事業(yè)單位管理制度

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第一篇：事業(yè)單位管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理，合理調(diào)配和使用車輛，節(jié)省車輛費用開支，確保行車平安，特制定本制度。

一、車輛管理調(diào)度

采取公務(wù)用車定人、定位管理，確保領(lǐng)導(dǎo)及時、平安用車。各處室執(zhí)行公務(wù)用車，原則上商分管領(lǐng)導(dǎo)解決。車輛不足時，在不影響領(lǐng)導(dǎo)用車的前提下，由辦公室協(xié)調(diào)調(diào)度用車。

出市執(zhí)行公務(wù)的車輛，由用車本人或駕駛員通知辦公室，辦公室做好出車記下，并以此作為駕駛員報銷交通費的依據(jù)。

全體駕駛員要樹立服務(wù)意識，遵守作息制度，上班期間應(yīng)在司機(jī)歇息室待命，暫時外出，應(yīng)準(zhǔn)時請假。

車輛在規(guī)定位置停放，非特別狀況下，車輛必需停放車庫內(nèi)或指定地點。因沒有在指定地點停放發(fā)生被盜或損壞的'后果由其本人負(fù)責(zé)，并賠償相應(yīng)損失。

駕駛員要愛惜車輛，做到“勤查、勤洗”，確保車輛平安行駛，杜絕“病車”、“臟車”上路。

嚴(yán)禁私自用車從事與工作無關(guān)的活動。

駕駛員交通費每月報銷一次，于每月日填報上一周期的費用。交通費報銷應(yīng)附當(dāng)月出車記下表，經(jīng)辦公室復(fù)核后，報領(lǐng)導(dǎo)審批。

二、車輛修理

車輛采取定點修理。

嚴(yán)格按車輛維護(hù)規(guī)定舉行保養(yǎng)、檢修，確保平安行車。

車輛需修理、保養(yǎng)必需提前向辦公室申請，并匯報車輛發(fā)生故障的緣由和排解的對策，待核查后確需修理更換零配件的，必需填寫《車輛送修單》。車輛若在修理過程中碰到超出《車輛送修單》范圍的，應(yīng)準(zhǔn)時報告并補(bǔ)辦手續(xù)。

外出車輛在途中或異地暫時發(fā)生故障，需修理或更換零配件的，應(yīng)準(zhǔn)時通知辦公室，經(jīng)辦公室主任同意后方可舉行修理。

車輛修理完畢，駕駛員經(jīng)檢驗、試車后，應(yīng)準(zhǔn)時在《車輛送修單》上簽名。

辦公室憑《車輛送修單》與修理廠家按期結(jié)算，并公布維修和配件費用。

建立車輛保養(yǎng)項目及更換配件檔案，按規(guī)定定期更換配件。

三、車輛用油

車輛燃油由辦公室統(tǒng)一購置，采取專人跟車、定點刷卡加油。

車輛用油采取以行車?yán)锍毯硕ê挠土?，按月統(tǒng)計公布行車?yán)锍毯秃挠土俊?/p>

在特別狀況下，無法用卡加油的，必需說明緣由并將發(fā)票交辦公室記下，主任審批后到財務(wù)室報銷。

四、駕駛員崗位職責(zé)

遵守交通規(guī)矩，平安行車，杜絕交通事故。

遵守各項規(guī)則制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)度管理。

細(xì)心保養(yǎng)車輛，確保車況良好。

嚴(yán)禁酒后駕車，不準(zhǔn)出私車，不準(zhǔn)將車輛交他人駕駛。

嚴(yán)禁參加婚嫁接親、祭奠等非公務(wù)活動，一經(jīng)發(fā)覺，除按市紀(jì)委、監(jiān)察部門的規(guī)定舉行處罰外，待崗聽候處置。

因公務(wù)出車肇事，我方無責(zé)任，不追究駕駛員責(zé)任；負(fù)主要責(zé)任的，駕駛員擔(dān)當(dāng)損失金額的5%；私自出車肇事，駕駛員賠償所有損失，待崗聽候處置。

其次篇：事業(yè)單位管理制度

第一條為加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，增進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的進(jìn)展，按照國家有關(guān)財務(wù)管理規(guī)矩制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際狀況，特制定本制度。

其次條公司會計核算遵從權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和辦法：

籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金平安。

做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，仔細(xì)做好財務(wù)收支的方案、控制、核算、分析和考核工作。

加強(qiáng)財務(wù)核算的管理，以提升會計信息的準(zhǔn)時性和精確?????性。

監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，協(xié)作綜合管理部定期舉行財產(chǎn)清查。

按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、考核工作。

第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，財會人員要仔細(xì)執(zhí)行《會計法》，堅定按財務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司隱秘。

第五條加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營