設(shè)備部工作職責(zé)和權(quán)限管理規(guī)定

設(shè)備部工作職責(zé)和權(quán)限管理規(guī)定1目的 明確本部門各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限，以確保各崗位人員各司其職，使設(shè)備部的工作有序、高效地進(jìn)行。2適用范圍適用于設(shè)備部的各崗位人員。3職責(zé)和權(quán)限3.1在總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。3.2負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的管理及維護(hù)，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，保障公司生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。3.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)用的天然氣、循環(huán)水、壓縮空氣、氮?dú)?、氫氣、冷凍水、氧氣及蒸汽的正常供給。4工作程序4.1設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)圖4.2設(shè)備部經(jīng)理4.2.1在總經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備部的全面日常管理工作。4.2.2把握設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備問題，迅速組織進(jìn)行維修等處理；遇有重大問題，及時(shí)向總經(jīng)理部匯報(bào)，及時(shí)處理，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)保證生產(chǎn)需要。4.2.3督導(dǎo)全司所有人員安全、高效地完成各項(xiàng)工作，及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)工作精神，引導(dǎo)部門員工順利完成各項(xiàng)任務(wù)、考核指標(biāo)。4.2.4組織各崗位人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提高各級員工的技能水平。4.2.5保持與部門各級人員及相關(guān)部門之間的良好溝通，創(chuàng)造和諧、積極向上的良好氛圍。4.2.6負(fù)責(zé)保障全司供電、供水、供汽、供氣（N2、H2、壓縮空氣、天然氣）、鍋爐、脫硝、機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定供給和平穩(wěn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)全司所有涉及到空調(diào)及所有相關(guān)設(shè)備的全責(zé)維保（包含食堂、辦公樓、員工宿舍）。4.3電氣分部經(jīng)理4.3.1在設(shè)備部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)電氣分部的日常管理工作。4.3.2負(fù)責(zé)電氣分部人員的工作考核及人員的合理調(diào)配。4.3.3負(fù)責(zé)電氣分部各項(xiàng)工作的審核。4.3.4負(fù)責(zé)所有電氣維修人員的作業(yè)操作安全，督促大家遵守各項(xiàng)安全制度，保障設(shè)備安全運(yùn)行。4.3.5負(fù)責(zé)電氣分部所有人員的崗位技能培訓(xùn)。4.3.6合理指揮調(diào)配電力供應(yīng)，確保用電安全和生產(chǎn)安全。供電啟電制度化宣導(dǎo)到班組，確保在統(tǒng)一指揮下有序運(yùn)作生產(chǎn)，電力平穩(wěn)安全。4.3.7完成上級交待的各項(xiàng)工作。4.4機(jī)械分部經(jīng)理4.4.1在設(shè)備部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)機(jī)械分部的日常管理工作。4.4.2負(fù)責(zé)機(jī)械分部人員的工作考核及人員的合理調(diào)配。4.4.3負(fù)責(zé)機(jī)械分部各項(xiàng)工作的審核。4.4.4負(fù)責(zé)所有分部人員的安全，督促大家遵守各項(xiàng)安全制度，保障設(shè)備安全運(yùn)行。4.4.5負(fù)責(zé)機(jī)械分部所有人員的崗位技能培訓(xùn)。4.4.6完成上級交待的各項(xiàng)工作。4.5公用工程分部經(jīng)理4.5.1在設(shè)備部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公用工程分部的生產(chǎn)管理工作。4.5.2負(fù)責(zé)供水區(qū)、燃?xì)庹{(diào)壓站區(qū)、鍋爐房、壓縮空氣站、脫硝系統(tǒng)、溴冷站、氮站、氫站、氧氣站的設(shè)備運(yùn)行操作及設(shè)備管理。4.5.3負(fù)責(zé)向生產(chǎn)線提供高質(zhì)天然氣、循環(huán)水、壓縮空氣、蒸汽、氮?dú)?、氫氣、氧氣、軟水、冷卻水，完成以上物資的月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，當(dāng)天然氣存量較少時(shí)，應(yīng)提單請購補(bǔ)充，保證生產(chǎn)正常所需。4.5.4負(fù)責(zé)公用工程分部的日常生產(chǎn)和人員工作考核的管理，協(xié)同安全部門搞好氣站的防火安全管理，對公用工程分部所有設(shè)備安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。4.5.5督促各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，并督促大家努力完成各項(xiàng)考核指標(biāo)和生產(chǎn)工藝指標(biāo)。4.5.6完成上級交待的各項(xiàng)工作。4.6維修控制主管4.6.1負(fù)責(zé)維修控制管理和外協(xié)外修管理工作。4.6.2合理有效控制維修成本，對公司所有新增設(shè)備、設(shè)備維修配件、維修工具及設(shè)備技術(shù)所需的物料請購進(jìn)行控制及管理。4.6.3負(fù)責(zé)設(shè)備部外協(xié)維修、外協(xié)加工的協(xié)調(diào)事宜，并合理控制外修、外協(xié)加工成本。4.6.4跟蹤外修、外協(xié)加工的工作進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有不符合要求時(shí)及時(shí)提出更正。4.6.5按時(shí)下發(fā)巡檢單、預(yù)檢單、潤滑單，安排工作單執(zhí)行，做好各種單據(jù)的統(tǒng)計(jì)管理工作，并督促、檢查、反饋落實(shí)情況報(bào)予上級。4.6.6完成上級交待的各項(xiàng)工作。4.7供配電工程師4.7.1在電氣分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)全公司供配電系統(tǒng)的電氣維護(hù)管理工作和科學(xué)管理全司供啟電和應(yīng)急供電調(diào)配工作。4.7.2負(fù)責(zé)強(qiáng)電區(qū)域的電氣控制設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的策劃，方案的制定，實(shí)施效果的檢查、督促和完善，對各系統(tǒng)的有效運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。4.7.3負(fù)責(zé)對電氣值班長和各崗位電工開展有針對性的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，使他們能安全、有效地應(yīng)急處理強(qiáng)電區(qū)域故障，保障生產(chǎn)安全。4.8電氣工程師4.8.1在電氣分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施對分管區(qū)域生產(chǎn)系統(tǒng)電氣控制設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的策劃，方案的制定，實(shí)施效果的檢查、督促和完善，對分管區(qū)域各系統(tǒng)的有效運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。4.8.2負(fù)責(zé)對管轄區(qū)域生產(chǎn)系統(tǒng)電氣控制的重點(diǎn)設(shè)備、軟件及特殊控制環(huán)節(jié)的直接維護(hù)、把握和控制，并加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的研究和攻關(guān)，對可能發(fā)生重大故障的設(shè)備制定應(yīng)急處理措施。4.8.3負(fù)責(zé)對電氣值班長和崗位電工開展有針對性的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，使他們的技能符合系統(tǒng)控制水平要求。4.9電氣值班長4.9.1在電氣分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)當(dāng)班期間全公司電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,應(yīng)急故障處理，認(rèn)真積極完成《電氣巡檢單》的各項(xiàng)內(nèi)容和要求，并填好交接班記錄。4.9.2負(fù)責(zé)本班所有電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，緊急情況下必須服從電氣工程師的技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。4.9.3完成上級交待的各項(xiàng)工作。4.10電工4.10.1在電氣工程師或電氣值班長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,認(rèn)真做好其布置的各項(xiàng)工作。4.10.2遵從各區(qū)域電氣工程師和電氣值班長的技術(shù)指導(dǎo)。4.10.3負(fù)責(zé)公司所有的監(jiān)視、測量裝置的檢定工作及對所有檢驗(yàn)記錄的整理歸檔工作。4.11機(jī)械工程師4.11.1在機(jī)械分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本區(qū)域人員做好本區(qū)域設(shè)備的日常保養(yǎng)和設(shè)備故障的及時(shí)處理，保障設(shè)備的正常運(yùn)行。4.11.2填寫、整理各類設(shè)備檔案及各種記錄表，保證設(shè)備及故障歷史真實(shí)可查。4.11.3監(jiān)督本區(qū)域維修人員對預(yù)檢單,巡檢單,潤滑單進(jìn)行有效的實(shí)施。4.11.4申報(bào)備品備件,使之處于安全庫存。4.10.5參與并實(shí)施本區(qū)域相關(guān)技術(shù)改造,并對有效性負(fù)責(zé)。4.11.6制訂針對維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容并實(shí)施。4.11.7協(xié)助分部經(jīng)理督導(dǎo)本部門全體員工認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度、崗位責(zé)任制，遵守安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。4.12機(jī)械值班長4.11.1在機(jī)械分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)當(dāng)班公司所有設(shè)備的安全運(yùn)行，應(yīng)急故障處理。4.12.2負(fù)責(zé)本班的全面管理工作，協(xié)調(diào)設(shè)備部當(dāng)班人員與其它部門的工作聯(lián)系，做好本班的各項(xiàng)考核工作，督促本班人員詳細(xì)完成交接班記錄及各種巡檢單、工作單等。4.12.3及時(shí)處理中夜班各區(qū)域的設(shè)備故障。4.12.4負(fù)責(zé)本班人員的安全和培訓(xùn)工作。4.13機(jī)械工4.13.1在機(jī)械工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，完成上級布置的各項(xiàng)工作。4.13.2服從機(jī)械工程師的技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。4.13.3在機(jī)械分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)車輛的使用運(yùn)行情況，進(jìn)行各生產(chǎn)部門車輛的維修保養(yǎng)工作。4.13.4進(jìn)行生產(chǎn)線汽車、裝載機(jī)以及叉車的維修保養(yǎng)、預(yù)檢、潤滑、巡檢等工作；4.13.5叉車、裝載機(jī)的突發(fā)事件的檢修。4.13.6在機(jī)械分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，制作各部門所需的制作件以及設(shè)備維修工作4.13.7完成各部門生產(chǎn)所需的工器具制作并進(jìn)行安裝。4.14公用工程工程師4.14.1負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)燃料、脫硝原料入庫、出庫以及庫存數(shù)量，填寫《入庫單》、《出庫單》等，對公用工程所使用的物料進(jìn)行全面管理，分析物料使用情況提出請購計(jì)劃。4.14.2協(xié)助分部經(jīng)理做好公用工程分部班組人員管理，檢查各班組人員工作完成情況，安排并組織人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，并考核其掌握情況。4.14.3分析公用工程分部設(shè)備實(shí)際問題，提出其設(shè)備維修、改造方案，組織人員進(jìn)行維修、改造后設(shè)備的調(diào)試，達(dá)到預(yù)期目的。4.14.4完成其他公用工程工作以及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。4.15公用工程值班長4.15.1在公用工程分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)管理和人員管理工作。4.15.2保證當(dāng)班生產(chǎn)順利進(jìn)行，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。4.16公用工程操作工4.16.1在公用工程值班長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司有關(guān)文件負(fù)責(zé)天然氣、循環(huán)水、壓縮空氣、氮?dú)?、氫氣、冷凍水、氧氣及蒸汽的操作及巡檢工作。4.16.2認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄，做好責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生。4.16.3完成上級交待的各項(xiàng)工作。4.17公用工程鍋爐工4.17.1在公用工程值班長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，操作余熱鍋爐及其附屬設(shè)備。4.17.2記錄余熱鍋爐的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)。4.17.3操作脫硝除塵系統(tǒng)設(shè)備并完成相關(guān)化學(xué)物質(zhì)的化驗(yàn)操作，完成公司玻璃熔窯爐煙氣脫硝除塵廢氣治理，使其能夠達(dá)標(biāo)排放，滿足環(huán)保相關(guān)政府部門及法律法規(guī)規(guī)定要求。4.17.4記錄脫硝除塵系統(tǒng)各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)。4.17.5完成上級交待的各項(xiàng)工作。4.18安全、節(jié)能、環(huán)保辦主任4.18.1在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下主持公司安全監(jiān)督管理日常工作。4.18.2代表公司與政府職能部門協(xié)商解決安全、節(jié)能、環(huán)保問題。4.18.3制訂、審核、推行公司安全、節(jié)能、環(huán)保管理各項(xiàng)制度。4.18.4審核各部門月度安全、節(jié)能、環(huán)?？冃Э己私Y(jié)果。4.18.5計(jì)劃、總結(jié)公司安全、節(jié)能、環(huán)保工作。4.18.6解決或向上反映有關(guān)安全保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作方面的問題。4.18.7召開安環(huán)辦會(huì)議向部屬傳達(dá)貫徹上級各項(xiàng)工作精神。4.18.8負(fù)責(zé)公司環(huán)保治理項(xiàng)目的聯(lián)系、報(bào)告、實(shí)施推進(jìn)工作。4.18.9在公司安委會(huì)上負(fù)責(zé)報(bào)告公司季度安全管理工作及部門月安評報(bào)告工作。4.18.10做好勞保用品、防暑降溫用品的日常使用管理工作。4.18.11做好工傷事故上報(bào)、工傷認(rèn)定等系列工作。4.18.12完成上級交待的各項(xiàng)工作。4.19安全員4.19.1巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章作業(yè)，及時(shí)下發(fā)隱患整改單或違章處罰單。4.