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文檔簡(jiǎn)介

2Z102040施工成本控制與施工成本分析2Z102041掌握施工成本控制的依據(jù)(P85~86)

2Z102042掌握施工成本控制的步驟(P86~87)

1.比較

2。分析

在比較的基礎(chǔ)上,對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析,以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對(duì)性的措施,減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。

3。預(yù)測(cè)

4.糾偏

糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。

5。檢查

2Z102043掌握施工成本控制的方法(P87~95)

(1)施工成本的過(guò)程控制方法

(一)人工費(fèi)的控制

人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法.

(二)材料費(fèi)的控制

材料費(fèi)控制同樣按照“量?jī)r(jià)分離”原則,控制材料用量和材料價(jià)格。1。材料用量的控制

在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下.合理使用材料,通過(guò)定額管理、計(jì)量管理等手段有效控制材料物資的消耗,具體方法如下.

(1)定額控制。

(2)指標(biāo)控制。

(3)計(jì)量控制.

(4)包干控制。

2。材料價(jià)格的控制

材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門(mén)控制。由于材料價(jià)格是由買(mǎi)價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理?yè)p耗等所組成.因此控制材料價(jià)格,主要是通過(guò)掌握市場(chǎng)信息,應(yīng)用招標(biāo)和詢(xún)價(jià)等方式控制材料、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格。

(三)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制

施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定,為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:

1.合理安排施工生產(chǎn),加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置;

2。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作,盡量避免窩工,提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備利用率;

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng),避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置;

4.做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合,提高施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。

(四)施工分包費(fèi)用的控制

對(duì)分包費(fèi)用的控制,主要是要做好分包工程的詢(xún)價(jià)、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作。

(2)贏得值(掙值)法

(三)偏差分析的方法

偏差分析可采用不同的方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線(xiàn)法.

1.橫道圖

橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差,而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性.但這種方法反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。

2。表格法

表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。

用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點(diǎn):

(1)靈活、適用性強(qiáng).可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)表格,進(jìn)行增減項(xiàng).

(2)信息量大??梢苑从称罘治鏊璧馁Y料,從而有利于費(fèi)用控制人員及時(shí)采取針對(duì)性措施,加強(qiáng)控制。

(3)表格處理可借助于計(jì)算機(jī),從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高速度。

3。曲線(xiàn)法(四)偏差原因分析與糾偏措施

1.偏差原因分析

在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)、已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)三條曲線(xiàn)靠得很近、平穩(wěn)上升,表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行.

2Z102044掌握施工成本分析的方法(P95~100)

(1)施工成本分析的依據(jù)

一、施工成本分析的依據(jù)

(一)會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。

(二)業(yè)務(wù)核算

業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣,會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算,不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,看是否可以做,是否有經(jīng)濟(jì)效果.它的特點(diǎn)是,對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算。

(三)統(tǒng)計(jì)核算

(2)施工成本分析的方法

(一)成本分析的基本方法

施工成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。

1。比較法

2.因素分析法

因素分析法又稱(chēng)連環(huán)置換法.

3.差額計(jì)算法

4.比率法

(1)相關(guān)比率法

(2)構(gòu)成比率法

(3)動(dòng)態(tài)比率法。通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。(二)綜合成本的分析方法

1.分部分項(xiàng)工程成本分析

2。月(季)度成本分析

3。年度成本分析

4.竣工成本的綜合分析

練習(xí)題目

一、單項(xiàng)選擇題

1。下列可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用是().

A.支付給管理人員的工資

B.差旅交通費(fèi)

C.支付給生產(chǎn)工人的工資

D。辦公費(fèi)

提示:參見(jiàn)教材P74

【答疑編號(hào)911204101】

答案:C

2。反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是()。

A??刂茍D法

B.表格法

C。橫道圖法

D.曲線(xiàn)法

提示:參見(jiàn)教材P89

【答疑編號(hào)911204102】

答案:C

3.某混凝土工程,合同約定的某月計(jì)劃完成工程量350m3,單價(jià)650元/m3.到月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為300m3,實(shí)際單價(jià)750元/m3,則該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)為()。

A.0。887

B.0.857

C.1.127

D。1.167

提示:參見(jiàn)教材P89

【答疑編號(hào)911204103】

答案:B4.用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工程計(jì)劃施工成本曲線(xiàn)和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線(xiàn)水平距離表示().

A.成本偏差

B。進(jìn)度偏差

C.累計(jì)偏差

D。局部偏差

提示:參見(jiàn)教材P91

【答疑編號(hào)911204104】

答案:B5.用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工程實(shí)際施工成本曲線(xiàn)和已完工程計(jì)劃施工成本曲線(xiàn)的豎向距離表示().

A.費(fèi)用偏差

B.進(jìn)度偏差

C.累計(jì)偏差

D.局部偏差

提示:參見(jiàn)教材P91

【答疑編號(hào)911204105】

答案:A

6.()的目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

A。會(huì)計(jì)核算

B.業(yè)務(wù)核算

C.成本核算

D.統(tǒng)計(jì)核算

提示:參見(jiàn)教材P95

【答疑編號(hào)911204106】

答案:B

7.業(yè)務(wù)核算的目的是()。

A.實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益

B。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算

C。在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整

D.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平,確定變動(dòng)速度,可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)

提示:參見(jiàn)教材P95

【答疑編號(hào)911204107】

答案:C

8.下列關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是().

A.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算

B。業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算

C。統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映

D。會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)

提示:參見(jiàn)教材P95

【答疑編號(hào)911204108】

答案:C

9.通過(guò)()的分析,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重,同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。

A.相關(guān)比率法

B。構(gòu)成比率法

C.動(dòng)態(tài)比率法

D。靜態(tài)比率法

提示:參見(jiàn)教材P98

【答疑編號(hào)911204109】

答案:B

10。施工成本分析的依據(jù)中,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,范圍最廣的是().

A。會(huì)計(jì)核算

B.成本核算

C。統(tǒng)計(jì)核算

D。業(yè)務(wù)核算

提示:參見(jiàn)教材P95

【答疑編號(hào)911204110】

答案:D

11。工程項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析可采用不同的方法,不能進(jìn)行偏差分析的方法是()。

A。橫道圖法

B。表格法

C。曲線(xiàn)法

D。直方圖法

提示:參見(jiàn)教材P89

【答疑編號(hào)911204111】

答案:D

12.施工成本分析的重要依據(jù)是()。

A。會(huì)計(jì)核算

B.業(yè)務(wù)核算

C。進(jìn)度報(bào)告

D.統(tǒng)計(jì)核算

提示:參見(jiàn)教材P95

【答疑編號(hào)911204112】

答案:A

13。某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,結(jié)果為:已完工程實(shí)際成本-已完工程計(jì)劃成本>0;擬完工程計(jì)劃成本—已完工程計(jì)劃成本<0,則說(shuō)明()。

A.成本超支,進(jìn)度提前

B.成本超支,進(jìn)度拖后

C。成本節(jié)約,進(jìn)度提前

D.成本節(jié)約,進(jìn)度拖后

提示:參見(jiàn)教材P89

【答疑編號(hào)911204113】

答案:A14.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),從()方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

A。工程變更

B.會(huì)計(jì)核算

C.成本計(jì)劃

D。實(shí)際成本及預(yù)算收入

提示:參見(jiàn)教材P85

【答疑編號(hào)911204114】

答案:D

15.施工成本分析的方法有多種,其中()又稱(chēng)為連環(huán)置換法。

A.因素分析法

B。比較法

C.差額計(jì)算法

D。比率法

提示:參見(jiàn)教材P96

【答疑編號(hào)911204115】

答案:A

16。既是施工成本控制的依據(jù),又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件是()。

A。工程承包合同

B.施工成本計(jì)劃

C.進(jìn)度報(bào)告

D.工程變更

提示:參見(jiàn)教材P85~86

【答疑編號(hào)911204116】

答案:B

17。工程項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析最常用的一種方法是()。

A。橫道圖法

B。表格法

C.曲線(xiàn)法

D??刂茍D法

提示:參見(jiàn)教材P90

【答疑編號(hào)911204117】

答案:B

18.施工成本控制步驟中,分析的主要目的是()。

A。發(fā)現(xiàn)偏差

B。分析偏差產(chǎn)生的原因

C。檢查工程進(jìn)展

D.跟蹤工程實(shí)際情況

提示:參見(jiàn)教材P86

【答疑編號(hào)911204118】

答案:B

19。如果某分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差小于0,進(jìn)度偏差大于0。那么已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為()。

A.BCWP>ACWP>BCWS

B。ACWP〉BCWP>BCWS

C。BCWS〉BCWP>ACWP

D。BCWS〉A(chǔ)CWP〉BCWP

提示:參見(jiàn)教材P88

【答疑編號(hào)911204119】

答案:B20。在施工成本控制的步驟中,控制工作的核心是()。

A。預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用

B。采取適當(dāng)措施糾偏

C.對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析,以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因

D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況

提示:參見(jiàn)教材P86

【答疑編號(hào)911204120】

答案:C

21.施工成本的過(guò)程控制中,某種材料有消耗定額,對(duì)其用量的控制適宜采用()的控制方法。

A.限額發(fā)料

B.領(lǐng)用指標(biāo)

C。計(jì)劃管理

D。作業(yè)包干

提示:參見(jiàn)教材P97

【答疑編號(hào)911204121】

答案:A

解析:因?yàn)槿粲胁牧舷牧慷~,可以以消耗定額為依據(jù),實(shí)行限額發(fā)料,所以選A.若無(wú)消耗定則,則可采用領(lǐng)用指標(biāo)進(jìn)行控制。作業(yè)包干適宜于零星材料等。故B、C、D均不合適.

22。進(jìn)行施工成本控制,工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支付等信息主要是通過(guò)()獲得。

A.施工成本計(jì)劃

B.進(jìn)度報(bào)告

C.工程承包合同

D.施工組織設(shè)計(jì)

提示:參見(jiàn)教材P86

【答疑編號(hào)911204122】

答案:B

23.某土方工程,某月計(jì)劃開(kāi)挖80000m3,合同單價(jià)85元/m3,到月底實(shí)際完成土方量為90000m3,實(shí)際單價(jià)72元/m3,則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬(wàn)元。

A。117

B。—117

C.85

D。-85

提示:參見(jiàn)教材P89

【答疑編號(hào)911204123】

答案:A

解析:計(jì)算公式:90000×85-90000×72=117萬(wàn)元.

24。某打樁工程合同約定,某月計(jì)劃完成工程樁120根,單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根。時(shí)值月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為115根;實(shí)際單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根,則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為()萬(wàn)元。

A。138

B.156

C。144

D。150

提示:參見(jiàn)教材P88

【答疑編號(hào)911204124】

答案:C

解析:BCWS是贏得值法中的參數(shù)之一,是按計(jì)劃工作量乘以預(yù)算價(jià)格而得,故為120×1.2=144萬(wàn)元.

25.下列關(guān)于贏得值法相關(guān)內(nèi)容說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí),表示進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度

B。進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI>1時(shí),表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快

C。已完工作預(yù)算費(fèi)用可用符號(hào)BCWS表示

D。費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI>1時(shí),表示節(jié)支,即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用

提示:參見(jiàn)教材P89

【答疑編號(hào)911204125】

答案:C

26.按比率法進(jìn)行施工成本分析,使用產(chǎn)值和工資,即用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)支出水平的方法是().

A.動(dòng)態(tài)比率法

B。構(gòu)成比率法

C。相關(guān)比率法

D.靜態(tài)比率法

提示:參見(jiàn)教材P97

【答疑編號(hào)911204126】

答案:C

二、多項(xiàng)選擇題

1.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。

A.竣工成本分析

B。年度成本分析

C。月(季)度成本分析

D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

E。主要資源節(jié)超對(duì)比分析

提示:參見(jiàn)教材P99

【答疑編號(hào)911204127】

答案:ADE

2.材料用料控制的具體方法有()。

A。定額控制

B.采購(gòu)控制

C。指標(biāo)控制

D.計(jì)量控制

E.包干控制

提示:參見(jiàn)教材P87

【答疑編號(hào)911204128】

答案:ACDE

3。下列可作為施工成本控制依據(jù)的是()。

A。工程承包合同

B.會(huì)計(jì)核算結(jié)果

C。進(jìn)度報(bào)告

D。工程變更

E。施工成本計(jì)劃

提示:參見(jiàn)教材P85~P86

【答疑編號(hào)911204129】

答案:ACDE

4。施工成本控制中的人工費(fèi)控制,主要是對(duì)()進(jìn)行控制。

A.用工數(shù)量

B.用工定額

C.用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)

D.人工單價(jià)

E。人工價(jià)格指數(shù)

提示:參見(jiàn)教材P87

【答疑編號(hào)911204130】

答案:AD

解析:人工費(fèi)主要由用工數(shù)量和人工單價(jià)形成,所以控制人工費(fèi),主要是對(duì)用工數(shù)量和人工單價(jià)進(jìn)行控制,故選A和D。用工定額、用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)是既定的規(guī)定額度,需按其執(zhí)行;企業(yè)一般難以控制市場(chǎng)價(jià)格指數(shù),故選項(xiàng)B、C、E不正確。

5.某土方開(kāi)挖工程,某月計(jì)劃完成土方量5000m3,預(yù)算單價(jià)90元/m3,時(shí)至月底實(shí)際完成工程量為5500m3,實(shí)際單價(jià)為87元/m3,通過(guò)贏得值法分析可得到().

A。進(jìn)度提前完成40000元工作量

B.進(jìn)度提前完成45000元工作量

C.費(fèi)用節(jié)支16500元

D。費(fèi)用超支16500元

E.費(fèi)用超支31000元

提示:參見(jiàn)教材P89

【答疑編號(hào)911204131】

答案:BC

解析:因?yàn)榘蹿A得值法,費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP;進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS。SV=(5500-5000)×90=40000,為正值,進(jìn)度提前。CV=5500×(90—87)=16500,為正值,費(fèi)用節(jié)支.

6.施工成本分析的基本方法有多種,下列屬因素分析法計(jì)算步驟的是()。

A。確定分析對(duì)象,并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異

B.確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成,并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序

C.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

D。以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù)

E.各個(gè)因素的影響程度之積,應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等

提示:參見(jiàn)教材ABD

【答疑編號(hào)911204132】

答案:P96

7??紤]實(shí)際進(jìn)度影響時(shí),使用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析,其曲線(xiàn)有()。

A。累計(jì)成本曲線(xiàn)

B。已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線(xiàn)

C。已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線(xiàn)

D。計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線(xiàn)

E.資源需求計(jì)劃曲線(xiàn)

提示:參見(jiàn)教材P91

【答疑編號(hào)911204133】

答案:BCD

8。某工程項(xiàng)目于某年1月開(kāi)工,到同年5月檢查得下圖所示曲線(xiàn),則有()。

A。費(fèi)用偏差為零

B。費(fèi)用偏差為負(fù),費(fèi)用超支

C.進(jìn)度偏差為零

D。進(jìn)度偏差為負(fù),進(jìn)度延誤

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