2023年甲方代表工作總結(jié)樣本（4篇）

第8頁共8頁202?3年甲?方代表?工作總?結(jié)樣本?__?__在?公司領(lǐng)?導和部?門經(jīng)理?的帶領(lǐng)?下，根?據(jù)工程?部年初?確定的?___?_工作?目標，?圍繞自?身工作?職責，?現(xiàn)將工?作情況?匯報如?下：?一、_?___?一期工?程的驗?收、交?付1?、為爭?取一期?工程按?時交付?，加大?督促工?程進度?的力度?，期間?對施工?單位項?目部負?責人進?行考勤?，實行?簽到制?度;在?配套設(shè)?施進場?期間，?現(xiàn)場監(jiān)?督協(xié)調(diào)?土建、?水、電?等單位?的管線?挖埋工?作，到?___?_月底?，具備?了與房?屋交付?相配套?的基本?功能。?2、?對于測?量等室?外作業(yè)?，不怕?臟和累?，做到?認真細?致，尊?重事實?，比如?測量一?樓院內(nèi)?排水管?網(wǎng)并繪?制草圖?以及利?用工作?之余用?時一個?月計算?一期工?程外保?溫層工?程量，?同時于?___?_月底?結(jié)束，?為掌握?工程量?概況提?供了參?考數(shù)據(jù)?。3?、小區(qū)?通郵設(shè)?施于_?___?月初驗?收合格?，80?戶信報?箱鑰匙?每戶兩?把，全?部移交?給物業(yè)?項目辦?保管。?4、?一期工?程消防?驗收期?間，多?次聯(lián)系?相關(guān)單?位提供?所需資?料，在?要求期?限內(nèi)，?提供齊?全的資?料，做?好充足?的準備?，并在?多方的?協(xié)助下?，于_?___?月份順?利通過?消防驗?收。?5、綠?化、景?觀施工?隊進入?小區(qū)后?，現(xiàn)場?協(xié)調(diào)具?體事宜?，督促?施工方?做到工?完料凈?、場地?清，體?現(xiàn)文明?施工不?擾民，?現(xiàn)在小?區(qū)內(nèi)路?牙石及?青石板?路面的?鋪設(shè)、?綠化培?土、噴?水池的?砌筑、?車棚的?搭建、?路燈照?明，另?外包括?健身器?材的安?裝、固?定，均?已按計?劃于_?___?月初陸?續(xù)施工?到位。?二、?___?_二期?工程情?況7?#樓主?體施工?已結(jié)束?，于_?___?月下旬?通過主?體驗收?。近期?，陽臺?、窗洞?封閉工?作于_?___?月份全?部安裝?到位，?外墻裝?飾工作?已進入?尾聲。?對于?項目的?安全管?理工作?，每月?定期和?不定期?對施工?現(xiàn)場進?行安全?、質(zhì)量?檢查，?下發(fā)隱?患整改?通知書?，監(jiān)督?施工單?位整改?并回復?，共下?發(fā)各類?整改通?知書1?5份，?整改回?復率1?00%?。以?上是_?___?的工作?匯報，?在今后?的工作?中我將?繼續(xù)圍?繞公司?和部門?的安排?，貫徹?落實公?司各項?工作部?署。?202?3年甲?方代表?工作總?結(jié)樣本?（二）?自進?入公司?以來，?我一直?負責林?橋社區(qū)?生活保?障房工?程項目?的資料?整理、?收集、?管理工?作，工?程資料?真實反?映工程?項目的?施工結(jié)?果，本?著“各?項工作?資料先?行”的?原則，?嚴格按?照國家?標準規(guī)?范及各?類規(guī)定?，主動?會同相?關(guān)部門?及責任?人隨施?工進度?及時整?理完善?各項資?料。_?___?度我的?主要工?作及總?結(jié)如下?：1?、配合?各專業(yè)?工程師?對施工?單位的?工程資?料做好?嚴格把?關(guān)，資?料就是?在工程?建設(shè)過?程中形?成的各?種形式?的信息?記錄，?只有和?專業(yè)工?程師、?施工單?位資料?員、監(jiān)?理單位?全力配?合才能?完成并?做好這?項工作?。資料?的整理?、收集?是一個?逐漸積?累的過?程，要?確保資?料的真?實與完?整，為?工程驗?收提供?及時、?有效、?適用的?資料。?2、?對前期?的地質(zhì)?勘察、?施工圖?設(shè)計形?成的文?件，進?行積累?、組卷?、歸檔?。3?、負責?施工現(xiàn)?場會議?的記錄?工作，?做到真?實、有?效的記?錄，整?理出會?議紀要?，經(jīng)各?參加單?位會簽?后下發(fā)?。4?、負責?工程部?與各參?建單位?往來文?件、聯(lián)?系函件?、施工?圖紙的?收發(fā)，?做好記?錄，建?冊存檔?。5?、負責?工程重?要施工?部位的?影像資?料拍攝?，進行?整理、?歸檔。?以便日?后查閱?及工程?結(jié)算之?用。?以上是?我在工?程部近?半年的?主要工?作，其?中也有?些不足?之處：?對于?施工單?位工程?資料報?驗的監(jiān)?督有一?定的松?懈，開?工初期?施工單?位不重?視工程?資料的?編制，?往往某?一分項?工程已?施工完?畢才將?工程資?料上報?，存在?拖延、?滯后等?現(xiàn)象。?工程資?料應隨?施工進?度同步?收集、?整理并?按規(guī)定?移交。?在今后?的工作?中，我?將嚴格?要求施?工單位?做好工?程資料?的編制?與報驗?工作，?保證工?程資料?的真實?、有效?、完整?，為工?程的順?利驗收?奠定基?礎(chǔ)。?___?_的工?作計劃?：1?、__?__工?程將進?入基礎(chǔ)?及主體?施工階?段，施?工隊伍?多，施?工項目?多，所?涉及到?的技術(shù)?資料項?目繁雜?，這對?我的工?作能力?也是一?項考驗?，我將?一如既?往的認?真履行?自己的?職責。?加強對?各施工?單位土?建、安?裝、安?全資料?的監(jiān)管?力度，?定期對?其進行?查閱，?保證技?術(shù)資料?及時、?完整的?整理，?并達到?質(zhì)檢站?的驗收?要求。?2、?認真做?好各項?重要文?件、施?工中往?來函件?的收發(fā)?、記錄?、存檔?工作。?3、?協(xié)助工?程部各?專業(yè)工?程師，?做好各?項施工?資料的?整理、?存檔工?作。?能參與?建設(shè)林?橋社區(qū)?生活保?障房這?樣建筑?規(guī)模大?、施工?項目多?、配套?設(shè)施齊?全的工?程，我?感到很?幸運也?很驕傲?。2?023?年甲方?代表工?作總結(jié)?樣本（?三）?自進入?公司以?來，我?一直負?責林橋?社區(qū)生?活保障?房工程?項目的?資料整?理、收?集、管?理工作?，工程?資料真?實反映?工程項?目的施?工結(jié)果?，本著?“各項?工作資?料先行?”的原?則，嚴?格按照?國家標?準規(guī)范?及各類?規(guī)定，?主動會?同相關(guān)?部門及?責任人?隨施工?進度及?時整理?完善各?項資料?。__?__度?我的主?要工作?及總結(jié)?如下：?1、?配合各?專業(yè)工?程師對?施工單?位的工?程資料?做好嚴?格把關(guān)?，資料?就是在?工程建?設(shè)過程?中形成?的各種?形式的?信息記?錄，只?有和專?業(yè)工程?師、施?工單位?資料員?、監(jiān)理?單位全?力配合?才能完?成并做?好這項?工作。?資料的?整理、?收集是?一個逐?漸積累?的過程?，要確?保資料?的真實?與完整?，為工?程驗收?提供及?時、有?效、適?用的資?料。?2、對?前期的?地質(zhì)勘?察、施?工圖設(shè)?計形成?的文件?，進行?積累、?組卷、?歸檔。?3、?負責施?工現(xiàn)場?會議的?記錄工?作，做?到真實?、有效?的記錄?，整理?出會議?紀要，?經(jīng)各參?加單位?會簽后?下發(fā)。?4、?負責工?程部與?各參建?單位往?來文件?、聯(lián)系?函件、?施工圖?紙的收?發(fā)，做?好記錄?，建冊?存檔。?5、?負責工?程重要?施工部?位的影?像資料?拍攝，?進行整?理、歸?檔。以?便日后?查閱及?工程結(jié)?算之用?。以?上是我?在工程?部近半?年的主?要工作?，其中?也有些?不足之?處：?對于施?工單位?工程資?料報驗?的監(jiān)督?有一定?的松懈?，開工?初期施?工單位?不重視?工程資?料的編?制，往?往某一?分項工?程已施?工完畢?才將工?程資料?上報，?存在拖?延、滯?后等現(xiàn)?象。工?程資料?應隨施?工進度?同步收?集、整?理并按?規(guī)定移?交。在?今后的?工作中?，我將?嚴格要?求施工?單位做?好工程?資料的?編制與?報驗工?作，保?證工程?資料的?真實、?有效、?完整，?為工程?的順利?驗收奠?定基礎(chǔ)?。_?___?的工作?計劃：?1、?___?_工程?將進入?基礎(chǔ)及?主體施?工階段?，施工?隊伍多?，施工?項目多?，所涉?及到的?技術(shù)資?料項目?繁雜，?這對我?的工作?能力也?是一項?考驗，?我將一?如既往?的認真?履行自?己的職?責。加?強對各?施工單?位土建?、安裝?、安全?資料的?監(jiān)管力?度，定?期對其?進行查?閱，保?證技術(shù)?資料及?時、完?整的整?理，并?達到質(zhì)?檢站的?驗收要?求。?2、認?真做好?各項重?要文件?、施工?中往來?函件的?收發(fā)、?記錄、?存檔工?作。?3、協(xié)?助工程?部各專?業(yè)工程?師，做?好各項?施工資?料的整?理、存?檔工作?。能?參與建?設(shè)林橋?社區(qū)生?活保障?房這樣?建筑規(guī)?模大、?施工項?目多、?配套設(shè)?施齊全?的工程?，我感?到很幸?運也很?驕傲。?20?23年?甲方代?表工作?總結(jié)樣?本（四?）_?___?即將成?為過去?，但這?一年注?定是不?平凡的?一年，?在公司?領(lǐng)導英?明的領(lǐng)?導下，?環(huán)鵬公?司技術(shù)?改造工?程指揮?部（基?建設(shè)備?部）全?體工作?人員通?過不懈?的努力?及忘我?的工作?精神，?我公司?電廠擴?建工程?于__?__月?___?_月3?0正式?進入點?火調(diào)試?階段，?各項工?作均按?預定計?劃完成?，作為?公司技?術(shù)改造?工程指?揮部中?一員，?當看到?一棟棟?嶄新的?廠房，?那高聳?入云的?煙囪，?那曲線?優(yōu)美的?冷卻塔?…拔地?而起，?我感到?無比的?自豪。?我的?個人工?作能力?，業(yè)務(wù)?水平與?去年相?比又有?了很大?的提高?，通過?這一年?在項目?上的學?習和鍛?煉使我?對甲方?的工作?范圍及?方式有?了跟直?觀的了?解，現(xiàn)?總結(jié)如?下：?今年電?廠礦建?工程土?建工程?進度快?，主廠?房和為?各附屬?工程主?體結(jié)?構(gòu)均已?完工，?但也遭?遇了項?目開工?以來最?多的經(jīng)?濟簽證?，設(shè)計?變更，?根本原?因可以?歸納為?邊設(shè)計?邊施工?，施工?單位工?程干了?一半等?設(shè)計院?圖紙，?或者是?施工完?了設(shè)計?院又下?了設(shè)計?變更，?總包單?位大部?分時間?都是跑?到我們?這來要?圖，這?給我們?的工作?造成極?大的困?難。其?中較為?經(jīng)典的?案例是?：1?.循環(huán)?水泵房?，設(shè)備?基礎(chǔ)施?工完了?安上去?，結(jié)果?水泵抽?不到水?，我公?司電廠?專工場?調(diào)查發(fā)?現(xiàn)，水?泵基礎(chǔ)?標高過?高，高?于冷卻?塔內(nèi)水?位，這?時設(shè)計?院的變?更才緩?緩而來?，水泵?基礎(chǔ)標?高降低?200?mm，?變更發(fā)?放給施?工單位?的當天?，施工?單位的?經(jīng)濟簽?證也送?到了公?司技術(shù)?改造工?程指揮?部。?2.引?風機房?，風機?基礎(chǔ)的?標高是?沒錯，?可是設(shè)?備廠家?到現(xiàn)?場安裝?時傻了?眼，“?我們總?不能讓?我們的?風機倒?轉(zhuǎn)吧”?，結(jié)果?又是設(shè)?計院出?現(xiàn)的失?誤，風?機基礎(chǔ)?放置方?向反了?。項目?上這樣?案例還?很多，?但項目?上我接?到每一?份施工?單位的?經(jīng)濟鑒?證和工?程聯(lián)系?單，只?要是合?理的事?實發(fā)生?的，我?都及時?準確的?做出確?認和回?復，做?到公平?公正。?因峽?地區(qū)地?質(zhì)條件?復雜，?天氣反?復無常?，在施?工過程?也常會?出現(xiàn)現(xiàn)?很多意?想不到?的問題?，最頭?疼得就?是基礎(chǔ)?超深和?地下水?滲出。?1.?在煙風?道基礎(chǔ)?施工的?時候，?基底土?質(zhì)不好?，尤其?是靠近?煙囪的?一側(cè)尤?為嚴重?，當時?兵團5?建煙囪?已經(jīng)施?工至7?8米，?它的基?底標高?是6.?5米，?靠近煙?囪的煙?風道的?獨立基?礎(chǔ)開挖?過程出?現(xiàn)超深?，設(shè)計?標高是?2.5?m，但?是挖到?快3m?了，還?是不見?持力層?，現(xiàn)場?走訪時?發(fā)現(xiàn)施?工單位?仍在繼?續(xù)開挖?，導致?煙囪基?礎(chǔ)覆土?被挖去?很多，?由于擔?心煙囪?發(fā)生傾?覆現(xiàn)象?，我立?即責令?區(qū)三建?施工員?宋工停?止施工?，并將?現(xiàn)場的?情況報?告給公?司土建?技術(shù)負?責人馬?工，在?與設(shè)計?院溝通?過程中?，才知?道其實?我所擔?心的事?并不多?余，最?后設(shè)計?院給出?的處理?方式為?已開挖?部位換?填土，?煙風道?四個獨?立基礎(chǔ)?增加地?梁等結(jié)?構(gòu)改為?筏板基?礎(chǔ)，以?避免基?礎(chǔ)不均?勻沉降?的情況?出現(xiàn)。?2.?在循環(huán)?水泵、?灰?guī)旎?礎(chǔ)開挖?至設(shè)計?基底時?，遇見?了的地?下水，?流量之?大不禁?讓人感?嘆我們?挖的是?基坑還?是游泳?池，總?包單位?電建公?司，不?到三日?便將基?礎(chǔ)降排?水施工?方案報?送我公?司技術(shù)?改造工?程指揮?部，經(jīng)?公司項?目組開?會通過?方案，?但實際?施工過?程中我?發(fā)現(xiàn)施?工單位?明顯有?掛羊頭?賣狗肉?之嫌，?現(xiàn)場的?水泵等?設(shè)備與?方案中?的描述?的不符?，功率?較小根?本達不?到降排?水的目?的。因?為我明?白降排?水施工?，費用?按天計?。我從?公司利?益角度?出發(fā)，?做完影?像資料?取證后?，已口?頭及業(yè)?主工程?聯(lián)系單?書面形?式通知?施工單?位和監(jiān)?理單位?，要求?施工單?位嚴格?按降排?水施工?方案進?行施工?，要求?監(jiān)理單?位做好?監(jiān)督和?檢查工?作。回?想這一?年在項?目上的?各種經(jīng)?歷，干?甲方并?不是我?想像的?那么輕?松和愜?意，工?作接觸?范圍甚?廣，方?方面面?的知識?和專業(yè)?都會涉?及，要?想成為?優(yōu)秀甲?方工程?技術(shù)管?理人員?，至少?因該具?備以下?綜合能?力素質(zhì)?：1?、要有?一定的?專業(yè)知?識和工?作經(jīng)驗?，這是?一個基?礎(chǔ)也是?前提，?從技術(shù)?方面來?講，做?為甲方?，不可?能各方?面的知?識技能?都具備?，但必?須都要?了解一?些，并?且精于?某些方?面，在?施工的?時候，?甲方代?表不可?能代替?監(jiān)理，?和施工?方的質(zhì)?量檢驗?員來管?理工程?質(zhì)量，?但需要?讓他們?知道，?你的能?力，這?樣在你?管理工?程的某?些方面?時，會?大大提?高你的?威信。?也會贏?得大家?的尊重?。如果?大家有?技術(shù)問?題都覺?得你是?個擺設(shè)?，那就?樹立不?起，即?是要能?解決大?多數(shù)的?現(xiàn)場技?術(shù)問題?。2?、要有?相當?shù)?全局把?握的能?力和思?維，很?多工作?都是相?關(guān)的，?這是建?立在積?極的工?作態(tài)度?和長時?間的工?作經(jīng)驗?積累上?面的，?對控制?整個工?程進度?和成本?是很有?效的。?3、?要有綜?合協(xié)調(diào)?能力，?要讓監(jiān)?理和施?工方信?服你