版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
甘肅省2016年內(nèi)審師《實(shí)施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)》:證據(jù)收集工具模擬試題本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意).內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)A:為內(nèi)部審計(jì)業(yè)績(jī)的考評(píng)確立了依據(jù);B:指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)師的道德行為;C:描述了應(yīng)該能夠代表內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)的基本原則;D:扶持經(jīng)改進(jìn)的組織的流程和運(yùn)營(yíng)。.銀行的內(nèi)部審計(jì)師建立了多元回歸模型用來(lái)估計(jì)商業(yè)貨款的利息收入,它已經(jīng)使用了多年。在本年度中,審計(jì)師使用模型并發(fā)現(xiàn)R2?的值下降較快,但是模型看上去沒有問(wèn)題。以下哪項(xiàng)的結(jié)論是合理的?A:轉(zhuǎn)而使用截面回歸分析能夠增加R2?的值B:回歸分析不再是估計(jì)利息收入的好方法C:一些沒有包括在模型中的新因素會(huì)導(dǎo)致利息收入的變化D:線性回歸模型會(huì)增加模型的可靠性.以下哪項(xiàng)是全面質(zhì)量管理(TQM)的特征八:目標(biāo)管理B:由其他員工進(jìn)行的在職培訓(xùn)C:產(chǎn)品質(zhì)量必須通過(guò)最后檢驗(yàn)D:教育和自我提高.每份單獨(dú)的工作底稿至少應(yīng)包含A:內(nèi)部審計(jì)師的全面意見的表達(dá);B:標(biāo)記圖例;C:所審核的內(nèi)部控制系統(tǒng)的完整流程圖;D:描述性標(biāo)題。.首席審計(jì)執(zhí)行官(CAE)懷疑幾個(gè)雇員利用臺(tái)式電腦獲取個(gè)人利益。在進(jìn)行調(diào)查中,首席審計(jì)執(zhí)行官選擇司法鑒定信息系統(tǒng)審計(jì)師而不是利用該組織的信息系統(tǒng)審計(jì)師的主要原因是司法鑒定信息系統(tǒng)審計(jì)師擁有A:在法庭上能夠構(gòu)成可接受證據(jù)的知識(shí)B:能用于更全面地評(píng)估計(jì)算機(jī)使用及濫用的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)知識(shí)C:有利于向高級(jí)管理層和董事會(huì)陳述審計(jì)發(fā)現(xiàn)的向水平的歸檔和組織技能D:有利于證實(shí)計(jì)算機(jī)濫用的高級(jí)分析性技術(shù).下列關(guān)于用磁盤介質(zhì)作為外部存儲(chǔ)器各種敘述中正確的是哪一項(xiàng)?A:a.磁盤存儲(chǔ)器要求文件在一個(gè)單獨(dú)的處理過(guò)程中進(jìn)行讀寫。B:b.磁盤存儲(chǔ)器要求將寫標(biāo)志去掉,將無(wú)法保護(hù)在磁盤上的數(shù)據(jù)不被錯(cuò)誤地寫入。C:c.磁盤存儲(chǔ)器可以通過(guò)在舊數(shù)據(jù)所占用的空間內(nèi)直接寫入新的數(shù)據(jù)的方法來(lái)修改記錄。D:d.磁盤存儲(chǔ)器要求對(duì)文件進(jìn)行組織,并且以連續(xù)的順序進(jìn)行處理。.某銀行內(nèi)部審計(jì)師要證實(shí)存款賬戶總賬余額的準(zhǔn)確性,其中用到一個(gè)審計(jì)程序是向用統(tǒng)計(jì)抽樣方法選出的存款儲(chǔ)戶發(fā)送肯定式詢證函,但是函證回收的數(shù)量不足以對(duì)賬戶的準(zhǔn)確性形成有效的審計(jì)結(jié)論,審計(jì)師還應(yīng)采用什么方法實(shí)現(xiàn)這一審計(jì)目標(biāo)A:認(rèn)為未答復(fù)函證的儲(chǔ)戶已默認(rèn)了該余額,記錄下結(jié)果,在這一審計(jì)程序中無(wú)需再做進(jìn)一步的工作;B:擴(kuò)大函證的樣本規(guī)模,增加儲(chǔ)戶;C:確認(rèn)儲(chǔ)戶地址的準(zhǔn)確性,再次發(fā)出函證要求并作標(biāo)記以示這是第二次發(fā)出的函證;D:對(duì)所有未答復(fù)函證的儲(chǔ)戶寄送否定式函證,并記錄測(cè)試結(jié)果。如果有必要可以與儲(chǔ)戶電話聯(lián)系,詢問(wèn)與確認(rèn)余額的任何不一致。.管理信息系統(tǒng)成功將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為信息,成為非常寶貴的企業(yè)資源。下面哪項(xiàng)不是一個(gè)設(shè)計(jì)良好的管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)特征?A:安全性B:冗余性C:一致性D:完整性.目前,對(duì)大多數(shù)組織來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)是獲得各種信息的重要途徑。當(dāng)組織在利用互聯(lián)網(wǎng)資源時(shí),感到最困難的是下列哪一項(xiàng)?A:a.無(wú)法獲得所需的設(shè)備。B:b.無(wú)法獲得訪問(wèn)的授權(quán)。C:c.無(wú)法實(shí)現(xiàn)物理連接。D:&很難定位最好的信息源。.在以下哪種情況下不適合采用標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部審計(jì)方案?A:經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較穩(wěn)定,變動(dòng)極少。B:經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變。C:進(jìn)行類似經(jīng)營(yíng)的多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。D:在同一地點(diǎn)進(jìn)行的后續(xù)存貨審計(jì)。.結(jié)束會(huì)議的主要目標(biāo)是確保內(nèi)部審計(jì)師所利用信息的準(zhǔn)確性。其次要目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是A:對(duì)有關(guān)建議作出第一反應(yīng);B:改進(jìn)與業(yè)務(wù)客戶的關(guān)系;C:就最終報(bào)告的恰當(dāng)發(fā)送達(dá)成一致;D:向管理高層簡(jiǎn)述審計(jì)結(jié)果。.廠房和設(shè)備方面的投資(PPE)增長(zhǎng)十分異常。為了找到增長(zhǎng)的原因,需要使用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)(CAAT)軟件,以下哪項(xiàng)是最沒有效率的A:通過(guò)檢查重復(fù)支付的數(shù)額,對(duì)應(yīng)付賬款進(jìn)行排序B:從現(xiàn)有的PPE費(fèi)用中隨機(jī)抽樣,手工比較行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,保證公司沒有超額支付C:計(jì)算過(guò)去5年的PPE費(fèi)用,看是否存在增長(zhǎng)的趨勢(shì)D:比較雇員的地址與PPE采購(gòu)支付的地址,以檢查是否存在欺詐行為.內(nèi)部審計(jì)師可以通過(guò)確定哪一方面來(lái)評(píng)價(jià)管理當(dāng)局的控制職能A:部門行動(dòng)是否符合部門目標(biāo);B:管理當(dāng)局對(duì)于不同完成情況是否可以提供快速反饋;C:人員流動(dòng)率趨勢(shì)是否得以分析,對(duì)其不利影響是否進(jìn)行調(diào)查;D:是否對(duì)預(yù)料的問(wèn)題進(jìn)行討論,明確簽定,并且通過(guò)可能的解決方法進(jìn)行評(píng)估.公司的某生產(chǎn)部門被發(fā)現(xiàn)在檢查和確認(rèn)簽收商品數(shù)量方面措施不得力。為了評(píng)估生產(chǎn)部門控制盲點(diǎn)的嚴(yán)重性,審計(jì)師應(yīng)當(dāng)復(fù)核部門的哪一類賬戶A:存貨年末余額B:年度存貨采購(gòu)C:年末總資產(chǎn)D:年度運(yùn)營(yíng)成本.在注意到幾處紅旗標(biāo)志之后,內(nèi)部審計(jì)師明顯感到可能存在舞弊行為。以下哪項(xiàng)是對(duì)內(nèi)部審計(jì)師責(zé)任的最佳描述A:擴(kuò)大審計(jì)活動(dòng),以確定進(jìn)一步調(diào)查是否合理;B:向管理高層和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告舞弊存在的可能性,并向他們?cè)儐?wèn)是否繼續(xù)審計(jì)工作;C:向外部法律顧問(wèn)咨詢,確定要采取的一系列行動(dòng),如批準(zhǔn)已提交的審計(jì)工作方案,確保這些方案在法律范圍內(nèi)是可接受的;D:向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告這一事實(shí),并要求提供??睿赣猛獠糠?wù)提供者,以協(xié)助調(diào)查可能存在的舞弊行為。.若審計(jì)人員仍懷疑存在虛構(gòu)銷售業(yè)務(wù)以虛增報(bào)告收益的情形,下列審計(jì)程序中最無(wú)效的是A:進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn);B:按月編制存貨清單并根據(jù)永續(xù)存貨記錄調(diào)查反常的存貨變動(dòng)情況;C:按月編制銷售變動(dòng)狀況及毛利明細(xì)表;通過(guò)調(diào)查銷售的相關(guān)支持文件來(lái)檢查存在超常毛利的月份;D:對(duì)年終銷售及購(gòu)貨業(yè)務(wù)進(jìn)行截止性測(cè)試(Cut-off-tests)。.以下哪項(xiàng)審計(jì)程序在確定供應(yīng)商發(fā)票在得到及時(shí)處理的同時(shí),公司能最大限度的運(yùn)用現(xiàn)金方面最為有效A:確定收到供應(yīng)商發(fā)票到相應(yīng)的支付日期之間的處理時(shí)間間隔;B:與應(yīng)付賬款經(jīng)理交談,確定處理供應(yīng)商發(fā)票的程序和標(biāo)準(zhǔn);C:將供應(yīng)商發(fā)票應(yīng)付日與注銷支票注明的支付日進(jìn)行比較;D:將收到供應(yīng)商發(fā)票的印戳日期與相應(yīng)的支付日期進(jìn)行比較。.被指派對(duì)供貨商提供產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計(jì),內(nèi)部審計(jì)師是這家供貨商會(huì)計(jì)部主任的哥哥。這位內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該A:接受指派,但避免在現(xiàn)場(chǎng)工作中與會(huì)計(jì)部主任接觸。B:接受指派,但應(yīng)在最終審計(jì)報(bào)告中披露這種關(guān)系。C:將潛在的利益沖突通知供貨商。D:將潛在的利益沖突通知首席審計(jì)執(zhí)行官。.內(nèi)部審計(jì)部門使用整合測(cè)試法(ITF)對(duì)其薪金處理進(jìn)行測(cè)試。內(nèi)部審計(jì)部門確認(rèn)了計(jì)算機(jī)程序中設(shè)置的關(guān)鍵控制與處理步驟,設(shè)定了測(cè)試數(shù)據(jù)來(lái)測(cè)試計(jì)算機(jī)程序,并提交了整年的測(cè)試交易。假定內(nèi)部審計(jì)師在測(cè)試結(jié)果中未發(fā)現(xiàn)任何差異,他們可以得出以下哪項(xiàng)結(jié)論A:該系統(tǒng)準(zhǔn)確地計(jì)算了員工全年的工作時(shí)間,并且這些工作時(shí)間數(shù)已恰當(dāng)?shù)厮徒恍浇鸩块T并得到了準(zhǔn)確的處理;B:所有員工的全年工資都是準(zhǔn)確支付的,并且這些支付是準(zhǔn)確計(jì)算的;C:計(jì)算機(jī)化的應(yīng)用軟件及其控制程序在過(guò)去的年份里對(duì)工資的處理是準(zhǔn)確的;D:以上答案都正確。.現(xiàn)在,一些組織采用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)來(lái)管理組織的數(shù)據(jù)信息。下列哪一項(xiàng)是數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)?A:a.當(dāng)數(shù)據(jù)項(xiàng)目以多種形式出現(xiàn)時(shí)可以對(duì)一致性檢企有很大幫助。B:b.可以把備份和恢復(fù)手續(xù)費(fèi)減小到最低程度。C:c.數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)可以減小數(shù)據(jù)冗余。D:d.向一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化成本較小,并可以很快地完成。.以下哪項(xiàng)內(nèi)容屬于應(yīng)該納入內(nèi)部審計(jì)部門章程的權(quán)威因素?A:獲取外部審計(jì)師的審計(jì)紀(jì)錄;B:應(yīng)該向?qū)徲?jì)委員會(huì)披露的各類信息的抽樣樣本;C:確認(rèn)即將成為被審計(jì)對(duì)象的公司內(nèi)部部門;D:獲取與開展審計(jì)相關(guān)的記錄、人員和實(shí)物財(cái)產(chǎn)。.某外部咨詢師正在為城市的重大設(shè)施制定管理辦法,評(píng)價(jià)咨詢師工作的恰當(dāng)業(yè)務(wù)范圍是A:檢查咨詢師的合同以確定其適當(dāng)性;B:制定所管理和控制項(xiàng)目的價(jià)值參數(shù);C:確定管理重大設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制系統(tǒng)的充分性;D:檢查閑置設(shè)備的處理方式。.某組織正組建一個(gè)內(nèi)部審計(jì)部門。由于主計(jì)長(zhǎng)在此之前沒有與內(nèi)部審計(jì)師交往的經(jīng)驗(yàn),故建議審計(jì)主管向外部審計(jì)師匯報(bào);但內(nèi)部審計(jì)主管可直接向主計(jì)長(zhǎng)報(bào)告任何重大事項(xiàng),主計(jì)長(zhǎng)然后將這些關(guān)注事項(xiàng)通報(bào)給董事會(huì)。下列那些陳述是正確的?A:由于內(nèi)部審計(jì)主管可以直接與董事會(huì)聯(lián)系,內(nèi)部審計(jì)部門具備獨(dú)立性;B:由于內(nèi)部審計(jì)主管向外部審計(jì)師匯報(bào),內(nèi)部審計(jì)部門不具備獨(dú)立性;C:由于主計(jì)長(zhǎng)沒有內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)因而內(nèi)部審計(jì)部門不具備獨(dú)立性;D:由于公司沒有要求申請(qǐng)人必須是注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA),因而內(nèi)部審計(jì)部門不具備獨(dú)立性。.根據(jù)實(shí)際產(chǎn)出得出的彈性預(yù)算數(shù)值與實(shí)際數(shù)值的差異成為A:標(biāo)準(zhǔn)成本差異B:銷售量差異C:彈性預(yù)算差異D:產(chǎn)量差異.在注意到幾處紅旗標(biāo)志之后,內(nèi)部審計(jì)師明顯感到可能存在舞弊行為。以下哪項(xiàng)是對(duì)內(nèi)部審計(jì)師責(zé)任的最佳描述A:擴(kuò)大審計(jì)活動(dòng),以確定進(jìn)一步調(diào)查是否合理;B:向管理高層和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告舞弊存在的可能性,并向他們?cè)儐?wèn)是否繼續(xù)審計(jì)工作;C:向外部法律顧問(wèn)咨詢,確定要采取的一系列行動(dòng),如批準(zhǔn)已提交的審計(jì)工作方案,確保這些方案在法律范圍內(nèi)是可接受的;D:向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告這一事實(shí),并要求提供專款,聘用外部服務(wù)提供者,以協(xié)助調(diào)查可能存在的舞弊行為。.以下哪項(xiàng)內(nèi)容是對(duì)審計(jì)委員會(huì)成效的最重要限制?A:審計(jì)委員會(huì)可以由獨(dú)立董事組成,但是,這些董事可以與管理層有親密的個(gè)人或職業(yè)關(guān)系;B:由于其報(bào)酬是由公司提供,審計(jì)委員會(huì)委員支持股東觀點(diǎn);C:審計(jì)委員會(huì)委員主要關(guān)注外部審計(jì)問(wèn)題,因此,不太注意內(nèi)部審計(jì)和總體控制環(huán)境;D:審計(jì)委員會(huì)委員一般不擁有會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)領(lǐng)域的學(xué)歷。.一位中型生產(chǎn)型公司的生產(chǎn)經(jīng)理超額訂貨并將它們運(yùn)至他自己作為副業(yè)經(jīng)營(yíng)的一家倉(cāng)儲(chǔ)公司,他竄改了收貨憑證并批準(zhǔn)了發(fā)票以便付款。下列審計(jì)程序中最可能發(fā)現(xiàn)這種舞弊行為的是A:對(duì)現(xiàn)金支出進(jìn)行抽樣,比較采購(gòu)訂單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、發(fā)票和支票副本。B:抽樣并向供應(yīng)商函證訂貨的數(shù)量、價(jià)格以及送貨日期。C:觀察收貨地點(diǎn)并清點(diǎn)收到的材料,將清點(diǎn)結(jié)果與收貨人員編制的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告相比較。D:實(shí)施分析性測(cè)試,比較產(chǎn)量、原材料采購(gòu)量以及原材料存貨水平,調(diào)查差異。.以下哪項(xiàng)內(nèi)容最有助于提高機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)部門的工作成效?A:在章程中以恰當(dāng)條款規(guī)定內(nèi)部審計(jì)的范圍和職責(zé)B:管理層定期對(duì)審計(jì)章程進(jìn)行審查C:董事會(huì)保證內(nèi)部審計(jì)的客觀性D:在年度審計(jì)計(jì)劃中確定恰當(dāng)?shù)暮弦?guī)性審計(jì)范圍.有些卡特爾從事限定價(jià)格、操縱投標(biāo)、限制輸出和劃分市場(chǎng)等活動(dòng)。各國(guó)政府和國(guó)際組織均努力尋求消滅卡特爾的原因是A:這么做會(huì)增加企業(yè)向政府繳納的公司稅應(yīng)納稅額。B:競(jìng)爭(zhēng)有利于維持低價(jià)格,因此消滅卡特爾可以提高市場(chǎng)效率。C:離開了政府保護(hù),中小企業(yè)無(wú)法生存或成長(zhǎng)。D:發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定取決于全球自由市場(chǎng).以下哪項(xiàng)提醒審計(jì)人員該分部有可能存在舞弊行為?A:該分部當(dāng)年未安排外部審計(jì)。B:銷售額增長(zhǎng)10%。C:管理者報(bào)酬的相當(dāng)大部分直接與該分部報(bào)告的凈收益相關(guān)。D:以上三項(xiàng)都對(duì)。.下列哪項(xiàng)技術(shù)能夠用來(lái)估計(jì)抽樣計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)差A(yù):差異估計(jì)B:試點(diǎn)樣本C:回歸D:發(fā)現(xiàn)抽樣.公司內(nèi)部審計(jì)部門已初步斷定,公司內(nèi)部的一個(gè)重要部門存在不當(dāng)會(huì)計(jì)做法。此后,公司總裁指示首席審計(jì)執(zhí)行官停止針對(duì)該領(lǐng)域的任何一步調(diào)查,不要將此問(wèn)題向外部審計(jì)師通報(bào),以保持內(nèi)部審計(jì)職業(yè)的保密性,針對(duì)此情況,首席審計(jì)執(zhí)行官可以采取的最恰當(dāng)行動(dòng)是:A:將總裁的上述指示向國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)報(bào)告并請(qǐng)求后者提供職業(yè)道德解釋和指導(dǎo)B:繼續(xù)調(diào)查上述領(lǐng)域,直到搞清所有事實(shí),并在審計(jì)業(yè)務(wù)工作底稿中記錄所有相關(guān)事實(shí)C:告知總裁,內(nèi)部審計(jì)部門將把此種限制審計(jì)范圍的做法向?qū)徲?jì)委員會(huì)主席報(bào)告D:將上述問(wèn)題通報(bào)外部審計(jì)師.以避免為公司可能存在的犯罪行為推波助瀾.在與存貨部門管理人員面談期間,某內(nèi)部審計(jì)師了解到銷售人員經(jīng)常在沒有得到銷售副總裁批準(zhǔn)的情況下訂購(gòu)存貨。同時(shí),詳細(xì)測(cè)試顯示在補(bǔ)充備件采購(gòu)訂單上也沒有書面的批準(zhǔn)。詳細(xì)測(cè)試屬于以下哪類審計(jì)證據(jù)A:間接證據(jù)B:附屬證據(jù)C:佐證證據(jù)D:主觀證據(jù).由于下面的哪一項(xiàng),顧客很難客觀評(píng)價(jià)服務(wù)?A:無(wú)形性B:異質(zhì)性C:易逝性D:不可分割性.質(zhì)量方案評(píng)估會(huì)由內(nèi)部或外部來(lái)實(shí)施。外部評(píng)估的顯著特征在于它的目標(biāo)是A:識(shí)別能執(zhí)行得更好的任務(wù)B:決定內(nèi)部審計(jì)服務(wù)是否符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C:提出改進(jìn)建議D:提供獨(dú)立確認(rèn).如果審計(jì)人員認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)存在重大問(wèn)題,下一個(gè)審計(jì)步驟應(yīng)該是A:與分部經(jīng)理面談確定標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)沒有及時(shí)得到更新的原因。B:對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行隨機(jī)抽樣,從追蹤采購(gòu)業(yè)務(wù),審查標(biāo)準(zhǔn)成本組合到審查標(biāo)準(zhǔn)成本記錄。C:使用通用審計(jì)軟件比較標(biāo)準(zhǔn)成本和銷售價(jià)格,以便按產(chǎn)品類別編制貢獻(xiàn)毛利(grossmargin)清單,選擇貢獻(xiàn)毛利高的項(xiàng)目進(jìn)一步調(diào)查。D:將所有差異列表確定它們的來(lái)源和處理權(quán),例如是否被分配到存貨或商品銷售成本中。37.以下哪項(xiàng)最恰當(dāng)?shù)孛枋隽藘?nèi)部審計(jì)師審查組織現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)管理,控制和治理程序的目的?A:為這些程序能有效率和經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)為機(jī)構(gòu)的目的和目標(biāo)提供合理保證B:確定這些程序是否能保證會(huì)計(jì)記錄是正確和財(cái)務(wù)報(bào)表是公允的C:有助于確定實(shí)現(xiàn)審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)所必須的工作性質(zhì)'時(shí)間安排,測(cè)試范圍D:確保內(nèi)部控制系統(tǒng)的弱點(diǎn)已被修正38.根據(jù)下列資料回答4?6題:一家大型銀行擁有30個(gè)主要的應(yīng)用系統(tǒng),支持著超過(guò)250個(gè)不同類型的客戶賬戶,包括從標(biāo)準(zhǔn)的支票和存款賬戶到復(fù)雜的信托賬戶。這個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)了25年,使用了幾種語(yǔ)言和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。單獨(dú)就某個(gè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),系統(tǒng)工作得很好并很少發(fā)生錯(cuò)誤。然而,不同的系統(tǒng)有不同的用戶界面,這就增加了對(duì)新的賬戶業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的時(shí)間,也增加了系統(tǒng)使用錯(cuò)誤的可能性。8年以前,賬戶業(yè)務(wù)人員對(duì)所有的賬戶類型都很熟悉,并且可以向客戶建議選擇哪種合適的賬戶。但是現(xiàn)在,只有很少的賬戶業(yè)務(wù)人員能夠熟悉大多數(shù)賬戶種類,甚至有些人在他們自己的職責(zé)范圍內(nèi)也不能很好的幫助客戶選擇合適的賬戶組合。管理部門認(rèn)識(shí)到客戶服務(wù)的質(zhì)量取決于與客戶聯(lián)系的賬戶業(yè)務(wù)人員。如果賬戶業(yè)務(wù)人員能夠熟悉客戶最適合的賬戶種類,客戶就可以得到更好的服務(wù)。通過(guò)多次討論,管理部門確信如果不能與客戶之間保持良好的關(guān)系,本銀行將落后于它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí)銀行也不能一下子安裝所有新的系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)許多次會(huì)議討論之后,管理部門和賬戶業(yè)務(wù)人員還是不能就新系統(tǒng)應(yīng)該如何工作和用戶的界面達(dá)成一致的意見。如果經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間,銀行把賬戶管理系統(tǒng)開發(fā)出來(lái)了,并培訓(xùn)了賬戶業(yè)務(wù)人員,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)這些人員也能夠成功地使用系?A:a.生命周期法。B:b.模擬法。C:二原型法。D:d.分層-輸入-處理-輸出(HIPO)。.如果執(zhí)行有效的話,以下控制程序中最有可能降低上述環(huán)境下舞弊發(fā)生可能的是A:要求采購(gòu)業(yè)務(wù)在不同供應(yīng)商之間定期輪換。B:要求三個(gè)采購(gòu)代理進(jìn)行崗位輪換。C:要求將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告直接傳遞給應(yīng)付帳款部門。D:要求由收貨部門進(jìn)行存貨永續(xù)盤存的更新記錄。.工作底稿是完整的,在它A:與內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的格式要求相符;B:包含了審計(jì)發(fā)現(xiàn)的所有屬性;C:是清晰、簡(jiǎn)明和準(zhǔn)確的;D:滿足了已制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。.內(nèi)部審計(jì)師的工作底稿的主要目標(biāo)是A:為所開展的業(yè)務(wù)程序提供計(jì)劃和執(zhí)行的書面化記錄;B:可以當(dāng)作編制財(cái)務(wù)報(bào)表的一種方式;C:將內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)記錄下來(lái),并向管理層提出改進(jìn)建議;D:遵守《內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》。.以下哪些控制措施能夠防止訂購(gòu)數(shù)量超出公司需要?A:在向采購(gòu)部門提交采購(gòu)申請(qǐng)書之前,由用戶部門的一位監(jiān)督人員審查所有采購(gòu)申請(qǐng)書;B:當(dāng)系統(tǒng)顯示低庫(kù)存水平時(shí)由采購(gòu)部門自動(dòng)重新訂貨;C:一項(xiàng)要求在接收一批新的貨物之前審查采購(gòu)訂單的政策;D:一項(xiàng)要求在儲(chǔ)存新收到的貨物之前確認(rèn)收貨報(bào)告和裝貨單保持一致的政策。.依據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則,內(nèi)部審計(jì)部門活動(dòng)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括A:列示主要審計(jì)工作的重要發(fā)現(xiàn);B:列示未決問(wèn)題;C:報(bào)告每名審計(jì)人員的周工作;D:比較實(shí)際完成的審計(jì)工作與計(jì)劃的審計(jì)工作;.同業(yè)復(fù)核過(guò)程可以由內(nèi)部復(fù)核或者外部復(fù)核來(lái)實(shí)施。外部復(fù)核的典型特征是這項(xiàng)復(fù)核的目標(biāo)是―A:提出改進(jìn)建議。B:識(shí)別那些可以更好開展的工作。C:確定審計(jì)活動(dòng)是否達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。D:提供獨(dú)立的評(píng)價(jià)。.測(cè)試內(nèi)部控制的審計(jì)方案應(yīng)該A:被調(diào)整以適用于每種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)審計(jì)。B:通用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025農(nóng)村信用合作社聘用合同樣本
- 二零二五年度國(guó)際貨物出口合同范文:非洲新興市場(chǎng)合作項(xiàng)目
- 2025年度公廁工程承包合同書(含社區(qū)共建)3篇
- 二零二五年度公司施工隊(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程施工合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度全新高空橋梁施工意外事故免責(zé)責(zé)任書3篇
- 二零二五年度智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)采購(gòu)合同模板2篇
- 二零二五年度消防隊(duì)伍后勤保障服務(wù)合同3篇
- 2025年度農(nóng)村出租房租賃與農(nóng)村電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)合同
- 2025年度智慧城市建設(shè)項(xiàng)目合同2篇
- 二零二五年度農(nóng)村集體土地房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同下載
- 2023家居日用品市場(chǎng)洞察報(bào)告分析
- 臨床合理用藥的持續(xù)改進(jìn)措施
- 修理廠自查自糾報(bào)告 自查自糾報(bào)告
- 中學(xué)推優(yōu)入團(tuán)方案
- 粉末涂料有限公司除塵系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)清單
- 招投標(biāo)專員績(jī)效考核表
- SL631-637-2012-水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
- 深圳分區(qū)地圖可移動(dòng)編輯
- 2023年新版烏斯特統(tǒng)計(jì)公報(bào)即將發(fā)布
- 污水處理廠安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系方案全套資料匯編完整版
- 高危急性胸痛的快速診斷和誤診病案分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論