高新技術(shù)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)研表

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案北京市新技術(shù)業(yè)全面險(xiǎn)管理狀調(diào)查一、風(fēng)認(rèn)識(shí)Q1貴企業(yè)認(rèn)，下列哪些風(fēng)對(duì)于企業(yè)影響為嚴(yán)重，并按要性判斷（請(qǐng)相應(yīng)的表格打勾）：重要性判斷序號(hào)

陳述

非重

比重

重

不重

不要123456789101112131415

戰(zhàn)略決策失誤風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目的延期風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新資金的短缺風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)（產(chǎn)品）創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新技術(shù)的先進(jìn)性、穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)研發(fā)人才的流失風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新成果市場化的風(fēng)險(xiǎn)客戶需求發(fā)生轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)成本上升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)利率及匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)口產(chǎn)（替代產(chǎn)品的沖擊風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)國家政策環(huán)境變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)其他（請(qǐng)注明________Q2對(duì)創(chuàng)新人短缺的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)主要采取對(duì)策：1．內(nèi)部培、提拔2外部引進(jìn)3．內(nèi)部培與外部引進(jìn)相結(jié)合4不存在上述風(fēng)險(xiǎn)Q3對(duì)產(chǎn)品競風(fēng)險(xiǎn)，貴企業(yè)取的對(duì)策：1．停止或出該產(chǎn)品的生產(chǎn)2提高產(chǎn)品性能，積極應(yīng)對(duì)競爭3．與競爭手聯(lián)合開發(fā)4風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，再采取措施Q4對(duì)企業(yè)生過程中造成健、安全、環(huán)保題的風(fēng)險(xiǎn)，貴業(yè)采取的對(duì)策1．回避、止“問題”項(xiàng)目2．風(fēng)險(xiǎn)控（比如購買公共責(zé)任保險(xiǎn)、進(jìn)行嚴(yán)格的環(huán)境評(píng)估等）3．風(fēng)險(xiǎn)發(fā)后，再采取措施4．不存在述風(fēng)險(xiǎn)精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案Q5對(duì)于資金口的風(fēng)險(xiǎn)，貴業(yè)采取的對(duì)策1．始終確足額現(xiàn)金2建立多種融資渠道3．量力而開展業(yè)務(wù)Q6對(duì)企業(yè)不按時(shí)回收應(yīng)收款的風(fēng)險(xiǎn)，貴業(yè)采取的對(duì)策1．零賒欠

2．嚴(yán)格執(zhí)客戶信用評(píng)級(jí)制度3．采用保等手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)4風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，再采取措施Q7對(duì)原材料產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)險(xiǎn)，貴企業(yè)采的對(duì)策（可多）：1．與客戶訂長期合約2利用各種金融衍生工具降低風(fēng)險(xiǎn)3．接受價(jià)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)4重新選擇供應(yīng)商及客戶Q8對(duì)國際金格局動(dòng)蕩、市利率及匯率波的風(fēng)險(xiǎn)，貴企采取的對(duì)策：1．重新調(diào)業(yè)務(wù)布局2利用金融衍生工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖3．接受上波動(dòng)Q9對(duì)于新的場機(jī)遇，貴企采取的對(duì)策：1．一律不入“陌生”領(lǐng)域，無論是否有利可圖2．只對(duì)所悉的產(chǎn)業(yè)投資3．積極把每次機(jī)會(huì)，無論對(duì)該領(lǐng)域熟悉與否，只要條件基本具備二、規(guī)（計(jì)劃）定1015題，及企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃制定情況。Q10．業(yè)是否已經(jīng)制了全面風(fēng)險(xiǎn)管相關(guān)規(guī)劃和應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的方案：1．是，并制定了較為完善的風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)方針2．否，但已經(jīng)開始著手制定3．尚未開相關(guān)工作．對(duì)未來可能發(fā)的重大突發(fā)事應(yīng)急預(yù)案或處計(jì)劃的制定情：1．制定了面的應(yīng)急預(yù)案或處理計(jì)劃2．制定了門的應(yīng)急預(yù)案或處理計(jì)劃3．尚未制應(yīng)急預(yù)案或處理計(jì)劃Q12．業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)策略時(shí)，是否行過成本效益析：1．是

2．否Q13．業(yè)是否定舉辦類似風(fēng)險(xiǎn)理討論會(huì)的會(huì)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)策略修正、制定：1．公司會(huì)期開會(huì)討論2．司不定期開會(huì)討論3．公司尚舉辦過風(fēng)險(xiǎn)管理討論會(huì)Q14．業(yè)是否制定了面風(fēng)險(xiǎn)管理的訓(xùn)計(jì)劃：1．已經(jīng)制精彩文檔

2．無，但在制定中

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案3．尚未考（如果選2、，請(qǐng)?zhí)?6）Q15．業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管培訓(xùn)的對(duì)象是1．公司高管理人員2．中層管理者和高管理人員3．包括基員工在內(nèi)的所有員工三、領(lǐng)與組織1623題，及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織情況。Q16．業(yè)開展全面風(fēng)管理的目的是可多選）：1．保證實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)2防止企業(yè)資產(chǎn)流失3．更好地制經(jīng)營過程的波動(dòng)性4為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值5．滿足股的要求6應(yīng)用國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)7．用風(fēng)險(xiǎn)理增強(qiáng)競爭力8其他Q17．業(yè)管理層中由負(fù)責(zé)本企業(yè)的面風(fēng)險(xiǎn)管理工：1．董事長．總經(jīng)理3．副總經(jīng)理4．首席會(huì)師．首席風(fēng)險(xiǎn)官．其他7．尚未明Q18．業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理作涉及到如下些職能部門（多選）：1．高級(jí)管層．研發(fā)部門．市場銷售部門4．財(cái)務(wù)部．人力資源部門．風(fēng)險(xiǎn)管理部門7．審計(jì)監(jiān)部門．法律合規(guī)部門9．其他部（請(qǐng)指明_______________）Q19．業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管職能部門設(shè)立況：1．已設(shè)立險(xiǎn)管理的專職部門2．尚未設(shè)專職部門，但已確定相關(guān)職能部門履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)3．既未設(shè)專職部門，也未確定相關(guān)職能部門履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)（如果選1，請(qǐng)?zhí)?1題Q20．司尚未設(shè)立風(fēng)管理職能部門原因是：1．公司規(guī)小，沒有必要設(shè)立2日常的經(jīng)營管理已經(jīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理職能考慮進(jìn)去3增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門會(huì)增加部門間的協(xié)調(diào)難度Q21．企業(yè)是否配備專職風(fēng)險(xiǎn)管理員：1．尚未配

2．已經(jīng)配（選擇1的，請(qǐng)接回答第23題）Q22．業(yè)的專職風(fēng)險(xiǎn)理人員配置情：1．1人3．人精彩文檔

2．人4．10人以上

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案Q23．階段企業(yè)開展面風(fēng)險(xiǎn)管理工的障礙是（可選）：1．對(duì)風(fēng)險(xiǎn)理重要性認(rèn)識(shí)不足2缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理專門人才3．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)、量化技術(shù)不完善4風(fēng)險(xiǎn)控制手段不成熟5．缺乏資四、風(fēng)評(píng)估

6．其他2433題，及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)的相關(guān)情況。Q24．業(yè)是否有完善風(fēng)險(xiǎn)列表：1．制定了為系統(tǒng)、全面的風(fēng)險(xiǎn)列表2．制定了含部分風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)列表3．尚未制本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)列表Q25．業(yè)是否設(shè)定了險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)指：1．是

2．否Q26．業(yè)是否制定了大風(fēng)險(xiǎn)的定量預(yù)警指標(biāo)：1．對(duì)所有大風(fēng)險(xiǎn)都制定了定量的預(yù)警指標(biāo)2．對(duì)部分大風(fēng)險(xiǎn)制定了定量的預(yù)警指標(biāo)3．尚未制重大風(fēng)險(xiǎn)的定量預(yù)警指標(biāo)Q27．業(yè)是否對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)也加以識(shí)和評(píng)價(jià)：1．識(shí)別并價(jià)3．沒有考過

2．識(shí)別但評(píng)價(jià)Q28．業(yè)是否制定了大風(fēng)險(xiǎn)承受度準(zhǔn)：1．已制定定量的風(fēng)險(xiǎn)承受度標(biāo)準(zhǔn)2．已制定定性的風(fēng)險(xiǎn)承受度標(biāo)準(zhǔn)3．已制定定量和定性相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)承受度標(biāo)準(zhǔn)4．尚未明風(fēng)險(xiǎn)承受度標(biāo)準(zhǔn)Q29．業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)的方式：1．聘請(qǐng)中機(jī)構(gòu)2．未聘請(qǐng)介機(jī)構(gòu)，但聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行3．企業(yè)自Q30．業(yè)進(jìn)行全面風(fēng)評(píng)估的頻率：1．每一年行一次2每半年進(jìn)行一次3．每季度行一次4每月進(jìn)行一次5．暫無明計(jì)劃Q31．業(yè)是否已采用定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法（如統(tǒng)計(jì)推、計(jì)算機(jī)模擬失效模式與影響分析事件樹分析等：1．是精彩文檔

2．否

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案Q32．業(yè)是否建立了面風(fēng)險(xiǎn)管理信系統(tǒng)：1．是，且蓋所有重要管理及業(yè)務(wù)流程2．是，只蓋部分重要管理及業(yè)務(wù)流程3．否（如果選3，請(qǐng)?zhí)?4題Q33．險(xiǎn)管理信息系的實(shí)時(shí)監(jiān)控和警效果：1．全面實(shí)3．尚未實(shí)五、監(jiān)反饋

2．部分實(shí)3439題，及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的監(jiān)督和反饋機(jī)制。Q34．于既定的風(fēng)險(xiǎn)理策略，貴企是否嚴(yán)格執(zhí)行1．是，并定期檢查反饋2否Q35．業(yè)是否建立了險(xiǎn)管理策略實(shí)狀況追蹤制度1．是

2．否Q36．業(yè)是否建立了險(xiǎn)管理策略實(shí)狀況問責(zé)制度1．是

2．否Q37．業(yè)制訂全面風(fēng)管理總結(jié)報(bào)告情況：1．每年至制訂一次2．不定期制訂3．有類似告

4．沒有制Q38．業(yè)是否已建立險(xiǎn)事件信息庫1．是

2．否（選擇2的，請(qǐng)接從40回答）Q39．業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件信庫中案例積累況:（1）企業(yè)的自身例1．個(gè)以下．個(gè)3．50~100個(gè)4．個(gè)5200~500個(gè)．500個(gè)以上（2）國內(nèi)行業(yè)案例1．10個(gè)以．個(gè)．50~100個(gè)4．個(gè)5．200~5006．500個(gè)以上（3）國外行業(yè)案例1．10個(gè)以．個(gè)．50~100個(gè)4．個(gè)5．200~5006．500個(gè)以上六、科保險(xiǎn)4043題，及企業(yè)運(yùn)用科技保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)事項(xiàng)。精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案Q40．技保險(xiǎn)在全面險(xiǎn)管理中的重性判斷：1．具有十重要的作用2．是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的重手段，但作用有限3．沒有任作用Q41．業(yè)是否采用科保險(xiǎn)的方式化科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)1．沒有聽過科技保險(xiǎn)2．聽說過，但尚未買科技保險(xiǎn)3．購買過技保險(xiǎn)產(chǎn)品（如果選1、，本問卷回答完畢謝謝?。㏎42．業(yè)如果購買過技保險(xiǎn)，購買是哪些產(chǎn)品：1．產(chǎn)品研責(zé)任險(xiǎn)2．關(guān)鍵研發(fā)設(shè)備險(xiǎn)3．營業(yè)中保險(xiǎn)4．高管及核心研發(fā)員健康險(xiǎn)