PE管道施工工藝

1?？傮w概述1.1施工組織設(shè)計(jì)總說明首先，我們完全接受業(yè)主提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工的各項(xiàng)控制和管理要求,并落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位共同建設(shè)好本工程。通過仔細(xì)研究小區(qū)給水管網(wǎng)工程施工圖及招標(biāo)文件、分析了各種影響施工的因素和本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心，在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范圍內(nèi)全部施工任務(wù)。我們完全接受業(yè)主提出的質(zhì)量控制、施工技術(shù)及工期要求，嚴(yán)格按照國家規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行施工。為了確保工程施工全過程中的安全生產(chǎn)，我公司充分考慮施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并有針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施,在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)，特別安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全全過程管理.我們將嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行組織施工,全過程全方位接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。我公司將嚴(yán)格按照建設(shè)工程文明施工管理的有關(guān)規(guī)定組織施工。1。2編制依據(jù)小區(qū)給水管網(wǎng)施工工程招標(biāo)文件》招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)、施工圖紙、相關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。1.3工程概況1.3.1項(xiàng)目名稱、位置、質(zhì)量、工期項(xiàng)目名稱:給水管網(wǎng)施工工程建設(shè)單位:

建設(shè)地點(diǎn):

設(shè)計(jì)單位:招標(biāo)范圍：給水管網(wǎng)。承包方式:根據(jù)招標(biāo)人提供的本招標(biāo)工程施工圖、相關(guān)資料及說明，按招標(biāo)文件規(guī)定的范圍、內(nèi)容和要求，采用固定總價(jià)合同形式，由承包人包材料、包制作、包安裝、包工期、包質(zhì)量、包安全等進(jìn)行承包；不允許轉(zhuǎn)包。建設(shè)工期：個(gè)日歷天工程質(zhì)量要求：達(dá)到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格等級(jí),爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。資金來源：自籌及集資.1。3.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)說明①本工程生活給水室內(nèi)、外消火栓及自動(dòng)噴灑系統(tǒng)水源均來自小區(qū)泵房。②生活給水管材和消防管材均選用PE100塑料管,壁厚見下表:公稱外徑（mm)637590110160200225250315公稱壁厚(mm)4。34。34。35.37。79.610。811.915。0③管道沿地面坡度埋沒，管頂埋深不得小于2.0m，管道間凈距為400mm.④冷水管道與污、雨水及采暖管道交叉處，依實(shí)際情況局部上返或下返。⑤閥門井參照?qǐng)D集S143/17-7由建設(shè)單位以實(shí)際情況自行設(shè)計(jì).⑥建筑物入口位置與建筑單體施工圖不同時(shí)以本圖為準(zhǔn).⑦生活給水管采用J41—16截止閥,消防系統(tǒng)采用對(duì)夾式蝶閥。⑧生活給水管及消防管過河處直埋，采用鋼套管且做防腐，管頂距河底2。0m。⑨管道定位以現(xiàn)總圖建筑物為基準(zhǔn)。⑩當(dāng)各種管道之間標(biāo)高發(fā)生沖突時(shí)可按以下原則處理:⑴小管徑管道讓大管徑管道。（2）可彎管道讓不能彎的管道。(3）壓力管道讓自流管道。（4）臨時(shí)性管道讓永久性管道。

。

管道安裝：各種管道開槽后，應(yīng)敷設(shè)在原土上，回填土?xí)r應(yīng)分層夯實(shí)，然后打150mm碎石混凝土墊層.1。3.3新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用隨著建筑施工技術(shù)進(jìn)步，施工水平整體提高，在市場激烈競爭中，施工企業(yè)能否生存下去，能否立于不敗之地,越來越多事實(shí)證明，關(guān)鍵看這個(gè)企業(yè)科學(xué)技術(shù)水平高低，掌握多少施工新技術(shù),以及在運(yùn)用這些新技術(shù)中,對(duì)提高質(zhì)量，加快施工速度,降低成本取得多大效益，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，要使科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，關(guān)鍵在于推廣應(yīng)用。在本工程施工期間，我們將根據(jù)施工需要,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,大力開展質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)，以達(dá)到提高質(zhì)量,縮短工期，降低消耗，增加效益目標(biāo)。并從測量儀器、管線探測、施工機(jī)械、資料貯存等方面采用新技術(shù)、新工藝，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。1.3。4施工順序管道施工順序測量放樣→基槽開挖→墊層砼→管道安裝→試驗(yàn)→對(duì)稱回填→清場1。3。5注意事項(xiàng)1、施工現(xiàn)場按甲方及文明施工要求組織施工,現(xiàn)場內(nèi)要求清潔、整齊并掛設(shè)明顯的施工標(biāo)志.2、施工中設(shè)置相關(guān)施工安全設(shè)施，確保施工人員和其他人身安全；3、我公司承諾,若我司中標(biāo)，我司將派富多年工程經(jīng)驗(yàn)的工程管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并常駐現(xiàn)場.2施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施2.1編制依據(jù)及原則1。編制依據(jù)（1）按照招標(biāo)文件要求:總工期為

個(gè)日歷天。（2)工程設(shè)計(jì)圖紙、工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計(jì)說明、施工規(guī)范。（3)現(xiàn)場施工條件。(4）主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率和工作范圍。(5）我公司現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。（6）施工人員現(xiàn)場工作時(shí)間：2。編制原則(1）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)法律規(guī)范，以及招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容。（2）與施工總體布置相適應(yīng)。做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理,減少相互干擾，均衡施工。對(duì)于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項(xiàng)目,應(yīng)適當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。（3）圍繞施工關(guān)鍵線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí)，其他施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行.（4)充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程工期和質(zhì)量。2。2施工進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo)：確保

個(gè)日歷天內(nèi)完成本次招標(biāo)范圍內(nèi)規(guī)定的施工任務(wù)。爭取

個(gè)日歷天內(nèi)完成。2.3施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖詳見附表1。2.4工期保證措施一、加強(qiáng)計(jì)劃管理根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)的總體布署，編制計(jì)劃，每月編制月計(jì)劃,每周編制周計(jì)劃，對(duì)作業(yè)班組編制日計(jì)劃。內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計(jì)劃，各主要工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，砂石、管材、混凝土材料及配件購置等主要材料計(jì)劃。以“日保周、周保月、月保季”工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且從實(shí)際出發(fā)，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，明確主攻方向,?？⒐?、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益，本工程項(xiàng)目計(jì)劃管理體系詳見《項(xiàng)目計(jì)劃管理體系圖》。項(xiàng)目計(jì)劃管理體系圖施工組織總設(shè)計(jì)二、項(xiàng)目施工部內(nèi)的協(xié)調(diào)當(dāng)項(xiàng)目施工部為保證施工進(jìn)度而出現(xiàn)資源（勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械、檢測儀器等）緊張,產(chǎn)生資源需求沖突時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，優(yōu)先照顧到整個(gè)工程的關(guān)鍵線路所在施工組團(tuán)的工程進(jìn)度。同時(shí)，組織資源供應(yīng)，防止關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移而影響整個(gè)工程的工期.在各施工段組織流水作業(yè)，由施工員首先深化圖紙,找出各分部工程之間交叉施工的矛盾，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接點(diǎn)，組織各專業(yè)的勞動(dòng)力進(jìn)行施工。當(dāng)交接出現(xiàn)時(shí)間差時(shí)，要充分利用施工空間大這一特點(diǎn)，其他工段組織施工,做到既能保證工程進(jìn)度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。三、組織措施1、中標(biāo)后，公司將組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目部，對(duì)工程實(shí)施具體管理，充分發(fā)揮公司的綜合施工能力，為項(xiàng)目部提供人、財(cái)、物的有效配置。2、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制工作,編制進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目分解、施工進(jìn)度調(diào)度、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。3、將在公司公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保施工順利進(jìn)行。4、利用工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的進(jìn)度.5、非雨天季節(jié)多安排工作時(shí)間,把雨天拖后的時(shí)間奪回來.四、技術(shù)措施項(xiàng)目部在施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖和施工標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)施工班長對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。五、經(jīng)濟(jì)措施合同簽訂后，公司為本工程項(xiàng)目提供啟動(dòng)資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期備料。對(duì)工程撥付款，堅(jiān)持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計(jì)劃合理使用，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行.公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時(shí)，公司可啟用應(yīng)急保障資金,保證工程資金.六、材料設(shè)備措施強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用,并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場，在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),減少故障發(fā)生。項(xiàng)目部和專業(yè)班長，預(yù)先提出需用工程材料計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，提出階段性材料需用計(jì)劃，明確材料進(jìn)場時(shí)間，物料采購組按時(shí)組織合格材料進(jìn)場，滿足施工需要。七、工期目標(biāo)管理采用目標(biāo)管理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計(jì)劃為龍頭,編制月、周進(jìn)度計(jì)劃和組織實(shí)施，實(shí)行長計(jì)劃短安排，確?？偣て诘膶?shí)施.八、質(zhì)量和安全措施把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度.特別注意雨季露天施工的用電安全。返工是影響工期進(jìn)度的一個(gè)重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題,并督促班組盡快整改。九、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度按時(shí)參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)，了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整，保持項(xiàng)目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計(jì)劃管理和進(jìn)度控制的一致性。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施,并布置下周的施工生產(chǎn).2。5工期承諾若我司有幸中標(biāo),我公司將根據(jù)工程的實(shí)際情況，確定最佳施工程序，對(duì)施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化，力爭盡早組織各工種間的交叉施工,做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，制定切實(shí)可行的保證措施，并按工期目標(biāo)來組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金,確保工程順利進(jìn)行。確保在93個(gè)日歷天（爭取88個(gè)日歷天）內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)的全部工作.3。勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施3.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃3。1。1勞動(dòng)力組織措施本工程將調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊(duì)、作業(yè)班組投入施工.根據(jù)施工規(guī)范及工程進(jìn)度需要，項(xiàng)目部設(shè)置現(xiàn)場施工組、施工測量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應(yīng)組、后勤保障組、機(jī)電維修組等投入各單位工程項(xiàng)目的施工，各作業(yè)分隊(duì)除認(rèn)真配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)干部外，還要對(duì)工人進(jìn)行定期培訓(xùn)，技術(shù)人員在各項(xiàng)施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。我公司現(xiàn)各有一整編制素質(zhì)精良的專業(yè)施工隊(duì)伍正在待命，根據(jù)工程需要，隨時(shí)進(jìn)駐工地。3.1.2勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見附表23。2勞動(dòng)力投入保證措施1、選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)伍,根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，針對(duì)現(xiàn)場施工情況,編制切合實(shí)際的階段性勞動(dòng)力需用計(jì)劃。2、在與各施工班組的合同中明確約定必須按我單位的勞動(dòng)力計(jì)劃提供足夠的勞動(dòng)力,并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰措施；同時(shí),合同中特別約定保證足夠勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施。3、新進(jìn)場工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。3.3材料投入計(jì)劃本工程使用主要材料是混凝土、給水管、砂、碎石等。我項(xiàng)目設(shè)專門材料倉，施工員根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)申報(bào)下一個(gè)月的材料計(jì)劃，以備用.每月30日前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)度安排，預(yù)計(jì)下個(gè)月使用材料情況，上報(bào)總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理審批，再轉(zhuǎn)交物資部門,由物資部門統(tǒng)一安排，根據(jù)施工的輕重緩急合理進(jìn)料分批進(jìn)場.3.4材料保證措施原材料進(jìn)場計(jì)劃主要控制程序是以工程月為單位的，每月25日由施工員，根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃表，編制下一月材料計(jì)劃報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，由材料部門統(tǒng)一采購.施工班組零用材料則以工程周為單位，根據(jù)項(xiàng)目工程部下發(fā)的任務(wù)單詳細(xì)計(jì)算自身材料用量，在每周日?qǐng)?bào)主管技術(shù)員審核，然后上報(bào)工程部簽發(fā)領(lǐng)料單，進(jìn)行材料發(fā)放。周轉(zhuǎn)材料則根據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)行調(diào)配，主要原則是公司集中進(jìn)行統(tǒng)一安排，不足部分則由項(xiàng)目部按計(jì)劃提出分批采購。4。施工機(jī)具計(jì)劃為滿足本工程項(xiàng)目的施工要求，保證工程質(zhì)量，滿足工期要求.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備條件，擬投入如下主要施工機(jī)械設(shè)備,詳見附表3。5施工平面布置及臨時(shí)設(shè)施布置施工場地的規(guī)劃布置按照施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì);施工場地及營地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施.平面布置最主要的原則就是為了施工方便，同時(shí)考慮職工正常生活不受太大的干撓，確保每一位員工均以飽滿的熱情投入到施工中。（施工總平面布置圖見附圖4)6關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案6.1本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)1、本工程在施工中挖土的量較大，約有42000多立方米。2、回填土方量大,約有40000多立方米。3、本工程在施工過程中,交叉口較多，測量放線要求高.4、工期短，單位時(shí)間的工作量大。6。2主要控制措施1、針對(duì)土方量大的特點(diǎn)，我司計(jì)劃投入多套設(shè)備，保證填土方施工順利快速完成。2、管溝開挖配備綜合機(jī)械施工隊(duì)進(jìn)行施工，全力抓住晴天施工日，避開中、大雨天，搶住工期,開設(shè)兩班制施工,分區(qū)分段在短時(shí)間內(nèi)完成全部土方施工，避免雨天的影響。3、本工程工期短，施工項(xiàng)目多而復(fù)雜的情況下，如何保證在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本工程的施工目標(biāo)且保證工期有所提前將是工程的施工難點(diǎn)?？茖W(xué)管理、備足勞力、精心安排,交叉施工,嚴(yán)密地組織是實(shí)現(xiàn)本工程工期的另一途徑，使整個(gè)施工路徑通暢，配備足夠人力（包括足夠的人力班組及材料準(zhǔn)備人員），全力以赴確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、施工放樣，高程控制采用高精度儀器。6。3關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝6。3.1測量放線6.3.1。1測量概況測量先行是施工管理中的要求,測量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測量管理工作.除建立兩級(jí)測量復(fù)核制度外，對(duì)本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。6。3.1。2測量工作程序開工前對(duì)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位移交的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能施工.測點(diǎn)交接→測點(diǎn)復(fù)測→建立水準(zhǔn)控制點(diǎn)→測定管線樁→局部放樣6.3.1.3控制系統(tǒng)的建立針對(duì)本標(biāo)段的工程規(guī)模及特點(diǎn),，建立高程控制系統(tǒng)，采用高等級(jí)水準(zhǔn)儀及由甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)對(duì)施工全過程進(jìn)行測量控制.6。3。1。4放線控制本標(biāo)段的放線控制主要項(xiàng)目包括以下幾方面：中線、井中心的平面、高程控制；施工方法（1）在本工程開工前，會(huì)同監(jiān)理對(duì)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提供的平面坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，并在條件允許的情況下，盡快與相鄰工程的測量控制點(diǎn)、網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)測,測量記錄及結(jié)果由業(yè)主及監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可進(jìn)入正式施工。（2)根據(jù)已有的高級(jí)控制點(diǎn)、網(wǎng)，結(jié)合各條施工線路走向及需要,加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時(shí)進(jìn)行閉合復(fù)測,所有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)在報(bào)送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。（3)做好各施工控制點(diǎn)的保護(hù)工作，豎立明顯的標(biāo)志牌,以防止損壞。(4）根據(jù)施工控制點(diǎn)測放出中線控制樁位置，并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測量。（5)施工采用線路中線樁控制.3、保證測量準(zhǔn)確度和精度的措施（1）施工中應(yīng)盡量保護(hù)所有標(biāo)志，對(duì)施工中不移動(dòng)的中樁及距中級(jí)較近的中線水準(zhǔn)固定點(diǎn)用澆注砼措施予以保護(hù)。（2)施工期間應(yīng)定時(shí)對(duì)高程控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測，保證其精度.（3）具體測量方法和使用的儀器以簡練、實(shí)用、保證精度為原則，建立復(fù)核制度,復(fù)核人員可用不同的方法進(jìn)行檢查。6.3.1。5放線方法1、距離測量:距離測量采用鋼尺測距,主要技術(shù)要求須滿足《工程測量規(guī)范》的規(guī)定。施工控制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時(shí)進(jìn)復(fù)測，所有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)在報(bào)送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。管道的起點(diǎn)、終點(diǎn)及轉(zhuǎn)折點(diǎn)稱為管道的重點(diǎn)，管道中線定位就是將主點(diǎn)位置測設(shè)到地面上去，并用木樁標(biāo)定.管線起點(diǎn)及各轉(zhuǎn)折點(diǎn)定出以后，從線路赳點(diǎn)開始量距，沿管道中線每隔50m釘一木樁(里程樁)。根據(jù)管線的起點(diǎn)和各溝的挖土中心線，一般每20m測設(shè)一點(diǎn),用灰線標(biāo)明開挖邊界.在測設(shè)中線應(yīng)同時(shí)定出井位等附屬結(jié)構(gòu)的位置.2、高程測量：高差不大時(shí)采用S3級(jí)水準(zhǔn)儀,測量時(shí)往返各一次，取閉合差≤10L，L為往返測量水準(zhǔn)線路長度（KM）。主要技術(shù)要求須滿足《工程測量規(guī)范》的規(guī)定?？⒐を?yàn)收6.3.2給水管道施工流程基層處理6。3.2。1給水管道施工方法一、給水管道基坑開挖與支護(hù)本工程采用機(jī)械開挖溝槽為主，人工輔助.溝槽由挖土機(jī)開挖，開挖深度在2米。如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)不符合設(shè)計(jì)要求，立即通知監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)人員作出處理意見,方可下一工序的施工，并辦理相應(yīng)手續(xù)。1、挖溝槽前認(rèn)真熟悉圖紙，核對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn),建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)；臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在不受施工影響的固定建筑物上，其間距不大于100m。在施工中妥善保護(hù)所有測量標(biāo)志，并經(jīng)常校核其準(zhǔn)確性。2、測定管道中心線、開挖溝槽邊線及檢查井位置；充分調(diào)查了解開挖地段的土質(zhì)、地下水位、已有地下管線的位置和標(biāo)高，以確保施工質(zhì)量、工期及安全，避免施工事故.3、本工程采用機(jī)械挖土，挖至設(shè)計(jì)槽底標(biāo)高以上20cm左右不挖其余用人工清挖.4、挖出的土妥善安排堆放位置，離溝槽邊不少于2m。土方要及時(shí)外運(yùn).二、給水管材安裝1、使用機(jī)械下管時(shí),速度應(yīng)均勻，回轉(zhuǎn)平穩(wěn),下落時(shí)低速輕放，不忽快忽慢和突然制動(dòng)。嚴(yán)禁在被吊管節(jié)上站人.2、吊裝前將管節(jié)沿溝槽邊順序排列，依次下到溝槽內(nèi)。這樣下管時(shí)避免了槽內(nèi)運(yùn)管，提高時(shí)效。3、管道下槽就位后，開始裝管。將單節(jié)管子按照設(shè)計(jì)的高程和位置逐節(jié)安裝而形成整體管道。4、在永久性凍土或季節(jié)性凍土層，管頂埋深應(yīng)在冰凍層以下。在結(jié)實(shí)穩(wěn)定的溝底,管溝的寬度由施工所需要的操作空間決定，空間大小必須能夠正常進(jìn)行管溝底部的正確準(zhǔn)備及管溝填埋材料的填埋及夯實(shí)等工作,而且還要考慮到管溝開挖費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性.管溝的寬值一般要考慮到管道的規(guī)格及夯實(shí)工具。下表給出了相應(yīng)的最小寬度值:管道公稱直徑，毫米最小管溝寬度，米

75-400

D+0。3

》400

D+0。5一般規(guī)定，當(dāng)在地面連接時(shí)，開溝寬度為D+0。3.當(dāng)在溝內(nèi)安裝或開溝回填有困難,不能滿足回填土實(shí)度要求時(shí),開溝寬度為D+0.5，且總寬度不小于0.7米。管溝內(nèi)管道的敷設(shè)在管道被放入管溝之前，首先應(yīng)該對(duì)管道進(jìn)行全面檢查，在沒有發(fā)現(xiàn)任何缺陷的情況下，管道才被允許吊入或滑入管溝內(nèi)。管道通常會(huì)在地面預(yù)先連接好，有時(shí)管道可能會(huì)被預(yù)先連接成大約50米的許多管段,貯存在某一個(gè)地方，當(dāng)需要下放或連接時(shí)，再被運(yùn)到安裝地點(diǎn)，然后采用熱熔連接或機(jī)械連接的方式連接這些管段。公稱直徑小于200mm的管道可以手工拖入管溝內(nèi)，對(duì)所有的大管道，管件，閥門，消防栓及配件，應(yīng)該采用適當(dāng)?shù)墓ぞ咦屑?xì)將它們放到管溝內(nèi)，對(duì)于長距離的管道吊裝，推薦采用尼龍繩索.最終的管道連接與裝配管溝內(nèi)管道的熱熔連接同地面上管道的熱熔連接方式相同，但必須保證所連接的管道在連接前必須冷卻到土壤的環(huán)境溫度。PE管道與金屬管道、水泵連接時(shí)，一般采用法蘭連接，對(duì)于PE管材之間，當(dāng)不便于采用熱熔方式連接時(shí)，也可采用法蘭連接。法蘭連接時(shí),螺栓應(yīng)均勻擰緊，待八小時(shí)之后，再重新緊固。管道連接大口徑PE壓力管道系統(tǒng)主要采用熱熔對(duì)接方式進(jìn)行連接，小口徑采用熱熔承插連接，當(dāng)與金屬管道等其他管道連接，必須采用法蘭連接，小口徑管道也可用鋼塑過度連接。熱熔對(duì)接是采用熱熔對(duì)接焊機(jī)來加熱管端（熱熔對(duì)接溫度為210+10。）,待管端融化后，迅速將其貼合，保持一定的壓力,經(jīng)冷卻達(dá)到溶接的目的。熱溶對(duì)接工藝參照下表執(zhí)行。尺寸大于90mm的PE管均可采用熱熔對(duì)接工藝連接，該方法經(jīng)濟(jì)可靠，其接口在承拉和承壓時(shí)都比管材本身具有更高的強(qiáng)度.PE管材熱熔對(duì)接參數(shù)參考值公稱壁厚（mm）

對(duì)接工藝第一步：預(yù)熱第二步：熔融第三步：切換第四步：對(duì)接預(yù)熱壓力：0。15Mpa預(yù)熱溫度：210C預(yù)熱時(shí)的卷邊高度h（mm）壓力:0.1Mpa預(yù)熱溫度：210C預(yù)熱時(shí)間(秒）允許最大切換時(shí)間（秒）焊接壓力0。15Mpa冷卻時(shí)間（分）2～3。90。530～4044～54.3~6。90.540～7056～107。0~11。41。070～120610～1612。2~18.21。0120～170817~2420。1~25.51。5170~2101025～3228。3～32。21。5210～22501233～40采用不同型號(hào)的焊機(jī)時(shí)，上述參數(shù)應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整鞍形對(duì)接連接PE管道在應(yīng)用過程中經(jīng)常會(huì)遇到根據(jù)實(shí)際需要，進(jìn)行主管分接的問題，傳統(tǒng)的管材必須先切除一段主管然后安裝一個(gè)三通來完成分接。鞍形三通可采用鞍形對(duì)接方式連接,即采用鞍形對(duì)接焊機(jī)，直接在主管上連接一個(gè)鞍形三通，然后采用配備的切刀切割主管，這樣就完成了主管的分接，施工非常快速。鋼管法蘭連接PE管道和鋼管及閥門連接時(shí)宜采用鋼塑法蘭連接：PE管道與相應(yīng)的塑料支撐環(huán)之間可采用熱熔對(duì)接方式進(jìn)行連接，鋼管端與金屬法蘭的連接，應(yīng)符合相應(yīng)鋼管焊接的規(guī)定：然后采用法蘭片即可完成PE管道與鋼管的連接。法蘭連接也適用于PE管與PE管之間的相互連接.一般而言，PE支撐環(huán)之間與PE支撐環(huán)之間不需要密封圈，但在大尺寸,高壓力工作條件下仍需要添加密封圈。當(dāng)PE支撐環(huán)與其它材質(zhì)(鋼管，鍍鋅管等)的管道進(jìn)行法蘭連時(shí)，必須使用密封圈。四、給水管道水壓試驗(yàn)1、管道安裝合格后,管道兩側(cè)按設(shè)計(jì)要求回填（接口處不得回填）后，分兩段試壓。2、系統(tǒng)注水時(shí)，應(yīng)打開管道各高處的排氣閥，將空氣排盡。待水灌滿后，關(guān)閉排閥，用電動(dòng)試壓泵加壓，壓力應(yīng)逐漸升高,加壓到一定數(shù)值時(shí)，應(yīng)停下來對(duì)管道進(jìn)行檢查，無問題時(shí)繼續(xù)加壓，一般分2～3次升到試驗(yàn)壓力.當(dāng)壓力達(dá)到試驗(yàn)壓力時(shí)停止加壓，保持恒壓10分鐘，對(duì)接口管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象，認(rèn)為管道強(qiáng)度試驗(yàn)合格。在試驗(yàn)壓力下,10分鐘壓力下降不大于0．02MPa，可以認(rèn)為嚴(yán)密性試驗(yàn)合格，試壓質(zhì)量優(yōu)良。班組質(zhì)安員應(yīng)及時(shí)做好試壓記錄.五、給水管道消毒、清洗1、按照《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行，本工程分段進(jìn)行沖洗，沖洗水由泄水閥排向附近河涌及市政設(shè)施。2、沖洗水源為原供水管引出，新裝供水管沖洗流速1m/S，管道沖洗前在部分地方需安裝臨設(shè)排水閥及臨時(shí)排水管引水至合適位置排放。3、管道消毒：除一個(gè)三通口閥門打開外，關(guān)閉其余所有閥門，慢慢打開閥門，灌水入管道，并同時(shí)在進(jìn)水孔投入消毒劑，待水浸滿管道后,關(guān)閉閥門進(jìn)行浸管消毒。具體采用消毒劑型、用量、濃度、調(diào)配方法和消毒時(shí)間按《新裝、（改裝）自來水管道、水廠凈構(gòu)物、泵站清洗消毒沖洗操作規(guī)程及驗(yàn)收制度》嚴(yán)格要求進(jìn)行，消毒完畢，打開全部水閥門，待排清管內(nèi)消毒液后，關(guān)閉全部泄水閥門、進(jìn)行沖洗管道。4、沖洗（1）待水逐漸灌滿管道后始完全開啟閥門進(jìn)行沖洗，沖洗一段時(shí)間，待排水閥口的取水合格后關(guān)閉.(2）經(jīng)有關(guān)水質(zhì)部檢驗(yàn)確認(rèn)沖洗合格后，拆除臨時(shí)排水閥門及臨時(shí)排水管,并用法蘭封板封閉各個(gè)三通法蘭口。（3）沖洗是必須注意安全，并做好安全措施,各自動(dòng)排氣閥、泄水閥派人現(xiàn)場監(jiān)控，排水口須做好消能工作.六、給水管道施工質(zhì)量控制1、管坑開挖保證質(zhì)量措施（1）開挖前必須明確管坑中心線，并有明確的標(biāo)志.（2）要做好挖深的控制，機(jī)械挖土不得超挖，坑底由人力執(zhí)平,以保證原土層不受攏動(dòng)。施工班組應(yīng)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)控開挖，確保不偏離管中線和不超挖.按要求做好管坑基礎(chǔ)的處理.七、管道安裝質(zhì)量保證措施1、認(rèn)真檢查管材或零件，要合符規(guī)格，并把管內(nèi)雜物清除干凈。2、發(fā)現(xiàn)管材有外觀損傷的，要禁止使用。3、檢查焊接工作位是否有足夠空間。4、焊接前應(yīng)認(rèn)真檢測管中線和標(biāo)高,要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。八、閥門安裝質(zhì)量保證措施1、閥門安裝前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求檢查型號(hào)，清除閥內(nèi)污物，檢查閥桿是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，明確開關(guān)轉(zhuǎn)動(dòng)方向,以及閥體有無裂紋、砂眼等，要檢查法蘭平面是否平正,止水線是否清晰、螺孔是否合標(biāo)準(zhǔn)。2、磚砌的各類閥門井,在管道施工過程中，采取圍護(hù)及設(shè)置防碰撞標(biāo)志的措施進(jìn)行保護(hù).十、管道試壓質(zhì)量保證措施1、水壓試驗(yàn)前應(yīng)對(duì)壓力表進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)在有效檢定期內(nèi)。2、管道入水時(shí)，要認(rèn)真進(jìn)行排氣，排氣點(diǎn)應(yīng)盡量選擇在管段的高位.3、水壓試驗(yàn)時(shí)應(yīng)逐步升壓，并有專人負(fù)責(zé)觀察檢查.十一、管坑回填質(zhì)量保證措施1、管道安裝后應(yīng)做好穩(wěn)管和及時(shí)回填工作，防止浮管。2、根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，選擇回填材料。3、回填時(shí)，必須把管坑水先排干，然后回填,做到均勻放土。4、管坑兩側(cè)同時(shí)回填,并要分層夯實(shí).十二、管道沖洗消毒質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格按沖洗方案做好沖洗管道的安裝。2、放水消毒嚴(yán)格按管徑、長度投放消毒液，達(dá)到規(guī)定浸泡時(shí)間.3、沖洗后水樣檢查合格,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),方可投產(chǎn)使用。7安全文明施工措施7.1施工現(xiàn)場安全措施本工程工期較短，各工種交叉作業(yè)。如何作到忙而不亂,雜而不混，科學(xué)有序地組織施工,確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要.為此,特制定以下具體安全措施。7.1.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長，專業(yè)工長和班組長為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。各自職責(zé)如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全.2、項(xiàng)目副經(jīng)理：直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促、安排各項(xiàng)安全工作,并隨時(shí)檢查。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。4、安全監(jiān)理：督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。5、施工工長：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。

安全管理機(jī)構(gòu)施工班組7.1。2安全管理組織計(jì)劃在本工程施工過程中,項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底和教育制度，即項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人向施工工長和部門負(fù)責(zé)人交底，施工工長、部門負(fù)責(zé)人向施工班組交底.定期安全教育7。1.3安全防護(hù)措施該工程安全防護(hù)范圍有：現(xiàn)場施工用電安全防護(hù),現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)，施工人員安全防護(hù),現(xiàn)場防火、防毒、防風(fēng)措施等。一、現(xiàn)場安全用電主線走向原則：接近負(fù)荷中心，進(jìn)出線方便，接近電源，接近大容量用電設(shè)備，運(yùn)輸方便。不設(shè)在劇烈振動(dòng)場所，不設(shè)在可觸及的地方，不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場所,不設(shè)在低洼和積水、濺水場所,不設(shè)在有火災(zāi)隱患的場所.現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電的保護(hù)措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號(hào)，注明責(zé)任人。機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施。照明使用單相220V工作電壓，照明主線使用單芯2。5mm2銅芯線，分線使用1。5mm2銅芯線,燈距離地面高度不底于2。5m?，F(xiàn)場電工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。二、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)1、機(jī)械除本身護(hù)罩完好,電機(jī)無病外，還要求機(jī)械有接零和重復(fù)接地裝置，接地電阻值不大于4歐姆。2、機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核，合格后持證上崗。3、各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維,并做好記錄。4、施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌.5、各種起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí)，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。6、所有機(jī)械都不許帶病作業(yè)。三、施工人員安全防護(hù)1、進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育,考核合格,持證上崗。2、施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。3、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，佩掛安全帶，其配帶方法要符合要求。4、施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施，如機(jī)械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、警示信號(hào)等.如因工作需要，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可。5、施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧.6、施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動(dòng)用不屬本職工作范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備。7、夜間施工時(shí)安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。四、施工現(xiàn)場防火措施1、項(xiàng)目建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。2、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，制定出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法.3、重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任，設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。4、建立動(dòng)用火審批制度,按規(guī)定劃分級(jí)別,明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。5、設(shè)置消防器材。6、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒"及壓力容器使用規(guī)定。7、危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證,做到持有效證件上崗.五、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、雷災(zāi)之防護(hù)1、氣象部門發(fā)布暴雨、大風(fēng)警報(bào)后，值班人員及有關(guān)單位應(yīng)隨時(shí)注意收聽報(bào)告臺(tái)風(fēng)動(dòng)向之廣播，轉(zhuǎn)告項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)主管。2、暴風(fēng)雨接近本地區(qū)之前，應(yīng)采取下列預(yù)防措施:3、關(guān)閉門窗，如有特殊防范設(shè)備，亦應(yīng)裝上.4、熄滅爐火，關(guān)閉不必要的電源或煤氣。5、重要文件及物品放置于安全地點(diǎn)。6、放在室外不堪雨淋之物品,應(yīng)搬至室內(nèi)或加以適當(dāng)之遮蓋。7、準(zhǔn)備手電筒、蠟燭、油燈等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具.8、門窗有損壞應(yīng)緊急修繕，并加固房屋屋面及危墻.9、指定必要人員集中待命，準(zhǔn)備搶救災(zāi)情.10、準(zhǔn)備必要藥品及干糧。7.2文明施工措施一、文明施工管理為減少因施工對(duì)周圍環(huán)境及交通的影響，我司將嚴(yán)格遵守政府有關(guān)文明生產(chǎn)要求，將文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié)，將其制度化，爭創(chuàng)文明樣板工地.為此，特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護(hù)工作小組，并設(shè)置專職管理員負(fù)責(zé)小組的日常工作,公司有關(guān)科室人員及各專業(yè)施工班組長為工作小組成員，確保文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)措施能貫徹到施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)。二、文明施工管理基本要求嚴(yán)格執(zhí)行省市文明施工規(guī)定，做好各項(xiàng)管理工作。1、將加工場、料場合理布置，規(guī)范現(xiàn)場施工場地。2、嚴(yán)格控制噪音排染,通過增加勞動(dòng)力的方法確保施工工期滿足要求。3、控制灰塵對(duì)周邊環(huán)境的排染。安排專人每天三次對(duì)工地進(jìn)行噴水，減少灰塵對(duì)周邊環(huán)境的影響。4、根據(jù)施工總平面圖,按規(guī)劃堆放建筑材料、構(gòu)件、料具并給予標(biāo)識(shí)。5、易燃易爆物品分類堆放并給予標(biāo)識(shí)。6、規(guī)范現(xiàn)場施工人員及工人住宿，宿舍區(qū)和施工區(qū)分開。設(shè)置娛樂場所,豐富工人生活。7、制定消防制度，配置消防設(shè)施，按照要求辦理動(dòng)火手續(xù).8、施工場地張貼安全標(biāo)語。9、定期對(duì)場地衛(wèi)生清潔檢查,清疏溝渠、水井、積水,定期灑藥滅蚊。每天由專人打掃、清理公共生活場所衛(wèi)生，廚房必須制度上墻。10、建立文明施工責(zé)任人制度,加強(qiáng)對(duì)工人宣傳教育工作，在工地大門口張拉宣傳橫幅，工地內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語,現(xiàn)場人員一律佩帶工作胸卡，統(tǒng)一制服，佩帶安全帽等。施工、生活排水要經(jīng)過濾池及砂井才排放入市政管道。11、制定保健急救措施，落實(shí)現(xiàn)場配置措施。12、落實(shí)防塵、防噪音措施。13、建立施工不擾民措施。14、對(duì)業(yè)主提出的意見虛心接受，積極整改。15、開展創(chuàng)文明工地，樹立企業(yè)良好形象活動(dòng)，力爭本工程成為市文明施工樣板工地。8質(zhì)量保證8。1工程管理質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)我公司積極響應(yīng)國家建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,提高建筑工程質(zhì)量水平的號(hào)召,定出高要求的施工質(zhì)量目標(biāo).本工程質(zhì)量驗(yàn)收按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，及相應(yīng)工種的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)定的要求進(jìn)行施工及驗(yàn)收，確保本工程達(dá)到市優(yōu)良樣板工程。二、實(shí)行全面質(zhì)量管理為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標(biāo)，我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，制定《施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、過程的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面，規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法.同時(shí),在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),形成一個(gè)橫到邊、縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。8.2工程質(zhì)量管理措施8.2.1質(zhì)量管理1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行.在施工過程中，施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施，不得隨意更改。2、做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。3、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理。4、建立公司按ISO9001體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。5、質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理.對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。6、健全測量“兩級(jí)”交接制,把好施工制作、測量、試驗(yàn)關(guān).7、對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。8、認(rèn)真做好計(jì)量工作，用數(shù)據(jù)說話，保證施工用料的定額用量.8。2。2原材料、半成品及成品質(zhì)量管理1、合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購及調(diào)配。2、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證，局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求.3、試驗(yàn)室派員駐場,及時(shí)對(duì)進(jìn)場的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用.4、材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放，掛牌標(biāo)識(shí),實(shí)行掛牌管理。5、國家建設(shè)部規(guī)定的九大類建材應(yīng)定國家認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。8。2.3質(zhì)量檢查管理1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅(jiān)持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級(jí)檢查，層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)完成的分部(分項(xiàng))工程,按“建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范，消除工程質(zhì)量通病.4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下一道工序施工。5、加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料,以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題,開展QC小組活動(dòng)，攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。8。3施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的,只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中,將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。8。3。1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作.在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)全面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控制,各成員質(zhì)量職責(zé)如下：8。3.2項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確?！顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。8。3。3項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé).項(xiàng)目總工程師亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。8。3.4項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)