監(jiān)理工程師質量控制知識點

專注高端一次通過監(jiān)理工程師質量量控制知識點點第一章建設設工程質量管管理制度和責責任體系第一節(jié)工程質質量和工程質質量控制一、建設工程質質量1、建設工程質質量的特性（1）適用性（功功能—理化性性能、結構性性能、使用性性能、外觀性性能）（2）耐久性（壽壽命）（3）安全性（結結構安全、人人身、環(huán)境免免受危害）（4）可靠性（交交工時達到標標準，使用期期保持正常功功能）（5）經濟性（比比較分析是否否符合經濟性性要求）（6）節(jié)能性（節(jié)節(jié)能減排、降降低能耗）（7）與環(huán)保的的協(xié)調性（適適應可持續(xù)發(fā)發(fā)展）二、工程質量形形成過程與影影響因素1、工程建設階階段對質量形形成的作用與與影響（1）項目可行行性研究---是在項目目建議書和項項目策劃的基基礎上，運用用經濟學原理理對投資項目目的…作為項項目決策和設設計的依據。---直接影響響項目的決策策質量和設計計質量。（2）項目決策策---是通過項項目可行性研研究和項目評評估，對項目目的建設方案案作出決策，……做到投資、質質量、進度三三者協(xié)調統(tǒng)一一。----對工程程質量的影響響主要是確定定工程項目應應達到的質量量目標和水平平。（3）工程勘察察、設計----工程設設計質量是決決定工程質量量的關鍵環(huán)節(jié)節(jié)。（4）工程施工工----在一定定程度上，工工程施工是形形成實體質量量的決定性環(huán)環(huán)節(jié)。（5）工程竣工工驗收----對質量量的影響是保保證最終產品品的質量。2、影響工程質質量的因素（1）人員素質質（2）工程程材料（3）機機械設備（44）方法（55）環(huán)境條件件3、工程質量的的特點（1）影響因素素多（2）質質量波動大（33）質量隱蔽蔽性（4）終終檢的局限性性（5）評價價方法的特殊殊性三、工程質量控控制主體和原原則1、工程質量控控制主體（1）政府的工工程質量控制制（監(jiān)控主體體）（2）建設單位位的工程質量量控制（監(jiān)控控主體）決策階段、勘察察設計階段、施施工階段（3）工程監(jiān)理理單位的質量量控制（監(jiān)控控主體）（4）勘察設計計單位的質量量控制（自控控主體）（5）施工單位位的質量控制制（自控主體體）2、監(jiān)理機構工工程質量控制制原則（重點點）（1）堅持質量量第一的原則則----工程質質量控制的基基本原則（2）堅持以人人為核心的原原則-----重點控制人人的素質和人人的行為（3）堅持以預預防為主的原原則---重重點做好質量量的事先控制制和事中控制制。（4）以合同為為依據，堅持持質量標準的的原則（5）堅持科學學、公平、守守法的職業(yè)道道德規(guī)范第二節(jié)工程程質量管理制制度一、工程質量管管理制度體系系（一）工程質量量管理體制1、建設工程管管理的行為主主體（1）政府部門門（2）建設單位位---自始始至終是建設設工程管理的的主導者和責責任人。（3）工程建設設參與方2、工程質量管管理體系三個層次：承建建方的自控、建建設方（監(jiān)理理等咨詢服務務方）的監(jiān)控控、政府和社社會的監(jiān)督。（二）政府監(jiān)督督管理職能（1）建立和完完善工程質量量管理法規(guī)（2）建立和落落實工程質量量責任制（3）建設活動動主體資格的的管理（4）工程承發(fā)發(fā)包管理（5）工程建設設程序管理二、工程質量管管理主要制度度（一）工程質量量監(jiān)督（1）根據政府府主管部門的的委托，受理理建設工程項項目的質量監(jiān)監(jiān)督（2）制定質量量監(jiān)督工作方方案（3）檢查施工工現場工程建建設各方主體體的質量行為為1）檢查施工現現場工程建設設各方主體及及有關人員的的資質或資格格；2）檢查勘察、設設計、施工、監(jiān)監(jiān)理單位的質質量管理體系系和質量責任任制落實情況況；3）檢查有關質質量文件、技技術資料是否否齊全并符合合規(guī)定。（4）檢查建設設工程實體質質量（5）監(jiān)督工程程質量驗收（6）向委托部部門報送工程程質量監(jiān)督報報告（7）對預制建建筑構件和商商品砼的質量量進行監(jiān)督；；（8）其他工作作（二）施工圖設設計文件審查查1、施工圖審查查的范圍施工圖審查是建建管部門委托托依法認定的的設計審查機機構。對公共利益、公公共安全和工工程建設強制制性標準的內內容進行審查查。建設單位應當將將施工圖送審審查機構審查查。建設單位位也可以自助助選擇審查，但但審查機構不不得與建、勘勘察設計單位位有隸屬或利利益關系。2、施工圖審查查的主要內容容（1）是否符合合工程建設強強制性標準；；（2）地基基礎礎和主體結構構的安全性；；（3）勘察設計計企業(yè)和注冊冊人員…蓋章章簽字；（4）其他必審審的內容。3、施工圖審查查有關各方的的職責（1）建管部門門負責規(guī)定審審查機構的條條件、管理辦辦法，指導監(jiān)監(jiān)督（2）勘察設計計單位必須按按強制標準進進行，對勘察察設計質量負負責；（3）審查后出出現勘察設計計原因的質量量問題，審查查機構承擔審審查失職責任任。4、施工圖審查查管理施工圖審查合格格的處理審查合格的，審審查機構應當當向建設單位位出具審查合合格書，5日日內向建管備備案；建設單單位應當要求求原勘察設計計單位進行修修改，并將修修改后的施工工圖返原審查查機構審查；；任何單位或或者個人不得得擅自修改審審查合格的施施工圖。（三）施工許可可證的法定批批準條件1）已辦用地手手續(xù)2）取得得規(guī)劃許可證證3）需拆遷遷，拆遷進度度符合施工要要求4）以確確定施工企業(yè)業(yè)5）有施工工圖紙及技術術資料6）有有質量安全措措施7）資金金已落實8）其其他規(guī)定（四）工程質量量檢測1、國家級檢測測機構的主要要任務（1）受國建管管部門和專業(yè)業(yè)部門委托，對對指定國家重重點工程進行行檢測復核，提提出檢測復核核報告和建議議。（2）受國建管管部門和國家家標準部門委委托，對建筑筑構件、制品品及有關材料料、設備及產產品進行抽樣樣檢驗。2、各省市縣檢檢測機構的主主要任務（1）對本地建建設工程質量量主管和質量量監(jiān)督部門提提出抽檢報告告和建議。（2）受同級建建管部門委托托，對建筑構構件、制品進進行抽樣檢測測。（3）分專項檢檢測和見證取取樣檢測，由由工程項目建建設單位委托托。在建設單位或工工程監(jiān)理單位位監(jiān)督下現場場取樣。檢測報告經建設設單位或工程程監(jiān)理單位確確認后，由施施工單位歸檔檔。（五）工程竣工工驗收與備案案1、建設工程竣竣工驗收應當當具備下列條條件（1）完成建設設工程設計和和合同約定的的各項內容（2）有完整的的技術檔案和和施工管理資資料（3）有工程使使用…的進場場試驗報告（4）有勘察……等單位分別別簽署的質量量合格文件（5）有施工單單位簽署的工工程保修書2、建設單位辦辦理工程竣工工驗收備案提提交的文件（1）工程竣工工驗收備案表表（2）工程竣工工驗收報告（3）法律法規(guī)規(guī)規(guī)定由規(guī)劃劃、公安消防防、環(huán)保等部部門出具的認認可文件或者者準許使用文文件。（4）施工單位位簽署的工程程保修書（5）其他文件件（六）工程質量量保修（1）基礎設施施工程、房屋屋建筑的地基基基礎工程和和主體結構工工程，為設計計文件規(guī)定的的該工程的合合理使用年限限；（2）屋面防水水工程、有防防水要求的衛(wèi)衛(wèi)生間、房間間和外墻面的的防滲漏，為為5年；（3）供熱與供供冷系統(tǒng)，為為2個采暖期期、供冷期；；（4）電氣管線線、給排水管管道、設備安安裝和裝修工工程，為2年年。保修義務：（1）施工單位位原因-----施工單位位承擔；（2）設計單位位原因----先由施工單單位維修，通通過建設單位位向設計單位位索賠；（3）建筑材料料、構配件和和設備質量不不合格引起的的質量問題，先先由施工單位位維修，責任任方承擔；（4）建設（監(jiān)監(jiān)理）錯誤管管理造成的質質量問題，先先由施工單位位維修，建設設單位承擔，如如監(jiān)理單位責責任，建向監(jiān)監(jiān)索賠；（5）因使用單單位使用不當當造成的損壞壞問題，先由由施工單位維維修，使用單單位自行負責責。（6）不可抗拒拒原因造成的的損壞問題，先先由施工單位位負責維修，依依據政策分擔擔。第三節(jié)工工程參建各方方的質量責任任（重點）1、建設單位的的質量責任（1）實行招標標，依法確定定程序和方法法，擇優(yōu)選定定中標者。不得將應由一個個承包單位完完成的建設工工程項目肢解解成若干部分分發(fā)包給幾個個承包單位；；不得迫使承包方方以低于成本本的價格競標標；不得任意壓縮合合理工期；不得明示或暗示示設計單位或或施工單位違違反建設強制制性標準，降降低建設工程程質量。建設單位對其自自行選擇的設設計、施工單單位發(fā)生的質質量問題承擔擔相應責任。（2）建設單位位應根據工程程特點，配備備相應的質量量管理人員。對對國家規(guī)定強強制實行監(jiān)理理的工程項目目，必須委托托有相應資質質等級的工程程監(jiān)理單位進進行監(jiān)理。（3）建設單位位負責辦理有有關施工圖設設計文件審查查、工程施工工許可證和工工程質量監(jiān)督督手續(xù)，組織織設計和施工工單位進行設設計交底；涉及建筑主體和和承重結構變變動的裝修工工程，建設單單位應在施工工前委托原設設計單位或者者相應資質等等級的設計單單位提出設計計方案，經原原審查機構審審批后方可施施工。工程項目竣工后后，應及時組組織設計、施施工、工程監(jiān)監(jiān)理等有關單單位進行施工工驗收，未經經驗收備案或或驗收備案不不合格的，不不得交付使用用。（4）建設單位位按合同的約約定負責采購購供應的建筑筑材料、建筑筑構配件和設設備，應符合合設計文件和和合同要求，對對發(fā)生的質量量問題，應承承擔相應的責責任。2、勘察、設計計單位的質量量責任對所編制的勘察察、設計文件件的質量負責責?？辈臁⒃O計單位位應參與相關關施工質量驗驗收工作，及及時解決工程程設計和施工工中與勘察工工作有關的問問題；參與建設工程質質量事故的分分析，對因勘勘察、設計原原因造成的質質量事故，提提出相應的技技術處理方案案。3、施工單位的的質量責任（1）施工單位位必須在其資資質等級許可可的范圍內承承攬相應的施施工任務，不不許承攬超越越其資質等級級業(yè)務范圍以以外的任務，不不得將承接的的工程轉包或或違法分包，也也不得以任何何形式用其他他施工單位的的名義承攬工工程或允許其其他單位或個個人以本單位位的名義承攬攬工程。（2）施工單位位對所承包的的工程項目的的施工質量負負責。應當確定工程項項目的項目經經理、技術負負責人和施工工管理負責人人。實行總承承包的工程，總總承包單位應應對全部建設設工程質量負負責。建設工程勘察、設設計、施工、設設備采購的一一項或多項實實行總承包的的，總承包單單位應對其承承包的建設工工程或采購的的設備的質量量負責；實行總分包的工工程，分包應應按照分包合合同約定對其其分包工程的的質量向總承承包單位負責責，總承包單單位與分包單單位對分包工工程的質量承承擔連帶責任任。（3）施工單位位必須按照工工程設計圖紙紙和施工技術術規(guī)范標準組組織施工。未未經設計單位位同意，不得得擅自修改工工程設計。在施工中，施工工單位不得偷偷工減料，不不使用不符合合設計和強制制性技術標準準要求的產品品，不使用未未經檢驗和試試驗或檢驗和和試驗不合格格的產品。4、工程監(jiān)理單單位的質量責責任（1）工程監(jiān)理理單位應按其其資質等級許許可的范圍承承擔工程監(jiān)理理業(yè)務，不許許超越本單位位資質等級許許可的范圍或或以其他工程程監(jiān)理單位的的名義承擔工工程監(jiān)理業(yè)務務，不得轉讓讓工程監(jiān)理業(yè)業(yè)務，不許其其他單位或個個人以本單位位的名義承擔擔工程監(jiān)理業(yè)業(yè)務。（2）工程監(jiān)理理單位應對工工程質量承擔擔監(jiān)理責任。監(jiān)監(jiān)理責任主要要有違法責任任和違約責任任兩個方面。如果工程監(jiān)理單單位故意弄虛虛作假，降低低工程質量標標準，造成質質量事故的，要要承擔法律責責任。如果工程監(jiān)理單單位與承包單單位串通，謀謀取非法利益益，給建設單單位造成損失失的，應當與與承包單位承承擔連帶賠償償責任。如果監(jiān)理單位在在責任期內，不不按照監(jiān)理合合同約定履行行監(jiān)理職責，給給建設單位或或其他單位造造成損失的，屬屬違約責任，應應當按監(jiān)理合合同約定向建建設單位賠償償。5、工程材料、構構配件及設備備生產或供應應單位的質量量責任工程材料、構配配件及設備生生產或供應單單位對其生產產或供應的產產品質量負責責。第二章ISSO質量管理理體系及卓越越績效管理模模式第一節(jié)ISSO質量管理理體系標準構構成、質量管管理原則及特特征一、ISO質量量管理體系的的內涵和構成成（一）內涵質量管理體系是是…..是組組織的一項戰(zhàn)戰(zhàn)略決策。（二）20088版ISO99000族標標準的構成1、4個核心標標準：2005—基礎礎和術語2008----要求2009----業(yè)績改進指指南2002----審核指南2、1個支持性性標準，若干干個技術報告告和宣傳性小小冊子。二、ISO質量量管理體系的的質量管理原原則及特征1、質量管理原原則（1）以顧客為為關注焦點首先就要了解顧顧客的需求，顧顧客明示的和和隱含的需求求。（2）領導作用用（3）全員參與與（4）過程方法法（5）管理的系系統(tǒng)方法（6）持續(xù)改進進----持續(xù)改改進是組織的的一個永恒目目標。---持續(xù)改進進的核心是提提高有效性和和效率，實現現質量目標。（7）基于事實實的決策方法法---有效決策策是建立在數數據和信息分分析的基礎上上。（8）與供方互互利的關系2、質量管理體體系的特征（1）符合性（2）系統(tǒng)性（3）全面有效效性（4）預防性（5）動態(tài)性組織應綜合考慮慮利益、成本本和風險，通通過質量管理理體系持續(xù)有有效運行和動動態(tài)管理使其其最佳化。（6）持續(xù)受控控第二節(jié)工程程監(jiān)理單位質質量管理體系系的建立與實實施一、質量管理體體系的建立（一）質量管理理體系策劃（1）領導決策策，統(tǒng)一思想想（2）成立班子子，擬定計劃劃工作班子一般劃劃分為領導班班子、領導小小組和職能小小組。（3）教育培訓訓，統(tǒng)一認識識（4）調查現狀狀、分析評價價（5）制定方針針，明確目標標質量方針是……….該組織總總的質量宗旨旨和方向；質量目標是……….組織在質質量方面所追追求的目的。質量目標的的制制定要突出監(jiān)監(jiān)理工作服務務性、公平性性、科學性的的要求。（6）健全機構構，明確職責責（二）質量管理理體系文件的的編制質量管理體系的的實施和運行行是通過建立立和貫徹質量量管理體系的的文件來實現現的。1、編制原則（1）符合性（2）確定性（3）相容性（4）可操作性（5）系統(tǒng)性（6）獨立性2、質量管理體體系文件構成成工程監(jiān)理單位的的質量管理體體系文件三個個層次文件構構成：第一層次：質量量手冊第二層次：程序序文件第三層次：作業(yè)業(yè)指導書、工工作規(guī)程、質質量記錄（1）質量手冊冊----是監(jiān)理理單位內部質質量管理的綱綱領性文件和和行動準則；；（2）程序文件件（3）作業(yè)文件件（4）質量量計劃（5）質質量記錄3、質量管理體體系文件的編編制內容（1）質量手冊冊（2）程序序文件（3）作作業(yè)指導書（44）記錄表格格4、質量管理體體系文件的編編制程序（1）制定質量量方針和質量量目標（2）成成立組織機構構與劃分職責責范圍（3）編寫程序文件與質量記錄（4）編寫作業(yè)指導書（5）編制質量手冊二、質量管理體體系的實施（一）質量管理理體系的運行行通過試運行，考考驗質量管理理體系文件的的有效性和協(xié)協(xié)調性。1、質量管理體體系運行中的的工作要點（1）人力資源源管理與培訓訓（2）文件的標標識與控制（3）產品質量量的追蹤檢查查（4）建立并實實行嚴格的考考核制度（5）物資管理理2、質量管理體體系有效運行行要求（1）全面貫徹徹（2）行為為到位（3）實實時管理（44）適中控制制（5）有效效識別（6）不不斷完善（二）質量管理理體系的審核核和評審1、質量管理體體系審核的分分類（1）內部審核核---質量量管理體系的的審核（2）外部審核核---質量量保證能力的的審核質量管理體系的的管理評審是是由監(jiān)理單位位最高管理者者關于質量管管理體系現狀狀及其對質量量方針和目標標的適宜性、充充分性、有效效性所作的正正式評價。進行質量管理體體系評審的目目的是使體系系能夠持續(xù)改改進。2、質量管理體體系審核的原原則（1）道德行為為（2）公正正表達（3）職職業(yè)素養(yǎng)（44）獨立性（55）基于證據據的方法（三）質量管理理體系的認證證1、認證的程序序遞交申請、簽訂訂合同、體系系審核、頒發(fā)發(fā)證書、監(jiān)督督。第三節(jié)工工程項目質量量控制系統(tǒng)的的建立和實施施工程項目質量控控制系統(tǒng)應通通過監(jiān)理規(guī)劃劃和監(jiān)理實施施細則等文件件作出具體的的規(guī)定。工程項目質量控控制系統(tǒng)應包包括組織機構構、工作制度度、監(jiān)理程序序、監(jiān)理方法法和監(jiān)理手段段等。1、工程項目質質量控制系統(tǒng)統(tǒng)與質量管理理體系的區(qū)別別（1）建立的對對象不同項目質量控制系系統(tǒng)-----只用于特定定監(jiān)理項目的的質量控制；；質量管理體系-----監(jiān)理理單位的質量量管。（2）服務的范范圍不同項目質量控制系系統(tǒng)-----具體項目的的監(jiān)理機構的的監(jiān)理活動。質量管理體系----某監(jiān)理理單位的管理理活動。（3）控制的目目標不同項目質量控制系系統(tǒng)-----監(jiān)理項目質量管理體系-----監(jiān)監(jiān)理單位（4）作用的時時效不同項目質量控制系系統(tǒng)-----一次性質量管理體系-----永永久性（5）評價的方方式不同項目質量控制系系統(tǒng)-----自我評價價質量管理體系-----第第三方認證2、項目監(jiān)理機機構應建立相相關制度（1）施工圖圖圖紙會審及設設計交底制度度（2）施工組織織設計/施工工方案審核、審審批制度（3）工程開工工、復工審批批制度（4）工程材料料檢驗制度（5）工程質量量檢驗制度（6）工程變更更處理制度（7）工程質量量驗收制度（8）監(jiān)理例會會制度（9）監(jiān)理工作作日志制度3、監(jiān)理工作中中的主要手段段：監(jiān)理指令、旁站站、巡視、平平行檢驗、見見證取樣第四節(jié)卓卓越績效管理理模式1、卓越績效管管理模式的實實質（1）強調“大大質量”觀（2）關注競爭爭力提升（3）提供了先先進的管理方方法（4）聚焦于經經營結果（5）是一個成成熟度標準2、卓越質量管管理模式的理理念（1）遠見卓識識的領導（22）戰(zhàn)略導向向（3）顧客客驅動（4）社社會責任（55）重視學習習（6）以人人為本（7）合合作共贏（88）創(chuàng)新與改改進（9）系系統(tǒng)管理（110）快速反反應（11）基基于事實的管管理（12）關關注結果和創(chuàng)創(chuàng)造價值3《卓越績效模模式準則》的的結構模式（1）領導（22）戰(zhàn)略（33）顧客與市市場（4）資資源（5）過過程管理（66）測量、分分析與改進（77）經營結果果。4、《卓越績效效模式準則》與與ISO90000的比較較（1）相同點1）基本原理和和原則相同2）基本理念和和思維方式相相同3）使用（工具具）相同（2）不同點1）導向不同卓越績效模式準準則---戰(zhàn)戰(zhàn)略導向ISO90000--------------標準化化導向2）驅動力不同同卓越績效模式準準則---市市場競爭ISO90000--------------市場準準入3）評價方式不不同卓越績效模式準準則---成成熟度評價ISO90000--------------符合性性評審4）關注點不同同卓越績效模式準準則---更更加關注結果果ISO90000--------------主要關關注過程5）目標不同卓越績效模式準準則---多多元化目標ISO90000--------------有限的的目標6）責任人不同同卓越績效模式準準則---強強調領導責任任ISO90000--------------未對管管理者進行過過多描述7）對組織的要要求不同卓越績效模式準準則---強強調社會責任任ISO90000--------------強調遵遵紀守法第三章建設設工程質量的的統(tǒng)計分析和和試驗檢測方方法第一節(jié)質量量統(tǒng)計分析一、工程質量統(tǒng)統(tǒng)計及抽樣檢檢驗的基本原原理和方法1、描述數據集集中趨勢的特特征值：算數數平均數、樣樣本中位數2、描述數據離離散趨勢的特特征值：（1）極差------計算算簡單、使用用方便，但粗粗略，損失的的質量信息多多，不能反映映中間數據的的分布和波動動規(guī)律，僅適適用于小樣本本。（2）標準偏差差----有有鮮明的數理理統(tǒng)計特征，能能確切說明數數據分布的離離散程度和波波動規(guī)律，是是最常用的反反映數據變異異程度的特征征值。（3）變異系數數---它表表示數據的相相對離散波動動程度；適用用于均值有較較大差異的總總體之間離散散程度的比較較，應用更為為廣泛。3、質量數據波波動的原因（1）偶然性原原因---正正常波動（2）系統(tǒng)性原原因-----異常波動4、質量數據分分布的規(guī)律一般計量數據服服從正態(tài)分布布；計件值數據服從從二項分布；；記點值數據服從從泊松分布；；5、檢驗（1）全數檢驗驗---是對對總體中的全全部個體逐一一觀察、測量量、計量、登登記，從而獲獲得對總體質質量水平評價價結論的方法法（不破損檢檢驗時）。（2）抽樣檢驗驗1）簡單隨機抽抽樣2）系統(tǒng)統(tǒng)隨機抽樣33）分層隨機機抽樣4）多多階段抽樣二、工程質量統(tǒng)統(tǒng)計分析方法法1、調查表法----2、分層法----最基本本的一種方法法。3、排列圖法----A（00-80%）為為主要因素；；B（80--90%）為為次要因素；；C（90--100%）為一般因素。（1）按不合格格點的內容分分類，可以分分析出造成質質量問題的薄薄弱環(huán)節(jié)；（2）按生產作作業(yè)分類，可可以找出生產產不合格品最最多的關鍵過過程；（3）按生產班班組或單位分分類，可以分分析比較各單單位技術水平平和質量管理理水平。（4）將采取提提高質量措施施前后的排列列圖對比，可可以分析措施施是否有效；；（5）此外還可可以用于成本本費用分析、安安全問題分析析。4、因果分析圖圖法5、直方圖法（靜態(tài)分析法）（1）正常性----中間高高，兩側低，左左右接近對稱稱；（2）折齒型----是由于于分組組數不不當或者組距距確定不當出出現的直方圖圖；（3）左（或右右）緩坡型，主主要是由于操操作中對上限限（或下限）控控制太嚴造成成的。（4）孤島型----是原材材料發(fā)生變化化，或者臨時時他人頂班作作業(yè)造成的；；（5）雙峰型----是由于于用兩種不同同方法或兩臺臺設備或兩組組工人進行生生產，然后把把兩組數據混混在一起整理理產生的。（6）絕壁型----是由于于數據收集不不正常，可能能有意識地去去掉下限以下下的數據，或或是在檢測過過程中存在某某種認為因素素所造成的。6、控制圖法（典型動態(tài)分析法）點子隨機地落在在上下控制界界限內，則表表明生產過程程正常處于穩(wěn)穩(wěn)定狀態(tài)。判明生產過程是是否處于穩(wěn)定定狀態(tài)的方法法。（1）點子幾乎乎全部落在控控制界線內，是是指應符合下下列要求1）連續(xù)25點點以上處于控控制界限內；；2）連續(xù)35點點中僅1點超超出控制界限限；3）連續(xù)1000點中不多于于2點超出控控制界限。（2）繪制控制制圖的目的是是分析判斷生生產過程是否否處于穩(wěn)定狀狀態(tài)。（3）生產過程程基本處于穩(wěn)穩(wěn)定狀態(tài)：1）點子幾乎全全部落在控制制界限之內；；2）控制界限內內的點子排列列沒有缺陷。7、相關圖法第二節(jié)工程程質量主要試試驗與檢測方方法一、砼結構材料料的施工試驗驗與檢測1、檢測方法鋼筋、鋼絲及鋼鋼絞線、水泥泥、外加劑-----檢驗驗產品合格證證、出廠檢驗驗報告、進場場復驗報告。2、檢驗內容（1）鋼筋、鋼鋼絲及鋼絞線線---力學學性能、重量量偏差。（2）水泥----品種、級級別、包裝或或散裝倉號、出出廠日期、強強度、安定性性及其他性能能指標進行復復驗。（3）外加劑-----摻外外加劑砼性能能，外加劑均均質性（4）砼礦物摻摻和料-----細度、活活性指數。3、鋼筋、鋼絲絲及鋼絞線（1）鋼筋1）鋼筋進場時時，抽取試件件做力學性能能和重量偏差差檢驗。檢驗方法：檢查查產品合格證證、出廠檢驗驗報告、進場場復驗報告。重量偏差：6--12…±77（kg）；；14-200…±5（kkg）。2）抗震設防要要求的結構鋼筋實測抗拉強強度與實測屈屈服強度之比比不小于1..25。鋼筋實測屈服強強度與規(guī)定的的屈服強度特特征值之比不不大于1.330。鋼筋的最大力總總伸長率不小小于-----9%。3）當發(fā)現鋼筋筋脆斷、焊接接性能不良或或力學性能顯顯著不正常等等現象時，應應進行化學成成分檢驗或其其他專項檢驗驗。4）外觀應平直直、無損傷、表表面不得有裂裂紋、油污、顆顆粒狀或片狀狀老銹5）熱軋圓盤條條、光園、帶帶肋鋼筋A每批鋼筋應由由同牌號、同同一爐罐號、同同一規(guī)格、同同一交貨狀態(tài)態(tài)組成，并不不得大于600t。B檢查每批鋼筋筋的外觀質量量。C每批任選2根根分別做拉伸伸和冷彎試驗驗。力學性能：拉伸伸性能、沖擊擊性能、疲勞勞性能。拉伸性能-----屈服強度度、抗拉強度度、伸長率。D當試樣中有一一個試驗項目目不符合要求求時，應取雙雙倍數量的試試件對不合格格項目進行第第二次試驗，當當仍有一根試試件不符合時時，該批不合合格。（2）鋼絲1）每批鋼絲應應由同一鋼號號、同一規(guī)格格、同一生產產工藝的鋼絲絲組成，并不不大于3t。2）外觀逐盤檢檢查3）力學性能的的抽樣檢驗。每每批任選總盤盤數5%（不不少于6盤）取樣送檢。在選定鋼絲盤的兩端，各取一套試樣，分進行拉力（含伸長率）和反復彎曲試驗。當試樣中有一個試驗項目不符合要求時，應取雙倍數量的試件對不合格項目進行第二次試驗，當仍有一根試件不符合時，該批不合格。4）屈服強度和和松弛試驗應應由廠方提供供質量證明書書或試驗報告告。（3）鋼絞線1）每批鋼絲應應由同一鋼號號、同一規(guī)格格、同一生產產工藝的鋼絲絲組成，并不不大于60tt。2）外觀逐盤檢檢查3）力學性能的的抽樣檢驗。任任選3盤取樣樣送檢。當試試樣中有一個個試驗項目不不符合要求時時，應取雙倍倍數量的試件件對不合格項項目進行第二二次試驗，當當仍有一根試試件不符合時時，該批不合合格。4）屈服強度和和松弛試驗應應由廠方提供供質量證明書書或試驗報告告。（4）熱處理鋼鋼筋1）每批不不大于6t。2）力學性能的的抽樣檢驗。每每批任選總盤盤數5%（不不少于6盤）取樣送檢。當試樣中有一個試驗項目不符合要求時，應取雙倍數量的試件對不合格項目進行第二次試驗，當仍有一根試件不符合時，該批不合格。3）松弛試驗應應由廠方提供供質量證明書書或試驗報告告。（5）預應力砼砼用螺紋鋼筋筋每批鋼筋均應進進行化學成分分、拉伸試驗驗、松弛試驗驗、疲勞試驗驗、表面檢查查、重量偏差差等項目的檢檢驗。----鋼筋及及型鋼的主要要檢驗項目：：拉力試驗、冷彎彎試驗、反復復彎曲試驗，必必要時進行化化學分析。----不合格格品的判定，當當出現下列情情形，應判為為不合格品：：1）當受力鋼筋筋無出廠合格格證或試驗報報告，且鋼材材品種、規(guī)格格和設計圖紙紙中的品種、規(guī)規(guī)格不一致。2）機械性能檢檢驗項目不齊齊全，或某一一機械性能指指標不符合有有關標準規(guī)定定。3）使用進口鋼鋼材和改制鋼鋼材時，焊接接前未進行化化學成分檢驗驗和焊接試驗驗。4）鋼材出廠合合格證和試驗驗報告單不符符合有關標準準規(guī)定的基本本要求。4、水泥（1）檢驗方法法：檢驗產品品合格證、出出廠檢驗報告告、進場復驗驗報告。（2）出廠合格格證書內容：：廠家、品種種、日期、編編號、必要的的試驗數據。（3）水泥進場場時對其品種種、級別、包包裝或散裝倉倉號、出廠日日期等進行檢檢查；（4）水泥進場場復驗通常只只做：安定性性、凝結時間間和膠砂強度度三項。當在使用中對水水泥質量有懷懷疑或出廠超超過3個月（快快硬硅酸鹽水水泥超過1個個月）進行復復檢，并按復復檢結果使用用。同一生產廠家、同一等級、同一品種、同一批號且進場連續(xù)的水泥，袋裝不超過200噸為一批，散裝不超過500噸為一批檢驗?？蛇B續(xù)取，亦可可從20個以以上不同部位位取等量樣品品經混合均勻勻后組成，總總量至少122kg。強度低于相應標標準的不合格格水泥，可按按實際復驗結結果降級使用用。5、外加劑檢驗方法：檢驗驗產品合格證證、出廠檢驗驗報告、進場場復驗報告。----摻外加加劑砼性能，外外加劑均質性性二、地基基礎工工程施工試驗驗與檢測1、擊實試驗：：輕型、重型型---環(huán)刀法、灌砂法2、地基土承載載力試驗（1）試驗基坑坑寬度不應小小于承壓板寬寬度或直徑的的3倍。（2）加載分級級不應少于88級（3）同一土層層參加統(tǒng)計的的試驗點不應應少于3點，當當試驗實測值值的極差不超超過其平均值值的30%時時，取此平均均值作為地基基承載力特征征值。3、樁基承載力力試驗包括：單樁靜承承載力試驗、單單樁動測試驗驗。（1）單樁靜承承載力試驗試樁數不宜少于于總樁數的11%，并不少少于2根，工工程總根數550根以下不不少于2根。試驗內容：垂直直、抗拔、浸浸水、水平靜靜承載力試驗驗。（2）單樁動測測試驗1）高應變動測測少于總樁數的55%，并不少少于5根。適用于豎向抗壓壓承載力和樁樁身完整性。2）低應變動測測少于總樁數的330%，并不不少于20根根。確定缺陷位置，對樁身完整性作出分類判別。三、砼結構工程程施工試驗與與檢測1、普通砼流動動性大小用：：塌落度、維維勃稠度指標標表示。2、鋼筋連接施施工試驗與檢檢測（1）抗拉試驗驗（2）抗剪試驗驗（3）彎曲試驗驗3、鋼筋機械連連接接頭試驗驗方法（1）型式檢驗驗不應少于9個，單向拉伸試件不應少于3個，高應力反復拉壓試件不應少于3個，大變形復拉壓試件不應少于3個。（2）工程進場場抽樣檢測4、砼結構實體體檢測（1）回彈儀法法（2）超聲聲回彈綜合法法（3）取心心法四、鋼結構工程程試驗與檢測測1、鋼材材質檢檢驗抽樣復測（1）國外進口鋼材（2）剛才混批（3）板厚等于或大于40mm，且設計有Z向性能要求的厚板。（4）建筑結構安全等級為一級，大跨度鋼結構中主要受力構件所用的鋼材。設計有復驗要求的鋼材。（5）對質量有異議的鋼材。2、焊材材質檢檢驗3、螺栓性能檢檢驗4、高強螺栓連連接摩擦面的的抗滑移系數數試驗和復驗驗5、鋼結構焊接接檢驗6、鋼結構防腐腐涂料檢測7、鋼結構防火火涂料涂裝檢檢測第四章建設設工程施工質質量控制第一節(jié)工工程施工質量量控制的依據據和工作程序序一、工程施工質質量控制的依依據1、工程合同文文件監(jiān)理合同、建設設單位與其他他相關單位合合同。2、工程勘察設設計合同3、有關質量方方面的法律法法規(guī)、部門規(guī)規(guī)章與規(guī)范性性文件（1）法律：建建筑法、刑法法、防震減災災法、節(jié)約能能源法、消防防法；（2）行政法規(guī)規(guī)：質量管理理條例、節(jié)能能條例（3）部門規(guī)章章：辦法、規(guī)規(guī)定（4）規(guī)范性文文件4、質量標準與與技術規(guī)程專監(jiān)審查，總監(jiān)監(jiān)審核，報建建設單位批準準后，總監(jiān)簽簽發(fā)開工令。第二節(jié)工工程施工準備備階段的質量量控制1、圖紙會審建設單位主持，在設計交底前，監(jiān)理、施工等相關人員進行，施工單位整理會議紀要，與會各方會簽。2、設計交底設計單位交付工工程設計文件件后，工程開開工前，建設設單位組織召召開，先由設設計單位進行行設計交底，后后轉入圖紙會會審問題解釋釋，設計單位位整理會議紀紀要，與會各各方會簽。3、施工組織設設計審查施工單位技術負負責人審核簽簽字后，專監(jiān)監(jiān)審查，總監(jiān)監(jiān)簽認，報建建設單位。施工組織設計審審査應包括下下列基本內容容：（1）編審程序序應符合相關關規(guī)定；（2）施工進度度、施工方案案及工程質量量保證措施應應符合施工合合同要求；（3）資金、勞勞動力、材料料、設備等資資源供應計劃劃應滿足工程程施工需要；；（4）安全技術術措施應符合合工程建設強強制性標準；；（5）施工總平平面布置應科科學合理。4、施工方案審審查項目技術負責人人組織編制，施施工單位技術術負責人審批批簽字后提交交項目監(jiān)理機機構。施工方案審查應應包括的基本本內容：①編審程序應符符合相關規(guī)定定；②工程質質量保證措施施應符合有關關標準。5、現場施工準準備質量控制制（1）施工現場場質量管理檢檢查開工前，項目監(jiān)監(jiān)理機構應審審查施工單位位：現場質量量管理組織機機構、管理制制度、專職管管理人員、特特種作業(yè)人員員的資格。（2）分包單位位資質的審核核確認分包工程開工前前，項目監(jiān)理理機構應審核核施工單位報報送的分包單單位資格報審審表，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師提提出審查意見見后，應由總總監(jiān)理工程師師審核簽認。分包單位資格審審核應包括下下列基本內容容：1）營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書。2）安全生產許許可文件。3）類似工程業(yè)業(yè)績。4）專職管理人人員和特種作作業(yè)人員的資資格。（3）查驗施工工控制測量成成果①施工單位測量量人員的資格格證書及測量量設備檢定證證書；②施工平面控制制網、髙程控控制網和臨時時水準點的測測量成果及控控制樁的保護護措施。（4）施工試驗驗室的檢查試驗室的檢查應應包括下列內內容：1）試驗室的資資質等級及試試驗范圍。2）法定計量部部門對試驗設設備出具的計計量檢定證明明。3）試驗室管理理制度。4）試驗人員資資格證書。（5）工程材料料、構配件、設設備的質量控控制施工方采購，監(jiān)監(jiān)理參與；進口材料，建設設、施工、監(jiān)監(jiān)理、供貨單單位聯(lián)合驗收收；建設單位采購，建設、施工、監(jiān)理三方開箱檢查。（6）工程開工工條件審查與與開工令的簽簽發(fā)專監(jiān)審查，總監(jiān)監(jiān)簽署審查意意見，報建設設單位批準后后，總監(jiān)簽發(fā)發(fā)開工令。1）設計交底和和圖紙會審已已完成；2）施工組織設設計已由總監(jiān)監(jiān)簽認；3）施工現場質質量、安全生生產體系已建建立，管理及及施工人員已已經到位，施施工機械具備備使用條件，主主要工程材料料已經落實；；4）進場道路及及水、電、通通訊等以滿足足開工條件?？偙O(jiān)應在開工日日期7天前，報報建設單位批批準后，向施施工單位發(fā)出出工程開工令令。第三節(jié)工程程施工過程質質量控制1、巡視項目監(jiān)理機構應應安排監(jiān)理人人員對工程施施工質量進行行巡視。巡視視應包括下列列主要內容：：（1）施工單位位是否按工程程設計文件、工工程建設標準準和批準的施施工組織設計計、(專項))施工方案施施工。（2）使用的工工程材料、構構配件和設備備是否合格。（3）施工現場場管理人員，特特別是施工質質量管理人員員是否到位。（4）特種作業(yè)業(yè)人員是否持持證上崗。2、旁站發(fā)現施工單位違違反強制行為為，責令其立立即整改；發(fā)發(fā)現危機工程程質量，及時時向專監(jiān)或總總監(jiān)報告，總總監(jiān)下達暫停停令，指令施施工單位整改改。旁站人員的主要要職責是：1）檢查施工單單位現場質檢檢人員到崗、特特殊工種人員員持證上崗及及施工機械、建筑材料準備情況；2）在現場監(jiān)督督關鍵部位、關關鍵工序的施施工執(zhí)行施工工方案以及工工程建設強制制性標準情況況；3）核查進場建建筑材料、構構配件、設備備和商品混凝凝土的質量襝襝驗報告等，并并可在現場監(jiān)監(jiān)督施工單位位進行檢驗或或者委托具有有資格的第三三方進行復驗驗；4）做好旁站記記錄，保存旁旁站原始資料料。3、見證取樣見證是由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師現現場監(jiān)督施工工單位某過程程完成情況的的活動。見證證取樣則是項項目監(jiān)理機構構對施工單位位進行的涉及及結構安全的的試塊、試件件及工程材料料現場取樣、封封樣、送檢工工作的監(jiān)督活活動。4、平行檢測驗證試驗、標準準試驗、工藝藝試驗、抽樣樣試驗三、監(jiān)理通知單單、工程暫停停令、工程復復工令的簽發(fā)發(fā)1、監(jiān)理通知單單專監(jiān)或總監(jiān)簽發(fā)發(fā)，施工單位位回復。2、工程暫停令令理機構發(fā)現下列列情況之一時時，總監(jiān)理工工程師應及時時簽發(fā)工程暫暫停令：（1）建設單位位要求暫停施施工且工程需需要暫停施工工的。（2）施工單位位未經批準擅擅自施工或拒拒絕項目監(jiān)理理機構管理的的。（3）施工單位位未按審查通通過的工程設設計文件施工工的。（4）施工單位位違反工程建建設強制性標標準的。（5）施工存在在重大質量、安安全事故隱患患或發(fā)生質量量、安全事故故的。對于建設單位要要求停工的，總總監(jiān)經過獨立立判斷，認為為有必要暫停停施工的，可可簽發(fā)工程暫暫停令；認為為沒有必要暫暫停工的，不不應簽發(fā)工程程暫停令。對于施工單位拒拒絕執(zhí)行項目目監(jiān)理機構的的要求和指令令時，總監(jiān)視視情況簽發(fā)工工程暫停令?？偙O(jiān)在簽發(fā)工程程暫停令時，可可根據停工原原因的影響范范圍和影響程程度，確定停停工范圍?？偙O(jiān)理工程師簽簽發(fā)工程暫停停令應事先征征得建設單位位同意，在緊緊急情況下未未能事先報告告時，應在事事后及時向建建設單位作出出書面報告。施工單位位未按要求停停工，項目監(jiān)監(jiān)理機構應及及時報告建設設單位，必要要時應向有關關主管部門報報送監(jiān)理報告告。暫停施工事件發(fā)發(fā)生時，項目目監(jiān)理機構應應如實記錄所所發(fā)生的情況況。對于建設單位要要求停工且工工程需要暫停停施工的，應應重點記錄施施工單位人工工、設備在現現場的數量和和狀態(tài)；對于施工工單位原因暫暫停施工的，應應記錄直接導導致停工發(fā)生生的原因。3、工程復工令令的簽發(fā)（1）審核工程程復工報審表表因施工單位原因因引起工程暫暫停的，施工工單位在復工工前應向項目目監(jiān)理機構提提交工程復工工報審表申請請復工。工程程復工報審時時，應附有能能夠證明已具具備復工條件件的相關文件件資料，包括括相關檢查記記、有針對性性的整改措施施及其落實情情況、會議紀紀要、影像資資料等。當導致暫停的原原因是危及結結構安全或使使用功能時，整整改落實后，應由建設、設計、監(jiān)理單位各方共同認可的整改完成文件，其中設計建設工程鑒定的文件必須由有資質的檢測單位出具。對需要返工處理理或加固補強強的質量缺陷陷，項目監(jiān)理理機構應要求求施工單位報報送經設計等等相關單位認認可的處理方方案，并應對對質量缺陷的的處理過程進進行跟蹤檢查查，同時應對對處理結果進進行驗收。對需要返工處理理或加固補強強的質量事故故，項目監(jiān)理理機構應要求求施工單位報報送質量事故故調查報告和和經設計等相相關單位認可可的處理方案案，并應對質質量事故的處處理過程進行行跟蹤檢查，同同時應對處理理結果進行驗驗收。目監(jiān)理機構應及及時向建設單單位提交質量量事故書面報報告，并應將將完整的質量量事故處理記記錄整理歸檔檔。（2）簽發(fā)工程程復工令當暫停施工原因因消失、具備備復工條件時時，施工單位位提出復工申申請的，項目目監(jiān)理機構應應審查施工單單位報送的工工程復工報審審表及有關材材料，符合要要求后，總監(jiān)監(jiān)理工程師應應及時簽署審審查意見，并并應報建設單單位批準后簽簽發(fā)工程復工工令；施工單位未提出出復工申請的的，總監(jiān)理工工程師應根據據工程實際情情況指令施工工單位恢復施施工。四、工程變更控控制1、項目監(jiān)理機機構可按下列列程序處理施施工單位提出出的工程變更更：（1）總監(jiān)理工工程師組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師審查施工工單位提出的的工程變更申申請，提出審審查意見。對對涉及工程設設計文件修改改的工程變更更，應由建設設單位轉交原原設計單位修修改工程設計計文件。必要要時，項目監(jiān)監(jiān)理機構應建建議建設單位位組織設計、施施工等單位召召開論證工程程設計文件的的修改方案的的專題會議。（2）總監(jiān)理工工程師組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師對工程變變更費用及工工期影響作出出評估。（3）總監(jiān)理工工程師組織建建設單位、施施工單位等共共同協(xié)商確定定工程變更費費用及工期變變化，會簽工工程變更單。（4）項目監(jiān)理理機構根據批批準的工程變變更文件監(jiān)督督施工單位實實施工程變更更。2、建設單位要要求的工程變變更處理項目監(jiān)理機構可可對建設單位位要求的工程程變更提出評評估意見，并并應督促施工工單位按會簽簽后的工程變變更單組織施施工。3、對于設計單單位要求的工工程變更應由建設單位將將工程變更設設計下發(fā)項目目監(jiān)理機構，由由總監(jiān)組織實實施。五、質量記錄資資料1、施工現場質質量管理檢查查記錄資料2、工程材料質質量記錄3、施工過程作作業(yè)活動質量量記錄資料第五章設備備采購和建造造質量控制第一節(jié)設備備采購質量控控制設備采購方式：：市場采購、向向制造廠商訂訂貨或招標采采購。采購過程中的質質量控制主要要是采購方案案的審查及其其工作計劃中中質量要求的的確定。1、市場采購設設備質量控制制市場采購方式主主要用于標準準設備的采購購。設備采購由建設設單位直接采采購---項項目監(jiān)理機構構要協(xié)助編制制設備采購方方案；總承包單位或設設備安裝單位位采購的----項目監(jiān)理理機構對其編編制的采購方方案進行審查查。設備采購方案最最終應獲得建建設單位的批批準。2、向生產廠家家訂購設備質質量控制（1）對供貨廠廠商進行初選選的內容：1）供貨廠商的的資質2）設備供貨能能力3）近幾年狀況況4）過去幾年的的資金平衡表表和資產負債債表5）需要另行分分包采購的原原材料、配套套零部件及元元器件的情況況6）各種檢驗檢檢測手段及試試驗室資質7）企業(yè)的各項項生產、質量量、技術、管管理制度的執(zhí)執(zhí)行情況（2）實地考察察3、招標采購設設備的質量控控制設備招標采購一一般用于大型型、復雜、關關鍵設備和成成套設備及生生產線設備的的采購。（1）掌握設計計對設備提出出的要求。（2）參加對設設備供貨制造造廠商或投標標單位的考察察，提出建議議，與建設單單位和相關單單位一起作出出考察結論。（3）協(xié)助建設設單位進行綜綜合比較…作作出評價。（4）協(xié)助建設設單位向中標標單位或設備備供貨廠商移移交必要的技技術文件。第二節(jié)設備備監(jiān)造質量控控制1、設備制造的的質量控制方方式（1）駐廠監(jiān)造造----對對于特別重要要設備（2）巡回監(jiān)控控----制制造周期長的的設備（3）定點監(jiān)控控---大部部分設備可以以采用2、設備制造前前的質量控制制（1）熟悉圖紙紙、合同，掌掌握相關的標標準、規(guī)范和和規(guī)程，明確確質量要求（2）明確設備備制造過程的的要求及質量量標準（3）審查設備備制造的工藝藝方案（4）對設備制制造分包單位位的審查（5）檢驗計劃劃和檢驗要求求的審查（6）對生產人人員上崗資格格的審查（7）用料的檢檢查3、設備制造過過程的質量控控制（1）加工作業(yè)業(yè)條件的控制制（2）工序產品品的檢查與控控制（3）不合格零零件的處置（4）設計變更更（5）零件、半半成品、制成成品的保護4、設備裝配和和整機性能檢檢測（1）設備裝配配過程的監(jiān)控控（2）監(jiān)督設備備的調整試車車和整機性能能檢測5、質量記錄資資料（1）設備制造造單位質量管管理檢查資料料（2）設備制造造依據及工藝藝資料（3）設備制造造材料的質量量記錄（4）零部件加加工檢查驗收收資料6、設備運輸與與交接的質量量控制（1）出廠前的的檢查（2）設備運輸輸的質量控制制1）包裝的基本本要求2）運輸方式的的審查3）設備交貨地地點的檢查與與清點第六章建建設工程施工工質量驗收第一節(jié)工程施工工質量驗收層層次劃分一、工程施工質質量驗收層次次劃分及目的的建筑工程施工質質量驗收應劃劃分為單位工工程、分部工工程、分項工工程和檢驗批批。1、單位工程應應按下列原則則劃分：（1）具備獨獨立施工條件件并能形成獨獨立使用功能能的建筑物或或構筑物為一一個單位工程程。如一所學學校中的一棟棟教學樓、辦辦公樓、傳達達室，某城市市的廣播電視視塔等。（2）對于規(guī)模模較大的單位位工程，可將將其能形成獨獨立使用功能能的部分劃分分為一個子單單位工程。（3）室外工程程可根據專業(yè)業(yè)類別和工程程規(guī)模劃分單單位工程或子子單位工程、分分部工程。2、分部工程應應按下列原則則劃分：（1）可按專業(yè)業(yè)性質、工程程部位確定。（2）當分部工工程較大或較較復雜時，可可按材料種類類、施工特點點、施工程序序、專業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)及類別等將將分部工程劃劃分為若干子子分部工程。3、分項工程可可按主要工種種、材料、施施工工藝、設設備類別等進進行劃分。4、檢驗批可根根據施工、質質量控制和專專業(yè)驗收的需需要，按工程程量、樓層、施施工段、變形形縫等進行劃劃分。第二節(jié)工程程施工質量驗驗收程序和標標準一、工程施工質質量驗收基本本規(guī)定當專業(yè)驗收規(guī)范范對工程中的的驗收項目未未做出相應規(guī)規(guī)定時，應由由建設單位組組織監(jiān)理、設設計、施工等等相關單位制制定專項驗收收要求。涉及及安全、節(jié)能能、環(huán)境保護護等項目的專專項驗收要求求應由建設單單位組織專家家論證。建筑工程施工質質量應按下列列要求進行驗驗收：（1）工程質量量驗收均應在在施工單位自自檢合格的基基礎上進行。（2）參加工工程施工質量量驗收的各方方人員應具備備相應的資格格。（3）檢驗批批的質量應按按主控項目和和一般項目驗驗收。（4）對涉及結結構安全、節(jié)節(jié)能、環(huán)境保保護和主要使使用功能的試試塊、試件及及材料，應在在進場時或施施工中按規(guī)定定進行見證檢檢驗。（5）隱蔽工程程在隱蔽前應應由施工單位位通知監(jiān)理單單位進行驗收收，并應形成成驗收文件，驗驗收合格后方方可繼續(xù)施工工。（6）對涉及結結構安全、節(jié)節(jié)能、環(huán)境保保護和使用功功能的重要分分部工程應在在驗收前按規(guī)規(guī)定進行抽樣樣檢驗。（7）工程的觀觀感質量應由由驗收人員現現場檢查，并并應共同確認認。二、檢驗批質量量驗收1、檢驗批質量量驗收檢驗批是工程施施工質量驗收收的最小單位位，是分項工工程乃至整個個建筑工程質質量驗收的基基礎。由專監(jiān)組織施工工單位項目專專業(yè)質量檢查查員、專業(yè)工工長等進行。2、檢驗批質量量驗收合格應應符合下列規(guī)規(guī)定：（1）主控項項目的質量經經抽樣檢驗均均應合格。（2）一般項目目的質量經抽抽樣檢驗合格格。當采用計計數抽樣時，合合格點率應符符合有關專業(yè)業(yè)驗收規(guī)范的的規(guī)定，且不不得存在嚴重重缺陷。（3）具有完完整的施工操操作依據、質質量驗收記錄錄。3、檢驗批的質質量檢驗，可可根據檢驗項項目的特點在在下列抽樣方方案中選取：：（1）計量、計數的抽樣方案。（2）一次、二二次或多次抽抽樣方案。（3）對重要的的檢驗項目，當當有簡易快速速的檢驗方法法時，選用全全數檢驗方案案。（4）根據生產產連續(xù)性和生生產控制穩(wěn)定定性情況，采采用調整型抽抽樣方案。（5）經實踐證證明有效的抽抽樣方案。4、計量抽樣錯判概率α，是是指合格批判判為不合格批批的概率，即即合格批被拒拒收的概率；；漏判概率β，是是指不合格批批判為合格批批的概率，即即不合格批被被誤收的概率率；（1）主控項目目：對應于合合格質量水平平的α和β均均不宜超過55%。（2）一般項目目：對應于合合格質量水平平的α不宜宜超過5%，ββ不宜超過過10%。三、隱蔽工程質質量驗收由專監(jiān)組織施工工單位項目專專業(yè)質量檢查查員、專業(yè)工工長等進行。四、分項工程質質量驗收由專監(jiān)組織施工工單位項目技技術負責人等等進行。分項工程質量驗驗收合格應符符合下列規(guī)定定：（1）所含檢檢驗批的質量量均應驗收合合格。（2）所含檢驗驗批的質量驗驗收記錄應完完整。五、分部工程質質量驗收由總監(jiān)組織施工工單位項目技技術負責人和和項目技術、質質量負責人等等進行。分部工程質量驗驗收合格應符符合下列規(guī)定定：（1）所含分項項工程的質量量均應驗收合合格。（2）質量控制制資料應完整整。（3）有關安全全、節(jié)能、環(huán)環(huán)境保護和主主要使用功能能的抽樣檢驗驗結果應符合合相應規(guī)定。（4）觀感質量量應符合要求求----好好、一般、差差六、單位工程質質量驗收1、單位（子單單位）工程質質量驗收程序序（1）預驗收總監(jiān)組織專監(jiān)審審查，并對工工程質量進行行竣工預驗收收。存在質量量問題，應由由其及時整改改，整改完畢畢且合格后，總總監(jiān)簽認，并并向建設單位位提交工程質質量評估報告告。施工單位位向建設單位位提交工程竣竣工報告，申申請工程竣工工驗收。分包單位應將所所分包工程的的質量資料整整理完整后，移移交給總承包包單位。建設設單位組織單單位工程質量量驗收時，分分包單位負責責人應參加驗驗收。（2）驗收建設單位項目負負責人組織設設計、勘察、監(jiān)監(jiān)理、施工等等單位項目負負責人進行單單位工程驗收收。建設工程竣工驗驗收應當具備備下列條件：：1）完成建設設工程設計和和合同約定的的各項內容；；2）有完整的的技術檔案和和施工管理資資料；3）有工程使使用的主要建建筑材料、建建筑構配件和和設備的進場場試驗報告；；4）有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件；5）有施工單單位簽署的工工程保修書。單位工程質量驗驗收合格應符符合下列規(guī)定定：1）所含分部工工程的質量均均應驗收合格格。2）質量控制資資料應完整。3）所含分部工工程中有關安安全、節(jié)能、環(huán)環(huán)境保護和主主要使用功能能的檢驗資料料應完整。4）主要使用功功能的抽查結結果應符合相相關專業(yè)驗收收規(guī)范的規(guī)定定。5）觀感質量應應符合要求。在整個單位工程程進行全部驗驗收時，已驗驗收的子單位位工程驗收資資料應作為單單位工程驗收收的附件。驗收記錄錄由施工單位位填寫，驗收收結論由監(jiān)理理單位填寫。七、工程施工質質量驗收不符符合要求的處處理（1）經返工或或返修的檢驗驗批，應重新新進行驗收。（2）經有資質質的檢測機構構檢測鑒定能能夠達到設計計要求的檢驗驗批，應予以以驗收。（3）經有資質質的檢測機構構檢測鑒定達達不到設計要要求、但經原原設計單位核核算認可能夠夠滿足安全和和使用功能的的檢驗批，可可予以驗收。（4）經返修或或加固處理的的分項、分部部工程，滿足足安全及使用用功能要求時時，可按技術術處理方案和和協(xié)商文件的的要求予以驗驗收。（5）經返修或或加固處理仍仍不能滿足安安全或使用要要求的分部工工程及單位工工程，嚴禁驗驗收。（6）工程質量量控制資料應應齊全完整，當當部分資料缺缺失時，應委委托有資質的的檢測機構按按有關標準進進行相應的實實體檢驗或抽抽樣試驗。第七章建設設工程質量缺缺陷及事故第一節(jié)工程程質量缺陷1、工程質量缺缺陷工程質量缺陷分分：施工過程程中的質量缺缺陷、永久質質量缺陷施工過程中的質質量缺陷分：：可整改質量量缺陷、不可可整改質量缺缺陷2、監(jiān)理機構對對工程質量缺缺陷的處理程程序（1）發(fā)生工程程質量缺陷后后，項目監(jiān)理理機構簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知單，責責成施工單位位進行處理。（2）施工單位位進行質量缺缺陷調查，分分析質量缺陷陷產生的原因因，并提出經經設計等單位位認可的處理理方案。（3）項目監(jiān)理理機構審查施施工單位報送送的質量缺陷陷處理方案，并并簽署意見。（4）施工單位位按審查合格格的處理方案案實施處理，項項目監(jiān)理機構構對處理過程程進行跟蹤檢檢查，對處理理結果進行驗驗收。（5）質量缺陷陷處理完畢后后，項目監(jiān)理理機構應根據據施工單位報報送的監(jiān)理通通知回復單對對質量缺陷處處理情況進行行復查，并提提出復查意見見。（6）處理記錄錄整理歸檔。第二節(jié)工程程質量事故1、事故等級劃劃分：（注意意臨界值，就就大原則）---以上包括括，以下不含含類別死亡重傷直直損特別重大事故＞＞30＞100＞1億重大事故10---3050-----1005000---1億較大事故3---1010--5001000---5000一般事故＜3＜＜10100--110002、工程質量事事故處理的依依據（1）相關的法法律法規(guī)（2）具有法律律效力的工程程承包合同、設設計委托合同同、或設備備購銷合同以以及監(jiān)理合同同或分包合同同等合同文件件。（3）質量事故故的實況資料料；（4）有關的工工程技術文件件、資料、檔檔案3、事故單位的的質量事故調調查報告（1）質量事故故發(fā)生的時間間、地點、工工程部位。（2）質量事故故發(fā)生的簡要要經過，造成成工程損失狀狀況，傷亡人人數和直接經經濟損失