崗作業(yè).4、特殊工種(電工、焊工、機械工)必須持證上崗。低壓防爆工作燈.高空作業(yè)必須嚴格安全操作規(guī)程要求設置安全護欄及其它安全設施.及時糾正，凡未通過安全檢查員認可的配電箱及其它作業(yè)行為，一律先停工用電，辦公設施、倉庫用電管理，并對電動能的因素進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,及時清理，對違章9、現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽，上班時必須穿膠鞋，嚴禁穿拖鞋上所,按規(guī)范要求加設防護措施，保證施工人員的絕對安全。本工程將安全施工檢查、防觸電、防高空墜落、防治物體打擊，防臺風、洪災事故作為現(xiàn)場安全防護的重點.狀況良好。因施工實際需要移動時，必須經(jīng)工地負責人同意，并采取相應的安全措施.(2)險地占必須懸掛按照國家有關安全色、安全標志規(guī)定的標牌，有人經(jīng)過的坑油洞等還應設紅燈示警.(3)進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，不準穿拖鞋、高跟鞋、裙子；不準赤膊作業(yè)，不準吸煙；高空作業(yè)時必須系好安全帶，空防滑鞋，施工時(1)所有電力線路和用電設備，必須由持證電工安裝,并負責日常檢(2)現(xiàn)場使用的用電線路，一律采用絕緣導線，移動線路必須使用露.導線要架空設置時，以絕緣子固定.電線跨過主(3)在潮濕場所及高度低于2.4米的房間以及各種通道內施工作業(yè)(4)施工現(xiàn)場必須有的低壓照明設施，主要通道入口，上下入口均應總配電箱和分配電箱均設漏電開關,開關箱內的漏電開關動作電流一般不(6)配電箱采用TN-S接零保護系統(tǒng),PE線截面不小于16mm2及1/2種通道的入口處，必須搭設防護棚,并掛有關的警式工程的窗臺、欄桿、女兒墻做防護.樓梯間沿梯段方向通長設置臨時鋼管欄桿.(八)施工機械安全控制措施禁止使用帶病的車輛、機械和超負荷運轉.場應集中停放，嚴禁對運轉中的機械設備進行檢修、保養(yǎng)。指揮機械作業(yè)的指揮人員,指揮信號必須準確，操作人員必須聽從指揮，嚴禁蠻干作業(yè).起重作業(yè)應嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技作規(guī)程規(guī)程，必須由持有操作證的人員操作，并實行定機定人。機械設備(一)文明生產(chǎn)的規(guī)劃識牌的懸掛、臨時用電線路布置、各種管道水網(wǎng)、倉庫、作業(yè)場所機械設備位置及辦公、生活設施合理布局，做到安全、衛(wèi)生、合理.有公司標志和公司名稱，設置門衛(wèi)，非施工人員不概況牌(內容應包括：工程項目名稱、建設單位、施工單位、設計單位、等)。辦公用品用具整潔有序。墻上懸掛項目經(jīng)理部人員配置圖、施工人員職責標牌和安全生產(chǎn)標牌應整齊、美觀.設施的布置、應使用標準電箱、五蕊電覽，做