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100%,2021庫(kù)房個(gè)人工作總結(jié)范文資料一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?為大家準(zhǔn)備了2021庫(kù)房個(gè)人工作總結(jié)范文資料,僅供參照,歡迎大家閱讀本文。2021庫(kù)房個(gè)人工作總結(jié)范文資料一我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任庫(kù)房管理員,截止今日,時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又越過(guò)一個(gè)年度之坎,回顧望,雖沒(méi)有大張旗鼓的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平庸的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接重生活!一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任庫(kù)房管理員一職,要面對(duì)工作極大挑戰(zhàn)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)倉(cāng)管員急離職,中間中斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不單是賬目雜亂,并且有大批的不良庫(kù)存,部分物件還有欠缺,我的心一下子就變的深重起來(lái),怎么辦?怎樣來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有氣餒,信心依靠過(guò)去的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)趕快理順這個(gè)爛攤子,第一整理帳目,其次對(duì)全部物件進(jìn)行大清點(diǎn),對(duì)全部貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,經(jīng)過(guò)這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司庫(kù)房進(jìn)入良性循環(huán)。二、理清眉目,細(xì)化管理每天庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),因此在公司向來(lái)都很繁忙。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:重新設(shè)計(jì)擬訂xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參照《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效查核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小清點(diǎn),每個(gè)月配合財(cái)務(wù)大清點(diǎn),作到賬目清楚,賬實(shí)符合。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),表現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的謹(jǐn)慎和仔細(xì),近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)符合基本達(dá)到1/6實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事密切配合,做到庫(kù)存的構(gòu)造合理。緊盯各物件流動(dòng),認(rèn)仔細(xì)真做好每個(gè)月的月報(bào)表。每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并聯(lián)合自己崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,固定財(cái)產(chǎn)表格,物件物質(zhì)表格,物質(zhì)申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物件進(jìn)行分類(lèi)管理,對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)潔凈類(lèi)固定財(cái)產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)行要點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物件的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等推行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)行做到了要點(diǎn)與一般的聯(lián)合,降低了庫(kù)存,加快了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。三、進(jìn)行信息化跟著公司業(yè)務(wù)的連年增加,工程部需求物質(zhì)夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)房的及時(shí)管理。我每天只需把進(jìn)出庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,能夠準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該措施大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查問(wèn),增強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息溝通,整個(gè)20xx年不良庫(kù)存降落基本至零!四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)在庫(kù)房的這段時(shí)期我更為理解了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的庫(kù)房管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是xx總、xx總親身到庫(kù)房指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在迅速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一同共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識(shí),在工作中充分和完美自己!回顧過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟很多,也成長(zhǎng)很多,向來(lái)致力利于庫(kù)房管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等密切配合才能更好的發(fā)揮庫(kù)房管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,快樂(lè)的度過(guò)了兩年難忘的光陰!2021庫(kù)房個(gè)人工作總結(jié)范文資料二2/620xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我牢牢環(huán)繞成品物質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)工作,充散發(fā)揮崗位職能,精益求精工作方法,提高工作效率,較好地達(dá)成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。一、抓學(xué)習(xí),不停提高自己素質(zhì)增強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司有關(guān)精神,物質(zhì)管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不停提高自己素。二、增強(qiáng)工作職能,搞好成品管理1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)正確。2、當(dāng)班時(shí)期,仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫(kù)及正確及時(shí)入庫(kù)。3、物質(zhì)發(fā)放,能仔細(xì)履行物質(zhì)發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私交,保證成品發(fā)貨的正確性。4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細(xì)采集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能正確的數(shù)據(jù)。5、做好庫(kù)房管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整齊,及時(shí)除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫(kù)房,并踴躍向5S管理湊近。三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃辭舊迎新,在總結(jié)今年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格焦躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要正直態(tài)度、努力戰(zhàn)勝。我對(duì)明年工作也提出了初步假想:一是持續(xù)增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)固建立“服務(wù)是第一位”的觀點(diǎn);3/6二是持續(xù)增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),踴躍爭(zhēng)取參加各種培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的專(zhuān)家好手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為此后的公司資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我必定能把工作做得更好,貨真價(jià)實(shí)地成為一名永不落后的成品保存員。此刻的成品管理還存在一下問(wèn)題:1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步增強(qiáng),其人員的不確立性,工作模式的粗放化,為成質(zhì)量量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利要素。2、市場(chǎng)信息采集不夠詳盡。比方硅法發(fā)貨,在沒(méi)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)供應(yīng)必定的客戶(hù)要求信息,以便合理寄存。3、有關(guān)部門(mén)對(duì)證量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的滋味。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的有關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),千萬(wàn)不可以。4、外購(gòu)料管理力度不夠。到此刻為止,還沒(méi)有一套接受的質(zhì)量指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不應(yīng)接收,做不到了如指掌,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了必定的隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的模糊意味。希望以上問(wèn)題能夠惹起有關(guān)注意,困難是絆腳石,更是行進(jìn)的基石,在努力弘揚(yáng)長(zhǎng)處的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改良不足,知恥爾后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必定會(huì)再嶄新姿。2021庫(kù)房個(gè)人工作總結(jié)范文資料三4/620xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增加、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期,這關(guān)于庫(kù)房工作的我來(lái)說(shuō),也是不停提高提高的時(shí)機(jī),上半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下,自己較好地達(dá)成了各項(xiàng)工作,總結(jié)起來(lái),主要表此刻以下幾個(gè)方面:一、達(dá)成庫(kù)位調(diào)整工作年上半年,為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷(xiāo)售需要,我不停改良工作方法,此中要點(diǎn)是對(duì)貨物庫(kù)位進(jìn)行了調(diào)整。依據(jù)平常工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)情形,依照貨物類(lèi)型、型號(hào)、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同樣,對(duì)庫(kù)房存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,力爭(zhēng)做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的聚積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,增強(qiáng)了庫(kù)房貨物的科學(xué)化管理。二、科學(xué)控制庫(kù)存物質(zhì)跟著公司的不停發(fā)展,庫(kù)房來(lái)貨數(shù)目也進(jìn)一步增加,工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,我進(jìn)步采納有效措施和科學(xué)的方法,努力商討,讓進(jìn)入庫(kù)房的貨物有序寄存,力爭(zhēng)做到使庫(kù)存物質(zhì)合理安排,貨物不多占用庫(kù)位,并盡可能知足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。三、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)是提高的推進(jìn)力。在上半年里,我在做好本員工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自己的綜合本領(lǐng)和理論水平。并且,我進(jìn)步研究業(yè)務(wù)技術(shù),常常與有經(jīng)驗(yàn)的同事溝通經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí)、相互提高,共同商討把庫(kù)房管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。四、堅(jiān)持整齊的庫(kù)容庫(kù)貌5/6庫(kù)容庫(kù)貌是庫(kù)房管理質(zhì)量怎樣的最直觀表現(xiàn),假如堅(jiān)持不好,也會(huì)對(duì)儲(chǔ)存物質(zhì)造成不利影響。公司的庫(kù)房面積較大,周邊環(huán)境較差,簡(jiǎn)單累積塵埃。因此,上半年我增強(qiáng)了庫(kù)房衛(wèi)生的清理工作,堅(jiān)持每天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或紛亂現(xiàn)象,就及時(shí)整頓。經(jīng)過(guò)這樣的方式,我基本上堅(jiān)持了公司庫(kù)房整齊有序的庫(kù)容庫(kù)貌,也為自我創(chuàng)建了優(yōu)秀的工作環(huán)境,使庫(kù)房抵達(dá)可視化管理的要求。五、下半年工作計(jì)劃1、主假如貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完美貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,力爭(zhēng)做到及時(shí)接收,準(zhǔn)時(shí)發(fā)送,保證貨物正確無(wú)誤發(fā)送。2、陳腐設(shè)施以及裁減報(bào)廢設(shè)施的清理工作。跟著公司的不停發(fā)展,部分陳腐落后的設(shè)施已不可以知足業(yè)務(wù)需求,下半年庫(kù)房將集中
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