公司管理專業(yè)畢業(yè)論文要求與實(shí)施辦法

公司管理專業(yè)

畢業(yè)論文要求與實(shí)施辦法

說明為了不斷提高教學(xué)水平和學(xué)生的綜合素質(zhì)，特制定本辦法。學(xué)生撰寫論文和指導(dǎo)老師指導(dǎo)論文之前，請務(wù)必認(rèn)真閱讀本實(shí)施辦法。一、論文寫作的目的意義論文寫作，是全部教學(xué)活動的最后、而且又是最重要的一個環(huán)節(jié)。因?yàn)檫@個階段主要靠學(xué)生的自覺性、主動性和創(chuàng)造性；而這個階段學(xué)生比較分散，所以，這個環(huán)節(jié)又是最難的環(huán)節(jié)。㈠論文寫作是所學(xué)知識綜合運(yùn)用的創(chuàng)新活動論文寫作是將所學(xué)知識在實(shí)踐中理論聯(lián)系實(shí)際的綜合運(yùn)用；論文寫作是對所學(xué)多門課程知識的融會貫通、綜合運(yùn)用的過程，本身就是一種創(chuàng)新活動。㈡論文寫作是多種能力的綜合訓(xùn)練與提高論文的寫作過程，至少能綜合訓(xùn)練學(xué)生的六種能力：⑴調(diào)查研究、分析問題和解決問題的能力；⑵通過各種途徑與渠道查閱、收集資料、文獻(xiàn)檢索、信息的綜合整理與歸納能力；⑶問題研究、方案設(shè)計(jì)、繪制圖表的能力；⑷撰寫論文和說明書的文字表達(dá)能力；⑸計(jì)算機(jī)及外語應(yīng)用能力；⑹提高學(xué)生的文化素質(zhì)、思想品德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、做人做事的能力。二、論文的寫作過程步驟及內(nèi)容㈠確定論文的題目1.論文選題的原則⑴題目應(yīng)符合本專業(yè)（公司管理）的要求；⑵選題盡可能來自企業(yè)實(shí)際，且以應(yīng)用型為主。不提倡選擇純理論性的題目；⑶題目盡量微觀，不要太宏觀；題目的界定應(yīng)以保證論文有適當(dāng)?shù)墓ぷ髁繛橐?。⑷以政府機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、科研院所以及其他事業(yè)單位為研究對象的選題，請?jiān)谡撐闹兄该鬟\(yùn)用了哪些公司管理專業(yè)的所學(xué)理論2.論文選題注意的問題⑴論文題目中不能使用諸如：論??；試論??；談??；試談??；淺談??；淺析??；淺議??；??分析等等。2.學(xué)術(shù)論文的題目不能使用總結(jié)報(bào)告式、標(biāo)語口號式題目；不能使用一般性雜志發(fā)表的文章題目。確定題目的方法從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，由指導(dǎo)老師和學(xué)生共同商定。論文的參考題目附后。㈡調(diào)查研究，文獻(xiàn)檢索，查閱收集資料1.到所研究的單位實(shí)地調(diào)查、查閱收集資料到所研究的單位了解收集：單位簡介、組織機(jī)構(gòu)情況、職工隊(duì)伍狀況、企業(yè)文化狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等資料。2.到圖書館、資料室、上網(wǎng)、查閱收集資料到圖書館、資料室、上網(wǎng)，查閱有關(guān)書籍、雜志、期刊、論文等等。所學(xué)教材的有關(guān)內(nèi)容對所學(xué)教材的有關(guān)內(nèi)容也可以參考。㈢確定論文大綱根據(jù)所占有的資料，擬定論文大綱。通常，論文大綱有以下幾部分：第一章引言問題的提出（或?qū)懽鞅尘?、研究背景）研究的目的研究的方法第二章有關(guān)理論綜述有關(guān)理論的涵義有關(guān)理論的內(nèi)容有關(guān)理論的新發(fā)展第三章××公司簡介××的歷史沿革××的現(xiàn)狀（生產(chǎn)經(jīng)營、組織機(jī)構(gòu)、職工隊(duì)伍??）××存在的問題第四章××公司狀況的調(diào)查分析調(diào)查方法調(diào)查樣本的選擇基本結(jié)論或者：第四章××公司存在問題及其原因分析××存在的問題××存在問題的原因分析或者：第四章××××經(jīng)驗(yàn)???第五章×××××對策建議??????注意對策建議與問題的呼應(yīng)）或者：第五章×××經(jīng)驗(yàn)的有益啟示5.1????第六章結(jié)束語㈣論文的起草、撰寫與修改按照上述論文大綱，起草撰寫論文，經(jīng)指導(dǎo)老師審查并提出修改意見后，認(rèn)真反復(fù)修改。通常情況，需經(jīng)三次左右的修改，最后定稿。三、論文的格式㈠論文的版式論文統(tǒng)一用B5紙，左側(cè)裝訂。論文裝訂順序：中文摘要、英文摘要、目錄、正文、結(jié)束語或結(jié)論、致謝、參考文獻(xiàn)、附錄。㈡論文的封面按統(tǒng)一格式要求。㈢中、英文摘要及關(guān)鍵詞中文摘要500～800字；關(guān)鍵詞3～5個。并翻譯為英文，頁碼以羅馬數(shù)字標(biāo)注，在頁下邊居中。㈣目錄目錄內(nèi)容包括：中文摘要、英文摘要、正文（目錄中最多寫三級標(biāo)題，一般二級標(biāo)題就可以）、結(jié)束語或結(jié)論、參考文獻(xiàn)、致謝、附錄。每級標(biāo)題都后空一格。例如：第一章引言問題的提出研究的目的研究的方法資料收集法問卷調(diào)查法范例：目錄摘要 Abstract TOC\o"1-5"\h\z第一章引言 1問題的提出 1研究思路和方法 2第二章理論概述和文獻(xiàn)綜述 4理論概述 4需求層次理論 5雙因素理論 7文獻(xiàn)綜述 10第三章沈陽ⅹⅹ有限公司簡介 11企業(yè)的概況 11企業(yè)人力資源情況 13\o"CurrentDocument"第四章企業(yè)員工滿意度的調(diào)查分析 15\o"CurrentDocument"員工滿意度問卷調(diào)查的必要性 16\o"CurrentDocument"員工滿意度調(diào)查問卷的設(shè)計(jì) 17員工滿意度調(diào)查問卷的構(gòu)成 19員工滿意度調(diào)查問卷的檢驗(yàn) 20員工滿意度的調(diào)查 21調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析 23員工滿意度的總體統(tǒng)計(jì)分析 25不同自然情況員工的滿意度統(tǒng)計(jì)分析 26第五章提高員工滿意度的對策建議 27提高員工對薪酬與待遇的滿意度 27提高薪酬的個人公平性 28提高薪酬的內(nèi)部公平性 29提高員工對考評與激勵的滿意度 30改進(jìn)考評方法 31保證考評工作的公平性 325.3提高員工對領(lǐng)導(dǎo)與管理的滿意度 33加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通 34重視員工的意見 35提高員工對工作與培訓(xùn)的滿意度 36豐富員工的工作內(nèi)容 37充分發(fā)揮員工的個人能力 38提高員工對環(huán)境與條件的滿意度 39加強(qiáng)工作設(shè)備管理 40改善人際關(guān)系 41第六章結(jié)束語 42\o"CurrentDocument"參考文獻(xiàn) 43致謝 44附錄 45㈤正文1.正文的格式與字體要求：章：第一章標(biāo)題，黑體，小三，居中；每章都應(yīng)另起一頁。節(jié)：1.1標(biāo)題，黑體，四號，頂格；目：1.1.1標(biāo)題，黑體，小四號，頂格；條：⑴標(biāo)題，宋體，小四號，空二格；點(diǎn)：①標(biāo)題，宋體，小四號，空二格。.范例：第四章企業(yè)員工滿意度的調(diào)查分析4.1員工滿意度問卷調(diào)查的必要性員工滿意度是員工在特定的工作環(huán)境中，通過其對工作特征的自我認(rèn)識，確定實(shí)際所獲得的價值與其預(yù)期應(yīng)獲得的價值之間的差距。差距大，滿意程度就低；反之，差距小，滿意程度就高。企業(yè)可以通過許多不同的方式了解員工的滿意度，其中，問卷調(diào)查法是涉及范圍較廣，最容易量化的有效方法。4.2員工滿意度調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)員工滿意度調(diào)查問卷的構(gòu)成根據(jù)參閱的相關(guān)資料，并結(jié)合沈陽埃迪亞橡膠制品有限公司的實(shí)際情況，在竇勝功老師的指導(dǎo)下，我設(shè)計(jì)了一份員工滿意度調(diào)查問卷。(見附錄)員工滿意度調(diào)查問卷的檢驗(yàn)為了判斷所設(shè)計(jì)的員工滿意度調(diào)查問卷的合理性和準(zhǔn)確性，在進(jìn)行員工滿意度調(diào)查之前，首先進(jìn)行了調(diào)查問卷的檢驗(yàn)。在沈陽埃迪亞橡膠制品有限公司員工中，隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷50份，收回的有效問卷共40份，將數(shù)據(jù)錄入到SPSS12.0統(tǒng)計(jì)分析軟件中進(jìn)行分析。⑴員工滿意度調(diào)查問卷的信度分析本文利用同質(zhì)信度方法進(jìn)行員工滿意度調(diào)查問卷的信度分析。同質(zhì)信度是指調(diào)查問卷項(xiàng)目之間的同質(zhì)性或內(nèi)部一致性，是用來檢驗(yàn)調(diào)查問卷內(nèi)部所有項(xiàng)目間的一致性。本文利用的是克隆巴赫(R.L.Cronbach)提出的Cronbachα系數(shù)檢驗(yàn)調(diào)查問卷的信度，這是目前最常用的同質(zhì)性信度檢驗(yàn)方法。⑵員工滿意度調(diào)查問卷的內(nèi)容效度分析本文采用皮爾遜(Pearson)系數(shù)分析該員工滿意度調(diào)查問卷的內(nèi)容效度，表列出了調(diào)查問卷的皮爾遜系數(shù)。表4.2的數(shù)據(jù)表明,調(diào)查問卷的皮爾遜系數(shù)從0.742到0.895，所有的皮爾遜系數(shù)均在0.500以上，表明該員工滿意度調(diào)查問卷具有較好的內(nèi)容效度。2.正文中的圖表格式圖與表一定要同正文相對應(yīng)，而且按章排列順序，圖名在圖的下方居中；表名在表的上方居中，圖、表的名字用5號字黑體，圖表內(nèi)的文字用5號宋體，而且全文必須統(tǒng)一。例如：第二章的第一個圖叫圖2.1??；第三章的第一個表叫表3.1??。圖的范例：薪酬管理同其它人力資源之間的關(guān)系作為現(xiàn)代人力資源的一個重要組成部分，薪酬管理必須與其它人力資源管理職能緊密結(jié)合才能發(fā)揮出最大的作用。具體關(guān)系見圖2-1。圖2-1薪酬管理同其它人力資源管理職能關(guān)系圖表的范例：不同性別員工的滿意度不同性別員工的滿意度調(diào)查結(jié)果如表4.8所示。表4.8不同性別員工滿意度調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表性別薪酬與待遇環(huán)境與條件考評與激勵工作與培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)與管理男1.873.122.042.622.36女2.013.282.182.802.52正文字?jǐn)?shù)正文字?jǐn)?shù)最低在8000～10000字左右，可以超過，但不得少于。㈥致謝㈦?yún)⒖嘉墨I(xiàn)著作格式：序號，作者，書名[M]，出版地：出版社，年代例如：張玉，人力資源管理[M]，北京：清華大學(xué)出版，2006.8期刊論文格式：序號，作者，論文名稱[J]，期刊名稱，年度，期，頁碼例如：王飛，職工激勵技巧[J]，經(jīng)濟(jì)管理，2007第1期，第20～25頁學(xué)位論文格式：序號，作者，學(xué)位論文名稱[D]，發(fā)表地：學(xué)位授予單位，年度例如：周麗，朝陽機(jī)械廠職工薪酬研究[D]，沈陽：東北大學(xué)，2006說明：參考文獻(xiàn)數(shù)量至少在5～6種以上，而且盡量是最近幾年的，不要太舊。㈧附錄調(diào)查問卷，較大的圖、表等重要資料，放在附錄中。四、論文寫作要求及注意事項(xiàng)論文的格式必須符合規(guī)范要求論文的題目、結(jié)構(gòu)、圖表、字體等格式必須符合規(guī)定的要求。.為此，再一次重審論文的結(jié)構(gòu)要求：第一章引言第二章理論綜述第三章單位簡介第四章存在的問題及原因分析（經(jīng)驗(yàn)）第五章解決問題的對策（有益的啟示）第六章結(jié)束語語句通順、前后銜接語句要通順，而且，文章的前后上下要相互銜接與互應(yīng)，不能自相矛盾和前后互相不關(guān)聯(lián)。理論綜述必須和正文直接相關(guān)理論綜述是論文的基礎(chǔ)，必須和論文的內(nèi)容直接相關(guān)，而不能漫無邊際。絕對杜絕抄襲與雷同可以參考他人研究成果，但絕不允許整段、整章、甚至整篇的抄襲；也絕不允許二人以上的雷同。否則，視為不合格。論文寫作要靠兩個積極性論文寫作要靠學(xué)生和指導(dǎo)老師兩個積極性，而且學(xué)生的積極性是主要的。學(xué)生務(wù)必主動與指導(dǎo)老師聯(lián)系。務(wù)必抓緊時間防止前松后緊，平時不抓緊時間，到最后倉促上陣。五、畢業(yè)論文的組織1.成立公司管理專業(yè)畢業(yè)論文指導(dǎo)與答辯委員會公司管理專業(yè)畢業(yè)論文指導(dǎo)與答辯委員會的具體職責(zé)是：⑴對論文的寫作，包括選題、論文結(jié)構(gòu)、論文格式、論文寫作過程等提出統(tǒng)一的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)；⑵負(fù)責(zé)組織與實(shí)施論文答辯。2.認(rèn)真遴選論文指導(dǎo)老師⑴論文指導(dǎo)老師的基本條件①具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；②熟悉公司管理專業(yè)；③具有一定指導(dǎo)論文的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。⑵指導(dǎo)老師的責(zé)任指導(dǎo)老師的主要責(zé)任是：①幫助學(xué)生確定論文題目；②幫助學(xué)生確定論文大綱（論文的結(jié)構(gòu)、框架體系）；③對論文的表面質(zhì)量（論文的格式）進(jìn)行把關(guān)；審查并確認(rèn)論文的主要觀點(diǎn)；檢查督促論文的寫作進(jìn)度；填寫指導(dǎo)老師評語。⑶對指導(dǎo)老師的要求①每一位指導(dǎo)老師指導(dǎo)論文的學(xué)生人數(shù)原則上不超過10人；②必須嚴(yán)格按照本實(shí)施辦法的要求指導(dǎo)論文，切實(shí)履行指導(dǎo)老師的應(yīng)盡義務(wù)。畢業(yè)答辯及成績評定（1）本專業(yè)每年將分別在4月和10月組織兩次畢業(yè)論文答辯。（2）由3-5人組成一個答辯小組，負(fù)責(zé)答辯工作，成員職稱結(jié)構(gòu)要合理。（3）答辯時，學(xué)生自述10分鐘，提問和回答問題10分鐘。（4）答辯成員按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，主要參照指標(biāo)有選題的新穎性、結(jié)構(gòu)的合理性、論點(diǎn)論據(jù)的充實(shí)性、引用資料的適當(dāng)性、文理的通暢性、圖表及計(jì)算的正確性等等。（5）成績評定：畢業(yè)論文答辯總評成績?yōu)楫厴I(yè)論文和畢業(yè)答辯兩部分成績之和。畢業(yè)論文成績滿分為50分，畢業(yè)答辯成績滿分為50分，成績滿分為100分。附：畢業(yè)論文的參考題目從實(shí)際出發(fā)，圍繞公司管理的各個方面選題，參考題目如下：⑴ⅹⅹⅹ公司員工激勵研究；⑵ⅹⅹⅹ公司員工培訓(xùn)研究；⑶ⅹⅹⅹ公司企業(yè)文化建設(shè)研究；⑷ⅹⅹⅹ公司員工薪酬管理研究；⑸ⅹⅹⅹ