工程項目策劃書(模板)

1/1工程項目策劃書(模板)XXXX集團有限公司項目實施策劃書

編制：

復(fù)核：

審批：

xx公司xxx項目經(jīng)理部xxxx年xx月xx日

編制說明

1.為保證全面履行工程合同，使工程施工全面有序地順利進行，同時充分識別各項風(fēng)險，圓滿實現(xiàn)公司的管理目標(biāo)，提升項目管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，特編制本策劃書。

2.本策劃書根據(jù)集團公司的相關(guān)制度文件、管理規(guī)定、工程承包合同及補充協(xié)議、招投標(biāo)文件等要求編制而成。

3.項目實施策劃書是施工企業(yè)完成各項管理目標(biāo)的指導(dǎo)性和綱領(lǐng)性文件。由項目總工負責(zé)編制，項目經(jīng)理負責(zé)審核，分公司組織內(nèi)審后，由分公司總經(jīng)理簽字審批后報集團工程管理部，經(jīng)項目建設(shè)評審委員會評審后執(zhí)行。

4.本策劃書由各專業(yè)策劃組合而成，各專業(yè)策劃之間相對獨立，彼此相互支撐，共享管理成果?？梢宰鳛轫椖坎咳媛募s的指導(dǎo)性文件，也可成為各專業(yè)開展工作的指導(dǎo)文件。

5.本策劃書編制完成并通過審核發(fā)布后，項目部應(yīng)在一星期內(nèi)組織相關(guān)部門、管理人員學(xué)習(xí)、交底，并布置落實。

6.本策劃書大多數(shù)采用表格形式便于每月記錄和評估，以保證策劃內(nèi)容的可指導(dǎo)性。項目部及時記錄各項對策完成的績效，并結(jié)合項目施工實際調(diào)整、更新策劃內(nèi)容。

目錄

1.項目概況(1)

2.管理目標(biāo)策劃(3)

3.組織機構(gòu)及人員策劃(4)

4.成本管理策劃(5)

5.項目生產(chǎn)管理實施策劃(9)

6.合同管理策劃(19)

7.技術(shù)方案編制計劃(22)

8.分包方管理策劃(23)

9.勞動力使用計劃(24)

10.施工機具配置計劃(25)

11.物資材料管理策劃(27)

12.項目資金管理及稅務(wù)實施策劃(29)

13.項目主要風(fēng)險及對策(31)

14.質(zhì)量管理策劃(36)

15.安全文明施工管理策劃(38)

16.環(huán)保和職業(yè)健康策劃(41)

1.項目概況

表1-1工程概況表

表1-2項目所在現(xiàn)場情況調(diào)查表

2.管理目標(biāo)策劃

3.組織機構(gòu)及人員策劃

表3-1項目組織機構(gòu)圖

表3-2項目機構(gòu)設(shè)置及管理人員配置方案

4.成本管理策劃

表4-2項目成本分析對比表

5.項目生產(chǎn)管理實施策劃

5.1.施工總體部署

表5.1-1主要工程施工部署計劃

5.2.施工進度安排表5.2-1-1

表5.2-1-2施工進度計劃橫道圖

5.3.施工平面布置

表5.2-3項目主要(重要)工程節(jié)點目標(biāo)計劃

5.4.大臨設(shè)施建設(shè)

表5.3-1臨時設(shè)施配置計劃

表5.3-2臨時水電配置計劃

5.5.生活及辦公設(shè)施配置

6.合同管理策劃

表6-1項目合同管理內(nèi)容及措施

7.技術(shù)方案編制計劃

表7-1項目技術(shù)方案編制計劃一覽表

8.分包方管理策劃

9.勞動力使用計劃

填寫說明：工種及工程名稱據(jù)實填寫。

10.施工機具配置計劃

表10-1施工機具配置方案

表10-1施工機具配置方案

11.物資材料管理策劃

11.1.主要物資供應(yīng)計劃

主要物資材料采購需求計劃

11.2.周轉(zhuǎn)材料使用計劃

12.項目資金管理及稅務(wù)實施策劃表12-1項目現(xiàn)金流分析表

表12-2工程收（付）款計劃表

13.項目主要風(fēng)險及對策

表13-1項目主要風(fēng)險及對策

XXXX集團XXXX項目經(jīng)理部工程項目策劃書

14.質(zhì)量管理策劃

表14-1質(zhì)量管理目標(biāo)及組織機構(gòu)

xxx審核xxx批準(zhǔn)xxx

XXXX集團XXXX項目經(jīng)理部工程項目策劃書表14-2關(guān)鍵部位及重點工序質(zhì)量控制計劃

15.安全文明施工管理策劃

表15-1安全管理目標(biāo)及組織機構(gòu)

表15-2重大危險源辨識表

表15-3現(xiàn)場文明施工設(shè)置

16.環(huán)保和職業(yè)健康策劃