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文檔簡介
銀行風險管理-防范中國銀行業(yè)產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)的對策與建議銀行風險管理|防備中國銀行業(yè)產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)的對策與倡議內(nèi)容提要:1999年以來,信達公司累計接收、管理的各類不良資產(chǎn)約1.1萬億元。信達公司通過抽樣調(diào)查的實證研究辦法,在處置的銀行不良資產(chǎn)中,隨機選取一千份處置檔案,依據(jù)重點、全面、抽象和客觀的原那么,將它們歸類列入不良資產(chǎn)成因分析表中,從而得出銀行業(yè)不良資產(chǎn)在宏觀層面上的成因及其分布,并對形成原因逐一進行詳細分析和案例表明,最后提出了防備產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)的對策。本文根據(jù)該課題報告的“對策與倡議〞局部編輯整理而成。
關鍵詞:不良資產(chǎn)抽樣調(diào)查對策
一、提高宏觀調(diào)控能力,防止經(jīng)濟大的波動
宏觀調(diào)控是指政府為實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟總量平衡,通過對財政收支總量、貨幣收支總量、外匯收支總量和主要物資供求的調(diào)節(jié)與控制,保持經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)增長,彌補市場失靈。宏觀調(diào)控的目的是通過改變經(jīng)濟活動的趨勢和慣性,保證經(jīng)濟在較長時間內(nèi)持續(xù)穩(wěn)定地增長。雖然局部企業(yè)將陷于困境的原因歸咎于宏觀調(diào)控,但宏觀調(diào)控恰恰是為了反經(jīng)濟周期性破壞,并不是企業(yè)經(jīng)營惡化的原因,更不是銀行不良貸款的成因。當然如果宏觀調(diào)控的能力不強,其最終效果往往適得其反。所以,宏觀調(diào)控也是存在風險的,但是如果因為宏觀調(diào)控的風險性而放棄宏觀調(diào)控,則放任經(jīng)濟自發(fā)波動所帶來的就是更嚴重的破壞。
近年來隨著國民經(jīng)濟市場化和國際化進程的加快,宏觀調(diào)控的難度日益增加。只有在深入調(diào)研的根底上運用包括經(jīng)濟、計量與統(tǒng)計、法律等領域研究的最新成果,做好調(diào)控過程中各環(huán)節(jié)的反應調(diào)節(jié),才有可能實現(xiàn)宏觀調(diào)控的準確性和高效率。提高宏觀調(diào)控能力主要注意四個方面:
1、從宏觀調(diào)控的伎倆和辦法看。宏觀調(diào)控應主動適應市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,運用包括財政政策、貨幣政策等伎倆和相機抉擇的“需求管理〞辦法,需要具備高超的協(xié)調(diào)運用各種伎倆的能力。
2、從宏觀調(diào)控的方向看。由于宏觀調(diào)控的目的是熨平經(jīng)濟波動,正向的推動和逆向的抑制都是根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢變化而頻繁交叉使用的最主要方式。因此,必須正確分析判斷宏觀經(jīng)濟的現(xiàn)狀與走勢,運用反周期理論的調(diào)控伎倆,保持經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。錯誤的宏觀調(diào)控方向只會推波助瀾,起到與預期完全相反的作用。
3、從宏觀調(diào)控的機會看。在實施宏觀調(diào)控的過程中,如果機會把握不準,過早或過遲,都會造成重大失誤。當前的主動預防性調(diào)控能降低宏觀調(diào)控的本錢。
4、從宏觀調(diào)控的力度看。要根據(jù)宏觀經(jīng)濟變量偏離開展軌道的程度,配之以適當?shù)牧Χ?,否那么會無濟于事或矯枉過正。機會的掌握非常關鍵,力度的大小與機會的選擇緊密相關。力度過小,達不到預期目的,而力度太大,那么會對經(jīng)濟造成傷害。
宏觀調(diào)控是調(diào)節(jié)經(jīng)濟總量平衡的重要伎倆,只有政府具備良好的宏觀調(diào)控的專業(yè)能力,才能實現(xiàn)預期的目標,保持國民經(jīng)濟健康穩(wěn)定持續(xù)開展,同時減少不良貸款的形成。
二、完善金融法制,強化債權(quán)愛護
現(xiàn)代社會,企業(yè)破產(chǎn)是債權(quán)人權(quán)益愛護的最終伎倆。美、德等國的破產(chǎn)法律均以愛護銀行債權(quán)人的利益為前提,主債權(quán)人銀行有權(quán)召集債權(quán)人會議對危及銀行債權(quán)的企業(yè)提起破產(chǎn)訴訟,企業(yè)想通過改變股權(quán)結(jié)構(gòu)來逃避銀行債務的可能性微乎其微。而在我國,通過運用?破產(chǎn)法》來愛護銀行債權(quán)的效果卻非常有限。我國1980年代中期開始制定和形成的現(xiàn)行破產(chǎn)法律體系及相關法律框架的立法精神,是以最大限度地保證職工安置和社會穩(wěn)定為前提,雖然銀行債權(quán)也越來越受到重視,但在現(xiàn)有法律框架本身存在缺陷的情況下,很難得到有效愛護:
1、銀行難以選擇最正確破產(chǎn)機會。?破產(chǎn)法》雖然規(guī)定債務人不能清償?shù)狡趥鶆諘r,債權(quán)人可以申請宣告?zhèn)鶆杖似飘a(chǎn),但是由于信息不對稱,債權(quán)人不可能完全了解企業(yè)虧損的真實嚴重程度,結(jié)果往往是當銀行提出破產(chǎn)申請的時候,銀行債權(quán)已經(jīng)無法保證了。
2、銀行掌控企業(yè)破產(chǎn)的能力有限。成熟的市場經(jīng)濟條件下,破產(chǎn)決定是獨立、市場化的行為選擇,源于債權(quán)人或債務人愛護自己權(quán)益的需要。在我國,破產(chǎn)決定在很大程度上表現(xiàn)為地方政府的行政決策,企業(yè)破產(chǎn)不可能在地方政府的反對下進行,銀行在破產(chǎn)機會的選擇上根本沒有事實的自主權(quán)。
3、銀行對宣告企業(yè)破產(chǎn)不積極。由于所有者缺位,完善的法人治理結(jié)構(gòu)遠未建立,委托代理關系中的不利于委托人的多種現(xiàn)象在銀行里均有表現(xiàn)。一方面,企業(yè)破產(chǎn)使銀行信貸資產(chǎn)損失明朗化,這是經(jīng)營者所不愿意看到的,另一方面,破產(chǎn)暗箱操作頻繁,企業(yè)違背法律規(guī)定和老實信用原那么,濫用破產(chǎn)制度,以破產(chǎn)為名逃廢銀行債務,使銀行資產(chǎn)風險加大。
除?破產(chǎn)法》外,其他波及愛護銀行債權(quán)的法律法規(guī)也存在著各種各樣的問題,在立法和執(zhí)法上都有大量表現(xiàn),歸結(jié)起來,問題的關鍵在于地方利益優(yōu)先前提下,政府的社會穩(wěn)定目標和銀行債權(quán)愛護相沖突下的對銀行的不利選擇,其結(jié)果是把社會穩(wěn)定的社會職能強壓在銀行身上,銀行承當了過多的社會責任和非經(jīng)濟功能,這和我們一直推動的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營職能和社會職能分開的努力是背道而馳的,通過銀行承當社會穩(wěn)定職能來延遲社會風險的暴發(fā),妨礙了市場配置資源功能的發(fā)揮,其最終結(jié)果可能會導致信用風險和社會風險的總暴發(fā)。因此,必須修改和完善有關法律法規(guī),兼顧債權(quán)人和債務人的利益,順應市場機制固有的“優(yōu)勝劣汰、適者生存〞競爭鐵律,明確信息優(yōu)勢方和損失承受方的責任和權(quán)利,構(gòu)筑銀行債權(quán)愛護的法律屏障。如破產(chǎn)法應明確規(guī)定企業(yè)法人不能清償?shù)狡趥鶆盏?,企業(yè)的法定代表人有義務及時向法院申請破產(chǎn),因怠于申請而使債權(quán)人的利益受損的,法定代表人應受相應的法律制裁。
市場經(jīng)濟下的經(jīng)濟法律體系是社會各利益主體進行經(jīng)濟交往的規(guī)那么。如果規(guī)那么本身對參與者中的任何一方利益有明顯不公道的偏袒或偏廢,則這個規(guī)那么就不能起到應有的約束行為和維護正義的作用。當前,有必要修改、完善有關企業(yè)改制與破產(chǎn)的法律制度,強化金融機構(gòu)作為債權(quán)人的重要地位,對歹意逃廢金融債務的行為,必須納入刑法范疇調(diào)整。
三、強制信息披露,加強風險監(jiān)管
金融風險危害的負外部性、金融危機的傳染性、金融部門的高杠桿率所決定的高風險的特性和經(jīng)濟運行的“木桶效應〞,決定了金融監(jiān)管在整個宏觀經(jīng)濟管理中具有無可替代的地位。不良資產(chǎn)所導致的風險是銀行業(yè)最主要的風險之一,金融監(jiān)管的一項重要內(nèi)容就是對銀行業(yè)不良資產(chǎn)的監(jiān)管。
1、催促商業(yè)銀行建立充沛的信息披露和信息報告制度。充沛的信息披露是市場約束有效發(fā)揮作用的前提條件,2022年5月發(fā)布的?商業(yè)銀行信息披露暫行方法》,標志著我國已初步建立了信息公開披露制度。監(jiān)管當局運用經(jīng)濟、法律的伎倆,對信息的隱瞞、虛假披露和不按期披露進行嚴格處分,以保證披露信息的可靠性、真實性、及時性。同時,要進一步改革會計制度,提高會計核算的透明度、可信度以及與國際通行準那么的統(tǒng)一程度,充沛認識審慎會計原那么在銀行監(jiān)管中的作用,按照國際慣例,建立起科學合理、撐持銀行審慎監(jiān)管的制度體系,提高其財務會計信息的準確性、公允性和可靠性,使監(jiān)管機構(gòu)能夠及時發(fā)現(xiàn)和控制商業(yè)銀行的風險。
2、建立標準、科學的風險預警及控制體系。必須解決三個層面問題:一是金融監(jiān)管部門要形成全方位、多角度、系統(tǒng)性風險監(jiān)管的制度架構(gòu);二是完善銀行風險管理、內(nèi)部控制、資本充足率等審慎經(jīng)營規(guī)那么,加速提高商業(yè)銀行自身的風險管理能力,催促銀行加強風險管理,建立獨立的風險管理組織框架和完善的風險管理政策、程序以及有效的風險辨認、計量、監(jiān)測和控制程序;三是建立嚴格的責任查究制度,樹立風險監(jiān)管的權(quán)威性。對責任人行政、司法方面嚴厲的責任查究,既凸現(xiàn)了金融監(jiān)管的重要性,也能促進監(jiān)管對象控制風險的積極性、主動性。
四、全面推進社會征信工作,加強信用制度建設
銀行不良資產(chǎn)的形成,與貸款方和借款方的敬業(yè)精神和誠信意識直接相關,而敬業(yè)程度和誠信意識的上下,既與授信方努力程度的收益與本錢的比擬關系密切相關,又與受信方失信行為的收益與本錢的比擬關系密切相關。
由于歷史原因,受國有銀行的股份制改革深度和銀行內(nèi)局部配制度的影響,局部銀行從業(yè)人員不足敬業(yè)意識,甚至玩忽職守,如某行一些信貸員發(fā)放貸款后竟然找不到貸款企業(yè),由于自身工作和監(jiān)管不力造成的不良貸款占該行不良貸款比例高達7.995%1。而對受信方而言,失信行為很難鏟除,因為只要有利可圖,就會有冒險者。顯然,個人、企業(yè)失信的強大動力主要在經(jīng)濟利益方面,失信者通過自己的失信行為為自己和他人謀取非法的經(jīng)濟利益。在法制經(jīng)濟環(huán)境中,失信者明知失信行為不被允許和會招致懲辦,但由于心存僥幸,失信行為可能不被發(fā)現(xiàn)而逃脫懲辦,或者從短期的選擇來看,失信帶來的經(jīng)濟利益遠大于懲辦導致的損失;或者從長遠來看,失信帶來的經(jīng)濟利益遠大于誠信帶來的經(jīng)濟利益;或者三種原因相互作用,兼而有之。一旦某個主體從經(jīng)驗中感覺到上述現(xiàn)象存在,由于示范效應,失信行為會越來越多,失信程度越來越嚴重,從而形成一個可怕的惡性循環(huán)。
因此必須采取切實有效的措施,減少失信行為,一方面,提高監(jiān)管水平,要提高預判、預警能力,力爭防微杜漸,既要加強對商業(yè)銀行的管理,尤其是加強商業(yè)銀行上級對下級的監(jiān)督與管理,同時完善責任查究制度,愛護銀行資產(chǎn)平安是銀行工作人員的根本職責,對造成銀行資產(chǎn)損失的經(jīng)辦行和個人實施嚴厲的處分措施,以懲戒瀆職者;另一方面,除了提高全社會的道德水平外,樹立誠信光彩的社會風尚,最重要的是要提高失信本錢和提高發(fā)現(xiàn)失信行為的能力,加強社會征信和信用制度建設,以愛護債權(quán)人的利益。
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五、堅持銀行商業(yè)化原那么,保證經(jīng)營管理獨立
獨立性是商業(yè)化的內(nèi)在要求,商業(yè)化是獨立經(jīng)營的重要保證。長期以來,我國政府主導下的企業(yè)和銀行的同一所有者的血緣關系,國有商業(yè)銀行充當?shù)氖欠桨附?jīng)濟體制下的資金供應者的角色,而不是市場經(jīng)濟體制下的資金出借人,從我們翻閱的大量案例中,處處可以看到政府的影子:不良貸款的體制性原因和政策性原因自不必說,就是占有巨大比例的企業(yè)經(jīng)營管理不善導致的不良貸款中,銀行的非商業(yè)化行為始終浮現(xiàn)。示例,銀行向一個毫無前途的工程貸款、向一個已經(jīng)失敗的工程貸款、繼續(xù)向一個經(jīng)營管理非?;靵y的企業(yè)貸款、多家銀行同時向上述工程或企業(yè)貸款,等等,這里當然有銀行經(jīng)營水平或道德風險的原因,但其中可能的一個重要原因是銀行身不由己。
1995年?商業(yè)銀行法》出臺,政策性業(yè)務剝離,銀行業(yè)已經(jīng)向擺脫國家財政附庸的方向邁出了決定性的一步,但各級政府仍時常將救“急〞之手伸向銀行,銀行作為政府的獨資企業(yè),不可能強力違背各級政府的意志。商業(yè)化方向不堅決,銀行業(yè)務上不能獨立自主,勢必給銀行帶來大量責任不清的不良貸款。因此,商業(yè)銀行按照獨立性、專業(yè)性原那么,建立授信業(yè)務崗位職責和相應的盡職調(diào)查制度,提升授信管理的獨立性和專業(yè)性,既是內(nèi)部改造的需要,也是外在改革的需要。
六、積極推進股份制改革,真正完善銀行治理結(jié)構(gòu)
自2022年以來,國有商業(yè)銀行改革的步伐進一步加快,國有商業(yè)銀行綜合改革的總目標是:緊緊抓住改革管理體制、完善治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、促進績效進步這幾個中心環(huán)節(jié),將國有商業(yè)銀行改造成資本充足、內(nèi)控嚴密、運營平安、效勞和效益良好、具有國際競爭力的現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行。
成立股份公司-上市-引進戰(zhàn)略投資者-促進治理結(jié)構(gòu)改善-建立現(xiàn)代銀行管理體制,這是國有銀行改革的路線,其重中之重應該是完善公司治理結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。但是,真正建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)還需要戰(zhàn)略投資者的參與和推動。只有真正建立了以“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責清楚、政企分開、管理科學〞為根本特征的現(xiàn)代金融企業(yè)制度,才有可能避免銀行不良貸款復制。而要達成此目標,僅僅參照國內(nèi)其他企業(yè)股份制改造模式的經(jīng)驗是不夠的,必須借鑒國際經(jīng)驗,結(jié)合中國金融業(yè)的特點推進股份制改革,真正完善銀行治理結(jié)構(gòu)。
一是國有資本產(chǎn)權(quán)主體的問題。國有資本為主,并不要求國有資本絕對控股。經(jīng)驗證明,在保證相對控股的根底上,讓更多的非國有資本和外資進入,可以更好地發(fā)揮市場機制的作用,提高企業(yè)的效率。
二是建立相對獨立標準的公司治理架構(gòu)。公司治理的改革是一項復雜的系統(tǒng)項目,是一場脫胎換骨的改革,標準的治理結(jié)構(gòu)必須以科學、高效的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制,有效制衡,避免大股東獨斷專行和內(nèi)部人控制,確保各方獨立運作。因此,必須在確立清晰的業(yè)務開展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的根底上,改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),推進內(nèi)部經(jīng)營管理體制和運行機制的改革;必須真正樹立銀行價值最大化的經(jīng)營理念,建立以資本為核心的風險約束機制,引導和約束經(jīng)營行為;必須加強內(nèi)部管理,建立和完善風險內(nèi)控制度,形成自我約束、自我開展的股份公司框架下的法人治理結(jié)構(gòu)。
三是改革人力資源管理體制。目前國有商業(yè)銀行的危機意識遠不如保險業(yè)和證券業(yè),在整個金融體系中,保險業(yè)的市場化程度是最高的,其人員的配置和流動也更合乎市場化要求,銀行內(nèi)部的人力資源管理體制應該努力向商業(yè)化方向最大限度地靠攏。
七、準確把握經(jīng)濟走勢,提高銀行研判能力
對銀行來說,如果只是被動地應付市場變化和宏觀調(diào)控,則就會反復地交學費。小危機有小機遇,大危機有大機遇,對于銀行來說,外部環(huán)境固然不可控制,但自身獲取信息能力、分析判斷能力、應變能力和經(jīng)營調(diào)整能力的內(nèi)功的確有待提高。事實上,每次較大的市場波動之前,相關的經(jīng)濟變量都會發(fā)生不同程度的變化和偏離;每次宏觀調(diào)控前,針對經(jīng)濟形勢的變化,國家通過產(chǎn)業(yè)政策、貨幣政策與窗口指導的方式提出過警示,但卻沒有引起銀行業(yè)的足夠重視。因此增加信息管理、資本運作、財務金融知識,提高金融業(yè)核心決策層戰(zhàn)略規(guī)劃與掌控全局的分析和判斷能力,既是政府應該關注的問題,又是銀行自身必備的稟賦要求。
1、關注宏觀形勢與宏觀政策風險
通常,宏觀形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn),過熱行業(yè)的開展就會受到抑制,如果沒有預先采取必要的應對措施,一旦銀根收緊,企業(yè)就會出現(xiàn)較嚴重的流動性問題,銀行的信貸資產(chǎn)就會惡化。之所以出現(xiàn)這些問題,與商業(yè)銀行對宏觀形勢和政策導向判斷的水平有關。在改革不斷深化的今天,商業(yè)銀行作為企業(yè)獨立承當風險,因此,商業(yè)銀行在判斷宏觀形勢及調(diào)控部門將要采取的調(diào)節(jié)伎倆時,要提高宏觀經(jīng)濟的判斷能力,管理層要懂宏觀經(jīng)濟,要匯集優(yōu)秀人才來建立相應的團隊研究宏觀經(jīng)濟,多與宏觀經(jīng)濟管理部門溝通,及時了解宏觀經(jīng)濟動向,果決采取預防性措施。
2、關注行業(yè)形勢與行業(yè)風險
一般而言,風險與收益有較高的相關性,風險高的行業(yè),收益就高。通常,風險兌現(xiàn)前企業(yè)的流動性都比擬好,在經(jīng)濟處于回升階段,銀行更傾向于向這樣的行業(yè)和企業(yè)貸款,因此,由于向那些高風險行業(yè)提供了較多的貸款,銀行就產(chǎn)生了新的潛在風險。在信貸實踐中,如果只對現(xiàn)在價格高、利潤高的行業(yè)過度貸款,而不太關注這一行業(yè)的市場前景,是否具有可持續(xù)性,具體到某一企業(yè),不太關注是否具有競爭力,把握不準行業(yè)走勢和企業(yè)狀況,盲目集中放貸,其結(jié)果可想而知。
提高對行業(yè)走勢與行業(yè)風險判斷能力,一是要引進專門人才,豐盛銀行員工的人員結(jié)構(gòu),建立宏觀根底研究、行業(yè)研究和企業(yè)研究等三大系列。二是在績效評價上,要有一套科學的評估體系,防止貸前評估關注的短期性和片面性。三是建立銀行員工的業(yè)務檔案,將員工經(jīng)手的工程情況記錄在案,及時更新,隨時掌握企業(yè)的最新動態(tài)。
八、推動業(yè)務流程再造2,建立健全銀行內(nèi)控機制
不論具體原因如何,銀行的不良貸款都出自銀行系統(tǒng)內(nèi)部,則,杜絕不良貸款滋生的最終著力點也應在銀行內(nèi)部,這是任何其他外部因素都無法替代的。因此建立健全銀行內(nèi)部控制機制,推動銀行業(yè)務流程再造,提高銀行經(jīng)營管理水平,是減少不良貸款最直接、最有效的方法。
目前風險管理流程中仍然發(fā)揮作用的“四級經(jīng)營、四級管理〞的模式存在許多弊端,這種具有濃厚方案經(jīng)濟色彩的按行政區(qū)劃和行政級別的管理,造成管理和經(jīng)營效率的“雙低〞以及管理和經(jīng)營風險的“雙高〞,因此,必須徹底改造這種過時的、不適應市場經(jīng)濟要求的組織架構(gòu),進行業(yè)務流程再造,實行“扁平化〞管理,做到管理和經(jīng)營的相對集中,提高廣闊員工對本職工作的敬業(yè)程度。同時,對傳統(tǒng)的風險辨認評價決策與檢測辦法進行改造和提升,引進更多量化的風險管理工具,實現(xiàn)全額的風險計量和控制。風險管理需要與銀行整體改制聯(lián)動,要改革風險管理機制,逐步由被動、靜態(tài)的傳統(tǒng)管理模式,向積極、動態(tài)的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變,要學習利用多種多樣的方式和工具轉(zhuǎn)移和分散風險,更好地效勞于市場化業(yè)務的開展。
在進行業(yè)務流程再造的同時,國有銀行歷史上積累下來的在增加貸款平安性方面的珍貴經(jīng)驗也必須保持和發(fā)揚,如風險鼓勵約束機制、貸款的工程評估制度、貸款過程中的“三查〞和“審貸別離、集體審批決策〞制度、內(nèi)部稽核制度、貸款保證制度、貸款風險責任制度等等。
商業(yè)銀行扁平化管理是提高管理效率、防備銀行風險的重要根底,這需要各級管理人員的業(yè)務素質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗、管理理念以及銀行內(nèi)部信息科技伎倆都有一個相應的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變,需要時間、人才和技術(shù),更需要勇氣和智慧。
注:
1趙曉徐滇慶等,?中國銀行業(yè)改革遠未過大關》,體制改革,2022年第四期。
2業(yè)務流程再造簡稱BPR,它是美國麻省理工學院教授邁克爾
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