機(jī)械租賃期內(nèi)維護(hù)及培訓(xùn)方案

機(jī)械租賃期內(nèi)維護(hù)及培訓(xùn)方案一、設(shè)備制度建設(shè)1、結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，制定各種管理制度、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和潤(rùn)滑及時(shí)調(diào)整、修改、補(bǔ)充各項(xiàng)基礎(chǔ)工作圖表、手冊(cè)。2、健全設(shè)備技術(shù)資料，通過(guò)各種渠道收集（現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、供應(yīng)索?。┰O(shè)備技術(shù)資料，在日常運(yùn)行中，及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)設(shè)備檔案。二、設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)管理1、針對(duì)設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)等，合理制定班組崗位設(shè)備各2、提高員工設(shè)備維護(hù)技能，保證設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，重點(diǎn)是主機(jī)設(shè)備崗位人員和設(shè)備管理人員，提高其技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際問(wèn)題處理能力。3、按照設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率統(tǒng)計(jì)情況，要逐月認(rèn)真分析主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率。4、保持設(shè)備無(wú)積灰、無(wú)油污、無(wú)雜物、無(wú)松動(dòng)、不漏風(fēng)、不漏氣、不漏灰、不漏電、不漏油、不漏水，達(dá)到整齊、清潔、堅(jiān)固、潤(rùn)滑、防腐、安全，保持文明的區(qū)域環(huán)境，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對(duì)主機(jī)設(shè)備的重大隱患，要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)異常要及時(shí)進(jìn)行處理。機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分類表三、設(shè)備大（中）修管理1、按照“自下而上、自上而下”的原則，根據(jù)設(shè)備日常運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)，制訂科學(xué)合理的檢修計(jì)劃。2、積極參與總公司檢修協(xié)作管理，大的檢修項(xiàng)目盡可能以內(nèi)部協(xié)作的方式進(jìn)行，減少外委，降低修理費(fèi)用。3、總結(jié)總公司歷年檢修工作經(jīng)驗(yàn)，匯總、完善各主要檢修項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，裝訂成冊(cè)，規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4、兼顧市場(chǎng)形勢(shì)和當(dāng)前生產(chǎn)設(shè)備狀況，合理選擇具體的檢修時(shí)機(jī)；提前做好檢修計(jì)劃，落實(shí)好檢修方案、安全措施，檢備品備件、材料、工器具等，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目充分做好檢修的前期準(zhǔn)備工作。5、制訂檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，系統(tǒng)試車驗(yàn)收工作。6、規(guī)范外委項(xiàng)目管理工作。完善外委項(xiàng)目管理制度，對(duì)施工單位資質(zhì)審定、檢修合同簽訂、跟蹤管理、聯(lián)合驗(yàn)收、費(fèi)用結(jié)算等方面進(jìn)行明確、細(xì)化，對(duì)公司內(nèi)部責(zé)任人要明確考核標(biāo)準(zhǔn)，不得損害公司利益。7、嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目發(fā)生，外委項(xiàng)目管理嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)審批制度，減少外委費(fèi)用發(fā)生。四、設(shè)備潤(rùn)滑管理機(jī)件磨損和延長(zhǎng)使用壽命起著重要作用。1、潤(rùn)滑管理要執(zhí)行“五定制度”定人：指定專人負(fù)責(zé)發(fā)油、加油、換油清洗及回收工作；定點(diǎn)：定出每臺(tái)設(shè)備的用油部位及加油點(diǎn)；周期及換油周期；定質(zhì)：對(duì)每臺(tái)設(shè)備設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和實(shí)際情況選定油質(zhì)品種；定量：定出每臺(tái)設(shè)備用油定額和每次加油量。2、為了使?jié)櫥停ㄖ┦褂煤侠?，保證油質(zhì)純潔，防止變質(zhì)，原則上嚴(yán)禁不同油品混合使用，做到合理使用，妥善保管。3、加油量必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定和實(shí)際需要，防止因加油過(guò)多造成設(shè)備負(fù)荷增大、潤(rùn)滑油浪費(fèi)和油量過(guò)少造成設(shè)備磨損等現(xiàn)象發(fā)生。4、車間和班組應(yīng)協(xié)同綜合辦公室做好廢油的處理和再生工作，廢油處理后再用時(shí)必須經(jīng)化驗(yàn)合格后方可使用。5、定期檢查崗位的潤(rùn)滑記錄，保證記錄的有效性。6、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備潤(rùn)滑要定期對(duì)油品進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析化驗(yàn)，利用各種機(jī)會(huì)采用有效辦法處理好尚存的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，借鑒同行成空壓機(jī)油等。五、備品備件管理1、采取維修方式，解決備品備件供應(yīng)問(wèn)題，分三種維修方法。備備件；維修，提高主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)周期；應(yīng)用新技術(shù)維修：采用固體修補(bǔ)技術(shù)對(duì)軸孔類磨損進(jìn)行修大自主維修范圍。2、通過(guò)開(kāi)發(fā)自制件加工能力，解決部分備件儲(chǔ)備問(wèn)題。3損件進(jìn)行改造。4、通過(guò)應(yīng)急備件制作或改造，解決庫(kù)存儲(chǔ)備不足的問(wèn)題。做好5、通過(guò)目標(biāo)采購(gòu)，滿足日常生產(chǎn)所需。根據(jù)公司《物資儲(chǔ)備定額》要求，及時(shí)補(bǔ)充常用易損備件庫(kù)存，六、特種設(shè)備管理1、起重設(shè)備管理使用管理”。起重設(shè)備檢驗(yàn)螺栓連接情況、安全裝置、指示裝置的可靠性和精度等。起重設(shè)備檢驗(yàn)周期正常工作的起重設(shè)備每?jī)赡暧蓪I(yè)人員進(jìn)行一次全面的檢查試2、壓力容器管理壓力容器規(guī)格型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)和特性；定期