2021年員工基本素質(zhì)提升工作總結(jié)

員工基本素質(zhì)提升工作總結(jié)為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理文化年”活動(dòng)的要求，“以需求為導(dǎo)向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”，狠抓了“三基”工作，即基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練；強(qiáng)化了“三層”培訓(xùn)，即管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn)，把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。全年共舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班96期，培訓(xùn)4932人；外出培訓(xùn)608人，其中干部243人；本年學(xué)歷教育80人、在學(xué)266人，畢業(yè)87人，其中研究生畢業(yè)3人；本廠1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是一、完善了培訓(xùn)考核機(jī)制通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀念，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。在干部培訓(xùn)方面，制定了“xxxxxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極性，建立干部學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，在完成xx~xx年對(duì)干部實(shí)施三年“5+x”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，從xx年起每三年作為一個(gè)周期，三年內(nèi)科級(jí)干部累計(jì)培訓(xùn)必須完成72學(xué)分，科級(jí)以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計(jì)培訓(xùn)必須完成60學(xué)分。采取記錄學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分的辦法實(shí)施登記。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進(jìn)行記錄，并填寫《xxxxxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競聘的一項(xiàng)依據(jù)。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的，中心'將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；因個(gè)人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的，全廠通報(bào)；當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)評(píng)比和高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審。在操作人員培訓(xùn)方面，以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)團(tuán)中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興計(jì)劃”，制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計(jì)劃，構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”；二是構(gòu)建技能大賽機(jī)制。加快了技術(shù)新人脫穎而出；三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實(shí)施辦法》，鼓勵(lì)操作人員在精修本職技能的同時(shí)，通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》，逐步達(dá)到“一崗精、二崗?fù)?、三崗二、?shí)施了“三基”培訓(xùn)建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，成為企業(yè)所需要的人才。實(shí)施各級(jí)管理人員的基礎(chǔ)理論教育。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo)，大力開展政治理論培訓(xùn)；以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)；開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營管理理念。根據(jù)廠提出“抓細(xì)節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神，在舉辦20期“細(xì)節(jié)決定成敗”培訓(xùn)班，培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上，我們又舉辦了4期81名科級(jí)干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力，激發(fā)了員工無限的工作熱情。采油作業(yè)二區(qū)針對(duì)部分站長分析問題、解決問題能力較差的問題，幫助部分站長盡快學(xué)會(huì)油井診斷，對(duì)他們開“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊(duì)長根據(jù)各站的實(shí)際情況選區(qū)塊，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)他們進(jìn)行單兵教練。從查資料開始，讓站長們親手繪制相關(guān)圖表，并利用圖表對(duì)所管區(qū)塊進(jìn)行分析，找出油井產(chǎn)量變化的主要原因，明確下步應(yīng)采取的措施。擴(kuò)展閱讀女職工工作總結(jié)與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新提升素質(zhì)爭創(chuàng)業(yè)績工會(huì)女職工工作總結(jié)201*年，公司工會(huì)在市總工會(huì)女職委和市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展女職工工作，取得一定成效，工會(huì)女職工委員會(huì)被評(píng)為“廣州市工會(huì)女職工工作先進(jìn)集體”。一年來，公司工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極維護(hù)廣大女職工合法權(quán)益和特殊利益，圍繞企業(yè)中心工作和適應(yīng)形勢發(fā)展，結(jié)合實(shí)際制定“與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、提升素質(zhì)、爭創(chuàng)業(yè)績”的工作方針，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體、注重實(shí)際效果，通過重點(diǎn)打造一支敬業(yè)愛崗、積極奉獻(xiàn)、服務(wù)優(yōu)良的巾幗營銷隊(duì)伍，全面提高女職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)了廣大女職工建功立業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我公司工會(huì)201*年女職工工作情況總結(jié)如下一、以加強(qiáng)組織建設(shè)作為女職工工作的基本點(diǎn)，夯實(shí)女職工工作基礎(chǔ)市公司以加強(qiáng)自身建設(shè)為基本點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，采取措施建立健全組織機(jī)構(gòu)和工作制度。（一）促進(jìn)和推動(dòng)工會(huì)女職工組織建設(shè)的制度化和規(guī)范化。一方面，公司按照《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》、《廣東省工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》的相關(guān)規(guī)定，建立健全工會(huì)女職工委員--會(huì)，女職委由不同層次的女職工組成，并確?；鶎庸?huì)分會(huì)配備一名兼職女職工干部，落實(shí)女職工干部待遇，為女職工工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)女職工合法權(quán)益提供保障；另一方面，實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)分會(huì)組建率為100%，建立健全明晰的女職工工作制度、檢查制度、規(guī)范的評(píng)比表彰機(jī)制，確保各項(xiàng)工作有章可循。（二）加強(qiáng)女職工干部業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。采取例會(huì)集中學(xué)習(xí)和平時(shí)業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方式，定期組織女職工干部參加市總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員、經(jīng)審人員等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，選送調(diào)研文章參與市總工會(huì)的專題調(diào)研，不斷提高女職工干部崗位技能素質(zhì)。二、加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，更好維護(hù)女職工合法權(quán)益（一）多種渠道廣泛宣傳女職工相關(guān)權(quán)益規(guī)定公司通過制作法律法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)宣傳板塊，在局域網(wǎng)公布與女職工相關(guān)的法律法規(guī)條文，加強(qiáng)對(duì)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、《人口與計(jì)劃生育條例》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等的宣傳教育，促使女職工進(jìn)一步熟悉相關(guān)法規(guī)條例，更好維護(hù)自身權(quán)益。（二）工會(huì)女職委參與簽訂集體合同全過程工會(huì)女職委堅(jiān)持參與簽訂集體合同全過程，通過協(xié)商機(jī)制，保障女職工勞動(dòng)保護(hù)和特殊權(quán)益的落實(shí)，關(guān)注女職工維權(quán)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，協(xié)商和宣傳調(diào)解，各工會(huì)分會(huì)成立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)專人協(xié)調(diào)解決問題，并配備了女職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，從源頭上有力維護(hù)了女職工的合法權(quán)益和特殊利益。1996年--201*年，公司與全體職工簽訂了6輪《集體合同》，均包含了女職工勞動(dòng)保護(hù)和特殊權(quán)益內(nèi)容。三、認(rèn)真組織實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”和“女職工建功立業(yè)工程”一直以來，根據(jù)《關(guān)于實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”的意見》和《關(guān)于實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”的意見》有關(guān)要求，結(jié)合工作實(shí)際，不斷推進(jìn)“兩項(xiàng)工程”，今年著重突出“一個(gè)重點(diǎn)”打造一支敬業(yè)愛崗、積極奉獻(xiàn)、服務(wù)優(yōu)良的巾幗營銷隊(duì)伍，體現(xiàn)“三個(gè)結(jié)合”長遠(yuǎn)規(guī)劃與短期目標(biāo)相結(jié)合，工作指標(biāo)與工作過程相結(jié)合，具體措施與考核機(jī)制相結(jié)合。通過統(tǒng)籌安排、周密部署、精心組織，“女職工素質(zhì)提升工程”和“女職工建功立業(yè)工程“取得明顯成效，具體工作開展如下（一）以提升女職工綜合素質(zhì)為著力點(diǎn)，扎實(shí)開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，構(gòu)筑女職工素質(zhì)提升工程長效機(jī)制公司工會(huì)把女職工自我素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)作為主線，堅(jiān)持“以人為本、人本管理”，扎實(shí)開展道德素質(zhì)、科學(xué)技術(shù)文化素質(zhì)及崗位技能素質(zhì)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷建立完善女職工素質(zhì)提升工程的長效機(jī)制。1、理念灌輸，大力推進(jìn)女職工思想道德素質(zhì)建設(shè)201*年是企業(yè)文化落地年，公司工會(huì)以企業(yè)文化活動(dòng)推進(jìn)為契機(jī)，增強(qiáng)女職工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景的統(tǒng)一，把企業(yè)文化理念灌輸與“兩項(xiàng)工程”活動(dòng)緊密結(jié)合，圍繞公司“追求卓越，成為受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)”的企業(yè)目標(biāo)，以改善女職工心智模式為先--導(dǎo)，以提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力及提高職工崗位技能為重點(diǎn)，以開展“員工故事”征集交流，“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”、“三個(gè)走在前面”、“三服務(wù)一促進(jìn)”、“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，努力爭當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”及“講黨性、重品行、作表率”等主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，有效推進(jìn)“兩項(xiàng)工程”的深入開展。2、鋪設(shè)階梯，全面提高女職工的崗位技能素質(zhì)公司以“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、服務(wù)”為主題，把握重點(diǎn)，著力培養(yǎng)巾幗營銷精英隊(duì)伍，提供多種渠道與平臺(tái)提高女職工崗位技能素質(zhì)，在女職工中廣泛開展以技術(shù)比武、崗位練兵、技能競賽、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，定期組織女營銷員參加營銷業(yè)務(wù)知識(shí)講座，營銷實(shí)例分析等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高營銷女職工專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)打造一支高素質(zhì)的巾幗營銷服務(wù)管理隊(duì)伍。（二）以激勵(lì)機(jī)制和評(píng)先爭優(yōu)活動(dòng)為促力點(diǎn)，營造女職工相互追趕的良好氛圍，促使廣大女職工為建功立業(yè)積極作出貢獻(xiàn)在企業(yè)深化改革的新形勢下，公司以“巾幗建功立業(yè)工程”為主線，圍繞行業(yè)“兩個(gè)至上”主題實(shí)踐活動(dòng)，積極開展各種崗位業(yè)務(wù)練兵、培訓(xùn)、競賽活動(dòng)，掀起了學(xué)先進(jìn)、爭貢獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)績的熱潮。1、考核評(píng)估，發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的有效促進(jìn)作用根據(jù)女職工各個(gè)崗位特點(diǎn)，建立完善的激勵(lì)考核體制，建立起符合本單位特點(diǎn)的“每月一星”考核評(píng)估體系，將女職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績、工作質(zhì)量效率與職稱評(píng)聘、工資待遇等緊密掛鉤，形成培訓(xùn)、考核、待遇一體化的激勵(lì)約束機(jī)制，從而激發(fā)和促進(jìn)--女職工爭相提高的主動(dòng)性和自覺性。2、培育典型，樹立先進(jìn)代表的榜樣示范作用公司工會(huì)以開展“表彰先進(jìn)集體、崗位標(biāo)兵和優(yōu)秀員工”等活動(dòng)為有利契機(jī)，樹立先進(jìn)、樹立模范，激發(fā)廣大女職工爭相為企業(yè)建功立業(yè)的激情。201*年，先后有2名女職工被評(píng)為“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”，2名女職工分別獲得“先進(jìn)女職工工作者”和“女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)標(biāo)兵”稱號(hào)，越來越多的女職工進(jìn)入“先進(jìn)”行列，極大地鼓舞了女職工的士氣，使廣大女職工學(xué)有榜樣，奮斗有目標(biāo)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。四、豐富內(nèi)涵、積極探索，打造特色工會(huì)女職工工作品牌。我局在實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”和“女職工建功立業(yè)工程”活動(dòng)中，大力開展豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)，陶冶女職工情操，抓住企業(yè)的難點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)，開展深受職工歡迎、寓教于樂的活動(dòng)，逐步探索出一條以企業(yè)文化為主要內(nèi)容。一是深入宣傳“加減有道、持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)文化理念，以豐富的文化內(nèi)涵正確引導(dǎo)女職工；二是鼓勵(lì)女職工積極發(fā)揮自身特長、策劃、組織、參加春節(jié)文藝匯演、三八婦女聯(lián)歡等活動(dòng)，始終成為企業(yè)亮麗的風(fēng)景線；三是每年組織女職工參加企業(yè)文化運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過表演健美活力操、推廣太極柔力球等活動(dòng)，顯現(xiàn)女職工矯健的身影，彰顯女職工的颯爽英姿；四是開展企業(yè)文化培訓(xùn)暨拓展訓(xùn)練活動(dòng)，通過戶外互動(dòng)形式，加強(qiáng)員工之間團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。多姿多彩的活動(dòng)為廣大女職工搭建了展示形象和才華的舞臺(tái)，極大地活躍了女職工的業(yè)余文化生活，有效增強(qiáng)了女工組織的凝聚力--和向心力，公