法務(wù)工作計(jì)劃書

篇一：法務(wù)工作計(jì)劃(完好版）法務(wù)專職工作計(jì)劃合同→規(guī)章制度→訴訟案件→法務(wù)檔案管理→接受法律咨詢和宣傳→自我提升一、合同及法律文件的審察、草擬(此項(xiàng)工作波及內(nèi)容包含但不限于：合同、協(xié)議、商務(wù)信件、會(huì)議紀(jì)要、通知、通告、建議、決定、報(bào)告、通告、請(qǐng)示、批復(fù)、許諾書、詢證函、備忘錄、手冊(cè)、回執(zhí)、收條、借條、說明、證明、申請(qǐng)書、規(guī)章制度、受權(quán)拜托書、介紹信、股東會(huì)/董事會(huì)決策、公司章程等）1、輔助和完美合同及法律文件審察，增強(qiáng)合同審察的有效性。2、對(duì)格式合同進(jìn)行慣例改正，進(jìn)一步完美合同范本的制作，使其更切合實(shí)質(zhì)操作和公司利益.3、增強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程,完美管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。4、勇敢地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給法律依照.5、堅(jiān)持事先、事中、過后都跟進(jìn)為原則，以高效、高正確率和零風(fēng)險(xiǎn)為法律服務(wù)準(zhǔn)則。二、公司規(guī)章制度的訂正、完美無規(guī)矩不可方圓，應(yīng)加速公司規(guī)章制度的擬訂與完美。法務(wù)部/行政部1、《行政管理方法》2、《公函管理方法》3、《印章管理方法》4、《公事車輛及司乘人員管理方法》5、《檔案管理方法》財(cái)務(wù)部6、《花費(fèi)報(bào)銷操作流程管理制度》7、《財(cái)務(wù)印章及網(wǎng)銀u盾管理制度》8、《單據(jù)管理制度》9、《現(xiàn)金管理制度》10、《銀行存款管理制度》人力資源部11、《出差管理方法》12、《考勤及休假管理方法》13、《招聘管理方法》14、《入職與試用期管理方法》15、《賞罰管理方法》16、《勞動(dòng)合同管理方法》17、《勞動(dòng)合同》18、《保密協(xié)議》19、《職工入職申明》三、法律糾葛的辦理1、輔助公司有關(guān)部門對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理和催收。2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重要法律問題立刻向上司提出警告并同時(shí)報(bào)告有關(guān)案情。3、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，向上司報(bào)告狀況,實(shí)時(shí)采集各種憑證資料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)該仔細(xì)負(fù)責(zé)。4、訴訟前做好與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭(zhēng)取共贏.四、法務(wù)工作檔案的成立1、成立法務(wù)工作檔案管理制度，全部合同和法律文件的評(píng)審均應(yīng)登記和保存，以備隨時(shí)查檔.2、關(guān)于未來法務(wù)介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾葛和其余經(jīng)濟(jì)糾葛,有關(guān)資料應(yīng)該整理歸檔，未結(jié)的糾葛方便辦理,已結(jié)的糾葛便于查閱。五、法律培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃1、依據(jù)公司的要求，踴躍配合有關(guān)部門，采納按期或不按期方式對(duì)公司全部在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采買及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn).2、在平常的工作中，踴躍地解答同事的法律咨詢其實(shí)不準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行法律宣傳.六、自己素質(zhì)的提升1、增強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，汲取公司文化，爭(zhēng)取時(shí)機(jī)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。2、嫻熟掌握法務(wù)工作流程,踴躍主動(dòng)、仔細(xì)負(fù)責(zé)，努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。篇二：2015年度法務(wù)部工作計(jì)劃2015年度法務(wù)部工作計(jì)劃法務(wù)部依據(jù)＊＊**公司有限公司（以下簡(jiǎn)稱：公司公司）要求，堅(jiān)持以事先預(yù)防、事中控制為主、過后挽救為輔為原則，以高效、正確和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則，聯(lián)合公司公司各部門和各子公司法律服務(wù)的實(shí)質(zhì)需求，擬訂法務(wù)部工作計(jì)劃.一、把好合同簽署及法律文件關(guān)1、穩(wěn)固和完美合同及法律文件審察的體制,增強(qiáng)合同審察的有效性.2、進(jìn)一步完美合同范本的改正和制作，使其更切合實(shí)質(zhì)操作和公司利益.3、合同及其余法律文件審察保持自收到文本4小時(shí)內(nèi)審察完成,并提出相應(yīng)的書面法律建議或進(jìn)行相應(yīng)的改正,但特別狀況除外。4、合同及其余法律文件的草擬自詳盡認(rèn)識(shí)相應(yīng)的詳細(xì)內(nèi)容后6小時(shí)內(nèi)達(dá)成，但特別狀況除外.5、增強(qiáng)合同管理,規(guī)范審批流程，完美管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。6、保持敢于直言的風(fēng)格，勇敢地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給法律依照.二、仔細(xì)做好法律挽救工作1、輔助公司公司有關(guān)管理部門及各子公司對(duì)債權(quán)進(jìn)行清理和催收，接到有關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動(dòng)。2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重要法律問題立刻向有關(guān)部門、子公司提出警告，同時(shí)向公司公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁、董事長(zhǎng)報(bào)告有關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)快速作出決策。3、接到訴訟懇求后，自領(lǐng)導(dǎo)同意之日起15日內(nèi)達(dá)成法院立案。4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務(wù)向公司公司報(bào)告狀況，并建議提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意起訴。5、對(duì)起訴或應(yīng)訴案件的代理,盡量保持自行代理。6、做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭(zhēng)取共贏。7、訴訟案件做到有求必應(yīng)、仔細(xì)負(fù)責(zé)、實(shí)時(shí)達(dá)成。三、增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理1、與公司公司其余職能部門協(xié)作,爭(zhēng)取申請(qǐng)“著名商標(biāo)”等榮譽(yù),提升公司無形財(cái)產(chǎn)的含金量.2、按公司公司需求，踴躍輔助公司公司有關(guān)部門和有關(guān)子公司達(dá)成商標(biāo)的申辦注冊(cè)工作。3、做好商標(biāo)、商業(yè)奧密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作.四、踴躍做好法律培訓(xùn)和宣傳工作1、依據(jù)公司公司的要求，踴躍配合各子公司，采納按期或不按期方式對(duì)全部在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采買及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn).2、在平常工作中，法務(wù)部不準(zhǔn)時(shí)地為公司公司股東、董事、公司有關(guān)部門和各子公司解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳.五、提升自己素質(zhì)1、增強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，汲取新知識(shí)，爭(zhēng)取時(shí)機(jī)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。2、基于法務(wù)部自己缺乏法律專業(yè)人員,爭(zhēng)取經(jīng)過公司執(zhí)行部向社會(huì)招聘1—2名本科以上的法律專業(yè)人材,最好能熟習(xí)地掌握法律英語(yǔ)和運(yùn)用國(guó)際經(jīng)濟(jì)法律、商業(yè)老例,對(duì)公司公司各部門、各子公司涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù)＊**公司有限公司法務(wù)部0一五年三月十八日附：一、法務(wù)部工作職責(zé)二、法務(wù)部工作程序法務(wù)部工作職責(zé)1、要當(dāng)好公司公司股東會(huì)、股東、領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門和各子公司的法律顧問，有重要決策性事務(wù)供給咨詢和法律建議書。2、負(fù)責(zé)敦促公司公司有關(guān)部門和子公司各項(xiàng)法律規(guī)范的成立，對(duì)各子公司規(guī)章制度的調(diào)研和訂正，并連續(xù)其改良完美。保證子公司的經(jīng)營(yíng)、管理依法進(jìn)行，保證子公司的合法利益不受損害，以達(dá)到子公司利益最大化微風(fēng)險(xiǎn)最小化.3、負(fù)責(zé)公司公司各部門、各子公司及其工作人員執(zhí)行法律法例和各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)察、檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)報(bào)告公司公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)對(duì)有關(guān)部門、子公司及其工作人員提出整頓建講和建議。4、依據(jù)公司公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，可出席各子公司股東會(huì)和由該公司高管組織、參加的會(huì)議,就有關(guān)法律事務(wù)供給法律咨詢和發(fā)布法律建議。5、負(fù)責(zé)各子公司的合同文本的擬訂、改正，依據(jù)公司公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，參加子公司重要合同的談判、簽署,對(duì)各種合同的執(zhí)前進(jìn)行監(jiān)察;負(fù)責(zé)對(duì)各子公司合同檔案的管理進(jìn)行監(jiān)察檢查.6、訂正公司公司各部門、各子公司的各崗位工作職責(zé).7、為公司公司各部門、各子公司及其工作人員供給法律咨詢，對(duì)各子公司職工進(jìn)行法律培訓(xùn)，就公司的經(jīng)營(yíng)管理供給有關(guān)的法律信息.8、代表各子公司辦理各種仲裁、訴訟案件。9、全面負(fù)責(zé)公司職工違紀(jì)、違紀(jì)、違犯公司管理制度和傷害公司利益的案件的檢查、辦理。10、踴躍輔助各子公司做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、保護(hù).11、負(fù)責(zé)制定并審察各子公司的各種法律文件。12、配合、輔助公司有關(guān)部門、子公司對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催收，依據(jù)公司公司領(lǐng)導(dǎo)要求，能夠直接手理疑難應(yīng)收帳款的催收.法務(wù)部工作程序?yàn)樵鰪?qiáng)法務(wù)部工作管理，完美法務(wù)管理流程，提升公司公司各部門、各子公司管理人員的法律意識(shí),最大限度的保護(hù)公司的合法權(quán)益，特?cái)M訂本程序。一、制定本工作程序指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容1、法律工作特別職能要求法律人員需要相對(duì)獨(dú)立對(duì)外睜開工作，公司公司各部門、各子公司應(yīng)進(jìn)行合理分工，各司其職、各負(fù)其責(zé),平常經(jīng)濟(jì)合同審察以及合同的管理、公司對(duì)外行文把關(guān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、公司涉訟案件辦理、訴訟文書領(lǐng)取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯(lián)系與交流等都要職責(zé)到人；合同審察做到嚴(yán)格把關(guān)，決不讓風(fēng)險(xiǎn)出此刻審察環(huán)節(jié)中,此外所提出的審察建議要擁有針對(duì)性和可操作性.2、本程序所指的法律事務(wù)包含訴訟、仲裁、出具法律建議書、審察合同及公司擬訂的規(guī)章制度的合法性，供給法律咨詢、出具催告函，法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制、法律知識(shí)的宣傳培訓(xùn)等訴訟和非訴訟法律事務(wù)。3、本程序合用于公司公司各部門、各子公司，此中案件產(chǎn)生的詳細(xì)單位稱為責(zé)任單位,與案件有關(guān)的單位稱為有關(guān)單位。二、法律糾葛案件的辦理程序1、法律糾葛案件是指各種訴訟、非訴訟、仲裁或許可能惹起的訴訟、非訴訟、仲裁爭(zhēng)議的案件.2、法律糾葛案件的辦理程序是指糾葛產(chǎn)生后，公司公司有關(guān)部門和有關(guān)子公司采納的與經(jīng)濟(jì)糾葛有關(guān)的工作程序，包含訴訟程序發(fā)生以前的交流、協(xié)調(diào),訴訟或仲裁的開庭前庭審準(zhǔn)備，審理中的憑證增補(bǔ)，案件審理的全過程,直到判（裁)決或調(diào)停后奏效法律文書的執(zhí)行、案件總結(jié).3、公司公司各部門和各子公司接到法院送到的案件訴訟資料后，立刻轉(zhuǎn)交法務(wù)部，由法務(wù)部進(jìn)行一致安排，采納相應(yīng)舉措。4、法務(wù)部收到經(jīng)濟(jì)糾葛訴訟資料后填寫《法律案件登記表》，立刻通知責(zé)任單位，責(zé)任單位接到通知后，一定快速采納案件資料，并在接到案件資料后兩個(gè)工作日內(nèi)將有關(guān)案件的狀況向法務(wù)部做出版面報(bào)告,以便于趕快擬訂出合理有效的解決經(jīng)濟(jì)糾葛方案。5、事實(shí)清楚、沒有較大爭(zhēng)議或訴訟標(biāo)的額在5萬元以下的糾葛案件,經(jīng)法務(wù)部審察后,由責(zé)任單位自行辦理。責(zé)任單位應(yīng)在保證案件真切、帳目清楚的前提下，實(shí)時(shí)與原告及法院磋商,法務(wù)部供給指導(dǎo)服務(wù)，爭(zhēng)取和解,最大限度的降低損失，減少訴訟花費(fèi)和違約金等花費(fèi)的支出。責(zé)任單位辦理完成后將辦理結(jié)果實(shí)時(shí)報(bào)告法務(wù)部.6、事實(shí)不清、爭(zhēng)議較大或訴訟標(biāo)的額在5萬元以上的糾葛案件，公司法務(wù)部直接參加辦理案件的審理階段，與責(zé)任單位共同解決；責(zé)任單位須全力配合,踴躍供給與案件有關(guān)的憑證資料,詳盡報(bào)告全面、真切的案情，并派專人與法務(wù)部聯(lián)系,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)案件的全過程,有關(guān)單位也應(yīng)踴躍配合，供給辦案所需資料。7、法律糾葛案件辦理過程中可能達(dá)成和解的，其和解方案或可接受的和解底線，應(yīng)由案件處理責(zé)任人預(yù)先以書面形式報(bào)法務(wù)部審批。8、責(zé)任單位邀請(qǐng)專業(yè)律師辦理法律糾葛案件，應(yīng)預(yù)先將拜托合同及所需花費(fèi)報(bào)法務(wù)部審批.9、案件了案后15日內(nèi)，責(zé)任單位詳細(xì)經(jīng)辦人整理模卷、編寫案件總結(jié)報(bào)告一并上報(bào)法務(wù)部，由法務(wù)部移交公司公司檔案室存檔存案.10、法律糾葛發(fā)生后,因案件所發(fā)生的各樣花費(fèi)包含本金、篇三:（公司法務(wù)工作）法務(wù)人員年度工作計(jì)劃2011年法務(wù)專員年度工作計(jì)劃“安全、有序、激情、和睦”是公司2011年工作的指導(dǎo)思想，安全、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標(biāo)。依據(jù)當(dāng)前公司法律工作的現(xiàn)狀，2011年度法務(wù)工作的要點(diǎn)將環(huán)繞以下幾點(diǎn)睜開:一、公司規(guī)章制度的訂正、完美公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的，2011年擬計(jì)劃按原分類對(duì)制度進(jìn)行訂正.此中波及人力資源制度20個(gè)，財(cái)務(wù)制度16個(gè)，行政管理制度6個(gè),質(zhì)量管理制度3個(gè),后勤管理制度13個(gè)，工廠管理制度2個(gè).對(duì)上述制度提出訂正建議，有關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。二、合同及法律文件的審察合同及法律文件的審察是一項(xiàng)平常性工作，合同及其余法律文件審察保持自收到文本4小時(shí)內(nèi)審察完成，并提出相應(yīng)的書面法律建議或進(jìn)行相應(yīng)的改正；依據(jù)當(dāng)前狀況，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,計(jì)劃2011年2月尾前達(dá)成。對(duì)格式合同進(jìn)行慣例改正，使其更切合實(shí)質(zhì)操作和公司利益。在第二季度內(nèi)達(dá)成.三、法律咨詢與培訓(xùn)工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢，并實(shí)時(shí)賜予回復(fù)。關(guān)于咨詢狀況予以登記.計(jì)劃與信息部聯(lián)系，開通一個(gè)特意的法律咨詢郵箱，方便公司職工就工作內(nèi)或工作外有關(guān)法律問題的咨詢。與人力資源培訓(xùn)部配合，做好公司法律培訓(xùn)工作。依據(jù)公司狀況,擬要點(diǎn)就合同法、勞動(dòng)合同法、產(chǎn)質(zhì)量量法、花費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、稅法以及其余新公布的與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)季度培訓(xùn)一次,能夠依據(jù)需求增添培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù).四、法律糾葛的辦理公關(guān)法務(wù)部輔助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重要法律問題立刻向有關(guān)部門提出警告，同時(shí)向公司報(bào)告有關(guān)案情.按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)