2023年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施考前沖刺試卷A卷含答案_第1頁
2023年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施考前沖刺試卷A卷含答案_第2頁
2023年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施考前沖刺試卷A卷含答案_第3頁
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文檔簡介

2023年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施考前沖刺試卷A卷含答案單選題(共50題)1、雙方當事人約定,對將來可能發(fā)生的爭議和糾紛進行調(diào)解處理或提交仲裁解決的一種協(xié)議是()。A.公開招標B.合同C.爭議解決及仲裁條款D.保險【答案】C2、建設(shè)工程預驗工作的主要內(nèi)容不包括()。A.檢查財務(wù)賬表是否齊全,數(shù)據(jù)是否真實,開支是否合理B.排除正式驗收中可能有爭議的問題,協(xié)調(diào)項目與有關(guān)方面、部門的關(guān)系C.召開竣工驗收會議D.檢查項目建設(shè)標準,評定質(zhì)量,對隱患和遺留問題提出處理意見【答案】C3、某項目事故造成20人死亡,80人以下重傷,則該事故被定為()質(zhì)量事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B4、為實現(xiàn)建設(shè)項目的總進度計劃,編制與總進度計劃相適應(yīng)的各類資源需求和供應(yīng)計劃,屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】C5、當項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現(xiàn)的情況下,為了加快進度,通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】C6、關(guān)于材料采購合同的違約責任的表述,錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨,按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中,如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定,采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當交貨數(shù)量與合同不符,采購方應(yīng)立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款,應(yīng)支付逾期付款利息,延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C7、在項目實施過程中,()是一項十分重要的生產(chǎn)準備工作,是落實全部生產(chǎn)準備工作的基礎(chǔ)。A.生產(chǎn)技術(shù)準備B.生產(chǎn)人員準備C.生產(chǎn)物資準備D.外部協(xié)作條件準備【答案】B8、工程設(shè)計管理模式的選擇取決于()。A.建設(shè)項目工程的三性目標B.建設(shè)項目業(yè)主的工程技術(shù)力量和設(shè)計管理水平C.建設(shè)項目管理工作是否能按期按質(zhì)完成D.建設(shè)項目業(yè)主聘請的咨詢公司是否有較高的設(shè)計管理水平【答案】B9、下列費用中,主要指設(shè)計變更及施工過程中可能增加工程量導致的費用是()。A.基本預備費B.漲價預備費C.生產(chǎn)準備費D.工程質(zhì)量監(jiān)督費【答案】A10、建設(shè)項目內(nèi)部控制中的()用于規(guī)范員工在運作中的行為,旨在倡導良好的職業(yè)道德,防止舞弊發(fā)生。:A.行為控制B.財務(wù)控制C.運作控制D.管理控制【答案】A11、在建設(shè)項目中,項目投資完成后所進行的評價是()。A.項目中間評價B.項目事后評價C.項目后評價D.綜合后評價【答案】C12、建設(shè)項目管理最主要的依據(jù)和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經(jīng)驗C.建設(shè)項目管理制度D.建設(shè)項目合同【答案】D13、建設(shè)項目各參與方的資質(zhì)、信譽和()等,直接關(guān)系到其所承擔的建設(shè)項目。A.原料價格B.相關(guān)經(jīng)驗C.質(zhì)量控制D.機構(gòu)性能【答案】B14、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對列入《政府核準的投資項目目錄》內(nèi)的企業(yè)投資項目,以及外商投資項目,實行()。A.核準制B.審批制C.備案制D.報告制【答案】A15、投資管理和投資控制必定是一個()的變化的過程。A.不均衡B.發(fā)展C.動態(tài)D.均衡【答案】C16、下列不屬于聯(lián)動有負荷試車調(diào)試目的的是()。A.檢驗所有崗位人員與組織,在協(xié)調(diào)、控制、操作、故障應(yīng)急處理等方面的反應(yīng)能力B.檢驗和考核整個生產(chǎn)工藝流程能否打通、全生產(chǎn)線設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、自控儀表與聯(lián)鎖系統(tǒng)控制效果,能否生產(chǎn)出合格產(chǎn)品C.核驗考核各崗位員工對系統(tǒng)試車的適應(yīng)性D.考核、規(guī)范工藝狀態(tài),確保下階段試車的連續(xù)穩(wěn)定【答案】C17、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定,工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定,向工程所在地()申請領(lǐng)取施工許可證。A.社區(qū)級人民政府建設(shè)行政主管部門B.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門C.市級以上人民政府建設(shè)行政主管部門D.省級以上人民政府建設(shè)行政主管部門【答案】B18、建設(shè)項目業(yè)主必須以()為目標,全面控制項目各階段的進度。A.建設(shè)進程B.竣工時間C.建設(shè)收益D.總進度計劃【答案】D19、項目后評價的基礎(chǔ)是()。A.項目建設(shè)全過程的回顧與評價B.項目績效與影響評價C.項目目標實現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價D.項目建設(shè)主要經(jīng)驗與教訓【答案】A20、公開招標是招標人以()的方式邀請不特定的法人或者其他組織參加投標的一種方式。A.招標公告B.招標文件C.招標通知D.招標啟事【答案】A21、評標委員會對投標文件確認為廢標的,應(yīng)當由()以上評委簽字確認。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B22、全面驗收分為驗收準備、預驗收和()。A.驗收總結(jié)B.零散驗收C.正式驗收D.全面驗收【答案】C23、建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)項目功能目標的調(diào)整提出的工程變更不包括()。A.工程范圍B.建設(shè)內(nèi)容的變更C.工藝技術(shù)方案的變更D.現(xiàn)場施工條件變化的變更【答案】D24、目前,只在()建設(shè)項目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營性D.外商投資的【答案】C25、在投資建設(shè)項目中,使項目從建設(shè)轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用的必經(jīng)程序是()。A.項目管理B.項目設(shè)計C.項目生產(chǎn)準備D.項目竣工驗收【答案】D26、以下公司發(fā)行債券的程序,排序正確的是()。1簽訂承銷協(xié)議;2提出發(fā)行債券申請;3交付債券,收繳債券款,置備公司債券存根簿;4做出發(fā)行債券決議;5公告?zhèn)技椒ˋ.4、2、5、1、3B.1、2、3、4、5C.2、5、4、1、3D.5、4、2、1、3【答案】A27、凡由承包單位采購的貨物,()不得指定貨物的生產(chǎn)廠和供貨商。A.設(shè)計單位B.使用單位C.建設(shè)單位D.政府監(jiān)督管理部門【答案】C28、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)B.真實、準確地反應(yīng)建設(shè)項目實際情況C.在項目實施期間提供便利的查閱條件D.準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)【答案】B29、下列不屬于建設(shè)項目進度控制措施的是()。A.組織措施B.管理措施C.控制措施D.經(jīng)濟措施【答案】C30、下列工程設(shè)計評審中,()評審是依據(jù)建設(shè)項目業(yè)主提出的工程設(shè)計委托條件和設(shè)計原則,審核設(shè)計項目完整性,設(shè)計勘察成果可靠性,以及設(shè)計標準、裝備標準是否符合預定要求。A.設(shè)計方案B.初步設(shè)計成果C.設(shè)計總說明D.總體【答案】B31、風險轉(zhuǎn)移的途徑不包括()。A.合同B.期貨C.工程擔保D.風險抑制【答案】D32、合同履行期間,由于工程停建而終止合同或建設(shè)單位要求解除合同時,已進行勘察工作的,完成的工作量超過50%時,建設(shè)單位應(yīng)向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預算額50%C.預算額80%D.預算額100%【答案】D33、()指的是影響工作場內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人健康和安全的條件和因素。A.進度安全B.施工安全C.質(zhì)量安全D.職業(yè)健康安全【答案】D34、運用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃,應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準()及行業(yè)標準《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。A.GB/T13400.1-3-92B.IGI/T121-99C.GB50300-2001D.GB50500-2003【答案】A35、對工程設(shè)計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標準的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,()應(yīng)組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果,確認設(shè)計采用的成果。A.建設(shè)項目業(yè)主B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A36、建設(shè)項目工程承包合同計價采用()方式,工程發(fā)包人要承擔物價上漲帶來的風險。A.可調(diào)總價合同B.固定總價合同C.單價合同D.成本加酬金合同【答案】A37、建設(shè)項目質(zhì)量管理沒有通用模式,這是因為建設(shè)項目具有()的特點。A.獨立性B.單一性C.多元性D.惟一性【答案】D38、保證人承擔保證責任的形式不包括()。A.向招標人支付投標保證金B(yǎng).向承包商提供資金、設(shè)備或技術(shù)援助C.如果招標人選擇次低標中標,向招標人支付中標價與次低標價之間的差額D.如果招標人選擇重新招標,應(yīng)向招標人支付重新招標的費用【答案】B39、既是建設(shè)項目管理中的重要組成內(nèi)容,也是項目建設(shè)過程中預控管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()。A.財務(wù)會計管理B.項目合同管理C.工程設(shè)計管理D.項目投資管理【答案】C40、驗資是對建設(shè)項目投資者投入的資本進行法律確認,它包括()兩項內(nèi)容。A.價值確認和形式確認B.程序確認和時間確認C.價值確認和時間確認D.時間確認和形式確認【答案】C41、建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照"三同時"的要求,以()形式將環(huán)保工程設(shè)施的施工建設(shè)進展情況上報政府環(huán)境保護行政主管部門,接受環(huán)境保護部門的檢查。A.日報B.月報C.季報D.年報【答案】C42、評標委員會對投標文件確認為廢標的,應(yīng)當由()以上評委簽字確認。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B43、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標準的共同點,說法錯誤的是()。A.需要滿足的對象相同B.管理目標基本一致C.管理原理基本相同D.不規(guī)定具體績效標準【答案】A44、建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)中,設(shè)備技術(shù)資料的內(nèi)容有()。A.設(shè)計任務(wù)書B.可行性研究報告C.設(shè)備清單D.設(shè)計任務(wù)書【答案】C45、監(jiān)理招標的評標標準和內(nèi)容應(yīng)以()為主,兼顧監(jiān)理費用報價。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理規(guī)范D.監(jiān)理大綱【答案】D46、按現(xiàn)行規(guī)定,小型和限額以下的建設(shè)項目及技術(shù)改造項目,由()組織驗收A.建設(shè)項目驗收組B.建設(shè)項目驗收委員會C.項目主管部門D.國家發(fā)展和改革委員會【答案】C47、材料招標中投標文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細描述C.合同格式D.投標一覽表【答案】C48、()是指其財產(chǎn)或者利益受工程保險合同保障,享有保險金請求權(quán)的人。A.保險人B.投保人C.被保險人D.投保人代理【答案】C49、下列不屬于項目建設(shè)準備階段的回顧與評價內(nèi)容的是()。A.工程勘察設(shè)計B.采購招投標C.重大設(shè)計變更D.開工準備【答案】C50、下列關(guān)于工程質(zhì)量控制方法的表述,不正確的是()。A.質(zhì)量控制應(yīng)以事后控制為主B.對關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理C.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度D.應(yīng)采用必要的檢查,測量和試驗手段,以驗證施工質(zhì)量【答案】A多選題(共30題)1、工程設(shè)計評審由建設(shè)項目業(yè)主組織有關(guān)專家或機構(gòu)進行,其評審的目的是()。A.促進新技術(shù)的應(yīng)用B.控制設(shè)計成果質(zhì)量C.優(yōu)選工程設(shè)計單位D.優(yōu)化工程設(shè)計E.提高投資效益【答案】BD2、根據(jù)投資建設(shè)項目的特點,建設(shè)項目內(nèi)部控制強調(diào)的主要目標是()。A.遵守國家有關(guān)法律法規(guī)B.保護建設(shè)項目自身的適用性和經(jīng)濟性C.保護建設(shè)項目業(yè)主資產(chǎn)的安全和完整D.提高人民的物質(zhì)生活水平E.提高建設(shè)項目的經(jīng)濟效益【答案】AC3、一些特殊行業(yè),對安全運行的要求非常嚴格,一般情況下不能進行實際事故的處理的訓練,可采用()。A.國內(nèi)培訓B.模擬機培訓C.國外培訓D.施工現(xiàn)場培訓E.強化培訓【答案】BD4、下列項目中,有()情形的,經(jīng)批準,項目的設(shè)計可以不進行招標。A.技術(shù)復雜或?qū)I(yè)性強,能夠滿足條件的設(shè)計單位少于5家,不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災(zāi)的D.主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的E.已建成項目需要改、擴建或者技術(shù)改造,由其他單位進行設(shè)計影響項目功能配套性的【答案】BCD5、建設(shè)項目資本金的籌集方式分為()。A.吸收間接投資B.吸收直接投資C.發(fā)行股票D.發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券E.發(fā)行有價證券【答案】BCD6、建設(shè)項目工程設(shè)計直接管理模式的特點是()。A.建設(shè)項目業(yè)主具有很強的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計管理水平,具有設(shè)計評審經(jīng)驗和判斷能力B.對專業(yè)咨詢公司的工程設(shè)計管理水平、能力和資質(zhì)有嚴格的要求,專業(yè)咨詢公司對工程設(shè)計單位必須具有獨立性C.建設(shè)項目業(yè)主和設(shè)計單位沒有合同關(guān)系,由項目管理公司獨立負責組織完成工程設(shè)計或通過設(shè)計招標選擇設(shè)計單位承擔工程設(shè)計D.建設(shè)項目業(yè)主可聘請專家或咨詢公司協(xié)助進行設(shè)計管理E.建設(shè)項目業(yè)主自己組建工程設(shè)計管理機構(gòu),不易發(fā)揮設(shè)計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用【答案】AD7、建設(shè)項目招標投標活動應(yīng)遵循的基本原則有()。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實信用原則E.安全第一原則【答案】ABCD8、建設(shè)項目環(huán)境保護管理的基本原則包括()。A.防止建設(shè)項目產(chǎn)生新的污染,破壞生態(tài)環(huán)境B.建設(shè)項目應(yīng)采用能耗物耗少,污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝,合理利用資源,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實行預防為主、防治結(jié)合、重點治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報告審批制度和環(huán)境保護"三同時"制度E.改建、擴建和技術(shù)改選項目,必須采取措施,治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD9、建設(shè)項目財務(wù)管理具有的基本職能是()。A.財務(wù)預測B.財務(wù)需求C.財務(wù)決策D.財務(wù)控制E.財務(wù)分析【答案】ACD10、影響進度目標實現(xiàn)的主要因素歸納起來有()。A.施工條件不利B.不可抗力C.設(shè)計變更的影響D.建設(shè)項目參與方的組織不當E.資金保障不能滿足進度計劃要求【答案】ACD11、能否順利通過單項工程驗收和全部工程竣工驗收,是判斷承包商是否按承包合同約定的責任范圍完成了()的標志。A.設(shè)備采購B.設(shè)計C.施工D.設(shè)備改造E.供應(yīng)義務(wù)【答案】BCD12、按有關(guān)規(guī)定,建設(shè)項目業(yè)主應(yīng)當辦理申請批準手續(xù)的情況包括()。A.需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設(shè)施的C.需要進行改建、拆除作業(yè)的D.需要臨時停水、停電、中斷道路交通的E.需要進行爆破作業(yè)的【答案】ABD13、建設(shè)項目管理團隊的主要職責包括()。A.項目建設(shè)系統(tǒng)性管理B.項目建設(shè)全過程管理C.項目建設(shè)專項管理D.項目建設(shè)合法性管理E.項目生產(chǎn)準備與運營管理【答案】BCD14、關(guān)于組建評標委員會的表述,正確的是()。A.評委應(yīng)以建筑專業(yè)專家為主,其中技術(shù)、經(jīng)濟專家人數(shù)應(yīng)占評委總數(shù)的3/4以上B.評標委員會人數(shù)為5人以上單數(shù)組成C.大型公共建筑工程項目評標委員會人數(shù)不應(yīng)少于9人D.技術(shù)特別復雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程,采取隨機抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經(jīng)主管部門批準,招標人可以從設(shè)計類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家【答案】BC15、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,()項目的施工,必須采用招標方式發(fā)包。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施的B.公用事業(yè)的C.使用國有資金投資項目的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環(huán)境限制的【答案】ABCD16、可轉(zhuǎn)換公司債券的特點包括()。A.有附加轉(zhuǎn)換選舉權(quán)B.轉(zhuǎn)換后是公司債形式C.可以定期得到利息收入D.不享有股東的權(quán)利E.轉(zhuǎn)換前出資人是公司的債權(quán)人【答案】ACD17、國際商業(yè)銀行貸款的主要形式是()。A.專項貸款B.分期貸款C.期限貸款D.轉(zhuǎn)期循環(huán)貸款E.短期貸款【答案】CD18、建設(shè)項目工程設(shè)計投資控制主要控制的方法包括()。A.優(yōu)化設(shè)計B.推廣標準設(shè)計C.限額設(shè)計D.勘察設(shè)計E.控制設(shè)計概算【答案】ABC19、建設(shè)項目管理總承包的主要形式有()。A.施工總承包管理B.施工總承包C.項目管理總承包D.工程建設(shè)總承包E.建設(shè)項目總承包管理【答案】AC20、建設(shè)單位會同設(shè)計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核,其審查內(nèi)容包括()。A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作進度是否滿足要求E.勘察方案是否具有使用價值【答案】ABCD21、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》以及《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,()項目必須進行招標。A.關(guān)系社會公共利益、公眾安全的B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的D.單項合同估算價在30萬元人民幣以上的E.項目總投資額在3000萬元人民幣以上的【答案】ABC22、規(guī)費是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用,包括()。A.工程排污費B.工程定額測定費C.住房公積金D.固定資產(chǎn)使用費E.危險作業(yè)意外傷害保險【答案】ABC23、設(shè)計成果評審中,對經(jīng)濟性的要求有()。A.設(shè)計服務(wù)應(yīng)滿足設(shè)計合同對建設(shè)進度的要求B.工程建設(shè)總投資滿足合同規(guī)定或?qū)徟募囊驝.原材料、動力消耗指標達到或接近國內(nèi)先進水平,生產(chǎn)成本合理D.能源及動力配置和使用合理、節(jié)能措施先進可行、符合有關(guān)規(guī)定要求,能耗處于國內(nèi)同類設(shè)計先進水平E.投資回收期、借款償還期、各項收益率、利潤率等技術(shù)經(jīng)濟指標滿足相關(guān)規(guī)定要求【答案】BCD24、建設(shè)項目管理是運用科學的理念、程序和方法,采用先進的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,對投資建設(shè)項目進行()的一系列活動。A.計劃B.檢查C.組織D.協(xié)調(diào)E.控制【答案】ACD25、投資建設(shè)項目內(nèi)部控制主要由()和監(jiān)督組成。A.風險活動B.控制環(huán)境C.風險管理D.控制活動E.信息與溝通【答案】BCD26、優(yōu)化設(shè)計采取的主要控制措施有()。A.通過組織措施鼓勵設(shè)計人員多方案設(shè)計比較B.推廣標準設(shè)計C.推行限額設(shè)計D.初步設(shè)計之前采取設(shè)計方案競選E.工程設(shè)計招標【答案】AD27、項目后評價需要依據(jù)的資料文件有()。A.政府部門或相關(guān)行業(yè)的后評價管理文件B.項目前期文件C.項目實施文件D.項目自我總結(jié)評價報告E.各種媒體發(fā)表的與建設(shè)項目有關(guān)的評論和文章【答案】ABCD28、根據(jù)潛在損失的承擔主體,可將風險分為()。A.財產(chǎn)損失風險B.承包商風險C.業(yè)主風險D.其他關(guān)系人風險E.責任損失風險【答案】BCD29、設(shè)計成果評審中,對經(jīng)濟性的要求有()。A.設(shè)計服務(wù)應(yīng)滿足設(shè)計合同對建設(shè)進度的要求B.工程建設(shè)總投資滿足合同規(guī)定或?qū)徟募囊驝.原材料、動力消耗指標達到或接近國內(nèi)先進水平,生產(chǎn)成本合理D.能源及動力配置和使用合理、節(jié)能措施先進可行、符合有關(guān)規(guī)定要求,能耗處于國內(nèi)同類設(shè)計先進水平E.投資回收期、借款償還期、各項收益率、利潤率等技術(shù)經(jīng)濟指標滿足相關(guān)規(guī)定要求【答案】BCD30、建設(shè)項目切塊分包合同方式按其發(fā)包方式分為()。A.零星發(fā)包B.平行發(fā)包C.階段發(fā)包D.聯(lián)合發(fā)包E.采購發(fā)包【答案】BC大題(共10題)一、某工程,甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款,即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后,發(fā)生如下事件:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷揚機運材料作屋面及裝飾,B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷揚機運送,A公司提出卷揚機噸位不足,不能運送。最后,B公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案,在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系,他們互相之間又沒有合同約束,最終引起B(yǎng)公司的索賠,理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件,使乙方改變方案,推遲進度,增大了開支"?!締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時,此相同的合同條款是否妥當?若不妥,請你幫助甲方對該條款進行修改補充?!敬鸢浮慷⒛尘频旯こ痰叵?層,上部主樓18層,總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題,監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】三、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工,施工過程中發(fā)生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停,造成人工窩工20工日,一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班),并進行維修保養(yǎng),導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時,監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4:6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時,因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5:主體結(jié)構(gòu)完成后,施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位,會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m針對事件1~3,施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1~3中,施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1~3中,施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中,專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由。【答案】四、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1:因租賃的挖掘機大修,晚開工2天,造成人員窩工10個工日。事件2:施工過程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進行地質(zhì)復查,配合用工15個工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復工令,同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日。事件5:5月23日用30個工人修復沖壞的永久道路,5月24日恢復挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題:1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%,則合理的費用索賠總額是多少?【答案】五、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題,監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】六、某工程采用公開招標方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標,經(jīng)資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標,評標委員會由7名委員組成,評標的具體規(guī)定如下:1.第一階段評技術(shù)標技術(shù)標共計40分,其中施工方案15分,總工期8分,工程質(zhì)量6分,項目班子6分,企業(yè)信譽5分。技術(shù)標各項內(nèi)容的得分,為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標合計得分不滿28分者,不再評其商務(wù)標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務(wù)標商務(wù)標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準價,但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者,在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮,且商務(wù)標得分為15分。以基準價為滿分(60分),報價比基準價每下降1%,扣1分,最多扣10分;報價比基準價每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表?!敬鸢浮科摺⒛辰ㄔO(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術(shù)復雜且需采用大型專用施工設(shè)備,經(jīng)有關(guān)主管部門批準,建設(shè)單位決定采用邀請招標,共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定:6月1日至6月5日9:00~17:00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定:6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元,投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法,技術(shù)標和商務(wù)標各占50%。在評標過程中,鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異,建設(shè)單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法,確定評標結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標,于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書,并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中,經(jīng)審查,A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求,建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標結(jié)果通知B、C兩家公司,并將投標保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目,在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設(shè)單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。【答案】八、某工程,甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款,即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后,發(fā)生如下事件:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷揚機運材料作屋面及裝飾,B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷揚機運送,A公司提出卷揚機噸位不足,不能運送。最后,B公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案,在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系,他們互相之間又沒有合同約束,最終引起B(yǎng)公司的索賠,理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件,使乙方改變方案,推遲進度,增大了開支"?!締栴}】1.B公司的索賠要求是否

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