堅(jiān)持兩個(gè)毫不動(dòng)搖【知識(shí)精講 + 備課精研】高中政治統(tǒng)編版必修二經(jīng)濟(jì)與社會(huì)

1.2堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)1.發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的要求2.發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的要求二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.為什么要促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展2.如何促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展3.新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的要求習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持和完善我國(guó)社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度，毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！皟蓚€(gè)毫不動(dòng)搖”是我們黨對(duì)多年來(lái)堅(jiān)持和發(fā)展基本經(jīng)濟(jì)制度成功經(jīng)驗(yàn)的高度概括。正是在堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”中，我們創(chuàng)造了改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大時(shí)代奇跡。“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”也必將為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)發(fā)揮新的更大作用。我國(guó)創(chuàng)造了偉大的奇跡，全世界7%的土地解決了占世界人口22%的溫飽問(wèn)題，十幾億人的大國(guó)糧食安全得到了有效保證。接下來(lái)，走自己的路，推動(dòng)吃得飽到吃的好的飛躍，堅(jiān)定"兩個(gè)毫不動(dòng)搖”必不可少。糧食安全背后的“龍頭”企業(yè)

①規(guī)模最大:中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)(種業(yè)、漁業(yè)、牧業(yè))

②物質(zhì)儲(chǔ)備類(lèi):中糧集團(tuán)(中央儲(chǔ)備糧、中央儲(chǔ)備肉)、中儲(chǔ)糧集團(tuán)(中央儲(chǔ)備糧、中央儲(chǔ)備油、中央儲(chǔ)備棉)和中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)。

③生產(chǎn)資料類(lèi):中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)(化肥、種子、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī))、中化集團(tuán)(化肥行業(yè)領(lǐng)先，世界第一)、中國(guó)化工集團(tuán)(農(nóng)藥領(lǐng)域領(lǐng)先，收購(gòu)世界最大的農(nóng)藥公司和世界第三大的種子公司先正達(dá))、中石油、中石化、中海油、中農(nóng)集團(tuán)、中國(guó)化學(xué)工程等諸多央企均涉及化肥業(yè)務(wù)。一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)糧食安全背后的“龍頭”企業(yè)

④食品加工類(lèi):中糧集團(tuán)(蒙牛乳業(yè)、糧谷、飼料、糖業(yè)、茶葉、紡織等)中國(guó)保利集團(tuán)公司(從事絲綢業(yè)務(wù)歷史最悠久、規(guī)模最大)

⑤農(nóng)業(yè)裝備類(lèi):中國(guó)農(nóng)機(jī)院集團(tuán)(農(nóng)牧業(yè)裝備、農(nóng)產(chǎn)品與食品工程、冷鏈與環(huán)境工程、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等)林木行業(yè)類(lèi):中國(guó)林業(yè)集團(tuán)(林木種子、林木產(chǎn)品等)

⑥資金扶助類(lèi):國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行等。年份入圍中國(guó)企業(yè)入圍央企201169382012794320139544201410047201510647201611050201711548201812048201912948202013348202114348一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)中國(guó)中化集團(tuán)有限公司農(nóng)業(yè)事業(yè)部于2017年推出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，充分應(yīng)用生物技術(shù)、信息技術(shù)、種植技術(shù)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，構(gòu)建連接“消費(fèi)升級(jí)”與"專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)”的橋梁，不斷提高農(nóng)業(yè)種植的專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化、市場(chǎng)化水平，幫助農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)增效、消費(fèi)者得實(shí)惠。袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司(隆平高科)成立于1999年6月，旨在"聚集種業(yè)，做全能種子選手”，在近年間不斷通過(guò)行業(yè)整合方式加快發(fā)展，強(qiáng)化行業(yè)地位。2004年8月，隆平高科從國(guó)企變身民企，新大新公司成為第一大股東，持股14.4%。從2016年開(kāi)始入主，中信農(nóng)業(yè)至2018年持有上市公司總股本的17.34%，成為公司第一大股東，隆平高科重新成為種業(yè)。議學(xué)情境:”龍頭”企業(yè)發(fā)展路上的喜一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)2015年6月28日，國(guó)家審計(jì)署公布說(shuō)中儲(chǔ)糧在財(cái)務(wù)支出、政策糧收儲(chǔ)、內(nèi)部管理上存在多個(gè)漏洞。三個(gè)月前，央視曝光了吉林、遼寧中儲(chǔ)糧委托的租賃倉(cāng)庫(kù)存在“陳糧頂新”事件。7月14日，中儲(chǔ)糧又被爆出收購(gòu)糧食“打白條”的新聞，中儲(chǔ)糧體制機(jī)制存在不完善的問(wèn)題嚴(yán)重。2016年之前，中糧集團(tuán)旗下共有36戶(hù)“僵尸”和特困企業(yè)，這些企業(yè)處于產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，其中金帝巧克力和五谷道場(chǎng)等品牌虧損嚴(yán)重，而企業(yè)治理能力差，管理機(jī)構(gòu)臃腫、創(chuàng)新意識(shí)受限、運(yùn)行效率低下的弊端也與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求背道而馳。議學(xué)情境:”龍頭”企業(yè)發(fā)展路上的憂(yōu)一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)閱讀材料，完成下列任務(wù):任務(wù)1：梳理農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“龍頭”國(guó)企發(fā)展路上的喜與憂(yōu)分別有哪些?任務(wù)2：請(qǐng)你為國(guó)企在新時(shí)代，健康有序發(fā)展出謀劃策。組內(nèi)分工合作，小組代表展示成果。國(guó)有企業(yè)發(fā)展憂(yōu)喜對(duì)策一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展憂(yōu)喜對(duì)策(1)要以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)。(提高效率、增強(qiáng)活力、依法治企、黨的領(lǐng)導(dǎo)、做強(qiáng)做優(yōu)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力)(2)要推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。(把國(guó)有資本更多投向關(guān)系重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)，重點(diǎn)提供公共服務(wù)、發(fā)展重要前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、支持科技進(jìn)步、保障國(guó)家安全)(3)要探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。(混合所有制經(jīng)濟(jì)通常采用的是股份制形式)1.發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的要求一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)（1）中心工作:(從目標(biāo)看)以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn),以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心。①全面推進(jìn)依法治企。②加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。③做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè),不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)1.發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的要求高端裝備人工智能節(jié)能環(huán)保新能源數(shù)字創(chuàng)意新材料國(guó)有經(jīng)濟(jì)（2）發(fā)展方向:(從布局看)②把國(guó)有資本更多投向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。①服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)。③重點(diǎn)提供公共服務(wù)、發(fā)展重要前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、支持科技進(jìn)步、保障國(guó)家安全。一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)1.發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的要求有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合。積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,規(guī)范有序發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)?；旌纤兄平?jīng)濟(jì)壹股份制公司。股份制公司有股份有限公司和有限責(zé)任公司兩種形式。形式貳（3）分類(lèi)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革（從改革方向看）(從實(shí)現(xiàn)形式看)和誰(shuí)混？怎么混？機(jī)構(gòu)部門(mén)職能決策機(jī)構(gòu)股東會(huì)及董事會(huì)負(fù)責(zé)處理公司重大管理事宜執(zhí)行機(jī)構(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)營(yíng)管理事宜監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)議，向股東會(huì)議提出提案權(quán)責(zé)明確互相制衡效率提高管理科學(xué)更具活力一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)1.發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的要求混改通過(guò)國(guó)有資本與其他各類(lèi)資本的混合，促進(jìn)資本的積極流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、保值增值國(guó)有資本層面通過(guò)優(yōu)化股權(quán)，促進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)有企業(yè)層面混改注意：“混”和“改”結(jié)合在一起才是國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。知識(shí)補(bǔ)充：混合所有制改革一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)中糧集團(tuán)可口可樂(lè)有限公司

2018年3月27日，中糧可口可樂(lè)所屬的上市公司中國(guó)食品發(fā)布了混改后的首份“成績(jī)單”，2017年中國(guó)食品持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入154.61億（單位：港元），較同期增漲37%；全年利潤(rùn)總額25.12億元，大增249.7%。

“中糧要由大變強(qiáng)，由外延式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)涵式發(fā)展，必須改革?！敝屑Z集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)趙雙連曾一針見(jiàn)血地表示。討論：中糧集團(tuán)為什么要引入可口可樂(lè)有限公司資本？一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)

2016年聯(lián)通年報(bào)顯示，該年聯(lián)通凈利潤(rùn)僅為4.8億元，而同期中國(guó)電信凈利潤(rùn)為181.09億元，中國(guó)移動(dòng)凈利潤(rùn)為1088.39億元。2017年聯(lián)通混改，以定向增發(fā)的方式引入來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)（騰訊、百度、阿里巴巴、京東）、金融（中國(guó)人壽、中國(guó)中車(chē)）、垂直行業(yè)（蘇寧云商、滴滴出行、網(wǎng)宿科技、光啟集團(tuán)、用友軟件、宜通世紀(jì)）等領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資者，建立有效的公司治理機(jī)制、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制、薪酬分配機(jī)制等市場(chǎng)化管理制度。同時(shí)利用戰(zhàn)略投資者在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付、物聯(lián)網(wǎng)、零售、垂直行業(yè)等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)外部資源，展開(kāi)合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成協(xié)同效應(yīng)。中國(guó)聯(lián)通2018年年報(bào)顯示，聯(lián)通實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)93.01億元，同比增長(zhǎng)452.31%，歸屬母公司凈利潤(rùn)40.81億元，同比漲幅達(dá)858.28%。4G用戶(hù)全年凈增4505萬(wàn)戶(hù)，

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)收入同比增長(zhǎng)45%。通過(guò)與戰(zhàn)略投資者的深化合作，聯(lián)通用戶(hù)數(shù)量快速增長(zhǎng)，各類(lèi)創(chuàng)新業(yè)務(wù)全面布局，混改成效顯著。一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)議一議：股份制就是混合所有制經(jīng)濟(jì)提示:混合所有制經(jīng)濟(jì)是由不同所有制經(jīng)濟(jì),按照一定原則,實(shí)行聯(lián)合生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的所有制形式。而股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式,混合所有制經(jīng)濟(jì)通常采用股份制形式,但并不是所有股份制都是混合所有制,只有由公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)所組成的股份制是混合所有制,沒(méi)有公有制經(jīng)濟(jì)參與的股份制,不是混合所有制,所以不能籠統(tǒng)地說(shuō)股份制就是混合所有制經(jīng)濟(jì)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是指由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)建立在現(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ)上，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代工業(yè)來(lái)裝備農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)科學(xué)來(lái)管理農(nóng)業(yè)，創(chuàng)造一個(gè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系和一個(gè)合理利用資源，又保護(hù)環(huán)境，有效轉(zhuǎn)化效率的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。2月21日，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見(jiàn)》，即2021年中央一號(hào)文件發(fā)布。這是21世紀(jì)以來(lái)第18個(gè)指導(dǎo)“三農(nóng)"工作的中央一號(hào)文件。文件指出，民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。要堅(jiān)持把解決好"三農(nóng)""問(wèn)題作為全黨工作重中之重，把全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一項(xiàng)重大任務(wù)，舉全黨全社會(huì)之力加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，讓廣大農(nóng)民過(guò)上更加美好的生活。一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必經(jīng)之路，也是提升農(nóng)村基層黨組織組織力和服務(wù)群眾行動(dòng)力的重要保障，更是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的“關(guān)鍵一招”。同安曾經(jīng)推過(guò)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、馬塘村以工代農(nóng)、以村輔企、村企融合，發(fā)展食品加業(yè)，銀鷺產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)海內(nèi)外、采用公司+農(nóng)戶(hù)，村民變股東。為“丁真”背后的脫貧攻堅(jiān)成效點(diǎn)贊。丁真用自己的網(wǎng)絡(luò)熱度，帶動(dòng)家鄉(xiāng)的旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展，他的走紅得益于當(dāng)?shù)卣槕?yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的營(yíng)銷(xiāo)策略，更離不開(kāi)理塘本身具備的豐富的旅游資源加持。丁真的家鄉(xiāng)理塘縣，既是一個(gè)有雪山、草原、冰川的美麗藏區(qū)，也曾是一個(gè)貧困山區(qū)，貧困戶(hù)43戶(hù)210人。丁真可以用十幾秒鐘讓理塘走進(jìn)人們的視野，但理塘的發(fā)展卻經(jīng)歷了艱難的蛻變。為了帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，改善當(dāng)?shù)厝罕姷纳顥l件，地方政府和扶貧干部付出了巨大的心血。一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)思考：結(jié)合安徽小崗村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的舉措，對(duì)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)方面有何啟示？1978年冬，安徽省鳳陽(yáng)縣小崗村18戶(hù)農(nóng)民，以敢為天下先的精神，在一紙分田到戶(hù)的“秘密契約”上按下鮮紅的手印，實(shí)行農(nóng)業(yè)“大包干”，從此拉開(kāi)我國(guó)農(nóng)村改革的序幕。這18位帶頭人的紅手印催生了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，徹底打破“一大二公”的人民公社體制，解放了農(nóng)村生產(chǎn)力，使我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展越過(guò)長(zhǎng)期短缺狀態(tài)，解決了農(nóng)民的溫飽問(wèn)題。從“分田”到“分股”再到“分紅”，從大包干紅手印到農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革和“三變”改革的紅本本，再到連續(xù)四年全村分紅利，小崗改革、創(chuàng)新、發(fā)展的腳步從未停歇。引領(lǐng)各地邁出增加農(nóng)民收入、振興鄉(xiāng)村的新步伐。連續(xù)分紅，堅(jiān)定了小崗人以改革求發(fā)展的信念。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，就要以不變的改革精神深化改革，豐富改革內(nèi)涵，拓寬改革領(lǐng)域?！叭儭备母锖?，小崗村繼續(xù)實(shí)施土地股份合作社改革，推動(dòng)“興農(nóng)貸”“農(nóng)權(quán)貸”等金融改革，小崗產(chǎn)業(yè)園和小崗旅投管理運(yùn)營(yíng)體制機(jī)制改革，以及小崗村品牌效益和合作方式改革創(chuàng)新，激發(fā)出更大發(fā)展動(dòng)力。除了分紅，村里還免費(fèi)為村民辦理城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等政策性保險(xiǎn)，使每位村民每年獲益500多元。另外，村容村貌、人居環(huán)境、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)治理等方面也都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。2020年，小崗村啟動(dòng)一大批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，小崗國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)創(chuàng)建、小崗產(chǎn)業(yè)園一期融資項(xiàng)目、“當(dāng)年農(nóng)家”二期項(xiàng)目、大福地中醫(yī)藥康養(yǎng)園（一期）項(xiàng)目、國(guó)電投小崗村美麗鄉(xiāng)村（綜合智慧能源）項(xiàng)目、建行鄉(xiāng)村振興融資項(xiàng)目、小韓莊特色民宿項(xiàng)目、小崗村智慧農(nóng)業(yè)社會(huì)化融資合作項(xiàng)目等一大批項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，一二三產(chǎn)融合發(fā)展格局基本形成，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)資金和技術(shù)，建設(shè)加工廠，開(kāi)辦企業(yè)利用村的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合周?chē)a(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)市場(chǎng)等資源；結(jié)合村實(shí)際，大力探索有效途徑，提升村級(jí)造血功能；談?wù)勀銓?duì)三權(quán)分置的理解。它是怎樣促進(jìn)共同富裕的？你還知道其他發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)方式嗎？請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)什么是“三權(quán)分置”？如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)？一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)農(nóng)村土地“三權(quán)”分置所有權(quán)所有權(quán)歸集體改革開(kāi)放之初家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制所有權(quán)承包權(quán)農(nóng)戶(hù)現(xiàn)階段承包權(quán)農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)人1.明確土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系2.土地資源合理利用3.經(jīng)營(yíng)主體多元發(fā)展4.增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入5.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；y(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)（農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社)三權(quán)分置一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)知識(shí)補(bǔ)充：農(nóng)村土地三權(quán)分置含義“所有權(quán)”歸農(nóng)村集體所有，“承包權(quán)”歸簽訂承包合同的農(nóng)民所有，“經(jīng)營(yíng)權(quán)”農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)后負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)土地的人所有，農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分置簡(jiǎn)稱(chēng)“三權(quán)分置”。意義有利于放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，在保護(hù)農(nóng)民相應(yīng)權(quán)益的同時(shí)，盤(pán)活土地資源要素市場(chǎng)，有利于土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體的培育，將為農(nóng)民進(jìn)城安居和新型城鎮(zhèn)化提供保障。一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)①要深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益。②要完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)2.發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的要求1我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠創(chuàng)造中國(guó)奇跡，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)功不可沒(méi)。2任何否定、懷疑、動(dòng)搖我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的言行都不符合黨和國(guó)家方針政策，都不要聽(tīng)、不要信。3民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家是我們自己人。4我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)只能壯大、不能弱化，不僅不能“離場(chǎng)”，而且要走向更加廣闊的舞臺(tái)。2018年，習(xí)近平總書(shū)記在遼寧考察時(shí)強(qiáng)調(diào)：“我們毫不動(dòng)搖地發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)、保護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)在的很多改革舉措都是圍繞怎么進(jìn)一步發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)這一點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)信心?！?.國(guó)家為什么要毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展？二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分作用非公有制經(jīng)濟(jì)是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和改善民生的重要力量、創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新的重要主體、國(guó)家稅收的重要來(lái)源，為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府職能轉(zhuǎn)變、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓等發(fā)揮了重要重要。發(fā)展前提改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)是在堅(jiān)持公有制主體地位和發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用的前提下。在黨和國(guó)家方針政策的鼓勵(lì)和支持下發(fā)展起來(lái)的，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.為什么要促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展年份入圍中國(guó)企業(yè)數(shù)入圍央企+地方國(guó)企數(shù)+財(cái)政投非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)2017年11548+18+11=77382018年12048+24+11=83372019年12948+28+12=88412020年13348+32+12=94392021年14349+33+13=9548非公有制經(jīng)濟(jì)的喜和憂(yōu)二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展閱讀上述材料，結(jié)合教材內(nèi)容,小組合作討論完成以下問(wèn)題。國(guó)家如何幫助民營(yíng)企業(yè)走出困境?假入你是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者你將如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展?一些民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到不少困難和問(wèn)題，如在市場(chǎng)準(zhǔn)入、審批許可、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、招投標(biāo)、軍民融合等方面遇到的"卷簾門(mén)”“玻璃門(mén)”"旋轉(zhuǎn)門(mén)”;金融優(yōu)惠政策落地、落細(xì)、落實(shí)不夠,民營(yíng)企業(yè)政策獲得感不強(qiáng)，融資難融資貴......有的民營(yíng)企業(yè)家把這些困難形容為"三座大山":”市場(chǎng)的冰山”、”融資的高山”、"轉(zhuǎn)型的火山”。產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，品牌認(rèn)可度不高融資遇到阻礙，制約再投資能力市場(chǎng)準(zhǔn)入限制多，遭到不公平待遇（1）國(guó)家角度要培育更多充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)主體，營(yíng)造支持非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的制度環(huán)境;營(yíng)造各種所有制主體依法平等使用資源要素、公開(kāi)公平公正參與競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)的市場(chǎng)環(huán)境;要健全支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法治環(huán)境，貫徹落實(shí)包括市場(chǎng)準(zhǔn)人、企業(yè)融資等在內(nèi)的促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，形成促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境和社會(huì)氛圍。二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展2.如何促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展（2）企業(yè)角度要支持和幫助非公有制企業(yè)提高企業(yè)管理水平，完善管理體制機(jī)制，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和研發(fā)能力，從而不斷提高企業(yè)的效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從企業(yè)自身看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)要取得成功，取決于以下三方面：企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展2.如何促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展

華為公司積極踐行“走出去”戰(zhàn)略，1997年進(jìn)駐俄羅斯開(kāi)辟了第一個(gè)海外市場(chǎng),經(jīng)過(guò)20年的不斷發(fā)展,華為的三大核心業(yè)務(wù)均已成功打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),在俄羅斯扎根落地。目前,華為面向消費(fèi)者的終端業(yè)務(wù)市場(chǎng)取得成功,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)也取得了領(lǐng)導(dǎo)者地位,無(wú)線、P路由器、IPTV用戶(hù)數(shù)等領(lǐng)域的市場(chǎng)份額持續(xù)領(lǐng)先。近年來(lái)其核心產(chǎn)品也逐漸獲得行業(yè)客戶(hù)與權(quán)威分析師機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。華為與包括莫斯科國(guó)立大學(xué)在內(nèi)的15所俄羅斯高校展開(kāi)合作,注重發(fā)揮本地創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì),在俄羅斯設(shè)立了算法研究中心,由一批俄羅斯頂尖數(shù)學(xué)家組成,其一項(xiàng)打通不同網(wǎng)絡(luò)制式間算法的成果幫助運(yùn)營(yíng)商節(jié)省30%以上的成本；華為秉持著“以客戶(hù)需求為中心”的核心企業(yè)文化,為俄羅斯客戶(hù)提供滿(mǎn)足本土需求的服務(wù)與產(chǎn)品，努カ以本土化方式傳達(dá)企業(yè)文化與理念,在俄羅斯征集拍攝的“華為是誰(shuí)”系列故事,用溫情感人的鏡頭講述用戶(hù)與品牌之間的互動(dòng),在俄羅斯有近8000萬(wàn)次的點(diǎn)播量,

其國(guó)際化快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)被同行廣泛借鑒。無(wú)論什么所有制的企業(yè)，都必須經(jīng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。請(qǐng)你借鑒華為國(guó)際化快速發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和華為戰(zhàn)略管理機(jī)制，談?wù)勂髽I(yè)自身要取得成功的主要因素？無(wú)論什么所有制的企業(yè)，都必須經(jīng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。請(qǐng)你借鑒華為國(guó)際化快速發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和華為戰(zhàn)略管理機(jī)制，談?wù)勂髽I(yè)自身要取得成功的主要因素？華為公司積極踐行“走出去”戰(zhàn)略，1997年進(jìn)駐俄羅斯開(kāi)辟了第一個(gè)海外市場(chǎng),經(jīng)過(guò)20年的不斷發(fā)展,華為的三大核心業(yè)務(wù)均已成功打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),在俄羅斯扎根落地。目前,華為面向消費(fèi)者的終端業(yè)務(wù)市場(chǎng)取得成功,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)也取得了領(lǐng)導(dǎo)者地位,無(wú)線、P路由器、IPTV用戶(hù)數(shù)等領(lǐng)域的市場(chǎng)份額持續(xù)領(lǐng)先。近年來(lái)其核心產(chǎn)品也逐漸獲得行業(yè)客戶(hù)與權(quán)威分析師機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。華為與包括莫斯科國(guó)立大學(xué)在內(nèi)的15所俄羅斯高校展開(kāi)合作,注重發(fā)揮本地創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì),在俄羅斯設(shè)立了算法研究中心,由一批俄羅斯頂尖數(shù)學(xué)家組成,其一項(xiàng)打通不同網(wǎng)絡(luò)制式間算法的成果幫助運(yùn)營(yíng)商節(jié)省30%以上的成本；華為秉持著“以客戶(hù)需求為中心”的核心企業(yè)文化,為俄羅斯客戶(hù)提供滿(mǎn)足本土需求的服務(wù)與產(chǎn)品，努カ以本土化方式傳達(dá)企業(yè)文化與理念,在俄羅斯征集拍攝的“華為是誰(shuí)”系列故事,用溫情感人的鏡頭講述用戶(hù)與品牌之間的互動(dòng),在俄羅斯有近8000萬(wàn)次的點(diǎn)播量,

其國(guó)際化快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)被同行廣泛借鑒。良好的信譽(yù)和企