2023年2023年一級建造師建設工程項目管理沖刺試卷5

一級建造師建設工程項目管理沖刺試卷5

一、單項選擇題

1、我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上()項目管理的范疇。

A.業(yè)主方

B.設計方

C.施工方

D.監(jiān)理方

2、()有兩個指令源。

A.職能組織結構

B.線性組織結構

C.矩陣組織結構

D.直線職能組織結構

3、采納()模式的建設項目，業(yè)主方可以托付建設項目總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃。

A.總承包

B.工程分包

C.勞務分包

D.托付承包

4、有關項目的投資、進度、質(zhì)量目標之間的關系，下列敘述有誤的一項是()。

A.縮短工期往往需要增加投資

B.提高質(zhì)量往往需要增加投資

C.加快進度往往影響質(zhì)量目標

D.工期拖延會增加投資

5、在我國，業(yè)主方主要通過設計招標的方式選擇()。

A.設計方案

B.設計單位

C.設計圖紙

D.設計方案和設計單位

6、轉變施工方法和轉變施工機具是進度糾偏的()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施

7、項目目標動態(tài)掌握的工作中，首先要進行()。

A.結構調(diào)整

B.收集數(shù)據(jù)

C.偏差分析

D.目標分解

8、在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（）。

A.項目總監(jiān)理工程師

B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

C.施工企業(yè)項目經(jīng)理

D.施工現(xiàn)場技術負責人

9、建設工程項目總承包在多數(shù)條件下采納的是()。

A.變動總價合同

B.固定總價合同

C.變動單價合同

D.固定單價合同

10、項目的總投資目標是建設項目()項目管理的目標之一。

A.業(yè)主

B.分包方

C.總承包方

D.項目經(jīng)理

11、工程監(jiān)理人員認為工程()，有權要求建筑施工企業(yè)改正。

A.施工不符合工程設計要求的

B.設計不符合建筑工程質(zhì)量標準的

C.設計不符合合同商定的質(zhì)量要求的

D.施工不符合工期猜測的

12、事故防范措施和方案的落實與否，按建設工程項目的風險分類應屬于()。

A.經(jīng)濟與管理風險

B.技術風險

C.工程環(huán)境風險

D.組織風險

13、應用動態(tài)掌握原理進行建設工程項目目標掌握時，產(chǎn)生的糾偏可實行多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是()。

A.調(diào)整管理職能分工

B.實行限額設計的方法

C.采納價值工程的方法

D.強化合同管理

14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是()。

A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算

B.施工成本分析是指科學地猜測成本水平及其進展趨勢

C.施工成本分析是指猜測成本掌握的薄弱環(huán)節(jié)

D.施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程

15、按子項目組成編制的施工成本方案，首先要把項目總施工成本分解到()和單位工程中去。

A.分部工程

B.分項工程

C.檢驗批

D.單項工程

16、計算工程索賠最常用的方法是()。

A.總費用法

B.實際費用法

C.修正的總費用法

D.工作量法

17、工程預付款的額度主要是保證施工所需材料和構件的()。

A.正常使用

B.正常儲備

C.滿意供應

D.準時選購

18、在利用調(diào)值公式法進行動態(tài)結算時，首先應()。

A.確定計算物價指數(shù)的品種

B.商定調(diào)整因素

C.考查市場價格

D.確定成本要素系數(shù)

19、已完工作預算費用減去方案工作預算費用為負值，表明()。

A.費用超支

B.費用節(jié)支

C.進度延誤

D.進度提前

20、下列說法中不正確的是()。

A.局部偏差可分為相對于項目總成本的偏差和相對于項目實施的時間的偏差

B.肯定偏差的結果比較直觀

C.累計偏差分析必需以局部偏差分析的結果為基礎

D.相對偏差的分析結果更能顯示規(guī)律性，對成本掌握工作在較大范圍內(nèi)具有指導作用

21、當采納主材計算價差方法結算時，發(fā)包人在招標文件中列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格，一般采納()的材料信息價。

A.國家工程造價管理機構公布

B.當時當?shù)毓こ淘靸r管理機構公布

C.發(fā)包人自行采集的市場

D.項目管理詢問公司所確定

22、在工程網(wǎng)絡方案工期優(yōu)化過程中，當消失兩條獨立的關鍵線路時，在考慮對質(zhì)量和平安影響差別不大的基礎上，應選擇的壓縮對象是分別在這兩條關鍵線路上的兩項()的工作組合。

A.直接費用率之和最小

B.資源強度之和最小

C.持續(xù)時間總和最大

D.間接費用率之和最小

23、在工程網(wǎng)絡圖中，M工作的最早開頭時間為第9天，持續(xù)時間為4天，該工作有三項緊后工作，它們最早開頭時間分別為第15天、第17天、第19天，則M工作的自由時差為()天。

A.1

B.2

C.3

D.4

24、下圖所示的雙網(wǎng)絡方案圖中存在的錯誤是()。

A.節(jié)點重復編號

B.虛工作多余

C.存在循環(huán)回路

D.有虛工序

25、網(wǎng)絡方案中某丁作與其緊后工作之間的時間間隔應等于()。

A.其緊后工作的最早開頭時間與該工作的最早結束時間之差

B.其緊后工作的最早開頭時間與該工作的最遲完成時間之差

C.其緊后工作的最遲開頭時間與該工作的最遲完成時間之差

D.其緊后工作的最早完成時間與該工作的最早完成時間之差

26、依據(jù)《工程網(wǎng)絡方案技術規(guī)程》(JGJ/T121—99)，在雙時標網(wǎng)絡方案中是()。

A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差

B.以波形線表示丁作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差

C.以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差

D.以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差

27、論證建設工程項目總進度目標時，其工作內(nèi)容包括：

①編制總進度方案；

②項目的工作編碼；

③項目結構分析等工作。上述三項工作正確的程序為()。

A.③—②—①

B.①—③—②

C.②—①—③

D.①—②—③

28、項目決策階段的主要任務是()。

A.確定建設工程項目的總進度目標

B.分解項目目標

C.調(diào)整項目組織結構

D.編任務分工表

29、()是指致力于滿意質(zhì)量要求的一系列的相關活動。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量監(jiān)理

C.質(zhì)量掌握

D.質(zhì)量措施

30、質(zhì)量管理體系的八項原則不包括()。

A.以顧客為關注焦點

B.組織作用

C.全員參加

D.過程方法

31、整體系統(tǒng)和局部系統(tǒng)的組織人員、資源和措施落實到位是()的原則。

A.分層次規(guī)劃

B.系統(tǒng)總目標

C.質(zhì)量責任制

D.系統(tǒng)有效性

32、設備進人下載現(xiàn)場前，()要審查設備報審表及有關技術資料，符合要求則予以簽認，設備可進入下載現(xiàn)場。

A.項目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.施工單位

D.設備監(jiān)理師

33、依據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量方案常用施工項目管理實施規(guī)劃或()形式進行編制。

A.施工質(zhì)量保證體系

B.施工項目質(zhì)量方案書

C.組織設計文件

D.施工項目質(zhì)量保證體系

34、在直方圖中，若質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與上下限有較大的距離，則說明()。

A.質(zhì)量力量處于臨界狀態(tài)

B.質(zhì)量力量偏大，不經(jīng)濟

C.質(zhì)量力量合理

D.質(zhì)量力量偏小

35、企業(yè)獲準質(zhì)量管理體系認證的有效期為()年。

A.3

B.5

C.8

D.10

36、施工圖設計文件審查是由()對施工圖進行的結構平安和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行狀況等的獨立審查。

A.設計主管部門

B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構

C.依法認定的設計審查機構

D.監(jiān)理單位

37、()使得每項工程都要依據(jù)實際狀況制定健康平安與環(huán)境管理方案。

A.建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性

B.建筑產(chǎn)品的連續(xù)性和生產(chǎn)的固定性

C.建筑產(chǎn)品的社會性和生產(chǎn)的時代性

D.建筑產(chǎn)品的現(xiàn)代忤和生產(chǎn)的社會性

38、某些人忽視產(chǎn)品生產(chǎn)者的勞動條件和環(huán)境的改善，甚至以犧牲勞動者的職業(yè)健康平安和破壞人類賴以生存的自然環(huán)境為代價，其緣由主要是()。

A.追求低成本、高利潤

B.物質(zhì)文明進展的要求

C.為生活所迫

D.自然災難頻發(fā)

39、()是最基本的平安管理制度，是全部平安生產(chǎn)管理制度的核心。

A.平安生產(chǎn)教育制度

B.平安生產(chǎn)責任制

C.平安檢查制度

D.平安監(jiān)察制度

40、平安檢查的重點是查違章指揮和()

A.查管理

B.查整改

C.查事故處理

D.查違章作業(yè)

41、平安事故處理程序中的第三步工作是()。

A.平安事故調(diào)查

B.處理平安事故

C.編寫調(diào)查報告并上報

D.報告平安事故

42、加強和落實現(xiàn)場文明檢查、考核及嘉獎管理，以促進施工文明管理工作提高。檢查范圍和內(nèi)容應全面周到，包括()等內(nèi)容。

A.生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、現(xiàn)場秩序、環(huán)境文明及制度落實

B.生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、場容場貌、環(huán)境文明及制度落實

C.生產(chǎn)區(qū)、現(xiàn)場秩序、場容場貌、環(huán)境文明及制度落實

D.生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、場容場貌、現(xiàn)場秩序及制度落實

43、固體廢物處理技術中，()技術用于不適合再利用且不宜直接予以填埋處置的廢物，尤其是對于受到病毒、病菌污染的物品，可以用該技術進行處理。

A.穩(wěn)定和固化

B.焚燒

C.回收利用

D.填埋

44、建設工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復核及（）資料為重點檢查內(nèi)容。

A.檢驗批抽檢

B.強度試驗

C.功能性試驗

D.垂直度檢測

45、建設工程項目作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康平安管理可不必考慮()的健康平安。

A.全體作業(yè)人員

B.臨時工作人員

C.上級管理人員

D.來訪及參觀人員

46、()是指可能導致?lián)p害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些狀況組合的根源或狀態(tài)。

A.事故

B.大事

C.危急源

D.風險

47、組織應制定一個或多個方案，其作用是保證環(huán)境()的實現(xiàn)。

A.目標與指標

B.目標與職責

C.職責和權力

D.職權和指標

48、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于()個工作日。

A.5

B.7

C.10

D.15

49、投標人在招標文件要求提交投標文件的截止日期前，下列說法正確的是()。

A.不得撤回已提交的投標文件

B.可以對投標文件進行補充、修改或撤回已提交的投標文件

C.不能修改或補充投標文件

D.投標文件可以進行修改或補充，但補充和修改的內(nèi)容僅作為投標文件的參考

50、在合同文件中，()是極為重要的組成部分，在合同解釋中優(yōu)先于其他文件。

A.質(zhì)保協(xié)議書

B.投標文件

C.合同補遺

D.索賠文件

51、招標人出售招標文件或資格預審文件時，下列說法正確的是()。

A.不能收取費用

B.可以收費，但收費要適當，不能以盈利為目的

C.只能收取押金，招標結束后退還

D.可以收費，但要對未中標者返還部分費用

52、建設工程總承包合同中對總承包的內(nèi)容規(guī)定一般包括從()到交付使用的工程建設全過程。

A.施工圖設計

B.工程開工

C.工程立項

D.勘察設計

53、建設工程施工勞務合同中，全部工作完成，經(jīng)工程承包人認可后()天內(nèi)，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料。

A.7

B.10

C.14

D.15

54、施工總承包合同協(xié)議書中的合同價款應填寫()。

A.雙方確定的合同金額

B.招標人編制的標底價

C.施工設計預算價

D.評標委員會的評標價

55、FIDIC《土木工程施工合同條件》規(guī)定，在()之后，即不應對履約擔保提出索賠。

A.發(fā)出工程移交證書

B.發(fā)出缺陷責任證書

C.工程竣工決算

D.最終結算

56、采納工程項目總承包模式的建設工程項目，發(fā)包人可將()等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。

A.勘察、設計、施工、監(jiān)理

B.設計、施工、材料和設備選購

C.資金籌、勘察、設計、施工、材料和設備選購

D.資金籌措、勘察、設計、施工、監(jiān)理

57、發(fā)包人雇用工程師并托付他()履行發(fā)包人的合同責任。

A.部分

B.全權

C.授權

D.督促

58、合同責任的完成必需通過()來保證。

A.經(jīng)濟手段

B.技術手段

C.管理手段

D.行政手段

59、在索賠方面，物價大幅上漲的大事可以被認為是()。

A.雙方擔當?shù)拇笫?/p>

B.不予考慮的大事

C.不行抗力的大事

D.承包人索賠的大事

60、()的作用之一是使項目管理人員始終清晰地了解合同實施狀況，對合同實施的現(xiàn)狀、趨向和結果有一個糊涂的熟悉。

A.合同掌握

B.結構目標分解

C.進度報告

D.任務分工

61、工程師對索賠的答復，承包人或發(fā)包人不能接受，()。

A.即進入仲裁或訴訟程序

B.即進入調(diào)解程序

C.只能進人仲裁程序

D.只能進入訴訟程序

62、因圖紙或工程量表中的錯誤而索賠屬于()。

A.因合同文件引起的索賠

B.有關工程施工方案的索賠

C.關于工程量方面的索賠

D.合同外索賠

63、設備選購合同中定義標的時，可不必規(guī)定產(chǎn)品的()。

A.型號

B.規(guī)格

C.計量標準

D.技術標準

64、依據(jù)材料選購合同的商定，供貨方對()擔當責任。

A.因使用不當導致的質(zhì)量下降

B.到貨檢驗時選購方提出的質(zhì)量異議

C.因交貨后保管不善導致的質(zhì)量下降

D.超過合同商定時間選購方提出的質(zhì)量異議

65、國際工程合同履行階段的質(zhì)量管理通常不由()主管。

A.項目經(jīng)理

B.發(fā)包人

C.總工程師

D.監(jiān)理人員

66、國際工程承包項目經(jīng)營目標的詳細化，是通過()實現(xiàn)的。

A.合同管理

B.方案管理

C.成本管理

D.進度管理

67、常見的建設工程索賠不包括()。

A.因合同文件引起的索賠

B.有關工程施工方案的索賠

C.關于價款、工期和財務費用補償方面的索賠

D.關于工程暫停、中止合同的索賠

68、基于互聯(lián)網(wǎng)的核心功能是()。

A.在互動式的文檔管理的基礎上，通過互聯(lián)網(wǎng)促進項目參加各方之間的信息溝通和促進項目參加各方的協(xié)同工作，從而達到使項目建設增值的目的

B.可以服務于多個項目，即成為眾多項目服務的公用信息平臺

C.使建設工程項目的信息處理方式起根本性的變化

D.為項目的參加各方供應一個高效的信息溝通和協(xié)同工作的環(huán)境

69、項目信息管理的目的在于()。

A.通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和掌握為項目建設的增值服務

B.使項目信息能便利和有效地獵取

C.存儲信息

D.溝通信息

70、項目管理信息系統(tǒng)中進度掌握的功能不包括()。

A.計算工程網(wǎng)絡方案的時間參數(shù)，并確定關鍵工作和關鍵線路

B.繪制網(wǎng)絡圖和方案橫道圖

C.編制資源需求量方案

D.依據(jù)工程的進展進行工程進度設計

二、多項選擇題

1、建設工程項目管理是通過()使費用進度質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。

A.項目策劃

B.項目管理

C.項目掌握

D.項目監(jiān)督

E.項目監(jiān)理

2、組織工具是組織論基本理論應用的手段，其詳細包括()。

A.工作流程圖

B.組織結構圖

C.風險分析圖

D.任務分工圖

E.管理職能分工圖

3、項目建設綱要的內(nèi)容包括()。

A．設計要求

B．設計原則

C．項目定義

D．項目選址

E．資源規(guī)劃

4、應用動態(tài)掌握原理掌握投資，在設計過程巾投資的方案值和實際值的比較就是()。

A.工程概算與投資規(guī)劃的比較

B.工程預算與概算的比較

C.工程款支付與工程預算的比較

D.工程款支付與工程合同價的比較

E.工程合同價與工程概算的比較

5、建設工程項目總承包方編制項目設計建議書的依據(jù)有()。

A.設計綱要

B.合同紀要

C.建設綱要

D.技術大綱

E.設計要求

6、建設工程項目的風險類型有許多種，下列選項中的()屬于建設工程項目風險中的工程環(huán)境風險。

A.自然災難

B.火災和爆炸的發(fā)生

C.氣候條件

D.巖土地質(zhì)條件

E.技術事故

7、施工成本方案是確定和編制施工項目在方案期內(nèi)的()等的書面方案。

A．生產(chǎn)費用

B．預算成本

C．固定成本

D．成本水平

E．資源規(guī)劃

8、工程索賠中的證據(jù)包括()。

A.招標公告

B.來往信件

C.各種會談紀要

D.實施施工進度記錄

E.施工進度方案

9、可作為施工成本掌握的依據(jù)有()。

A.會計核算

B.索賠合同

C.承包合同

D.進度報告

E.成本方案

10、施工成本方案的編制依據(jù)不包括()。

A.施工預算

B.分包合同

C.標底價格

D.合同報價書

E.進度報告

11、進度目標分析和論證的目的是()。

A．論證進度目標是否合理

B．嚴格執(zhí)行進度目標

C．進度目標是否可能實現(xiàn)

D．加強團隊建設

E．進度目標是否達到主管部門的要求

12、某分部工程時標網(wǎng)絡方案如下圖所示，當沒計執(zhí)行到第4周末及第8周末時，檢查實際進度如圖中前鋒線所示，該圖表明()。

A.第4周末檢查時估計工期將延長1周

B.第4周末檢查只有工作D拖后而影響工期

C.第4周末檢查時工作A尚有總時差1周

D.第8周末檢查時工作G進度拖后并影響工期

E.第8周末檢查時工作正實際進度不影響總工期

13、某工程雙網(wǎng)絡圖如下圖所示，下列說法正確的是()。

A.工作A的FF為0

B.工作E的FF為4天

C.工作B的LF為7天

D.工作F的LS為7天

E.工作C的TF為1天

14、建設工程項目進度掌握的經(jīng)濟措施包括()。

A．激勵措施

B．資金供需方案

C．資金來源

D．合同變更計價

E．資源風險

15、施工下藝的先進合理是直接影響()的關鍵因素。

A．工程質(zhì)量

B．工程進度

C．工程造價

D．工程平安

E．工程施工

16、施工質(zhì)量掌握的過程包括()質(zhì)量掌握。

A.施工預備

B.施工設計

C.施工過程

D.施工猜測

E.施工驗收

17、建設工程項目的施工方案包括()。

A.材料選購方案

B.技術方案

C.人員培訓方案

D.組織方案

E.質(zhì)量管理認證方案

18、施工階段質(zhì)量掌握的自控主體指，的是()。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理單位

C.設計單位

D.施工承包方

E.設備材料供應商

19、下列說法正確的是()。

A.施工現(xiàn)場的管理人員在