農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟合作創(chuàng)新效應(yīng)研究

農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟合作創(chuàng)新效應(yīng)研究農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟合作創(chuàng)新效應(yīng)研究

引言

20世紀(jì)90年代以來，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入飛速開展時期，各國的創(chuàng)新模式受經(jīng)濟(jì)全球化的影響正經(jīng)歷著巨大的變化。在劇烈的市場競爭中，企業(yè)對資源和技術(shù)的要求越來越高，創(chuàng)新速度成為市場中競爭的關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)全球化同時也使得企業(yè)的經(jīng)營活動和規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)的復(fù)雜性和綜合性日益增強(qiáng)。需要企業(yè)間展開合作，實現(xiàn)在更高層面上的優(yōu)化資源配置，獲得互補(bǔ)資源和新技術(shù)，提高創(chuàng)新速度和創(chuàng)新能力。

伴隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速開展，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)也進(jìn)入到了新階段，既面臨著強(qiáng)所未有的開展機(jī)遇，同時也面臨著經(jīng)濟(jì)競爭全球化的挑戰(zhàn)。跨國公司入主我國農(nóng)機(jī)工業(yè)，在一定程度上加大了投資力度，豐盛了我國農(nóng)機(jī)的品類。但與此同時，也造成農(nóng)業(yè)機(jī)械價格居高不下，使得農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)綜合本錢增加，大型高端設(shè)備市場，幾乎都被外資公司壟斷。而中國農(nóng)機(jī)工業(yè)短少原創(chuàng)和核心技術(shù)，重要產(chǎn)品和工藝技術(shù)來源幾乎全部依靠引進(jìn)。為了獲取競爭優(yōu)勢，我國農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)迫切需要整合資源來提高競爭力，搶占市場先機(jī)，通過技術(shù)溢出來帶動聯(lián)盟成員乃至整個行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。分析聯(lián)盟的創(chuàng)新效應(yīng)對于構(gòu)建合適的聯(lián)盟管理模式及有效的合作機(jī)制、政府政策等具有重要的根底性作用。

1.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的創(chuàng)新效應(yīng)

產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的促進(jìn)作用主要表現(xiàn)在企業(yè)聯(lián)盟的創(chuàng)新效應(yīng)上，具體表現(xiàn)為：聚合效應(yīng)、學(xué)習(xí)效應(yīng)、集群效應(yīng)、社會資本效應(yīng)。[1]

1.1產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的聚合效應(yīng)

聚合效應(yīng)最初的意義是指企業(yè)和產(chǎn)品的名牌效應(yīng)，不僅可獲得較高的利益，較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且還可以利用品牌資本不斷匯集生產(chǎn)本錢，〔信息、技術(shù)、資金、人才等〕，從而產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效果。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的聚合效應(yīng)主要表現(xiàn)為企業(yè)之間通過組建技術(shù)聯(lián)盟可以突破創(chuàng)新閥值、分擔(dān)本錢和風(fēng)險實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。[2]

創(chuàng)新中的閥值效應(yīng)是指當(dāng)企業(yè)的研發(fā)成員和投入超過一個閥值時，才能產(chǎn)生創(chuàng)新成果，因為技術(shù)創(chuàng)新與其他活動一樣，都需要一定的初始規(guī)模。只有當(dāng)創(chuàng)新投入到達(dá)一定程度時，才會有產(chǎn)出。隨著現(xiàn)代科技的飛速開展，科學(xué)技術(shù)日益高度化和大規(guī)?；芯块_發(fā)所需投入越來越多，技術(shù)融合學(xué)科交叉十分普遍，因此技術(shù)創(chuàng)新門檻增高，僅僅憑單個企業(yè)或者研究機(jī)構(gòu)的力量已經(jīng)無法駕馭。而且目前國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)大多規(guī)模較小，原始創(chuàng)新匱乏、產(chǎn)業(yè)集中度低，最大企業(yè)的年銷售收入僅有國際大企業(yè)1/10。通過技術(shù)聯(lián)盟來尋求合作及協(xié)同效應(yīng)來聚合聯(lián)盟成員的資源、技術(shù)、人力等資源那么有效地幫忙了企業(yè)突破了閥值效應(yīng)和原始規(guī)模的限制，降低了中小企業(yè)進(jìn)入市場的門檻。在20世紀(jì)80年代我國臺灣地區(qū)大量中小企業(yè)組成合作聯(lián)盟，共同學(xué)習(xí)新技術(shù)，對區(qū)域內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)開展起到了推薦作用就是個很好的例子。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)又稱規(guī)模利益，指隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，單位本錢下降的趨勢，即長期費用曲線呈下降趨勢。對于技術(shù)創(chuàng)新本錢來說，到達(dá)一定規(guī)模的研發(fā)活動才有更高的經(jīng)濟(jì)效益，通過實現(xiàn)更多的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出，因為研究開發(fā)同樣存在著固定本錢的特性，其中包括儀器、設(shè)備、調(diào)研、勞務(wù)費等投資，只有通過實現(xiàn)更多的技術(shù)成果降低其中分?jǐn)偟墓潭ū惧X。1976年至1979年，日本政府支持富士通、日立、三菱機(jī)電、日本電氣和東芝五家主要的日本半導(dǎo)體公司組成超大規(guī)模集成電路技術(shù)研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟〔VLSICONSORTIUM〕,合作研發(fā)超大規(guī)模集成電路的生產(chǎn)技術(shù)，降低了生產(chǎn)本錢和風(fēng)險，幫忙日本企業(yè)在20世紀(jì)80年代成功實現(xiàn)技術(shù)趕超。[3]

技術(shù)聯(lián)盟同時也有效地實現(xiàn)專業(yè)化分工，在更大范圍內(nèi)資源得到專業(yè)化得有效資源配置，使得單個企業(yè)在部分獲取專業(yè)化優(yōu)勢而在聯(lián)盟整體上實現(xiàn)最大化規(guī)模優(yōu)勢。促進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、人才、資金等創(chuàng)新要素在企業(yè)、高校及科技機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行有效配置，各自實現(xiàn)外部技術(shù)資源的內(nèi)部化。[4]

隨著科學(xué)技術(shù)快速開展，技術(shù)研究本錢日益增大，創(chuàng)新速度越來越重要，研究開發(fā)所取得的成果在水平或者速度上落后于其他企業(yè)，就會在劇烈的全球化市場競爭中處于劣勢，時間上的落后和商業(yè)應(yīng)用過程的換位意味著創(chuàng)新企業(yè)不僅僅難以獲取由技術(shù)壟斷帶來的高額利潤，甚至難以收回技術(shù)投資本錢，增大了創(chuàng)新活動的風(fēng)險性。1996年惠普公司的資料說明：如果一項產(chǎn)品開發(fā)過程歷時五年，那么每耽擱半年，利潤會減少50%，更有力的表明了速度已經(jīng)成為現(xiàn)代劇烈競爭中保持企業(yè)優(yōu)勢的重要來源。大型企業(yè)通過聯(lián)盟活動，彌補(bǔ)了其投資及承當(dāng)風(fēng)險的能力缺乏，提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力，強(qiáng)化其競爭優(yōu)勢。另外，通過聯(lián)盟這種組織形式也降低了交易費用，減少了本錢，降低了投入風(fēng)險。

1.2技術(shù)聯(lián)盟的學(xué)習(xí)效應(yīng)

學(xué)習(xí)型組織論認(rèn)為企業(yè)外部環(huán)境的不確定性越來越高，企業(yè)必須不斷學(xué)習(xí)，才能獲得生存和開展的時機(jī)。企業(yè)通過學(xué)習(xí)掌握新的知識和技能以謀求競爭優(yōu)勢，打造為學(xué)習(xí)型組織，把學(xué)習(xí)做為產(chǎn)業(yè)合作的重要內(nèi)容。研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為一種重要的企業(yè)合作方式具有共同學(xué)習(xí)的特性。哈梅爾認(rèn)為對于一個想開發(fā)并增強(qiáng)內(nèi)部專門技能以提供競爭優(yōu)勢的公司來說，學(xué)習(xí)的目的是首要需要關(guān)注的。

在當(dāng)今劇烈的市場競爭中，自身的技術(shù)創(chuàng)新能力已經(jīng)代替本錢和質(zhì)量成為企業(yè)開展首要因素。技術(shù)的開展使得企業(yè)之間更需要進(jìn)行協(xié)作，將各種分散的技術(shù)、管理優(yōu)勢組合成各種新的、更強(qiáng)大的優(yōu)勢。企業(yè)之間通過組建技術(shù)聯(lián)盟，使得企業(yè)可以在技術(shù)創(chuàng)新中實現(xiàn)互補(bǔ)?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的開展使生產(chǎn)分工日益向?qū)I(yè)化，在專業(yè)化的根底上強(qiáng)化競爭優(yōu)勢需要融合不同企業(yè)的專長，通過建立技術(shù)聯(lián)盟，企業(yè)可以在不同領(lǐng)域、行業(yè)的技術(shù)知識互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。以農(nóng)業(yè)項目學(xué)科領(lǐng)域創(chuàng)新為例，其中精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)裝備分支需要結(jié)合農(nóng)業(yè)土壤、植保、自動控制、機(jī)械等不同專業(yè)的知識。農(nóng)業(yè)項目裝備研究對象多種多樣，比方在生物質(zhì)新能源裝備領(lǐng)域與生物學(xué)、化工等結(jié)合緊密。通過不同專業(yè)分工的聯(lián)盟成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，不僅僅可以更好地進(jìn)行專業(yè)知識資源的整合，還可以在組織學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)聯(lián)盟搭檔的隱性經(jīng)驗型知識。通過技術(shù)聯(lián)盟的合作還可以及時跟蹤世界技術(shù)的開展動態(tài)，增強(qiáng)組織學(xué)習(xí)能力，為企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新過程提供新思想、技術(shù)。增強(qiáng)相互信任，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

1.3技術(shù)聯(lián)盟的集群效應(yīng)

集群效應(yīng)起源于外部性。當(dāng)一項經(jīng)濟(jì)活動的社會收益大于私人收益時，就存在著外部經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)集群中的外部經(jīng)濟(jì)性就是德國經(jīng)濟(jì)學(xué)家所稱的“集聚經(jīng)濟(jì)效應(yīng)〞。聯(lián)盟的集群效應(yīng)是指由于企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的形成，使進(jìn)入聯(lián)盟的企業(yè)能夠以更高的效率從事技術(shù)創(chuàng)新活動。這種集群效應(yīng)不僅表現(xiàn)為單個創(chuàng)新企業(yè)的能力提高，投入和風(fēng)險的減少，聯(lián)盟中的技術(shù)創(chuàng)新總體上投入產(chǎn)出效率也提高。

由于技術(shù)溢出性的存在，市場競爭結(jié)果并不能到達(dá)社會經(jīng)濟(jì)整體利益最優(yōu)狀態(tài)，而產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟重要作用之一就是使技術(shù)創(chuàng)新的外部問題“內(nèi)部化〞，把對于單個企業(yè)看來是外部問題的產(chǎn)業(yè)共性問題轉(zhuǎn)化為內(nèi)部問題，來提高產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力。聯(lián)盟成員之間通過組建技術(shù)聯(lián)盟，進(jìn)行合作研發(fā)，共同承當(dāng)本錢，降低風(fēng)險，資源互補(bǔ)，最后共享技術(shù)創(chuàng)新成果。在技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)部成員必須承當(dāng)相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新投入，奉獻(xiàn)自己自身的技術(shù)分工優(yōu)勢，享受創(chuàng)新成果必須付出相應(yīng)的勞動，鼓勵了聯(lián)盟成員創(chuàng)新活動的積極性。以美日半導(dǎo)體競爭為例，由于半導(dǎo)體研發(fā)投入風(fēng)險高、外部性強(qiáng)，單個企業(yè)不愿冒險進(jìn)行大規(guī)模投入。而美日結(jié)成研發(fā)合作聯(lián)盟共同進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，大大提高了創(chuàng)新效應(yīng)。

美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉姆森通過對交易費用的深入研究分析發(fā)現(xiàn)，交易費用中很大一局部源于交易過程中的不確定性。而且技術(shù)聯(lián)盟削減了重復(fù)性的工作，打消了企業(yè)個體在合作研發(fā)中相互不信任而出現(xiàn)的時機(jī)本錢，打消了合同交易必然帶來的不確定性和高交易本錢，提高了聯(lián)盟的創(chuàng)新能力。

1.4技術(shù)聯(lián)盟的社會效應(yīng)

隨著科學(xué)技術(shù)的快速開展和競爭的日益劇烈，要求企業(yè)在創(chuàng)新活動中能快速高效的進(jìn)行知識的發(fā)明、轉(zhuǎn)移和使用。這要求企業(yè)不僅要加快內(nèi)部各部門之間的技術(shù)知識交流，更要注重企業(yè)與外部環(huán)境構(gòu)建更為密切的聯(lián)系，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，加強(qiáng)與政府間的合作，即技術(shù)聯(lián)盟的社會資本促進(jìn)效應(yīng)。

社會資本是人與人之間的聯(lián)系，存在于人際關(guān)系的結(jié)構(gòu)之中。社會資本與物質(zhì)資本、人力資本一樣，這種個人與組織的他人之間的聯(lián)系可以帶來未來的收益，它是提高資源配置效率的一種重要組織形式。新經(jīng)濟(jì)學(xué)的社會資本理論那么認(rèn)為，當(dāng)各行為主體以一種信任、合作的精神將其特有的技術(shù)和擁有的各種資源結(jié)合起來以后，也能極大地提高要素的生產(chǎn)率，社會資本也是一種資源，在技術(shù)創(chuàng)新中也起著非常重要的作用，如果一個組織網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)崿F(xiàn)合作協(xié)同效應(yīng)，社會資本的“存量〞就會不斷增加，從而提高技術(shù)創(chuàng)新資源的配置效率。[2]

聯(lián)盟企業(yè)與外部社會資本聯(lián)系既包括與企業(yè)價值鏈上的供給商的聯(lián)系，也包括與競爭對手的聯(lián)系、產(chǎn)學(xué)研合作中與政府、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。企業(yè)了解競爭對手的創(chuàng)新方向、研究開發(fā)情況，從而能夠在對手經(jīng)過技術(shù)獲得巨大競爭優(yōu)勢之前掌握相似的技術(shù)，獲得相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)。與供給商建立友好、頻繁的聯(lián)系能夠有效地提高技術(shù)創(chuàng)立速度，縮短周期和提高創(chuàng)新效率并且由助于更富彈性的產(chǎn)品開發(fā)流程。政府也應(yīng)激勵企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，并促進(jìn)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)大學(xué)的合作。

英國學(xué)者庫克與1992年提出區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)〔RIS〕的概念，區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)主要是由在地理上相互分工與關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高等教育機(jī)構(gòu)等構(gòu)成的支持創(chuàng)新的區(qū)域性組織體系。研發(fā)合作聯(lián)盟建立了企業(yè)間、產(chǎn)學(xué)研間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，促進(jìn)知識成產(chǎn)部門和知識運用部門之間的關(guān)系，加快知識轉(zhuǎn)換速度；加強(qiáng)企業(yè)間的學(xué)習(xí)合作關(guān)系。政府與其他創(chuàng)新主體的聯(lián)系，讓政府的干涉與市場規(guī)律保持一致，對區(qū)域創(chuàng)新促進(jìn)作用顯著。

2針對聯(lián)盟創(chuàng)新效應(yīng)的聯(lián)盟管理啟示

坎特維爾認(rèn)為企業(yè)之所以進(jìn)行技術(shù)聯(lián)盟會促進(jìn)技術(shù)溢出的最基本動機(jī)是人們把聯(lián)盟學(xué)習(xí)的過程看成是提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高其技術(shù)競爭力的伎倆。[5]促進(jìn)技術(shù)聯(lián)盟創(chuàng)新效益的擴(kuò)散，是聯(lián)盟最為重要的目標(biāo)之一。而聯(lián)盟的管理政策和國家政策、社會環(huán)境、學(xué)習(xí)氣氛等都是影響企業(yè)創(chuàng)新效應(yīng)的重要因此。因此，本文研究針對聯(lián)盟創(chuàng)新效應(yīng)提出的聯(lián)盟管理和對策倡議，為增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，提升國家的競爭優(yōu)勢提供有利根底。

首先，在聯(lián)盟組織層面上要增強(qiáng)人員交流和企業(yè)交流。上文提出，聯(lián)盟的集群效應(yīng)體現(xiàn)在聯(lián)盟成員之間共同承當(dāng)本錢，降低風(fēng)險，資源互補(bǔ)，通過打消成員之間的不信任和不確定來降低交易本錢。通過聯(lián)盟內(nèi)部成員的交流，不僅僅能夠增強(qiáng)聯(lián)盟成員的信任感，更增強(qiáng)相互了解，還可以更好地進(jìn)行資源互補(bǔ)，有利于企業(yè)勞動力整體技能水平的提高。參與技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)人員，通過聯(lián)盟合作中學(xué)習(xí)到新技能以及思維方式，有利于創(chuàng)新，突出了聯(lián)盟創(chuàng)新的學(xué)習(xí)效應(yīng)。

其次，增強(qiáng)聯(lián)盟成員間的聯(lián)系有助于技術(shù)在行業(yè)間的擴(kuò)散，獲得信息、技術(shù)資源上的優(yōu)勢，企業(yè)在與大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的交流中增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效應(yīng)，在企業(yè)與行業(yè)間供給商或者客戶發(fā)生聯(lián)系時，供給商得到的創(chuàng)新技能并未通過交易價格中完全體現(xiàn)出來，這就導(dǎo)致聯(lián)盟創(chuàng)新的技術(shù)在行業(yè)間蔓延，使得行業(yè)間技術(shù)水平得到了提高。

在政府層面上，首先要制定激勵產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開展的政策，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新。加強(qiáng)技術(shù)根底研究，營造出激勵學(xué)習(xí)的文化氣氛。根底研究是一切創(chuàng)新活動的根底，擁有一定的技術(shù)根底，可以縮短行業(yè)其他企業(yè)與聯(lián)盟技術(shù)主導(dǎo)企業(yè)之間的技術(shù)差距，促進(jìn)聯(lián)