設(shè)備維護保養(yǎng)檢查制度

精品資料設(shè)備維護保養(yǎng)檢查制度設(shè)備維護保養(yǎng)工作是學(xué)院設(shè)備管理的一項重要內(nèi)容，為使生產(chǎn)和實訓(xùn)教學(xué)能夠正常進行，保證生產(chǎn)和實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定，必須高度重視設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。一、設(shè)備保養(yǎng)：設(shè)備保養(yǎng)原則：為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時可以投入運行，減少故障停機日，提高設(shè)備完好率、利用率，減少設(shè)備磨損，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運行和維修成本，確保安全生產(chǎn)和實習(xí)教學(xué)的順利進行，必須強化對各類設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相結(jié)合，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)要求：各使用部門必須按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)周期做好各類設(shè)備的保養(yǎng)工作，不得無故拖延。可編輯精品資料保養(yǎng)設(shè)備要保證質(zhì)量，按規(guī)定項目和要求逐項進行，不得漏保或不保。保養(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄，報安全與設(shè)備管理處。保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗，提高保養(yǎng)質(zhì)量。安全與設(shè)備管理處定期監(jiān)督、檢查生產(chǎn)、實習(xí)教學(xué)部門的設(shè)備保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進行獎優(yōu)罰劣。設(shè)備使用：生產(chǎn)、實習(xí)設(shè)備必須定人定機，嚴(yán)格專責(zé)制，操作工人與維修人員密切配合，把設(shè)備使用和維護好。操作人員能熟悉所用設(shè)備的主要性能、結(jié)構(gòu)和有關(guān)保養(yǎng)制度。不能在設(shè)備上加工超越該設(shè)備規(guī)范和有損設(shè)備精度的工件，精加工機床不準(zhǔn)做粗加工用。必須保持設(shè)備的完整、不損壞、不丟失設(shè)備附件、不準(zhǔn)使用不合標(biāo)準(zhǔn)的工具緊固設(shè)備。設(shè)備潤滑：各使用部門必須有專人負責(zé)設(shè)備的潤滑工作，防止干研，油號不對，油質(zhì)不潔等，影響設(shè)備的運行?？删庉嬀焚Y料操作者必須熟知潤滑油位，暢通油路、按設(shè)備的要求定期加油換油。設(shè)備清掃教育師生樹立文明生產(chǎn)、文明實訓(xùn)風(fēng)氣，做到設(shè)備衛(wèi)生經(jīng)?；?，充分利用生產(chǎn)間隙時間和下班后進行清掃。每周末和節(jié)假日前必須進行認真大清掃、達到如下標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備外觀保持無塵、無油污、呈現(xiàn)本色。二、保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督安全與設(shè)備管理處要經(jīng)常組織巡視檢查，指導(dǎo)督促各相關(guān)部門，嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)細則進行維護保養(yǎng)，要抓住正反兩方面的典型，召開現(xiàn)場會，推動維護保養(yǎng)工作的深入開展。設(shè)備的保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的檢查保養(yǎng)項目進行。例行保養(yǎng)是在設(shè)備運行的前后及過程中進行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如設(shè)備安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并認真填寫保養(yǎng)記錄。可編輯精品資料一級保養(yǎng)：普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進行調(diào)整作業(yè)，維護設(shè)備完好技術(shù)狀況。由操作者本人完成，由部門設(shè)備員檢查監(jiān)督。二級保養(yǎng)：包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持設(shè)備各總成、機構(gòu)、零件具有良好的工作性能。主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時，本部門內(nèi)可選派其他人員協(xié)助完成，由部門設(shè)備負責(zé)人檢查監(jiān)督。其他保養(yǎng)換季保養(yǎng)：主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。由使用部門組織安排，由部門設(shè)備員檢查、監(jiān)督。走合期保養(yǎng)：新進及大修竣工設(shè)備走合期結(jié)束后必須進行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油，由使用部門完成，設(shè)備管理部門檢查、監(jiān)督。停放保養(yǎng)：停用及封存設(shè)備應(yīng)進行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。由使用部門負責(zé)。三、巡視檢查制：安全與設(shè)備管理處要有專人負責(zé)全院設(shè)備維護保養(yǎng)情況的巡可編輯精品資料視檢查工作。檢查的目是為了保障設(shè)備的正常運行，促進維護保養(yǎng)工作。巡檢員權(quán)力對于違章操作設(shè)備操作者，有權(quán)停機制止及進行處罰。發(fā)現(xiàn)日常保養(yǎng)差的設(shè)備，有權(quán)責(zé)令其立即改正，有權(quán)提出處罰意見（開具整改通知書）。對于維護保養(yǎng)搞得好的個人、班組及部門有權(quán)提出獎勵意見。對于在正常工作中無理取鬧的個別人，有權(quán)向人力資源部門提出處理建議，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鮮明地支持巡檢員的工作。四、設(shè)備巡回檢查制度巡回檢查包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等。定期巡回檢查：是指在機組正常運行或停運后，按規(guī)定的時間對所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)進行的檢查。不定期巡回檢查：是指在機組運行或停運過程中，根據(jù)設(shè)備或系統(tǒng)存在的問題，在原規(guī)定的時間外相應(yīng)增加的對管轄設(shè)備和系統(tǒng)進行的檢查。交接班檢查：是指設(shè)備操作人員在相互交接班過程中，根據(jù)崗位分工對相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)進行檢查。可編輯精品資料特殊情況檢查：是指在設(shè)備啟動和停止，系統(tǒng)在投運和停運時，特別需要時，對所轄設(shè)備，系統(tǒng)及預(yù)防措施進行的細致檢查。檢查內(nèi)容主要包括：設(shè)備、系統(tǒng)的運行、使用是否正常。運行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)等各方面是否合格（如：聲音、振動、壓力、溫度、液位等）。設(shè)備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好。各工作現(xiàn)場和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況。常用工器具的數(shù)量和完好情況。.相關(guān)記錄資料是否完整。五、設(shè)備維護保養(yǎng)操作人員對所使用的設(shè)備，要做到懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障；并享有“三項權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止可編輯精品資料使用。操作人員必須做好下列各項主要工作：正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。精心維護、巡回檢查制，按點檢表的內(nèi)容，對使用設(shè)備逐項進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患；搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到成品、再制品碼放整齊。搞好設(shè)備潤滑，堅持“五定“、”“三級過濾”（五定：定點、定時、定質(zhì)、定量、定人；三級過濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點）。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。操作人員必須認真執(zhí)行交接班制度，并認真做好各項記錄。設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備，應(yīng)按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全文明生產(chǎn)。檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，檢查人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理，并及時匯報。檢查中對設(shè)備遇有疑問或不明白的問題，不得隨意亂動設(shè)備，可編輯精品資料并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。因操作人員檢查不到位，不認真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故，學(xué)院安全與設(shè)備管理處有權(quán)追究其有關(guān)人員責(zé)任。設(shè)備使用部門負責(zé)人必須每天提前到崗，對轄區(qū)所用設(shè)備和重點設(shè)備進行全面檢查、巡視控制，隨時詢問操作工設(shè)備在生產(chǎn)和實習(xí)教學(xué)中的運行情況，并對設(shè)備運行情況做到心中有數(shù)。對重點設(shè)備確定專人負責(zé)，加強檢查、重點進行維護、保養(yǎng)。設(shè)備的操作系統(tǒng)應(yīng)定期檢修，保證動作靈敏可靠，安全裝置亦應(yīng)可靠有效，使設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。10.加強對空壓機、電梯、叉車、天車等特種設(shè)備的使用管理，確保操作人員持證上崗，嚴(yán)禁三違， 嚴(yán)格管理，精心維護配齊所有備品備件，且要有確實可行的各類事故緊急處理預(yù)案。11.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備性能好。機械設(shè)備精度能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求；動力設(shè)備的功能達到原設(shè)計或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運轉(zhuǎn)時無超溫、超壓、超載等現(xiàn)象。運轉(zhuǎn)正常，零部件齊全，安全防護裝置良好，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，控制系統(tǒng)、計量儀器、儀表和液可編輯精品資料壓潤滑系統(tǒng)工作正常，安全可靠。六、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)優(yōu)秀：設(shè)備各部位干凈整潔， 無油污雜物，各組成部分運動部件運轉(zhuǎn)正常、可靠，設(shè)備周圍生產(chǎn)環(huán)境（如溫度、濕度等）滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝要求。設(shè)備各部分（安全裝置、 附件及操作面板上的各按鈕）完好無損，可靠有效，功能正常，各潤滑部位按規(guī)定主動及時加油，能及時補足冷卻液，并按規(guī)定認真維護保養(yǎng)并記錄。保養(yǎng)合格：設(shè)備各主要部位無油污雜物，設(shè)備表面無積塵。設(shè)備各部分（安全裝置、附件及操作面板上的各按鈕）完好無損，可靠有效，功能正常，按規(guī)定加油、按規(guī)定進行維護保養(yǎng)并做好記錄。保養(yǎng)不合格：設(shè)備表面有油漬積塵，未按規(guī)定對設(shè)備進行加油、清潔，維護保養(yǎng)記錄不完整或未記錄。設(shè)備各部分有缺損，對生產(chǎn)和操作造成一定的影響。七、潤滑管理制度設(shè)備潤滑工作是設(shè)備維護保養(yǎng)工作中的重要一環(huán)， 搞好設(shè)備可編輯精品資料潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)， 延長使用壽命的重要手段。 因此要建立、建全設(shè)備的潤滑管理制度，不斷提高管理水平。 。操作者：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，潤滑系統(tǒng)、潤滑方法。按照潤滑“五定”的設(shè)計要求，正確合理及時加油，保持潤滑部位的完好清潔。配合維修工做好設(shè)備保養(yǎng)，清洗換油，發(fā)現(xiàn)油箱漏油或油量不足時，及時加油，按時清洗冷卻箱，更換冷卻液。定時清洗（補齊）油線、毛氈、濾油器、油杯、油分配器調(diào)整自動給油系統(tǒng)的油量、油壓、油溫和管路出油口，保管好所用的潤滑工具等。操作者與維修工配合進行設(shè)備的清洗換油工作，保證油箱清潔完好定期補充油料，達到規(guī)定油量。正確使用油料，專油專用，不混雜，遵守安全防火規(guī)程，回收廢油，分類入庫。檢查設(shè)備潤滑情況，發(fā)現(xiàn)潤滑不良立即修整。維修工：操作工配合搞好維護保養(yǎng)、清洗換油、加強巡回檢查及時消除潤滑系統(tǒng)缺陷，防止油孔堵塞，潤滑裝置失靈，可編輯精品資料指導(dǎo)有關(guān)人員掌握潤滑元件的操作方法。所用電機軸承，電氣絕緣等用油，一律由電工定期檢查，清洗換油。凡需拆卸后才能清洗加油的部位，應(yīng)由維修鉗工協(xié)助進行。新設(shè)備進廠安裝試車時，必須由設(shè)備維修人員徹底清洗干凈后才能加入潤滑油。八、獎懲制度為了嚴(yán)肅管理，安全與設(shè)備管理處將組織有關(guān)人員對各實訓(xùn)樓（場）及所有的生產(chǎn)實習(xí)設(shè)備進行檢查，對查出的問題按學(xué)院相關(guān)制度處理。凡能夠按維護保養(yǎng)制度認真履行職責(zé)，保持機械設(shè)備正常運行無中、小修，沒有給生產(chǎn)和實習(xí)教學(xué)造成任何損失的且每次檢查評比保持優(yōu)秀者，每半年獎500元。保養(yǎng)合格者獎200元。能認真學(xué)習(xí)相關(guān)機械知識，技術(shù)業(yè)務(wù)精湛，獨立完成機械設(shè)備中、小修，并為學(xué)院節(jié)約維修、維護費用的操作者每半年獎500元。檢查發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備臟、亂、差，不按時清潔擦試的，第一次可編輯精品資料提出批評警告，第二次對當(dāng)班責(zé)任人扣工資10元，責(zé)任不明確，扣使用該設(shè)備人員每人工資10元。累計三次（半年內(nèi)）每人扣工資50元，屢教不改者，停止工作，向人力資源部建議調(diào)換工種或調(diào)離部門。檢查發(fā)現(xiàn)不按時加注潤滑油的，機械設(shè)備螺栓松動的，不按時填寫設(shè)備日點檢表的，第一次提出批評警告，第二次對當(dāng)班責(zé)任人扣工資 50元，責(zé)任不明確，扣使用該設(shè)備人員每人工資50元。累計三次（半年內(nèi)）扣每人工資 150元，屢教不改者，停止工作，向人力資源部建議調(diào)換工種或調(diào)離部門未經(jīng)設(shè)備主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備使用部門違章違規(guī)使用操作機械設(shè)備，且造成機械設(shè)備損壞的，由機械設(shè)備使用部門承擔(dān)維修、配件費用，并按設(shè)備