產(chǎn)科護(hù)理工作中產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)因素分析及防范措施

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對(duì)產(chǎn)科而言，患者周轉(zhuǎn)速度很快，經(jīng)常展現(xiàn)急診或者夜診患者，存在好多潛在的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致經(jīng)常展現(xiàn)各種形式的糾紛和問(wèn)題，直接影響到產(chǎn)科護(hù)理的質(zhì)量，增加了實(shí)際工作的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，作為產(chǎn)科護(hù)理人員，需要不斷總堅(jiān)固際工作閱歷，提升產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員培訓(xùn)，提升他們的服務(wù)才能和專業(yè)才能，為宏大患者供給高質(zhì)量和系統(tǒng)化的服務(wù)，有效緩解相對(duì)慌張的醫(yī)患關(guān)系。因此，本文首先分析產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，針對(duì)實(shí)際存在的影響因素，采取相應(yīng)的解決措施。

一、產(chǎn)科護(hù)理工作產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

對(duì)產(chǎn)科而言，服務(wù)對(duì)象具有極強(qiáng)的特殊性，再加上患者、護(hù)士以及醫(yī)生多方面因素的影響，增加了產(chǎn)科護(hù)理工作產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)。第一，從護(hù)士方面來(lái)講，有的護(hù)士缺乏實(shí)際的工作閱歷，在展現(xiàn)突發(fā)事情以后，不能在第一時(shí)間內(nèi)得到實(shí)時(shí)有效的解決。其次，從患者方面來(lái)講，患者作為高齡產(chǎn)婦或者臨產(chǎn)孕婦，大大增加了產(chǎn)后的風(fēng)險(xiǎn)。第三，從高危時(shí)段而言，由于產(chǎn)科生產(chǎn)孕婦對(duì)比多，再加上需要搶救危重患者，提升了產(chǎn)科護(hù)理的難度。第四，從而主觀意識(shí)上講，護(hù)理人員缺乏必要的責(zé)任心，存在較強(qiáng)的主觀意識(shí)，并且安好意識(shí)薄弱。第五，特殊藥物的運(yùn)用。在實(shí)際臨床運(yùn)用過(guò)程中，產(chǎn)科用藥的治療量與中毒分外接近，其中硫酸鎂是用來(lái)保胎和防止妊娠期高血壓的重要藥物，假設(shè)藥物用量不到位，就會(huì)可能導(dǎo)致產(chǎn)婦展現(xiàn)中毒問(wèn)題，危害好產(chǎn)婦和新生兒的安好。第六，高危技術(shù)的應(yīng)用。在舉行產(chǎn)科治療過(guò)程中，會(huì)利用產(chǎn)鉗術(shù)、胎頭吸引術(shù)等，這些都屬于高危技術(shù)，一旦展現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，就會(huì)要挾到產(chǎn)婦和新生兒的安好。

二、產(chǎn)科產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

為了得志產(chǎn)科護(hù)理的要求，提升患者服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的形象，在舉行產(chǎn)科護(hù)理過(guò)程中，需要建立完善的管理機(jī)制，做好產(chǎn)科護(hù)理人員的培訓(xùn)，優(yōu)化護(hù)理人員資源配置。下面就如何做好產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)防范開(kāi)展論述。

（一）建立完善的護(hù)理機(jī)制。第一，作為護(hù)理管理部門，需要針對(duì)安好護(hù)理安好存在的缺陷，舉行全面的議論和分析，認(rèn)真總結(jié)護(hù)理人員存在的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，采取相應(yīng)預(yù)防機(jī)制，為醫(yī)護(hù)人員工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。其次，要針對(duì)實(shí)際護(hù)理處境，組織安好分析報(bào)告會(huì)，針對(duì)展現(xiàn)的不良護(hù)理事情，采取相應(yīng)的提升措施舉行實(shí)時(shí)有效的處理，做好查漏補(bǔ)缺工作，防止展現(xiàn)各種低級(jí)失誤問(wèn)題。

（二）做好產(chǎn)科護(hù)理人員的培訓(xùn)工作。第一，產(chǎn)科管理人員需要利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等多渠道做好資料的搜集，專心總結(jié)醫(yī)療糾紛案例，重點(diǎn)培養(yǎng)護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，防止展現(xiàn)不必要的護(hù)患糾紛。其次，做好護(hù)理人員產(chǎn)科專業(yè)學(xué)識(shí)的培訓(xùn)，產(chǎn)科要結(jié)合實(shí)際工作處境，針對(duì)新護(hù)士做好帶教工作，利用晨會(huì)等機(jī)遇，做好產(chǎn)科專業(yè)技術(shù)的宣導(dǎo)，并且聘請(qǐng)閱歷豐富的產(chǎn)科醫(yī)生，對(duì)產(chǎn)科護(hù)理人員舉行全面的指導(dǎo)和扶助，提升他們實(shí)際工作才能，得志當(dāng)前護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)。第三，制定完善的產(chǎn)科護(hù)理操作技術(shù)模范。在舉行實(shí)際工作過(guò)程中，產(chǎn)科要明切實(shí)際的操作模范，針對(duì)展現(xiàn)的突發(fā)處境或者突發(fā)病情建立完善的搶救流程，對(duì)護(hù)理人員舉行全面的培訓(xùn)，保證他們能夠純熟掌管根本的操作技巧，提升護(hù)理的質(zhì)量。

（三）優(yōu)化護(hù)理人員資源配置。在舉行產(chǎn)科護(hù)理工作中，由于缺乏確定的預(yù)見(jiàn)性，在舉行排版過(guò)程中，可以采用彈性排班的方式和新老搭配的方式，充分發(fā)揮傳幫帶（下轉(zhuǎn)第頁(yè)）

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作用，從而提升工作質(zhì)量。因此，在舉行產(chǎn)科護(hù)理工作安置過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)要針對(duì)實(shí)際處境，優(yōu)化人力資源配置，針對(duì)不同的時(shí)間段，安置不同類型的護(hù)理人員，防止展現(xiàn)人手不夠的問(wèn)題，協(xié)調(diào)好護(hù)理之間的關(guān)系，從而提升護(hù)理質(zhì)量。

（四）做好特殊藥物的管理。為了做好孕婦產(chǎn)婦用藥管理，護(hù)理人員要嚴(yán)格按照醫(yī)囑的要求，根據(jù)用藥說(shuō)明，結(jié)合患者的身體指標(biāo)，確定最正確的用藥量。并且要對(duì)用藥回響舉行專心的分析，一旦展現(xiàn)不良病癥，要中斷用藥，然后采取相應(yīng)的解決措施，防止展現(xiàn)護(hù)理產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)。

三、產(chǎn)科護(hù)理工作中產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)防范需要留神的問(wèn)題

（一）做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。在舉行產(chǎn)科護(hù)理服務(wù)過(guò)程中，涉及到多方面的內(nèi)容，為了保證護(hù)理質(zhì)量，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，做好對(duì)重點(diǎn)患者和環(huán)節(jié)的管理與評(píng)估。作為助產(chǎn)士，需要專心對(duì)待每一位產(chǎn)婦，然后做好動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)工作，針對(duì)產(chǎn)婦展現(xiàn)的意外處境，實(shí)時(shí)采取有效的解決措施。

（二）建立良好的護(hù)患關(guān)系。為了提升護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理人員需要加強(qiáng)與患者之間的溝通與交流，堅(jiān)持服務(wù)至上的工作理念，掌管根本的溝通技巧，熱心對(duì)待每一位患者。針對(duì)不可憐況的孕婦，結(jié)合實(shí)際處境，采取不同的處理措施，對(duì)產(chǎn)婦舉行全程的陪護(hù)，然后供給天性化的心理疏導(dǎo)，提升他們的信仰，表達(dá)出護(hù)理人員的專業(yè)和才能，為患者供給更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（三）做好必要的宣傳與指導(dǎo)。對(duì)產(chǎn)科病區(qū)而言，還存在好多安好隱患，譬如報(bào)錯(cuò)新生兒等問(wèn)題，都會(huì)產(chǎn)生醫(yī)療糾紛，因此，為了保證產(chǎn)婦能夠正常生產(chǎn)，護(hù)理人員要做好宣傳聞教工作，提升他們產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，激發(fā)他們實(shí)際參與的積極性，最大限度防止展現(xiàn)高危風(fēng)險(xiǎn)處境。針對(duì)胎兒展現(xiàn)宮內(nèi)窘迫的問(wèn)題，會(huì)存在胎兒受傷的危害，針對(duì)產(chǎn)婦的焦慮心理，護(hù)理人員需要隨時(shí)監(jiān)測(cè)胎心和胎動(dòng)，對(duì)產(chǎn)婦舉行撫慰和激勵(lì)，緩解產(chǎn)婦的心理慌張的狀態(tài)。假設(shè)處境沒(méi)有改善，