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預(yù)案編號(hào):MXJX-2016預(yù)案版號(hào):A/1-2016生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案寧波明欣化工機(jī)械有限責(zé)任公司2016年4月頒布通告為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他法律的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)防范應(yīng)對(duì)能力,及時(shí)有效地處置公司突發(fā)的生產(chǎn)安全事故,完善應(yīng)急管理機(jī)制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,在《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639-2013實(shí)施前提下,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,制定本預(yù)案。現(xiàn)批準(zhǔn)頒布,請(qǐng)各單位認(rèn)真組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和落實(shí)演練,確保公司安全生產(chǎn),對(duì)演練和執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)不適宜的地方,及時(shí)向公司安全監(jiān)督部門反饋,以便落實(shí)進(jìn)一步的修訂完善。本預(yù)案自頒布之日起實(shí)施??偨?jīng)理:2016年4月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1 總則 11.1 編制目的 11.2 編制依據(jù) 11.3 適用范圍 21.4 應(yīng)急預(yù)案體系 21.5 應(yīng)急工作原則 32 事故風(fēng)險(xiǎn)描述 52.1 單位概況 52.2 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 172.3事故風(fēng)險(xiǎn) 193 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 203.1 應(yīng)急組織體系 203.2 應(yīng)急組織組成及職責(zé) 204 預(yù)警及信息報(bào)告 234.1 預(yù)警 234.2 信息報(bào)告 235 應(yīng)急響應(yīng) 265.1 響應(yīng)分級(jí) 265.2 響應(yīng)程序 285.3 應(yīng)急處置措施 295.4 應(yīng)急結(jié)束 326 信息公開 346.1 信息發(fā)布人 346.2 信息發(fā)布內(nèi)容 346.3 信息發(fā)布過程 347 后期處置 357.1 事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 357.2 善后工作 358 保障措施 368.1 通信與信息保障 368.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障 368.3 應(yīng)急物資裝備保障 368.4 經(jīng)費(fèi)保障 379 應(yīng)急預(yù)案管理 389.1 應(yīng)急培訓(xùn) 389.2 應(yīng)急演練 399.3 應(yīng)急預(yù)案的修訂 399.4 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?409.5 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 4010 附件 41附件1組織架構(gòu)圖 42附件2總平面、危險(xiǎn)目標(biāo)及可燃?xì)怏w報(bào)警分布圖 43附件3應(yīng)急物資分布圖 45附件4應(yīng)急疏散圖 46附件5應(yīng)急物資清單 48附件6專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 49附件7公司內(nèi)部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話 59附件8外部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)通訊錄 61附件9事故事態(tài)報(bào)告單 62附件10物料的MSDS 63附件11評(píng)審意見 71總則編制目的為了全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,預(yù)防事故的發(fā)生,規(guī)范應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,增強(qiáng)應(yīng)急處置事故的能力,防止事故的蔓延,有效地組織搶險(xiǎn)和救助,保障寧波明欣化工機(jī)械有限責(zé)任公司和周邊企業(yè)員工、社會(huì)公眾的生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響,促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,特制定本預(yù)案。編制依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第13號(hào))《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第6號(hào))《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》(中華人民共和國主席令第69號(hào))《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》(中華人民共和國主席令第4號(hào))《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號(hào))《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號(hào))《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第21號(hào))《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第74號(hào))《倉庫防火安全管理規(guī)則》(公安部令第6號(hào))《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第1號(hào))《浙江省安全生產(chǎn)條例》(浙江省第十一屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告第21號(hào))《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南(試行)》(安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2009〕73號(hào))《國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于做好<生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則>實(shí)施工作的通知》(應(yīng)指信息〔2013〕29號(hào))《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的實(shí)施意見》(浙安監(jiān)管應(yīng)急〔2009〕135號(hào))《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全省生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系建設(shè)意見》(浙政辦發(fā)〔2004〕75號(hào))《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(浙安監(jiān)管應(yīng)急〔2009〕135號(hào))《寧波市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》甬安監(jiān)管應(yīng)急〔2011〕3號(hào)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》GB18218-2009《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986《個(gè)體防護(hù)裝備選用規(guī)范》GB/T11651-2008《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2014《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639-2013《用人單位勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)范》安監(jiān)總廳安健〔2015〕124號(hào)適用范圍本預(yù)案適用于指導(dǎo)、預(yù)防和處置寧波明欣化工機(jī)械有限責(zé)任公司廠區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、氣體泄漏、人身傷害等生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)和救援工作。應(yīng)急預(yù)案體系寧波明欣化工機(jī)械有限責(zé)任公司的預(yù)案體系包括:綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,具體見圖1-1:圖1-1寧波明欣化工機(jī)械有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系圖應(yīng)急工作原則在建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急系統(tǒng)及其響應(yīng)程序時(shí),應(yīng)本著實(shí)事求是、切實(shí)可行的方針,貫徹如下原則:(1)以人為本,安全第一。把保障人身安全和身體健康放在首位,預(yù)防和減少危險(xiǎn)化學(xué)品事故,切實(shí)加強(qiáng)員工的安全防護(hù),充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和員工的基礎(chǔ)作用。

(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在公司應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援工作。相關(guān)部門按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處置工作。

(3)快速響應(yīng),果斷處置。?;肥鹿实陌l(fā)生具有很強(qiáng)的突發(fā)性,在很短的時(shí)間內(nèi)快速擴(kuò)散和爆炸,按照分級(jí)響應(yīng)的原則快速、及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生事故的部門是事故應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者,相關(guān)部門配合、協(xié)助做好相關(guān)工作。

(4)依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進(jìn)的應(yīng)急救援裝備和技術(shù),提高應(yīng)急救援能力。充分發(fā)揮專家的作用,實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策。確保預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作。

(5)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,做好?;肥鹿暑A(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作。開展培訓(xùn)教育,組織應(yīng)急演練,做到常備不懈。進(jìn)行企業(yè)員工及周邊企業(yè)、群眾宣傳,提高員工的安全意識(shí),做好物資和技術(shù)儲(chǔ)備工作。事故風(fēng)險(xiǎn)描述單位概況寧波明欣化工機(jī)械有限責(zé)任公司位于寧波市鎮(zhèn)海區(qū)駱駝機(jī)電工業(yè)園區(qū)盛興路195號(hào),總占地面積15.6萬平方米。公司職工430余人,白班制。公司產(chǎn)品主要有低溫液體貯罐、低溫氣瓶、低溫反應(yīng)裝置、低溫罐箱、低溫槽車和高低壓空溫式汽化器。公司涉及的主要危險(xiǎn)物料:油漆、稀釋劑、固化劑、二氧化碳(液化的)、液氧、液氬、液氮、液化石油氣、乙炔、丙酮。廠區(qū)分為南、北兩個(gè)廠區(qū),兩者相距1.5km。廠區(qū)位置區(qū)域圖如圖2-1。(A為北廠區(qū),B為南廠區(qū))圖2-1廠區(qū)位置區(qū)域圖北廠區(qū)東面隔田胡路為寧波人豐電氣有限公司、寧波鼎銘金屬制品公司和寧波茂田金屬制造有限公司;南面隔盛興路為寧波市鎮(zhèn)海宏業(yè)機(jī)電儀表有限公司;廠區(qū)西面是九龍大道,九龍大道以西為空地;北面隔南一西路為寧波森路機(jī)械有限公司(在建)。南廠區(qū)東面隔田胡路為空地,南面隔聚源路為寧波天然春木業(yè)有限公司和寧波金展鋁制品有限公司,西面隔九龍大道為寧波中鑫毛紡集團(tuán)有限公司,北面隔工業(yè)園區(qū)道路寧波中菱機(jī)電科技有限公司、寧波市鎮(zhèn)海聯(lián)誼機(jī)械廠。北廠區(qū)、南廠區(qū)的平面布置圖見附件。廠區(qū)建筑物分布詳見表2-1。表2-1廠區(qū)建筑物分布情況表廠區(qū)分布建筑物名稱(車間及部門分布)備注北廠區(qū)辦公樓南、北廠區(qū)除2幢辦公樓為5層建筑外,其余均為單層框架結(jié)構(gòu)。2#車間(金工車間)3#車間(低溫氣瓶車間)4#車間(生產(chǎn)準(zhǔn)備車間)5#車間(化工設(shè)備車間)6#車間(表面處理車間)7#車間(重型車間)8#車間(換熱器車間)化學(xué)品及氣瓶倉庫南廠區(qū)辦公樓9#車間(低溫容器車間)10#車間(有色金屬車間)11#車間(金工車間)廠區(qū)主要設(shè)備詳見表2-2,表2-3。表2-2車間主要設(shè)備清單序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量位置1半自動(dòng)氣切割機(jī)CG1-3064#車間2仿形切割機(jī)CG2-15044#車間3等離子切割機(jī)PC250-D24#車間4等離子切割機(jī)LGK8-10017#車間5等離子切割機(jī)PC-100-D14#車間6等離子切割機(jī)PS-10029#車間7空氣等離子切割機(jī)PC16024#車間8空氣等離子切割機(jī)PC16013#車間9空氣等離子弧切割機(jī)LGK8-10017#車間10等離子數(shù)控切割機(jī)HWDHG501114#車間11電動(dòng)型材切割機(jī)J3G2-40024#車間12數(shù)控切割機(jī)SQG-40014#車間13剪板機(jī)QC-12Y-32X-600014#車間14剪板機(jī)Q11-13×213#車間15三輥卷板機(jī)W11-30-300044#車間16三輥卷板機(jī)6*150013#車間17卷板機(jī)W11639#車間18卷板機(jī)W11STNC-80*300017#車間19上輥數(shù)控萬能式卷板機(jī)W11STNC-150*320017#車間20卷圓機(jī)19#車間21板料邊緣刨床B811-20A14#車間22普通車床C62033#車間23普通車床CA614016金工車間24簡(jiǎn)易立車3M1金工車間25搖臂鉆床ZW372513#車間26搖臂鉆床ZW37254金工車間27臺(tái)式鉆床Z512-22金工車間28臺(tái)式鉆床Z512-213#車間29搖臂鉆床Z3050*16/14金工車間30龍門式數(shù)控鉆ZK1500A1金工車間31移動(dòng)式萬向搖臂鉆床ZW372528#車間32沖擊試樣缺口雙刀拉床V&U-B1金工車間33萬能升降臺(tái)銑床X62W-13金工車間34銑床X6132A1金工車間35牛頭刨床B690-14金工車間36臥式鏜床T681金工車間37300mm落地式砂輪M30303金工車間38普通臥軸矩臺(tái)平面磨床M7130H1金工車間39萬能工具磨床MQ6025C1金工車間40攻絲機(jī)△WJ-161金工車間41帶鋸床GB4251金工車間42帶鋸床G42402綜合車間43彎管機(jī)AOS高速自動(dòng)彎管14#車間44彎管機(jī)W27Y-60A19#車間45高壓液壓脹管機(jī)GYZY-250R18#車間46液壓機(jī)YN07-40014#車間47315T液壓機(jī)YB32-31513#車間4880T液壓機(jī)Y99-8013#車間49上接圈模軸滾軋機(jī)500L-3000L24#車間50電動(dòng)試壓泵46G-74/6-313#車間51電動(dòng)試壓泵4DY-9812514#車間52電動(dòng)試壓泵4DY-235/1027#車間53電動(dòng)試壓泵DY-15011618#車間54切割轉(zhuǎn)盤Φ2500mm24#車間55螺桿空氣壓縮機(jī)LS16075H13#車間56活塞空氣壓縮機(jī)PCL10013#車間57封頭縮口機(jī)SK-123#車間58除濕機(jī)MDH-400B23#車間59螺桿壓縮機(jī)MM9029#車間60臺(tái)車式電阻爐22M*6M*6M17#車間61臺(tái)車式電阻爐GGD22000A/30KA19#車間62熱處理溫度控制箱ZWK-24017#車間63電爐30000L65#車間64切割轉(zhuǎn)盤Φ2500mm15#車間65離心式通風(fēng)機(jī)4-6845#車間66電爐軌道車30000L用55#車間67噴粉車35#車間68噴粉轉(zhuǎn)臺(tái)15#車間69噴丸-噴房-磨光19#車間70活性炭吸附凈ZHE-1000019#車間71拋丸清理機(jī)QYL-25001綜合車間72活性炭吸附凈化裝置ZHE-50001綜合車間73不銹鋼打砂機(jī)TS-900-21綜合車間74逆變氬弧焊機(jī)ZX7-400124#車間75逆變氬弧焊機(jī)ZX7-400149#車間76逆變氬弧焊機(jī)ZX7-4002910#車間77逆變氬弧焊機(jī)ZX7-400127#車間78逆變氬弧焊機(jī)ZX7-400ST58#車間79逆變氬弧焊機(jī)ZX7-400ST143#車間80CO2氣體保護(hù)焊機(jī)YD-500KR34#車間81CO2氣體保護(hù)焊機(jī)KR2-500129#車間82CO2氣體保護(hù)焊機(jī)KR2-50037#車間83CO2氣體保護(hù)焊機(jī)NB5001310#車間84CO2氣體保護(hù)焊機(jī)YD-500KR48#車間85CO2氣體保護(hù)焊機(jī)YD-500KR13#車間86多功能弧焊整流器ZXG-100054#車間87弧焊整流器ZD5-125068#車間88氬弧焊機(jī)TSP-30014#車間89逆變氬弧焊機(jī)WS-40017#車間90逆變氬弧焊機(jī)WS-40019#車間91埋弧焊機(jī)MG-100034#車間92埋弧焊機(jī)MZ-1000610#車間93埋弧焊機(jī)MZ-100027#車間94交流弧焊機(jī)BX1-50074#車間95弧焊整流器ZXG-1000R14#車間96交流電焊機(jī)BX1-63014#車間97逆變氣刨電源ZX-1250-jin14#車間98弧焊整流器ZD5(D)-125064#車間99直流弧焊機(jī)YD-400AT328#車間100直流焊機(jī)SS40044#車間101直流焊機(jī)SS400139#車間102直流脈沖氬弧焊機(jī)WSM-315TSM23#車間103逆變氣體保護(hù)焊電源Mig500i14#車間104整流弧焊機(jī)ZXG1-30013#車間105交流電焊機(jī)BX1-50013#車間106管板自動(dòng)焊機(jī)TPF-0113#車間107自動(dòng)焊機(jī)ZD(D)-100019#車間108逆變焊機(jī)WSM-40019#車間109直流焊機(jī)ZX5-40089#車間110弧焊整流器ZD5-100039#車間111方波直流脈沖WSE-500P29#車間112整流器MZ-100099#車間113交流電焊機(jī)ZX5-40019#車間114逆變氬弧焊機(jī)ZD5(L)-630110#車間115晶閘管弧焊整流器ZXG-1000R110#車間116逆變氬弧焊機(jī)210#車間117弧焊整流焊機(jī)ZD5(D)-125077#車間118碳弧氣刨機(jī)ZD5-125028#車間119直流弧焊機(jī)SS40027#車間120焊接操作架CZ20-6*5+369#車間121焊接操作架2×4m25#車間122等離子縱縫焊機(jī)2102-0183-0012-000019#車間123TIG縱縫自動(dòng)焊機(jī)HL150043#車間124晶閘管控制弧焊電源YD-500KR45#車間125逆變氬弧焊機(jī)ZX7-400ST35#車間126交流電焊機(jī)BX1-63035#車間127管板自動(dòng)焊機(jī)408型58#車間128等離子環(huán)縫焊接HCJ4000*400018#車間129直流弧焊機(jī)YD-400AT38#車間130弧焊整流器ZXG-1000R8#車間131等離子弧切割機(jī)YD-100PS8#車間132等離子弧切割機(jī)LGH8-1008#車間133型材切割機(jī)3G-4008#車間134操作架TPF-0158#車間135多功能操作機(jī)58#車間136焊接操作機(jī)CZ02-5X444#車間137多功能焊接操作架CZ20-5X754#車間138懸臂式焊接操作架12617#車間139多功能焊接操作架C80501110#車間140懸掛式操作架HJ500610#車間141操作機(jī)C5040147#車間142焊接滾輪架ZG-1025#車間143焊接滾輪架HGJ-10279#車間144焊接滾輪架HGZ-20138#車間145焊接滾輪架ZG-594#車間146焊接滾輪架KG-0.52610#車間147焊接滾輪架HGJ150B197#車間148真空機(jī)組JZQ-20053#車間149真空機(jī)組JLH-642389#車間150液環(huán)機(jī)組ZYK-1229#車間151直流焊機(jī)SS40019#車間152氦質(zhì)譜檢漏儀ZQJ-54213#車間153氦質(zhì)譜檢漏儀ZQ-23013#車間154超聲波塑料焊機(jī)UBS102013#車間155吸塵器1400W13#車間156X射線控傷機(jī)XXH-250523#車間157電動(dòng)平板車KPD-80T17#車間158電動(dòng)平板車0-150210#車間159電動(dòng)平板車KP-Z-5019#車間160電動(dòng)平板車KPD-3024#車間161電動(dòng)平板車噴砂用25#車間162手動(dòng)液壓車SYC50023#車間163行車3T、10T52#車間164行車3T163#車間165行車/114#車間166行車QE20/10噸55#車間167行車32+10T56#車間168行車100T/20T57#車間169行車16-50T58#車間170行車16/5T139#車間171行車150/50T910#車間172行車5T6綜合車間173空壓機(jī)LS20-150H20立方27#車間174空壓機(jī)MM9015.3立方3空壓機(jī)175焊劑烘箱ZIHG-4-20015綜合車間176測(cè)厚儀(油漆)TT2201綜合車間177焊條烘箱YGHG-4-2009綜合車間178無氣噴涂機(jī)GPQ9CA4綜合車間179推車式冷水清洗機(jī)QL360B3綜合車間180包扎機(jī)自制33#車間181拋光機(jī)自制23#車間182彎管機(jī)自制13#車間183彎銅管機(jī)自制13#車間184滾邊機(jī)自制14#車間185螺旋板換熱器卷板機(jī)自制18#車間186焊接滾輪架自制94#車間187分子篩活化機(jī)組自制13#車間188分子篩儲(chǔ)罐自制13#車間189裝配平臺(tái)自制16#車間190組焊平臺(tái)自制16#車間191組裝平臺(tái)自制16#車間192吊帶夾自制16#車間193包扎機(jī)自制16#車間194軸距測(cè)試裝置自制16#車間195燈光測(cè)試裝置自制16#車間196氣壓測(cè)試裝置自制16#車間表2-3氣體儲(chǔ)罐情況表序號(hào)建構(gòu)筑物名稱儲(chǔ)存能介質(zhì)容積m3單位位置是否為壓力容器1低溫液體貯槽液氮10M31個(gè)3#車間南是2低溫液體貯槽液氬5M31個(gè)3#車間南是3低溫液體貯槽液氧10M31個(gè)3#-4#車間西是4低溫液體貯槽LCO220M31個(gè)3#-4#車間西是5貯氣罐壓縮空氣20M31個(gè)空壓機(jī)房是6貯氣罐壓縮空氣50M31個(gè)空壓機(jī)房是7貯氣罐壓縮空氣3M31個(gè)3#車間是8貯氣罐壓縮空氣1M31個(gè)4#車間簡(jiǎn)易壓力容器9貯氣罐壓縮空氣3M31個(gè)6#車間是10貯氣罐壓縮空氣3M31個(gè)6#車間是11貯氣罐壓縮空氣3M31個(gè)7#車間是12低溫液體貯槽液氮10M31個(gè)南廠1#車間南是13低溫液體貯罐液氮15M31個(gè)南廠1#車間南是14貯氣罐(臥)壓縮空氣28M31個(gè)南廠南是15貯氣罐壓縮空氣3M31個(gè)南廠1#車間是16貯氣罐壓縮空氣3M31個(gè)南廠1#車間是17貯氣罐壓縮空氣3M31個(gè)南廠1#車間是18貯罐CO230M31個(gè)南廠10#車間外是廠區(qū)各車間生產(chǎn)工藝詳見表2-4。表2-4各車間生產(chǎn)工藝流程情況表2#、11#車間主要為各主體產(chǎn)品配套加工配件。3#車間4#車間進(jìn)板→下料→刨邊→下料成品5#車間9#車間、6#車間內(nèi)容器制作前封頭組焊探傷磨坡前節(jié)筒體落料卷圓焊縱縫探傷后封頭組焊探傷磨坡后節(jié)筒體落料卷圓焊縱縫探傷筒體組裝焊環(huán)縫探傷管路焊接裝吸附裝置組裝外容器制作外筒體落料卷圓焊縱縫探傷組焊探傷貯罐總裝組焊抽真空管套裝內(nèi)容器支撐組裝裝配檢查外左(右)封頭打磨組焊左(右)封頭噴砂除銹真空檢漏夾層氣密性試驗(yàn)組焊磁粉檢測(cè)探傷抽真空噴漆罐車組裝罐體試裝組焊V型梁②底盤改裝組焊圍欄組焊平臺(tái)裝備保險(xiǎn)杠排氣筒改裝②②貯罐固定管路系統(tǒng)總裝閥門箱組裝氣密試驗(yàn)出廠7#、8#、10#車間筒體落料滾圓焊接探傷組焊探傷滲透檢測(cè)左右封頭熱處理耐壓試驗(yàn)氣密性試驗(yàn)噴漆成品入庫其中公司氣體使用工藝流程:氣體主要為金屬電切割、焊接時(shí)的保護(hù)氣體(CO2、N2、Ar),以及焊接、切割完成后的吹掃氣體(壓縮空氣)。氧氣為金屬切割或焊接時(shí)的助燃?xì)怏w。這些氣體通過管線鋪設(shè)入車間,進(jìn)入車間后的管線架空鋪設(shè),沿墻體或者柱子鋪設(shè)至使用點(diǎn)。LCO2,經(jīng)減壓、氣化后,經(jīng)管線輸送到焊機(jī),進(jìn)行CO2保護(hù)焊。危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析物料風(fēng)險(xiǎn)分析依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》(2015版)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)涉及的主要化學(xué)品進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品辨識(shí),其中二氧化碳(液化的)、油漆(聚氨酯、丙烯酸樹脂、聚醚、環(huán)氧樹脂、多異氰酸基的加成物或預(yù)聚物)、稀釋劑、液化石油氣、乙炔、丙酮屬于危險(xiǎn)化學(xué)品。依據(jù)《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》、《易制爆危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》等,企業(yè)不涉及易制毒、易制爆、劇毒、重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品。依據(jù)企業(yè)涉及的化學(xué)品理化特性和存放、使用區(qū)域,本企業(yè)危險(xiǎn)源有噴漆房、油漆倉庫、液化石油氣房及氣體儲(chǔ)罐區(qū),存在火災(zāi)、爆炸、窒息等風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)分析依據(jù)各車間生產(chǎn)工藝流程,企業(yè)生產(chǎn)過程中存在風(fēng)險(xiǎn)的工藝有油漆使用(如噴漆、調(diào)漆等),氣體裝卸、使用。因此危險(xiǎn)源有噴漆房、油漆倉庫、氣體儲(chǔ)罐區(qū),存在火災(zāi)、爆炸、窒息、低溫凍傷等風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)過程中存在電、氣焊,登高,起重等作業(yè),易引起觸電、燙傷、高處墜落、起重傷害等危險(xiǎn)有害因素。設(shè)備使用風(fēng)險(xiǎn)分析廠區(qū)涉及噴漆工藝,涉及主要設(shè)備設(shè)施有:油漆倉庫和噴漆房(包括附帶的抽風(fēng)換氣裝置、固定支架、導(dǎo)軌、驅(qū)動(dòng)電機(jī)、照明裝置)。噴漆房和油漆倉庫內(nèi)設(shè)備不防爆、附近有火源等原因,易造成火災(zāi)爆炸事故。企業(yè)涉及機(jī)械加工設(shè)備(車床、鉆床等)若設(shè)備本質(zhì)安全防護(hù)措施損壞、缺失等原因易造成人員各類機(jī)械傷害;若接地不可靠、電源線老化破損使得設(shè)備帶電,易造成人員觸電。企業(yè)涉及的特種設(shè)備主要為壓力容器、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、行車和電梯。特種設(shè)備若不嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》進(jìn)行管理、定期檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、超壓超溫、違規(guī)操作等,易造成嚴(yán)重的起重傷害、爆炸、人身傷亡事故。重大危險(xiǎn)源辨識(shí)依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》GB18218-2009,本企業(yè)涉及物料有液氧、油漆、稀釋劑、固化劑、液化石油氣、乙炔。具體辨識(shí)過程如下表:物質(zhì)名稱危險(xiǎn)分類及說明臨界量(噸)實(shí)際最大儲(chǔ)量(噸)液氧氧化性氣體20010油漆易燃液體50004稀釋劑易燃液體50002固化劑易燃液體50001液化石油氣易燃?xì)怏w501乙炔易燃?xì)怏w10.5丙酮易燃液體5000.5∑qi/Qi0.5724<1經(jīng)過辨識(shí)得出結(jié)論:本企業(yè)不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。2.3事故風(fēng)險(xiǎn)通過以上企業(yè)的事故風(fēng)險(xiǎn)分析,得出危險(xiǎn)源部位主要危險(xiǎn)有害因素可能性波及范圍嚴(yán)重程度油漆倉庫火災(zāi)、爆炸可能倉庫周邊造成人員傷亡噴漆房(南廠、北廠)火災(zāi)、爆炸可能噴漆房周邊造成人員傷亡液化石油氣房火災(zāi)、爆炸可能廠區(qū)內(nèi)造成人員傷亡氣體儲(chǔ)罐區(qū)爆炸、泄漏可能以液氧儲(chǔ)罐為中心,半徑9.35m范圍內(nèi)造成人員重傷。造成人員傷亡注:波及范圍數(shù)值參照企業(yè)的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告。

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)應(yīng)急組織體系企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況,成立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)對(duì)與處置,具體構(gòu)成參見下圖。、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)應(yīng)急指揮部應(yīng)急救援組通訊聯(lián)絡(luò)組企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)應(yīng)急指揮部應(yīng)急救援組通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)急辦公室警戒疏散組后勤保障組應(yīng)急組織組成及職責(zé)應(yīng)急組織名稱組成職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:總經(jīng)理成員:常務(wù)副總、安環(huán)科、供應(yīng)科及各車間主管。日常狀態(tài):1)貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣⑸霞?jí)主管部門關(guān)于突發(fā)事故發(fā)生和應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。2)組織制定、修改公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)審定突發(fā)事件應(yīng)急救援方案;組織應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練,做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3)審批并落實(shí)事故應(yīng)急救援所需的監(jiān)測(cè)儀器、防護(hù)器材、救援器材等的購置。4)檢查、督促做好事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,督促、協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)消除安全隱患。5)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)和基本防護(hù)方法的培訓(xùn),向相關(guān)單位提供本單位有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品特性、救援知識(shí)等的宣傳材料。6)保障企業(yè)通訊設(shè)施的完好性,建立各應(yīng)急小組成員的聯(lián)絡(luò)表,并且及時(shí)更新;7)建立外部應(yīng)急單位聯(lián)絡(luò)表,并及時(shí)更新。8)備好一定量的應(yīng)急物資,建立清單,當(dāng)儲(chǔ)備量不能滿足需要時(shí),應(yīng)立即安排采購;9)熟悉廠區(qū)應(yīng)急物資種類,數(shù)量和擺放位置及應(yīng)急設(shè)施情況;10)熟悉疏散路線及集合點(diǎn);11)熟悉警戒區(qū)域的設(shè)置要求。12)保障企業(yè)通訊設(shè)施的完好性,建立各應(yīng)急小組成員的聯(lián)絡(luò)表,并且及時(shí)更新;13)建立外部應(yīng)急單位聯(lián)絡(luò)表,并及時(shí)更新。應(yīng)急指揮部(一般設(shè)在事故廠區(qū)的辦公樓,根據(jù)風(fēng)向確定位置)總指揮:總經(jīng)理副總指揮:常務(wù)副總組員:公司各車間主管應(yīng)急指揮部是企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮工作,具體職責(zé):1)

接受上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示并落實(shí)指令。2)

審定并簽發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。3)

下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令。4)

下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令。5)

審定本企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案。6)

統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。應(yīng)急辦公室設(shè)在安環(huán)科日常應(yīng)急工作具體實(shí)施部門,協(xié)助做好企業(yè)應(yīng)急力量的組成和訓(xùn)練、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、應(yīng)急流程的制定,保證企業(yè)的應(yīng)急能力水平。通訊聯(lián)絡(luò)組組長:安環(huán)科科長成員:安環(huán)科員工遇節(jié)假日由值班人員組成。應(yīng)急狀態(tài)下:1)負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告事故情況,做好廠內(nèi)和周邊單位人員的疏散信息發(fā)布工作;2)負(fù)責(zé)保證事故狀態(tài)下企業(yè)各應(yīng)急小組之間通訊的暢通,各種應(yīng)急指令快速傳遞;3)經(jīng)總指揮的審批,獲得授權(quán)后,對(duì)外界發(fā)布事故相關(guān)信息。應(yīng)急救援組組長:事故車間主管組員:現(xiàn)場(chǎng)員工遇節(jié)假日由值班人員組成。應(yīng)急狀態(tài)下:1)負(fù)責(zé)事故的搶險(xiǎn)和搶修工作,擔(dān)負(fù)滅火、人員救護(hù)、洗消等任務(wù);2)接到通知后,迅速集合隊(duì)伍奔赴現(xiàn)場(chǎng)救援,根據(jù)事故情形佩戴響應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品,切斷事故源;3)根據(jù)指揮部下達(dá)的命令,迅速救援受傷、被困人員,控制事故,防止擴(kuò)大;4)現(xiàn)場(chǎng)搶救人員,消除危險(xiǎn)物品,開啟消防裝置;5)視現(xiàn)場(chǎng)狀況及時(shí)向指揮部匯報(bào),必要時(shí)請(qǐng)求支援力量;6)接受上級(jí)主管部門的應(yīng)急指揮。警戒疏散組組長:保安主管成員:保安應(yīng)急狀態(tài)下:1)引導(dǎo)人員疏散安全區(qū)域(應(yīng)急集合點(diǎn));2)協(xié)同車間班組長統(tǒng)計(jì)各班組員工人數(shù),上報(bào)指揮部;3)事故發(fā)生后,迅速至事故現(xiàn)場(chǎng)拉起警戒線,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理;4)負(fù)責(zé)引導(dǎo)外來救援力量進(jìn)入事故區(qū)域,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)。后勤保障組組長:供應(yīng)科主管成員:供應(yīng)科人員為主遇節(jié)假日由值班人員組成。應(yīng)急狀態(tài)下:1)事故發(fā)生后,迅速做好后勤保障工作,快速提供應(yīng)急裝備和物資;2)根據(jù)受傷人員的狀況,及時(shí)采取急救措施或送醫(yī)院搶救;3)接受上級(jí)主管部門的應(yīng)急指揮。注:南廠區(qū)發(fā)生事故后,由9#車間主管暫代總指揮。預(yù)警及信息報(bào)告預(yù)警預(yù)警條件發(fā)生如下情況時(shí)立即進(jìn)行預(yù)警:1)現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患;2)壓力容器超壓、超溫;3)日常巡檢過程發(fā)現(xiàn)電線老化、破損,接地、接零保護(hù)等不可靠,操作員工發(fā)現(xiàn)設(shè)備帶電;4)可燃?xì)怏w探頭報(bào)警;5)起重機(jī)軌道發(fā)生位移現(xiàn)象;6)政府單位、周邊企業(yè)發(fā)布事故警報(bào)時(shí);7)政府部門發(fā)布突發(fā)惡劣天氣(臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰雹等)警報(bào)時(shí)。預(yù)警方式和方法生產(chǎn)車間人員或巡檢人員通過電話、書面報(bào)告等方式,通知安全員或安環(huán)科人員采取預(yù)警行動(dòng),并且上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。各應(yīng)急小組進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備階段。預(yù)警行動(dòng)安環(huán)科發(fā)布預(yù)警信息,采取工藝及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置;各應(yīng)急小組進(jìn)入相應(yīng)崗位,準(zhǔn)備應(yīng)急物資,通知周邊企業(yè)或相關(guān)聯(lián)企業(yè)預(yù)警信息;應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)入準(zhǔn)備階段,開始指揮相應(yīng)的應(yīng)急處置,啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。預(yù)警解除應(yīng)急處置后,預(yù)警條件消除的,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布預(yù)警解除。信息報(bào)告報(bào)警一般采用現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警系統(tǒng)(座機(jī)、移動(dòng)電話等工具),公司內(nèi)有24小時(shí)應(yīng)急值守的接警電話:86594505。報(bào)警內(nèi)容包括:事故發(fā)生地點(diǎn)、設(shè)備名稱、人員傷亡情況等;圖4-1生產(chǎn)安全事故內(nèi)部報(bào)告程序安環(huán)科安全員接到報(bào)警后,應(yīng)立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并做好相關(guān)記錄;應(yīng)急總指揮按照事故的性質(zhì)和規(guī)模,及時(shí)組成相應(yīng)的事故應(yīng)急指揮部,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)工作,為減少事故損失贏得時(shí)間;公司應(yīng)急救援人員接警后,必須立即集合,在指揮部的指揮下,趕赴事故現(xiàn)場(chǎng);各應(yīng)急小組組長應(yīng)向總指揮匯報(bào)應(yīng)急人員到位情況,由應(yīng)急辦公室介紹事故情況,并根據(jù)當(dāng)時(shí)氣象條件,確定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心的位置;由指揮部根據(jù)事故狀態(tài)及救援情況通過電話向廠區(qū)內(nèi)部發(fā)布事故消息,發(fā)出緊急疏散和撤離等警報(bào),需要向社會(huì)和周邊發(fā)出警報(bào)時(shí),由指揮部人員向政府機(jī)構(gòu)和周邊單位發(fā)送報(bào)警消息。公司作為發(fā)生突發(fā)安全事故的責(zé)任單位,一旦發(fā)生安全事故,公司主要負(fù)責(zé)人或應(yīng)急總指揮,應(yīng)立即(1小時(shí)以內(nèi))通過手機(jī)、座機(jī)等聯(lián)絡(luò)方式向鎮(zhèn)海區(qū)安監(jiān)局、駱駝街道安監(jiān)所、消防大隊(duì)等主管部門以及周邊單位發(fā)送警報(bào)消息,并組織人員撤離或疏散,隨時(shí)保持電話聯(lián)系。外部報(bào)告流程如下圖。圖4-2生產(chǎn)安全事故外部報(bào)告程序安全事故的報(bào)告分為初報(bào)、續(xù)報(bào)和處理結(jié)果報(bào)告三類。初報(bào)從發(fā)現(xiàn)事故后起1小時(shí)內(nèi)上報(bào);續(xù)報(bào)在查清有關(guān)基本情況后隨時(shí)上報(bào);處理結(jié)果報(bào)告在事件處理完畢后及時(shí)上報(bào)。初報(bào)可用電話直接報(bào)告,初報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括:公司名、地址、聯(lián)系方式;事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、位置、類型(火災(zāi)、爆炸、觸電等);已采取的應(yīng)急措施,及防止事故的擴(kuò)展;可能造成的社會(huì)影響。續(xù)報(bào)可通過網(wǎng)絡(luò)或書面報(bào)告(傳真),在初報(bào)的基礎(chǔ)上報(bào)告有關(guān)確切數(shù)據(jù),事故發(fā)生的原因、過程、進(jìn)展情況及采取的應(yīng)急措施等基本情況。處理結(jié)果報(bào)告采用書面報(bào)告(傳真),在初報(bào)和續(xù)報(bào)的基礎(chǔ)上,主要報(bào)告處理事件的措施、過程和結(jié)果,造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、事件潛在或間接的危害、社會(huì)影響、處理后的遺留問題,參加處理工作的有關(guān)部門和工作內(nèi)容,出具有關(guān)危害與損失的證明文件等詳細(xì)情況。應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)預(yù)案分級(jí)響應(yīng)是我公司應(yīng)急預(yù)案的重要環(huán)節(jié),根據(jù)危害規(guī)模和程度不同,將預(yù)案響應(yīng)分為內(nèi)部救援響應(yīng)和外部救援響應(yīng),依據(jù)響應(yīng)分級(jí)采取不同的應(yīng)急救援措施,解決不同的災(zāi)害,當(dāng)災(zāi)害嚴(yán)重性升級(jí)時(shí),應(yīng)急措施也將相應(yīng)升級(jí)。具體分級(jí)及處理措施如下表。預(yù)案響應(yīng)分級(jí)及處理表響應(yīng)級(jí)別事故形態(tài)應(yīng)急措施II級(jí)1、人員觸電,未造成昏迷、休克,心臟停止的;2、特種設(shè)備運(yùn)行造成的事故;3、人員造成輕度機(jī)械傷害;4、小面積范圍內(nèi)起火;5、自然災(zāi)害引發(fā)的小事故;6、其他。1、應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)內(nèi)部響應(yīng)流程,對(duì)外報(bào)警,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防控制和工藝處置;2、應(yīng)急指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各相關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救;3、應(yīng)急指揮部未成立前由當(dāng)班車間主管組織初期處理。I級(jí)1、廠區(qū)發(fā)生大面積火災(zāi)、爆炸;2、自然災(zāi)害引發(fā)的大面積廠房倒塌;3、人員觸電,造成昏迷、休克,心臟停止;4、人體部位被卷入機(jī)械設(shè)備,無法使之脫離;5、其他重大事故。1、應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)外部響應(yīng)流程,對(duì)外報(bào)警,進(jìn)行急救,并求助外援;2、應(yīng)急指揮部立即聯(lián)絡(luò)消防、醫(yī)療、政府各相關(guān)部門;3、應(yīng)急救援小組成立后聽從指揮給予配合,指揮權(quán)移交外部指揮系統(tǒng)。應(yīng)急響應(yīng)條件根據(jù)本預(yù)案,除事先說明的演習(xí)和測(cè)試外,發(fā)布公司警報(bào),標(biāo)志啟動(dòng)該預(yù)案,公司進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。公司滿足以下條件之一的情況下,立即啟動(dòng)本預(yù)案,進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài):公司內(nèi)發(fā)生火災(zāi),難以控制。公司內(nèi)發(fā)生建筑物倒塌。人員觸電。人員發(fā)生重度機(jī)械傷害。公司內(nèi)發(fā)生爆炸事故。臺(tái)風(fēng)、地震等重大自然災(zāi)害來臨時(shí),已造成或預(yù)期造成嚴(yán)重破壞。周邊單位發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏事故,嚴(yán)重影響我公司安全。發(fā)生其他事故,需要啟動(dòng)本預(yù)案的。應(yīng)急響應(yīng)基本措施進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)后,應(yīng)自覺實(shí)施的基本措施:立即報(bào)告治安110,消防隊(duì)119,鎮(zhèn)海區(qū)安監(jiān)局和環(huán)保局等有關(guān)部門;所有無關(guān)人員有序撤離到指定的安全區(qū)域,人員疏散組清點(diǎn)人數(shù);所有事故救援相關(guān)人員立即到位,組成應(yīng)急小組,按照自身職責(zé),在統(tǒng)一指揮下采取各項(xiàng)事故控制和救援措施;所有資源盡可能優(yōu)先滿足事故處理的需求,包括電話道路、水和車輛等;門衛(wèi)管理大門,并做到只允許應(yīng)急救援車輛進(jìn)入公司;普通職員未經(jīng)授權(quán)不得向新聞媒體發(fā)布關(guān)于事故的任何消息,應(yīng)急總指揮擁有對(duì)外信息發(fā)布權(quán)。響應(yīng)程序險(xiǎn)情報(bào)警險(xiǎn)情報(bào)警告YN應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接警信息反饋應(yīng)急啟動(dòng)指揮人員到位應(yīng)急人員到位應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急資源調(diào)配到位救援行動(dòng)事態(tài)控制人員救助、醫(yī)療救護(hù)搶險(xiǎn)救援、警戒管制人群疏散申請(qǐng)?jiān)鲈窦?jí)響應(yīng)升級(jí)應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急行動(dòng)總結(jié)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)清理解除警戒善后處理事故調(diào)查警情判斷,響應(yīng)級(jí)別公司應(yīng)急指揮部圖5-1公司應(yīng)急響應(yīng)流程圖(正常工作日)

險(xiǎn)情報(bào)警險(xiǎn)情報(bào)警告初期處置事故值班人員接警總經(jīng)理、常務(wù)副總安全員消防:119急救:120上報(bào)鎮(zhèn)海安監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)值班人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急圖5-2公司應(yīng)急響應(yīng)流程圖(節(jié)假日、晚班)應(yīng)急處置措施火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置1)油漆倉庫或使用場(chǎng)所著火,立即用周邊滅火器進(jìn)行撲滅。液化石油氣泄漏引起火災(zāi),應(yīng)立即用消防水進(jìn)行撲滅并且對(duì)周邊液化瓶進(jìn)行出水冷卻。如果電氣發(fā)生火災(zāi),應(yīng)迅速切斷電源,以免事態(tài)擴(kuò)大,并用滅火器進(jìn)行撲滅。切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕緣手套,使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場(chǎng)離開關(guān)較遠(yuǎn)時(shí)需剪斷電線時(shí),火線和零線應(yīng)分開錯(cuò)位剪斷,以免在鉗口處造成短路,并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。2)當(dāng)電源線因其他原因不能及時(shí)切斷時(shí),一方面派人去供電端拉閘,一方面滅火時(shí),人體的各部位與帶電體保持一定充分距離。3)撲滅電氣火災(zāi)時(shí)要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機(jī),二氧化碳滅火器或消防砂子,嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。4)氣焊中,氧氣軟管著火時(shí),不得折彎軟管斷氣,應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。石油氣軟管著火時(shí),應(yīng)先關(guān)熄炬火,可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。5)一般情況發(fā)生火災(zāi),先用滅火器將火撲滅,情況嚴(yán)重立即打“119”報(bào)警、講清火險(xiǎn)發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報(bào)告人及單位等。觸電事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置一旦發(fā)生觸電傷害事故,首先使觸電者迅速脫離電源(方法是切斷電源開關(guān),用絕緣物體將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源),其次將觸電者移至空氣流通好的地方,情況嚴(yán)重者,就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救,同時(shí)就近送醫(yī)院。高處墜落現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置1)立即報(bào)警,去除傷員身上的用具和口袋中的硬物;2)在搬運(yùn)和轉(zhuǎn)送過程中,頸部和軀干不能前驅(qū)或扭轉(zhuǎn),而應(yīng)使脊柱伸直,絕對(duì)禁止一個(gè)抬肩一個(gè)抬腿;3)復(fù)合傷要求平仰臥位,保持呼吸道暢通,解開衣領(lǐng)扣;4)創(chuàng)傷局部妥善包扎。機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置1)對(duì)于一些微小傷,急救員可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的止血、消炎、包扎;2)就近送醫(yī)院;3)如擠壓、卷入造成重度傷害的,立即報(bào)警(120、119)。輻射事故現(xiàn)場(chǎng)處置1)探傷設(shè)備處失控狀態(tài)立即切斷X探傷機(jī)的電源,停止探傷作業(yè)。向車間負(fù)責(zé)人和安全管理員報(bào)告,并派專人看護(hù)控制室。禁止打開屏蔽防護(hù)門,私自進(jìn)入曝光室外內(nèi)排除故障。在安全管理人員監(jiān)控下:a)確認(rèn)故障原因,擬定排除方案;b)選擇切實(shí)可行方案進(jìn)行實(shí)施排除故障操作;c)確認(rèn)探傷設(shè)備已進(jìn)入安全狀態(tài)后,人員方可進(jìn)入曝光室。如果上述實(shí)施方案失?。篴)封閉曝光室禁止無關(guān)人員進(jìn)入控制室,并立即向公司主管負(fù)責(zé)人報(bào)告;b)向環(huán)保等管理部門報(bào)告,主動(dòng)接受業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo);c)確認(rèn)無法排除故障時(shí)立即要求探傷設(shè)備,生產(chǎn)廠家派專業(yè)技術(shù)人員前來處理。對(duì)可能受放射性核素污染或放射損傷人員,立即采取暫時(shí)隔離和應(yīng)急救援措施,在采取有效個(gè)人安全防護(hù)措施的情況下組織人員徹底清除污染,并根據(jù)需要實(shí)施其他醫(yī)學(xué)救治及處理措施。2)放射源被盜或丟失a)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)立即報(bào)告公安部門、當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門。b)檢測(cè)環(huán)境受輻射污染情況。c)對(duì)可能或已造成的人員超劑量照射,同時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門報(bào)告。d)發(fā)生輻射事故時(shí),須2小時(shí)內(nèi)填寫《輻射事故初始報(bào)告表》向上述上級(jí)部門報(bào)告。5.3.71)撤離組織當(dāng)廠區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)(爆炸)事故時(shí),應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,并執(zhí)行疏散計(jì)劃。車間主管或到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急指揮人員作為撤離、疏散組織負(fù)責(zé)人。根據(jù)事故點(diǎn)及企業(yè)應(yīng)急疏散圖,引導(dǎo)員工進(jìn)行撤離。2)撤離程序撤離是指把所有可能受到威脅的人員從危險(xiǎn)區(qū)域轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。在有足夠的時(shí)間向現(xiàn)場(chǎng)及周邊人員通報(bào)、進(jìn)行準(zhǔn)備的情況下,撤離是最佳保護(hù)措施。一般是從上風(fēng)或側(cè)上風(fēng)離開,必須隨時(shí)關(guān)注區(qū)域內(nèi)風(fēng)向變化,有組織、有秩序地進(jìn)行。①選擇緊急撤離路線撤離人員服從緊急疏散組統(tǒng)一指揮,撤離到安全地點(diǎn),并主動(dòng)報(bào)告安全撤離人數(shù),做到不漏報(bào)、不重報(bào)。②事故現(xiàn)場(chǎng)人員清點(diǎn),撤離的方式、方法、地點(diǎn):事發(fā)時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)人員由各車間主管負(fù)責(zé)清點(diǎn),根據(jù)指揮部確定的撤離人群、方式和距離組織緊急疏散撤離。疏散后人員到指定地點(diǎn)集合,由各車間主管清點(diǎn)人數(shù),并及時(shí)向應(yīng)急指揮報(bào)告撤離人員安全狀況、人數(shù)。發(fā)現(xiàn)人員缺少,指揮部立即要求現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組組織人員搜救。應(yīng)急疏散路線見附件。應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急終止的條件符合下列條件,即滿足應(yīng)急終止條件:(1)事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制,事故條件已經(jīng)消除;(2)事故造成的危害已經(jīng)被徹底消除,無繼發(fā)可能;(3)事故現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無繼續(xù)的必要;(4)采取了必要的防護(hù)措施以保護(hù)公眾免再次危害,并使事件可能引起的社會(huì)影響降至合理且盡量低的水平。應(yīng)急終止的程序(1)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)終止時(shí)機(jī),或政府主管部門現(xiàn)場(chǎng)總指揮提出。(2)應(yīng)急救援指揮部向所屬各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍下達(dá)應(yīng)急終止命令。(3)應(yīng)急狀態(tài)終止后,視情況繼續(xù)進(jìn)行安全、環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)工作,直到其它補(bǔ)救措施無需繼續(xù)進(jìn)行為止。(4)由鎮(zhèn)海區(qū)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)傷亡、火災(zāi)爆炸原因取證調(diào)查,公司安環(huán)科協(xié)助,為災(zāi)后評(píng)估和事故處理提供依據(jù)。應(yīng)急終止后的行動(dòng)(1)由通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)通知公司各部門、車間以及周邊企業(yè)危險(xiǎn)事故已經(jīng)得到解除;(2)由安全員負(fù)責(zé)對(duì)于此次發(fā)生的事故,對(duì)起因、過程和結(jié)果向公司負(fù)責(zé)人以及相關(guān)部門做詳細(xì)報(bào)告;(3)全力配合事件調(diào)查小組,提供事故詳細(xì)情況,相關(guān)情況的說明以及各監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等,并查明事故原因,調(diào)查事故造成的損失,明確責(zé)任;(4)評(píng)價(jià)整個(gè)應(yīng)急過程;并對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié),并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);(5)針對(duì)此次突發(fā)事件,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂;(6)由各相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)急儀器、設(shè)備及裝備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。信息公開信息發(fā)布人公司信息發(fā)布人為公司應(yīng)急總指揮或其授權(quán)人員。信息發(fā)布內(nèi)容信息發(fā)布內(nèi)容為事故相關(guān)的基本信息,包括事故原因、經(jīng)過、造成的損失以及開展的救援行動(dòng)等內(nèi)容;信息發(fā)布內(nèi)容必須經(jīng)應(yīng)急總指揮審核,批準(zhǔn)。信息發(fā)布過程公司應(yīng)急總指揮或其授權(quán)人員及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威的信息,正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。對(duì)于較為復(fù)雜的事件,可分階段發(fā)布,先簡(jiǎn)要發(fā)布基本事實(shí);對(duì)于一般事件,主動(dòng)配合新聞宣傳等媒體;對(duì)于災(zāi)害造成的直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)據(jù),應(yīng)征求評(píng)估部門的意見;對(duì)于生產(chǎn)安全事故處理結(jié)果,根據(jù)需要及時(shí)發(fā)布。特殊情況下,通過政府部門發(fā)布信息。未經(jīng)應(yīng)急總指揮授權(quán),信息內(nèi)容未經(jīng)總指揮審核、批準(zhǔn),公司任何人員不得向外發(fā)布信息。后期處置事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)由警戒疏散組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和警戒,嚴(yán)禁外來無關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的破壞,確?,F(xiàn)場(chǎng)無人為破壞。重大事故時(shí)應(yīng)服從政府有關(guān)專業(yè)和職能部門的統(tǒng)一安排。善后工作善后處置公司應(yīng)配合地方政府部門做好受傷人員的安置工作,組織專家對(duì)事故科學(xué)評(píng)估,提出補(bǔ)償和對(duì)事故造成的損失及社會(huì)影響進(jìn)行恢復(fù)的建議。保險(xiǎn)公司應(yīng)建立安全事故社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)制。按照有關(guān)法規(guī)的要求,公司要依法辦理相關(guān)責(zé)任險(xiǎn)或其他險(xiǎn)種。并對(duì)應(yīng)急救援工作人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。發(fā)生事故后財(cái)務(wù)部應(yīng)積極給予相關(guān)人員辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。事故調(diào)查和總結(jié)由應(yīng)急救援指揮部根據(jù)所發(fā)生突發(fā)安全事故的危害程度和影響范圍,組建事故調(diào)查組,徹底查清事故原因,明確事故責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并根據(jù)引發(fā)事故的直接原因和間接原因,提出整改建議和措施,形成書面報(bào)告。遇重大事故積極配合外部調(diào)查組調(diào)查工作。保障措施通信與信息保障24小時(shí)有效的報(bào)警裝置設(shè)置24小時(shí)應(yīng)急電話,并且各應(yīng)急小組組長24小時(shí)開機(jī)。應(yīng)急通訊系統(tǒng)(1)電腦網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等暢通完善由安環(huán)科負(fù)責(zé),確保各部門應(yīng)急指揮等處置工作通信暢通。(2)應(yīng)急指揮小組人員、各應(yīng)急救援隊(duì)伍成員及協(xié)議協(xié)作單位成員手機(jī)應(yīng)24小時(shí)機(jī),時(shí)刻處于應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)。應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急救援隊(duì)伍以公司應(yīng)急救援隊(duì)伍為基礎(chǔ),按照有關(guān)規(guī)定配備人員、裝備,開展培訓(xùn)、演習(xí),使其保持戰(zhàn)斗力,常備不懈。公安、武警、消防部隊(duì)是事故應(yīng)急救援的重要支援力量。應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急救援工作中經(jīng)常需要較多參考資料,如:消防設(shè)施圖、現(xiàn)場(chǎng)平面圖和周圍地區(qū)圖、氣象資料等,為保證此類資料能及時(shí)準(zhǔn)確提供,一般情況下事故應(yīng)急救援工作中由各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍提供,平常此類資料由安環(huán)科保管和更新。廠區(qū)內(nèi)備足、備齊應(yīng)急設(shè)施(備)與物資,設(shè)置應(yīng)急物資專用柜或房。以便在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),保證應(yīng)急人員在第一時(shí)間啟用,并能快速、正確的投入到應(yīng)急救援行動(dòng)中,以及在應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后,做好對(duì)人員、設(shè)備和環(huán)境的清理凈化。經(jīng)費(fèi)保障公司應(yīng)設(shè)置安全專項(xiàng)費(fèi)用,由財(cái)務(wù)部按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測(cè)、應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)急培訓(xùn)為了確保快速、有序和有效的應(yīng)急反應(yīng)能力,公司職工必須熟悉生產(chǎn)使用的危險(xiǎn)物質(zhì)的特性,可能產(chǎn)生的各種緊急事故以及應(yīng)急行動(dòng),公司職工必須開展應(yīng)急培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容a.應(yīng)急人員的培訓(xùn)內(nèi)容如何識(shí)別危險(xiǎn);如何啟動(dòng)緊急報(bào)警系統(tǒng);危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏、火災(zāi)控制措施;各種應(yīng)急設(shè)備的使用方法;防護(hù)用品的佩戴和使用;急救物品的使用和急救方法;如何安全疏散人群等。b.員工的培訓(xùn)內(nèi)容潛在的重大危險(xiǎn)事故及其后果;事故警報(bào)與通知的規(guī)定;基本個(gè)人防護(hù)知識(shí);撤離的組織、方法和程序;自救與互救的基本常識(shí)。培訓(xùn)的方式培訓(xùn)的形式可以根據(jù)公司廠區(qū)內(nèi)的實(shí)際特點(diǎn),采取多種形式進(jìn)行。如定期開設(shè)培訓(xùn)班、安全知識(shí)宣傳及班組安全活動(dòng)等,使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。培訓(xùn)要求針對(duì)性:針對(duì)可能的安全事故情景及承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé),不同的人員不同的內(nèi)容。周期性:新入廠員工一個(gè)月內(nèi)接受本預(yù)案培訓(xùn),工作超過一年以上的員工每年需進(jìn)行一次本預(yù)案培訓(xùn)。定期性:定期進(jìn)行技能培訓(xùn)。真實(shí)性:盡量貼近實(shí)際應(yīng)急活動(dòng)。應(yīng)急演練應(yīng)急演習(xí)的目的是評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的各部分或整體是否能有效的付之于行動(dòng),驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案可能出現(xiàn)的各種安全事故的適應(yīng)性,找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中需要改善的地方,確保建立和保持可靠的同心渠道及應(yīng)急人員的協(xié)同性,確保所有的應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍都熟悉并能夠履行他們的職責(zé),找出需要改善的潛在問題,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。根據(jù)公司預(yù)案特點(diǎn)將預(yù)案演練分為自行演練和聯(lián)合演練兩種形式。自行演練是由各部門自行組織部門內(nèi)員工,至少每半年進(jìn)行一次的分預(yù)案演練,演練內(nèi)容一般包括消防栓出水、滅火器使用等;聯(lián)合演練是由安環(huán)科組織全體員工、周邊單位及社會(huì)救援力量參與,至少每年進(jìn)行一次的綜合預(yù)案演練,演練內(nèi)容包括電話報(bào)警、應(yīng)急指揮成立、人員救護(hù)與撤離、事故處置等。應(yīng)急預(yù)案的修訂預(yù)案的更新應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。同時(shí),有下列情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂:生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的;生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的;應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的;應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。預(yù)案變更需將變更次數(shù)、變更日期、修訂頁次與說明及修訂人信息填入預(yù)案變更記錄表中,見下表。預(yù)案變更記錄表序號(hào)變更次數(shù)變更日期修訂頁次與說明修訂人預(yù)案的評(píng)審由公司安環(huán)科根據(jù)應(yīng)急演練的結(jié)果以及其他相關(guān)信息,組織有關(guān)部門和專家對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估,分析存在的問題,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見,以確保預(yù)案的持續(xù)適宜性、有效性和科學(xué)性。預(yù)案的發(fā)布、制定和解釋預(yù)案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,應(yīng)分發(fā)給有關(guān)部門、并建立發(fā)放登記,記錄發(fā)放時(shí)間、發(fā)放份數(shù)、接受部門、接受時(shí)間、簽收人等有關(guān)信息。本預(yù)案由安環(huán)科負(fù)責(zé)制定和解釋。應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒浮秾幉餍阑C(jī)械有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施,并由安環(huán)科負(fù)責(zé)向鎮(zhèn)海區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案自總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布之日起實(shí)施。附件附件1組織架構(gòu)圖附件2總平面圖附件3應(yīng)急物資分布圖附件4應(yīng)急疏散圖附件5危險(xiǎn)目標(biāo)分布圖附件6專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案附件7公司內(nèi)部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話附件8外部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)通訊錄附件9事故事態(tài)報(bào)告表附件10評(píng)審意見附件1組織架構(gòu)圖附件2總平面、危險(xiǎn)目標(biāo)及可燃?xì)怏w報(bào)警分布圖

附件3應(yīng)急物資分布圖附件4應(yīng)急疏散圖

附件5應(yīng)急物資清單序號(hào)名稱數(shù)量放置位置責(zé)任人1洗眼器2臺(tái)噴漆房外梅利平胡嘯2防毒面具定額配備工作人員按定額每月發(fā)放3醫(yī)療箱1個(gè)安環(huán)科4警戒繩3卷倉庫方燁5滅火器381只各車間各車間6消防栓1216只各車間各車間7鉛背心2件安環(huán)科8個(gè)人劑量報(bào)警儀7臺(tái)探傷室陳儉峰附件6專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、事故風(fēng)險(xiǎn)分析公司涉及的特種設(shè)備有起重機(jī)、叉車、電梯、儲(chǔ)氣罐、壓力容器等。起重機(jī)是一種搬運(yùn)設(shè)備,主要用于起吊重物,在空間移動(dòng)后,在制定地點(diǎn)放下重物,即通過在空間的移動(dòng)完成重物位移。其中機(jī)械危險(xiǎn)性在于容易出現(xiàn)設(shè)備失控和起吊物失控。設(shè)備失控可導(dǎo)致行車傾覆、折臂、碰撞等;起吊物失控可導(dǎo)致吊物墜落、碰撞。另外其中機(jī)械還會(huì)導(dǎo)致觸電、機(jī)械傷害等。常見事故有各種行車作業(yè)中發(fā)生的擠壓、墜落、物體打擊、觸電傷害。常見的事故類型有吊物墜落、擠壓碰撞、觸電、機(jī)體傾翻和設(shè)備損壞等。儲(chǔ)氣罐、氣瓶等壓力容器是在一定溫度和壓力下進(jìn)行工作且介質(zhì)復(fù)雜的特種設(shè)備;用于儲(chǔ)存和盛裝氣體、液體、液化氣等介質(zhì)。主要危險(xiǎn)性在于其容易失去密封介質(zhì)的能力,表現(xiàn)形式有爆炸和泄漏兩大類。如果是可燃介質(zhì)逸出科造成氣體爆炸、火災(zāi);如有毒介質(zhì)逸出,可造成中毒及環(huán)境污染,如盛裝量較大的時(shí)候,發(fā)生事故的后果會(huì)更加嚴(yán)重。壓力容器發(fā)生爆炸事故的主要原因?yàn)椋阂皇谴嬖谳^為嚴(yán)重的先天性缺陷,設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不合理、選材不當(dāng)、強(qiáng)度不夠;二是使用過程管理不善、操作失誤、超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行、失檢、失修、安全裝置失靈等。儲(chǔ)氣罐、氣瓶常見事故類型有爆炸、泄漏、燃燒、火災(zāi)、中毒及設(shè)備損壞等。叉車是一種搬運(yùn)設(shè)備,主要用于搬移重物。其危險(xiǎn)性在于超速、制動(dòng)失控、駕駛員視線被擋等原因造成車輛傷害、重物砸人等危害。常見事故有撞人、翻車、重物砸人。電梯危險(xiǎn)性在于超載、維修保養(yǎng)不足、停電等原因造成人員被關(guān)、被夾和傷亡事故。2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)參照綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。3、處置程序3.1危險(xiǎn)源監(jiān)控公司通過對(duì)特種設(shè)備檢驗(yàn)、委托專業(yè)機(jī)構(gòu)保養(yǎng)維護(hù)、日常巡檢、設(shè)置安全警示標(biāo)志等方式來監(jiān)控特種設(shè)備。3.2預(yù)警行動(dòng)安環(huán)科接警后,報(bào)告公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,通知相關(guān)部門和單位進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。事故應(yīng)急搶險(xiǎn)組人員聯(lián)系方式見附件。(1)生產(chǎn)車間根據(jù)事故預(yù)測(cè)情況啟動(dòng)《特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》;(2)生產(chǎn)車間工作人員、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員做好準(zhǔn)備搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作;(3)應(yīng)急保障人員做好物資、裝備等供給和服務(wù)準(zhǔn)備。3.3信息報(bào)告程序信息報(bào)告程序和內(nèi)容同“綜合預(yù)案信息報(bào)告與處置”?,F(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式為電話。對(duì)外求救的方式為電話聯(lián)絡(luò),應(yīng)明確24小時(shí)值守電話及救援電話。具體流程參照公司綜合應(yīng)急預(yù)案。3.4響應(yīng)程序具體詳見公司綜合應(yīng)急預(yù)案。4、處置措施4.1應(yīng)急信息處置序號(hào)處置程序信息內(nèi)容提供單位/人員提供時(shí)間1事故現(xiàn)場(chǎng)信息(1)事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間及類型、事故現(xiàn)象、原因;(2)安全疏散人員數(shù);(3)事故擴(kuò)大發(fā)展態(tài)勢(shì);現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人員;報(bào)警人員;報(bào)警時(shí)2事故發(fā)生場(chǎng)所基本信息(1)設(shè)備設(shè)施情況、周邊應(yīng)急器材等情況;(2)現(xiàn)場(chǎng)固定工作人員、周邊人員情況;(3)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急器材、消防設(shè)施情況;應(yīng)急救援組接警時(shí)3事故預(yù)測(cè)信息(1)啟動(dòng)特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、通知應(yīng)急相關(guān)人員;(2)預(yù)測(cè)建筑物事故等級(jí)、可能影響范圍及危險(xiǎn)程度;應(yīng)急指揮人員;啟動(dòng)預(yù)案時(shí)4應(yīng)急指揮信息(1)調(diào)集應(yīng)急資源、下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)指令;(2)跟蹤應(yīng)急搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng);應(yīng)急指揮部;搶險(xiǎn)救援過程5應(yīng)急搶險(xiǎn)信息(1)受困人員救出情況、救援進(jìn)度、救援措施及方式、救援效果等;(2)現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情、擴(kuò)大勢(shì)態(tài);(3)應(yīng)急人員、車輛、設(shè)備設(shè)施、工具、醫(yī)療救護(hù)保障需求;(4)現(xiàn)場(chǎng)洗消及清理情況;現(xiàn)場(chǎng)救援人員;應(yīng)急保障人員;搶險(xiǎn)救援中4.2處置原則(1)以人為本、以搶救現(xiàn)場(chǎng)人員、保護(hù)搶救人員安全為主;(2)以預(yù)防為主、加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控,消防事故隱患為主;(3)自救與政府救援相結(jié)合。4.3處置方法起重機(jī)事故處置方法起重事故起重物墜落起重吊鉤故障、起重物防護(hù)不當(dāng)、鋼絲繩斷裂等導(dǎo)致起重物墜落:組織現(xiàn)場(chǎng)人員撤離現(xiàn)場(chǎng);救護(hù)受傷人員;及時(shí)通知起重作業(yè)上、下游崗位,調(diào)整生產(chǎn)作業(yè);檢查周圍受損情況,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取處置措施;搶修損壞設(shè)備、裝置、工房,恢復(fù)生產(chǎn);搶修損壞設(shè)備,恢復(fù)生產(chǎn);修復(fù)起重物。起重機(jī)限位失靈停止起吊,檢查限位裝置,修復(fù)限位控制系統(tǒng)超重、超限停止起吊,放下起重物品;減負(fù)荷使起重物符合起重量。叉車事故處置方法叉車事故制動(dòng)不足停止使用,維修保養(yǎng)。超速駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育;設(shè)置限速保護(hù)裝置。視線不好按叉車操作規(guī)程操作叉車;重物墜落限速、用托盤。電梯事故處置方法電梯事故超載停止使用,減負(fù)荷使重物符合電梯限重要求?!叭馈睂m?xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、事故風(fēng)險(xiǎn)分析 1.1危險(xiǎn)物質(zhì)及可能導(dǎo)致的事故后果本公司在生產(chǎn)過程中可能由于熱帶風(fēng)暴(臺(tái)風(fēng))的降雨、強(qiáng)風(fēng)、雷電等因素引發(fā)事故,會(huì)造成安全事故,且在每年的5至11月份可能發(fā)生。1.2引發(fā)事故的誘因、影響范圍及后果強(qiáng)降雨、強(qiáng)風(fēng)和雷電。地面標(biāo)高不符合要求,排澇設(shè)施不足,會(huì)在罐區(qū)、倉庫、生產(chǎn)區(qū)域造成內(nèi)澇,從而造成設(shè)備的損壞、貨物的損失。強(qiáng)風(fēng)會(huì)造成設(shè)備設(shè)施、管線等脫落或是傾斜,從而引發(fā)事故,造成財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡和環(huán)境污染。雷電會(huì)造成設(shè)備損壞、人員觸電傷害、甚至?xí)鹕a(chǎn)區(qū)域、倉庫的火災(zāi)爆炸。2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)參照綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。3、處置程序3.1危險(xiǎn)源監(jiān)控每年臺(tái)風(fēng)季節(jié),公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、雷暴、大潮汛的動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,各級(jí)相關(guān)職能部門應(yīng)隨時(shí)與災(zāi)害事發(fā)地的水文、氣象部門保持聯(lián)系,掌握臺(tái)風(fēng)、雷暴、大潮汛的動(dòng)態(tài),根據(jù)政府部門發(fā)布的氣象信息,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3.2預(yù)警行動(dòng)1)人員通知和電話通知;2)無關(guān)人撤離;3)一部分人到現(xiàn)場(chǎng)做事故應(yīng)急響應(yīng),做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3.3信息報(bào)告程序信息報(bào)告程序和內(nèi)容同“綜合預(yù)案信息報(bào)告與處置”。現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式為電話。對(duì)外求救的方式為電話聯(lián)絡(luò),應(yīng)明確24小時(shí)值守電話及救援電話。具體流程參照公司綜合應(yīng)急預(yù)案。3.4響應(yīng)程序具體詳見公司綜合應(yīng)急預(yù)案。4、處置措施4.1“三防”警報(bào)等級(jí)的界定和信息發(fā)布防御臺(tái)風(fēng)、雷暴、大潮汛等災(zāi)害事故實(shí)施警報(bào)等級(jí)制度。臺(tái)風(fēng)、大潮汛的警報(bào)等級(jí)的確定主要依據(jù)是氣象部門和寧波三防指揮部發(fā)布的警報(bào)等級(jí)。一般按災(zāi)害性天氣來臨情況(如臺(tái)風(fēng)方向、強(qiáng)弱等)分為二個(gè)階段,即:消息發(fā)布警報(bào)階段、緊急警報(bào)階段。雷暴天氣的等級(jí)是根據(jù)寧波氣象臺(tái)的預(yù)報(bào)或咨詢情況,分為消息發(fā)布和警報(bào)發(fā)布兩個(gè)階段,其中警報(bào)發(fā)布階段特指在雷電強(qiáng)度較大、且我區(qū)處于雷區(qū)的天氣情況,一般在雷電來臨前的0.5~2小時(shí)發(fā)布信息,氣象部門受技術(shù)條件限制,對(duì)雷電預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確度不高,特別是提前預(yù)報(bào)困難。應(yīng)急辦公室(安環(huán)科)通過電話、手機(jī)短信等形式通知相關(guān)單位和人員,“警報(bào)”通過電話、手機(jī)短信來發(fā)布。應(yīng)急辦公室(安環(huán)科)根據(jù)氣象部門或?qū)幉ㄈ乐笓]部發(fā)布的信息解除警報(bào)或緊急警報(bào)。4.2實(shí)施啟動(dòng)應(yīng)急辦公室(安環(huán)科)在接到當(dāng)?shù)卣虍?dāng)?shù)貧庀笳居嘘P(guān)臺(tái)風(fēng)、雷暴、大潮汛的信息時(shí),報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),征得同意后,立即啟動(dòng)本預(yù)案,并及時(shí)、滾動(dòng)傳遞最新有關(guān)臺(tái)風(fēng)、雷暴、大潮汛信息。準(zhǔn)備工作臺(tái)風(fēng)、雷暴、大潮汛的消息發(fā)布警報(bào)階段應(yīng)急辦公室(安環(huán)科)迅速將消息傳達(dá)到各應(yīng)急救援小組組長和相關(guān)人員,要求有關(guān)人員通訊要保持暢通,便于聯(lián)絡(luò)。各部門主管及時(shí)了解、傳達(dá)有關(guān)臺(tái)風(fēng)、雷暴、大潮汛,組織人員對(duì)各項(xiàng)預(yù)案的落實(shí)工作進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對(duì)值班人員、作業(yè)人員、保運(yùn)、搶險(xiǎn)有關(guān)人員的準(zhǔn)備情況,以及搶險(xiǎn)設(shè)備、搶險(xiǎn)車輛的完好情況進(jìn)行檢查,同時(shí)研究工藝路線、生產(chǎn)負(fù)荷的合理性。對(duì)存在的問題,要及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改。后勤保障組接令后檢查三防搶險(xiǎn)物資及生產(chǎn)常用配件的庫存情況,要檢查和落實(shí)搶險(xiǎn)設(shè)備的完好情況,將沙袋等物資運(yùn)至相應(yīng)地點(diǎn)。通訊聯(lián)絡(luò)組做好通訊線路的檢查,特別是電話及對(duì)講機(jī)信號(hào)差轉(zhuǎn)臺(tái),必須處于完好狀態(tài)。應(yīng)急救援組做好廠區(qū)各類設(shè)備設(shè)施的加固工作,安排好安全值班人員。臺(tái)風(fēng)、雷暴、大潮汛緊急警報(bào)階段接到“進(jìn)入緊急警報(bào)階段警報(bào)”后,要求各應(yīng)急小組成員要進(jìn)入崗位,再次檢查本單位的“三防”準(zhǔn)備情況。完成消息發(fā)布階段查出問題的整改工作,無法整改的,要有應(yīng)急措施,有必要時(shí)要及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)職能部門。各部門應(yīng)加強(qiáng)值班,參加事故應(yīng)急處理人員應(yīng)處于待命狀態(tài)。企業(yè)電氣搶險(xiǎn)人員、通訊線路維護(hù)人員、設(shè)備保運(yùn)人員,應(yīng)該組織完畢,處于待命狀態(tài),準(zhǔn)備隨時(shí)聽候調(diào)遣。4.3災(zāi)后處理各車間安排人員進(jìn)行各裝置的生產(chǎn)恢復(fù)。應(yīng)急救援組安排人員對(duì)廠區(qū)低洼處積水、設(shè)備不固定點(diǎn)進(jìn)行處置,清除安全隱患。后勤保障組迅速組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、回收,對(duì)災(zāi)后的物資進(jìn)行補(bǔ)償。安環(huán)科派專人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管各裝置開工過程中的安全、環(huán)保工作。生產(chǎn)恢復(fù)后,各部門、應(yīng)急小組組織總結(jié)“三防”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。各部門積極整理事故過程中暴露出來的工藝、設(shè)備安全隱患,并將需要整改或需新增的項(xiàng)目報(bào)各職能部門。應(yīng)急辦公室(安環(huán)科)根據(jù)氣象部門或?qū)幉ㄈ乐笓]部發(fā)布的信息解除警報(bào)或緊急警報(bào)。

火災(zāi)爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、事故風(fēng)險(xiǎn)分析公司涉及的易燃化學(xué)品有油漆、稀釋劑、固化劑、液化石油氣、乙炔、丙酮,氧氣屬于助燃?xì)怏w。序號(hào)名稱火災(zāi)危險(xiǎn)性類別狀態(tài)閃點(diǎn)/℃爆炸范圍(%)1油漆甲類液體23-61--2稀釋劑甲類液體25--3固化劑甲類液體4液化石油氣甲類氣體5-335乙炔甲類氣體--2.1-806丙酮甲類液體-20--遇明火、物料泄漏、違規(guī)操作等原因,易造成倉庫及生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。壓力容器超壓、或操作不當(dāng)?shù)仍蛞鸨ā?、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)參照綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。3、處置程序3.1危險(xiǎn)源監(jiān)控公司通過設(shè)置視頻對(duì)生產(chǎn)區(qū)域、倉庫、罐區(qū)等區(qū)域全方位監(jiān)控;并且規(guī)定生產(chǎn)人員進(jìn)行日常檢查等措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并且及時(shí)進(jìn)行處置。3.2預(yù)警行動(dòng)1)人員通知和電話通知;2)無關(guān)人撤離;3)一部分人到現(xiàn)場(chǎng)做事故應(yīng)急響應(yīng),做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3.3信息報(bào)告程序信息報(bào)告程序和內(nèi)容同“綜合預(yù)案信息報(bào)告與處置”?,F(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式為電話。對(duì)外求救的方式為電話聯(lián)絡(luò),應(yīng)明確24小時(shí)值守電話及救援電話。具體流程參照公司綜合應(yīng)急預(yù)案。3.4響應(yīng)程序具體詳見公司綜合應(yīng)急預(yù)案。4、處置措施4.1任何員工一旦發(fā)現(xiàn)火情,視火情的嚴(yán)重情況進(jìn)行以下操作:(1)局部輕微著火,不危及人員安全,可以馬上撲滅的立即進(jìn)行撲滅。(2)局部著火,可以撲滅但可能蔓延擴(kuò)大的,在不危及人員安全的情況下,應(yīng)組織周圍人員參與滅火,防止火勢(shì)蔓延擴(kuò)大,并向現(xiàn)場(chǎng)管理者匯報(bào)。4.2處置原則火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)按照先保人身安全,再保護(hù)財(cái)產(chǎn)的優(yōu)先順序進(jìn)行,具體基本原則如下:1)救人重于滅火:火場(chǎng)上如果有人受到火勢(shì)威脅,首要任務(wù)是把被火圍困人員解救出來;2)先控制、后消滅:對(duì)于不可能立即撲滅的火災(zāi),要首先控制火勢(shì)的繼續(xù)蔓延,具備了撲滅火災(zāi)的條件時(shí),展開攻勢(shì),撲滅火災(zāi);3)先重點(diǎn),后一般:全面了解并認(rèn)真分析整個(gè)火場(chǎng)的情況分清重點(diǎn);4)有爆炸、毒害、倒塌危險(xiǎn)的方面和沒有這些危險(xiǎn)的方面相比,處置有爆炸、毒害、倒塌危險(xiǎn)物體是重點(diǎn);5)易燃、可燃物集中區(qū)域和這類物品較少的區(qū)域相比,這類物品集中區(qū)是重點(diǎn);6)貴重物資和一般物資相比,保護(hù)和搶救貴重物資是重點(diǎn);7)火場(chǎng)的下風(fēng)方向與上風(fēng)、側(cè)風(fēng)方向相比,要害部位是火場(chǎng)上的重點(diǎn)。4.3處置方法(1)窒息滅火法用水、惰性氣體或二氧化碳沖入燃燒區(qū)域內(nèi);利用建筑物原有的門、窗以及生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備上的部件封閉燃燒區(qū),阻止新鮮空氣流入,以降低燃燒區(qū)內(nèi)氧氣含量,窒息燃燒。(2)冷卻滅火法將滅火劑直接噴灑在燃燒物體上,使可燃物質(zhì)的溫度降低至燃點(diǎn)以下,終止燃燒。在必要的情況下,可用冷卻劑冷卻建筑構(gòu)件、生產(chǎn)裝置、設(shè)備容器等,防止建筑構(gòu)件變形造成更大損失。(3)隔離滅火法將燃燒區(qū)域附近的可燃、易燃、易爆和助燃物質(zhì)轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn);關(guān)閉閥門,阻止氣體、液體流入燃燒區(qū);設(shè)法阻攔流散的易燃、可燃?xì)怏w;拆除與燃燒區(qū)相毗鄰的可燃建筑物,形成防止火勢(shì)蔓延的間距等。(4)電器、焊接設(shè)備火災(zāi)的撲滅撲滅電器火災(zāi)時(shí),首先應(yīng)切斷電源,并使用絕緣性能好的滅火劑,如干粉滅火器、二氧化碳滅火器等。4.4災(zāi)后處理生產(chǎn)部安排人員進(jìn)行各裝置的生產(chǎn)恢復(fù)。搶險(xiǎn)搶修組安排人員對(duì)廠區(qū)污水進(jìn)行處置,清除環(huán)境影響。后勤保障組迅速組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、回收,對(duì)災(zāi)后的物資進(jìn)行補(bǔ)償。安環(huán)科派專人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管各裝置開工過程中的安全、環(huán)保工作。生產(chǎn)恢復(fù)后,各部門、應(yīng)急小組組織總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。各部門積極整理事故過程中暴露出來的工藝、設(shè)備安全隱患,并將需要整改或需新增的項(xiàng)目報(bào)各職能部門。

附件7公司內(nèi)部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話職位姓名電話備注應(yīng)急指揮部總指揮王益良87356809副總指揮王勇毅組員蘇肖祁供應(yīng)科長史永忠金工車間主任虞誠杰低溫氣瓶車間主任方燁生產(chǎn)準(zhǔn)備車間主任周衛(wèi)忠化工設(shè)備車間主任劉偉民綜合服務(wù)車間主任林國敏非標(biāo)車間主任胡嘯低溫容器車間主任龐作詳有色金屬車間主任通訊聯(lián)絡(luò)組組長王勇毅常務(wù)副總組員金鑫楊明江應(yīng)急救援組組長(事發(fā)車間)史永忠金工車間主任虞誠杰低溫氣瓶車間主任方燁生產(chǎn)準(zhǔn)備車間主任周衛(wèi)忠化工設(shè)備車間主任劉偉民綜合服務(wù)車間主任林國敏非標(biāo)車間主任胡嘯低溫容器車間主任龐作詳有色金屬車間主任組員董岳銘28858253金工車間安管員方可爐低溫氣瓶車間安管員周強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備車間安管員王駿化工設(shè)備車間安管員潘顯瑞綜合服務(wù)車間安管員潘向陽非標(biāo)車間車間安管員易芬俞斌低溫容器車間安管員吳雁有色金屬車間安管員警戒疏散組組長柯照林人事行政科長組員王仁德行政主管張國祥郎偉定毛乾位何利華后勤保障組組長蘇肖祁供應(yīng)科長組員李平包晴燕范偉汪玉云倉庫主管畢偉國車隊(duì)調(diào)度附件8外部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)通訊錄政府(公共)單位名稱聯(lián)系電話備注鎮(zhèn)海區(qū)安監(jiān)局值班12350駱駝街道安監(jiān)所86590518公安110急救120消防119第七醫(yī)院86655203鎮(zhèn)海龍賽醫(yī)院86272394周邊企業(yè)寧波人豐電氣有限公司寧波茂田金屬制造有限公司86561451寧波鼎銘金屬制品有限公司86253953寧波市鎮(zhèn)海宏業(yè)機(jī)電儀表有限公司86571822寧波中鑫毛紡集團(tuán)有限公司86651706寧波中菱機(jī)電科技有限公司86650888寧波市鎮(zhèn)海聯(lián)誼機(jī)械廠86589856寧波天然春木業(yè)有限公司86566666寧波金展鋁制品有限公司86590090附件9事故事態(tài)報(bào)告單填報(bào)日期:年月日發(fā)生部門事故種類保險(xiǎn)索賠□是□否發(fā)生時(shí)間年月日時(shí)分事故發(fā)生經(jīng)過傷亡情形財(cái)產(chǎn)損失設(shè)備,用料等毀損部位,種類,名稱,價(jià)值:小計(jì):合計(jì)損失金額復(fù)工所需時(shí)間,人工,對(duì)象:小計(jì):救災(zāi)器材耗用數(shù)量,費(fèi)用:小計(jì):善后處理原因分析防止對(duì)策或改善計(jì)劃簽報(bào)及對(duì)策總經(jīng)理常務(wù)副總安全員車間主任經(jīng)辦人附件10物料的MSDS液氧MSDS化學(xué)名稱液氧英文名OxygenCASNo./危險(xiǎn)性類別不燃?xì)怏w分子式O2相對(duì)密度(水=1):1.43臨界溫度(C)-118.4臨界壓力(MPa)5.08沸點(diǎn)(1個(gè)大氣壓)-183.0C健康危害皮膚接觸液氧可致凍傷。常壓下氧濃度超過40%時(shí),有可能引起氧中毒;當(dāng)吸入40%-60%,會(huì)出現(xiàn)胸骨后不適感,輕咳,進(jìn)而胸悶,胸骨后燒灼感和呼吸困難,咳嗽加劇,嚴(yán)重時(shí)可發(fā)生肺水腫,甚至發(fā)生呼吸窘迫綜合癥;當(dāng)吸入濃度在80%以上,會(huì)出現(xiàn)面部肌肉抽動(dòng),面色蒼白,眩暈、心跳過速、虛脫,繼而全身強(qiáng)直性抽搐、昏迷、呼吸衰竭而死亡。長期處于氧分壓60KPa-100KPa(相當(dāng)于吸入濃度40%左右)的環(huán)境下可發(fā)生眼損害,嚴(yán)重者可失明。急救措施吸入:將患者放到空氣清新處,找醫(yī)生治療,并告知醫(yī)生病人是由于暴露在富氧環(huán)境中而造成的。援救人員應(yīng)意識(shí)到富氧環(huán)境下的極端的火災(zāi)危害。眼睛接觸:眼睛接觸了液氧,應(yīng)立即用淡水沖冼眼睛至少15分鐘,馬上去看醫(yī)生,最好是看眼科醫(yī)生。皮膚接觸:若皮膚接觸液氧,則用低于40C的溫水來溫暖凍傷的部位,不要烘干加熱。如果是全身大面積接觸,應(yīng)馬上脫掉衣服,用熱水淋浴。并找醫(yī)生進(jìn)行治療.食入:無消防措施危險(xiǎn)特性:當(dāng)氧氣接觸易燃物、油、潤滑油或其它碳?xì)浠衔飼r(shí)會(huì)形成爆炸物質(zhì)。有些物質(zhì)在空氣中不會(huì)燃燒,但在富氧出現(xiàn)的環(huán)境中就會(huì)燃燒(氧的濃度超過23%)。防火的衣服在氧氣含量過高的空氣中也會(huì)燃燒,起不到任何保護(hù)作用

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