公司員工制度（9篇）

公司員工制度（9篇）我國民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及存在的問題篇一

改革開放30年來，中國民營企業(yè)人力資源管理改革經(jīng)過了幾個階段的探究和推動，取得了一些可喜的成果，但是由于人事制度改革是一項(xiàng)相當(dāng)多而雜的系統(tǒng)工程，既涉及到觀念的變化，也涉及到利益的調(diào)整；既受到整個干部人事制度改革進(jìn)程的影響，也受到企業(yè)外部環(huán)境的制約，因而存在一些問題和難點(diǎn)。依據(jù)2023年4月國務(wù)院進(jìn)展討論中心企業(yè)討論所與中國人力資源開發(fā)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的《2023年中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查報告》，可以看出目前我國民營企業(yè)人力資源管理中存在的問題有以下幾個方面：

公司員工崗位職責(zé)篇二

一、總經(jīng)理工作職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動和公司的日常工作。

2、負(fù)責(zé)建立公司的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，審核職能調(diào)配和供應(yīng)必需的資源。

3、簽發(fā)公司日常行政和業(yè)務(wù)文件，代表公司對外處理緊要業(yè)務(wù)。

4、組織擬定公司的進(jìn)展計劃、經(jīng)營方針、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和訂立工作計劃及年度決算方案。

5、主持訂立公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量責(zé)任制。

6、任命管理者代表，明確其職責(zé)和權(quán)限，主持管理評審工作。

7、負(fù)責(zé)公司人事、勞資全面工作，決議公司員工的工資、福利、獎懲，按董事會要求做好員工的聘任和解聘。

8、負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作的監(jiān)督、管理、考核工作。

9、審核監(jiān)督公司的管理制度的訂立和修改，監(jiān)督公司的企業(yè)管理開合工作。

10、組織好公司員工各類培訓(xùn)工作，審批公司對外簽訂的合同。

1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，幫忙總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)分管部門的管理工作。

2、對分管部門提報的急需解決的問題，適時召開有關(guān)部門人員會議，適時協(xié)調(diào)、落實(shí)、解決。

3、負(fù)責(zé)考評分管部門管理人員的工作業(yè)績，調(diào)動生產(chǎn)部門人員的積極性，發(fā)揮部門職能作用。

4、定時組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會，依據(jù)月份工作計劃和總經(jīng)理辦公會議決議，討論解決生產(chǎn)中存在的問題，布置工作任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作和生產(chǎn)過程中的全面質(zhì)量管理工作，在生產(chǎn)中貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的全面管理和公司的質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

7、負(fù)責(zé)檢查車輛衛(wèi)生及維護(hù)保養(yǎng)和組織對全站機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)和修理、修理工作。

8、負(fù)責(zé)組織對全站全部設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理工作。

9、負(fù)責(zé)組織全站檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的掌控管理和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率的全面管理工作。

10、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全管理、組織訂立年度生產(chǎn)、技術(shù)及新產(chǎn)品開發(fā)工作計劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)重點(diǎn)質(zhì)量事故、服務(wù)糾紛的協(xié)調(diào)、處理與解決。

1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)分管部門的管理工作。

2、負(fù)責(zé)主管與顧客有關(guān)的過程，包含確定顧客的要求、合同評審及顧客的溝通過程。

3、負(fù)責(zé)混凝土售后服務(wù)工作，主持訂立用戶回訪計劃，收集顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的充足度的信息。

4、負(fù)責(zé)銷售合同款項(xiàng)回收工作和清欠，組織當(dāng)期貸款的回收和清收工作。

5、負(fù)責(zé)對分管部門的人員教育和管理工作。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與其他部門的搭配接口工作。

7、負(fù)責(zé)原材料廠家招投標(biāo)工作。

8、負(fù)責(zé)組織原材料、二三類物資、備品備件的采購工作。

10、組織訂立年度經(jīng)營工作計劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

11、調(diào)動部門管理人員的積極性，發(fā)揮部門職能作用。

12、定時組織召開分管部門人員工作會議，討論解決工作中的問題，依據(jù)月份工作計劃和總經(jīng)理辦公會決議，布置任務(wù)。

13、對分管部門提報的急需解決的問題，適時召開有關(guān)部門人員會議，適時協(xié)調(diào)、落實(shí)、解決。

四、辦公室主任工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織公司年度工作計劃的編制工作，檢查公司計劃的執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)公司管理制度、考核細(xì)則、管理規(guī)范、各部門經(jīng)營責(zé)任書的訂立、修訂工作。

3、負(fù)責(zé)公司的管理、員工的考核、勞資管理、人事管理的工作。

4、負(fù)責(zé)組織公司員工進(jìn)行各類培訓(xùn)，做好考評工作。

5、負(fù)責(zé)公司的體系認(rèn)證、內(nèi)部審核、管理評審、外部監(jiān)督審核工作。

6、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、企業(yè)資格證書年審工作。

7、負(fù)責(zé)公司工作總結(jié)材料的準(zhǔn)備工作，組織公司各種會議，做好會議紀(jì)要的下發(fā)、跟蹤、落實(shí)。

8、負(fù)責(zé)文件、資料的收發(fā)和管理，檔案、印章的管理以及合同的歸檔工作。

9、負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)計劃及實(shí)施，公司財務(wù)管理及年度、季度和月份經(jīng)濟(jì)活動分析工作。

10、負(fù)責(zé)財務(wù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和各項(xiàng)賬目核算及報表。

11、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作和全體員工的安全教育工作。

五、經(jīng)營部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司混凝土的銷售工作，編制公司年度經(jīng)營計劃。

2、負(fù)責(zé)訂立公司原材料、二三類物資、備品備件的采購計劃，以及大宗原材料和二三類物資的招標(biāo)工作。

3、負(fù)責(zé)公司大宗原材料、機(jī)械配件、低值易耗等存貨的盤點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)采購物資的管理工作。

4、負(fù)責(zé)對同行業(yè)、市場信息的收集與整理，適時把握和了解客戶信息。

5、負(fù)責(zé)招標(biāo)合同和銷售合同的管理工作。

6、負(fù)責(zé)銷售合同款項(xiàng)和清欠款項(xiàng)的回籠工作。

7、負(fù)責(zé)下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單。

8、負(fù)責(zé)與各工地間的連接、對賬工作和銷售日報的統(tǒng)計。

9、負(fù)責(zé)本部門人員的質(zhì)量學(xué)問和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

六、生產(chǎn)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人、機(jī)、料、法、環(huán)的協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單組織生產(chǎn)。

2、依據(jù)客戶需要和工程施工情況訂立混凝土生產(chǎn)供貨計劃。

3、依據(jù)生產(chǎn)計劃和工地需要合理配車，負(fù)責(zé)攪拌站微機(jī)配料工作。

員工對公司建議與看法怎么寫才好篇三

就目前公司的形勢個人對公司將來進(jìn)展的幾點(diǎn)建議：

一、強(qiáng)化公司管理，做到責(zé)任到位

此次設(shè)備改造花費(fèi)了很大的人力物力，如何管理和維護(hù)好設(shè)備是我們公司的一項(xiàng)大事。建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)定及獎罰制度做到責(zé)任到人，層層落實(shí)確保設(shè)備在生產(chǎn)中的正常運(yùn)行。

二、樹立員工的價值觀，培育企業(yè)文化

樹立企業(yè)員工的正確價值觀，員工和企業(yè)同心同德，不畏任何困難困苦。企業(yè)以首先以員工為中心。每個人都是企業(yè)的一份子，在企業(yè)的運(yùn)作和進(jìn)展中有側(cè)緊要的，不可替代的角色。企業(yè)是大家共同的財富，只有企業(yè)好了，個人才能得到進(jìn)展。才能以天力自居為榮！只要企業(yè)好了，個人就能得到進(jìn)展，得到回報。

三、守崗、敬崗、愛崗

讓員工認(rèn)得本身崗位的緊要性和肩負(fù)的職責(zé)、使命。首先我們要守崗，每個人都扮演好本身的角色，才能使機(jī)器運(yùn)做起來。上軸動了，齒輪不動，行嗎？齒輪動了，軸承不動，行嗎？明顯都不行。或者，齒輪去裝到軸上去用。懸梭和針桿調(diào)換著用。行嗎？也不行！所以，員工首先要守崗，做好本身職責(zé)范圍的事。

其次我們要敬崗，愛崗。一臺機(jī)器，少了針桿行嗎？少了油管行嗎？都不行。我們所在的崗位都是必不可缺的，都是緊要的一份子。我們的工作都是有不可替代的價值的。所以，我們要尊敬和酷愛本身和別人的崗位。

公司員工制度篇四

一、權(quán)利與義務(wù)

基本權(quán)利

依法受《勞動法》等國家法律法規(guī)的保護(hù)；

依照公司規(guī)章制度通過本身的勞動付出取得薪酬及各類嘉獎；

依照國家法律和公司規(guī)定享有國家及企業(yè)規(guī)定的各類福利（如社會保險、各種補(bǔ)助、各類假期）；

受雙方正式簽訂的勞動用工合同的保護(hù)；

參加公司的培訓(xùn)計劃，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高本身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。

基本義務(wù)

遵守國家的法律法規(guī)，遵守勞動用工合同及公司規(guī)章制度；

完成公司及其上級主管交辦的工作任務(wù)，并自發(fā)接受上級領(lǐng)導(dǎo)的管理，定期接受公司的工作考評；

遵守職業(yè)道德，自發(fā)維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)；

向公司照實(shí)供應(yīng)與公司工作相關(guān)的個人基本資料，保守公司機(jī)密；

具有猛烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心，認(rèn)同公司文化，奉獻(xiàn)公司事業(yè)。

二、日常工作規(guī)范

每一個員工應(yīng)對本身的言論和行為負(fù)責(zé)，并應(yīng)牢記個人的言論和行為代表著公司的形象。

每一個員工假如察覺到有不合法、不道德以及其他危害公司合法利益的行為時，應(yīng)自動將本身所了解到的情況報告公司。

員工應(yīng)維護(hù)一個健康、安全和高效率的工作環(huán)境。公司不允許有任何鄙視、騷擾、誹謗、脅迫、暴力、非經(jīng)公司同意的錄音及錄像、使用或販賣國家禁止的物品等行為存在。

員工的個人隱私權(quán)將受到公司的敬重和保護(hù)。員工的私人物品等不應(yīng)存放在公司的辦公場所內(nèi)。

每一位員工都有責(zé)任保護(hù)公司的全部資產(chǎn)安全，包含公司交給員工個人使用的資產(chǎn)以及其他有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。

員工肯定不允許在未經(jīng)公司授權(quán)許可的情況下泄露公司機(jī)密。無論員工是在有意或無意的情況下泄露公司機(jī)密，都將受各處分包含除名。

公司員工在與公司簽訂合同期間所開發(fā)的學(xué)問資產(chǎn)的權(quán)利和利益歸公司全部。學(xué)問資產(chǎn)包含與公司現(xiàn)在和將來業(yè)務(wù)或研發(fā)有關(guān)的構(gòu)想、制造、計算機(jī)程序等，亦包含員工在執(zhí)行公司業(yè)務(wù)時產(chǎn)生的構(gòu)想、制造、計算機(jī)程序、技術(shù)文件等。

假如員工因故離開公司（包含退休），必需歸還所持有的全部公司財產(chǎn)，包含文件以及任何含有公司信息的媒體或介質(zhì)，員工離職后不能泄露和使用公司信息，且在職期間的創(chuàng)作和學(xué)問產(chǎn)權(quán)的全部權(quán)仍歸公司全部。

公司保存對違反規(guī)定的員工追究法律責(zé)任的權(quán)利。

三、員工關(guān)系

溝通政策

公司激勵職員之間、上級與下級之間、職員與公司之間保持公正的對話和交流，致力于營造融洽、坦誠的人際關(guān)系，保持和諧、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍。

溝通渠道

公司通過多種渠道加強(qiáng)與員工的溝通，吸納員工的建議、看法，掛念、敬重員工，為員工營造一個公正、公開、公正的工作環(huán)境。歡迎職員使用以下溝通渠道。

◆門戶開放

公司倡議全部管理人員都自動打開本身的辦公室大門，讓下屬可以輕松走進(jìn)他們的辦公室提出問題和看法，同時也要求全部的管理人員常常走出辦公室，關(guān)注下屬的想法和情緒；公司提倡坦誠的交流，職員可以將本身的任何想法和疑問向上級提出，并不應(yīng)因此遭到責(zé)備和批判。

◆溝通會

讓公司決策層走近職員，傾聽職員的想法，職員的問題可以當(dāng)場得到?jīng)Q策層的答復(fù)，同時也讓職員適時了解公司業(yè)務(wù)進(jìn)展方向及動態(tài)。

◆總經(jīng)理面談

如職員需要與決策層領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)面談，可以通過行政部布置，讓職員有機(jī)會與決策層領(lǐng)導(dǎo)直接交流。

◆工作面談

新職員即將轉(zhuǎn)正時，職員的上司需要與職員進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，了解職員加入公司后的工作體會，予以職員試用期的工作評價，并明確告知職員轉(zhuǎn)正后的職務(wù)和薪金級別。

四、各部門工作職責(zé)

設(shè)計部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司接單業(yè)務(wù)及內(nèi)部企宣的創(chuàng)意設(shè)計。

二、完成客戶的接待，項(xiàng)目尺寸測量，項(xiàng)目設(shè)計，報價操作以及公司每月計劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。

三、施工效果圖的制作和設(shè)計方案編撰制作。

四、接受主管負(fù)責(zé)人及公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。

五、監(jiān)督引導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成每項(xiàng)業(yè)務(wù)。

六、幫忙其他部門打開工作。

七、設(shè)計小樣須經(jīng)客戶簽字同意方可制作，并妥當(dāng)保管。

八、對客戶提出的修改看法總體把握和完善。

九、接待客戶咨詢，信息分類，適時同客戶溝通。

十、收集同行業(yè)的相關(guān)信息，不絕開拓公司的業(yè)務(wù)量。

十一、圍繞公司現(xiàn)有資源開展深度拓展業(yè)務(wù)工作。

十二、對已完工的客戶進(jìn)行回訪。

十三、負(fù)責(zé)設(shè)計部現(xiàn)有的設(shè)備的保管及維護(hù)。

十四、每日做好工作區(qū)域內(nèi)的清潔工作。

裝飾工程部工作職責(zé)

一、每日做好工作區(qū)域內(nèi)的清潔工作。

二、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的工程設(shè)計工作。

三、完成目標(biāo)客戶的接待、洽談、施工流程，并完成公司每月計劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。

四、接受主管負(fù)責(zé)人及公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。

五、監(jiān)督引導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成每項(xiàng)工程。

六、幫忙其他部門打開工作。

七、設(shè)計圖紙經(jīng)客戶同意簽字認(rèn)可方可打印，并要妥當(dāng)保管全部的設(shè)計圖紙。

八、對客戶提出的修改看法總體把握和完善。

九、對已完工的客戶進(jìn)行回訪，做好追蹤服務(wù)。

十、打開市場、拓展公司的業(yè)務(wù)來源。

十一、負(fù)責(zé)設(shè)計部擁有的設(shè)備的保管及維護(hù)。

十二、每日走訪工程項(xiàng)目以及督促施工人員認(rèn)真做好工作。

十三、做好每天外出登記工作。

行政部工作職責(zé)

A前臺接待

門店客戶接待，禮節(jié)性服務(wù)，垂詢客戶要求，必需的客戶登記，保持大廳衛(wèi)生等。

B日常行為規(guī)范工作

一、開關(guān)燈（早8：00；中午12：00；下午14：30；晚19：30），開關(guān)后門（早8：00；晚19：30）。

飲水機(jī)電源（早晚開關(guān)），收發(fā)報紙，接聽電話并做記錄，信息收集反饋，每日衛(wèi)生監(jiān)督及檢查。

二、主持籌備晨會、大會、培訓(xùn)、活動，員工生日活動布置，收發(fā)通知，學(xué)習(xí)欄布置更新，企業(yè)文化培訓(xùn)，業(yè)務(wù)訂單入賬，前臺收款等。

三、考勤匯總，業(yè)務(wù)統(tǒng)計臺帳，業(yè)務(wù)提成統(tǒng)計，賠款統(tǒng)計，罰款、活動資金統(tǒng)計，半月工作計劃（通知、檢查、上墻），電話薄更新（半年）等。

C人力資源管理

聘請員工、應(yīng)聘人員登記、電話回訪、員工人事檔案管理、人事任免、員工調(diào)薪、遷調(diào)、離職等各項(xiàng)事務(wù)、工作服及號牌、辦理員工各項(xiàng)福利等。

市場部工作職責(zé)

一、開拓市場并保持與客戶的聯(lián)絡(luò)，與公司內(nèi)其他各部門保持緊密的聯(lián)系。

二、負(fù)責(zé)接洽客戶，協(xié)調(diào)設(shè)計部與客戶間的聯(lián)系。

三、負(fù)責(zé)廣告客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋。通報有關(guān)市場調(diào)查結(jié)果和廣告活動進(jìn)展情況。

四、負(fù)責(zé)對客戶廣告的設(shè)計、制作和實(shí)施全過程進(jìn)行跟單。

五、業(yè)務(wù)員必需與客戶進(jìn)行良好的溝通并負(fù)責(zé)送稿、復(fù)審、確認(rèn)及審核制作的校樣稿的工作。

七、承接到的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做到:積極聯(lián)系，事前請示、事后匯報、忠于職守、廉潔奉公。

八、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，定時上下班。

九、不得利用業(yè)務(wù)為本身謀私利，不得私自接受或索要客戶的回扣、傭金；不得損害本單位利益換取私利；不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給其他單位謀取私利，不得接受客戶的吃請和禮品。

十、對各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底，對應(yīng)收的款項(xiàng)和財產(chǎn)，依照合同的規(guī)定追蹤和催收，顯現(xiàn)問題應(yīng)第一時間匯報、請示并處理。

十一、積極參加市場部內(nèi)外各種問題的討論，與同事共享市場開發(fā)的閱歷和教訓(xùn)，合作解決各種疑難問題，幫忙內(nèi)勤作好市場部內(nèi)的信息收集和檔案管理工作。

十二、外出洽談業(yè)務(wù)時應(yīng)節(jié)儉交通、業(yè)務(wù)請客等各種費(fèi)用，不得奢侈揮霍。

十三、做好每天外出登記工作。

圖文輸出部工作職責(zé)

一、每天早上，做好工作區(qū)域的清潔，注意機(jī)器的清理及電腦的清潔工作，要求機(jī)器上無雜物堆放、無灰塵、工具擺放的井然有序。

二、輸出前應(yīng)先檢查墨水，保證墨罐墨水的正常供應(yīng)。如長時間作業(yè)。一般要求每三個小時檢查一次墨水。

三、輸出是應(yīng)依據(jù)畫面尺寸和客戶要求上材料，盡量做到因圖制宜，不能造成揮霍。

四、打印時，要求諳習(xí)所打印文件，不清楚的地方，應(yīng)與生產(chǎn)單上的設(shè)計人員取得聯(lián)系，顏色上存在差異不合理之處，確定要先與設(shè)計人員溝通。確認(rèn)之后方可正式輸出。

五、輸出過程中，確定要保證輸出過程中無重點(diǎn)斷色等其它可避開的失誤，要求扣眼和裁邊輸出時同時完成。

六、隨時把握耗材的儲備，有空缺的材料應(yīng)適時登記上報，若遇大面積噴繪時，應(yīng)適時備足貨源。

七、噴繪完畢，依照要求關(guān)機(jī)，關(guān)電腦，關(guān)排風(fēng)扇，關(guān)電源，做到不噴繪時每天晚上切斷電源。

八、見單制作，客戶拿走畫面時，與前臺取得聯(lián)系，符合手續(xù)的客戶，負(fù)責(zé)幫客戶打好包，要求送貨的，應(yīng)適時與有關(guān)人員聯(lián)系適時將貨送出。

九、負(fù)責(zé)全部制作設(shè)備的統(tǒng)一管理、維護(hù)和保養(yǎng)，開封機(jī)測試條打樣工作必需完成。

十、負(fù)責(zé)設(shè)備使用中的檢查和保養(yǎng)，設(shè)備顯現(xiàn)故障，必需立刻上報。

十一、需要加班時，應(yīng)事先與經(jīng)理聯(lián)系，布置好加班程序。

十二、上班時間，不做與工作無關(guān)的事情。

策劃部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司的品牌建設(shè)和推廣。

二、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)，訂立員工培訓(xùn)內(nèi)容。

三、負(fù)責(zé)公司的對外宣揚(yáng)工作。

四、搭配市場部完成客戶所需的方案書。

五、開拓市場，洽談客戶，保持與客戶的聯(lián)絡(luò)，并適時反饋信息。

六、承辦各項(xiàng)策劃工作，做到：積極聯(lián)系，事前請示、事后匯報、忠于職守、廉潔奉公。

七、負(fù)責(zé)公司資料的存檔和整理，并做好保密工作。

八、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新。

九、搭配設(shè)計部供應(yīng)所需文字資料。

十、積極與市場部、設(shè)計部、行政部等部門進(jìn)行溝通，更好的完成工作。

十一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不絕提高自身本領(lǐng)，不定期做市場調(diào)查，了解市場需要。

十二、定期策劃組織公司的內(nèi)部娛樂活動。

十三、搭配主管做好各項(xiàng)工作。

十四、每日做好區(qū)域范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔。

司機(jī)工作職責(zé)

一、注意做好常常性的車輛維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證車輛正常運(yùn)行。

二、依據(jù)主管經(jīng)理布置，定時出車，堅(jiān)持“安全第一，防備為主”的方針，確保車輛行駛安全，不準(zhǔn)酒后駕車。

三、常常向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報車輛機(jī)器情形，購買維護(hù)和修理器材需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、定時參加部門內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力專研技術(shù)，不絕提高技術(shù)水平。

五、發(fā)覺車輛有刮傷、碰傷等情況適時聯(lián)系保險公司索賠和維護(hù)和修理。

六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

總經(jīng)理工作事項(xiàng)

一、主管公司全面業(yè)務(wù)，年初一季度訂立好營銷激勵方案，每月考核完成率、寫好半月工作計劃，理順每天的工作布置。

二要做好市場評估，開拓宏觀業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)成本的核算、市場報價，業(yè)務(wù)完結(jié)后的結(jié)算和審核。采購申報單、報價單、結(jié)算單審核簽字。對小額的費(fèi)用的申報、審批簽字。

三、對設(shè)計制作單檢查，如部經(jīng)理不在時，要直接審核簽字。

四、抓市場回款，掌控財務(wù)風(fēng)險，適時防止在工程施工過程中有可能顯現(xiàn)的材料損失、虧損和工具的損失。對每月的銷售提成、獎懲的審核簽字。

五、主抓公司大客戶的開發(fā)管理，對如演義酒、飛揚(yáng)地產(chǎn)等要親自管理。在開發(fā)新業(yè)務(wù)時，確定要做好老客戶的服務(wù)。

副總經(jīng)理工作事項(xiàng)

一、分管公司日常業(yè)務(wù)，搭配總經(jīng)理工作落實(shí)，審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)計劃執(zhí)行。包含：（1）負(fù)責(zé)公司員工分派；

（2）負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)執(zhí)行的時間推行；

（3）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推行重點(diǎn)的提交與要求，適時跟蹤督導(dǎo)。

二、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，開發(fā)新業(yè)務(wù)，主抓LED電子屏業(yè)務(wù)，反復(fù)核算采購制作成本，市場報價。特別在材料的搭配制作上，以低成本高利潤為目標(biāo)，定時完成任務(wù)。

三、對設(shè)計部等急需購材料時的布置，處理外出量尺寸、勘察現(xiàn)場事宜。

四、分管業(yè)務(wù)的報價與合同，協(xié)調(diào)實(shí)在執(zhí)行工作。做好大客戶的管理和維護(hù)，主管中石化業(yè)務(wù)的服務(wù)和開發(fā)，適時回款。

行政事務(wù)部經(jīng)理工作事項(xiàng)

一、抓公司門店的環(huán)境秩序和前臺工作。負(fù)責(zé)行政后勤、安全管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行。

二、據(jù)部門人員的實(shí)際需求聘請人才；規(guī)范人員檔案，完善培訓(xùn)機(jī)制；有權(quán)對主管、員工的工作考核考評。

三、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，保持和公司業(yè)務(wù)相關(guān)工商、稅務(wù)、電力、城建、環(huán)衛(wèi)等單位的聯(lián)絡(luò)、溝通，保證公司對外業(yè)務(wù)的渠道暢通。

四、定時辦理營業(yè)執(zhí)照、廣告許可證，稅務(wù)證的年審。

五、抓企業(yè)文化的建設(shè)和宣揚(yáng)，落實(shí)文化墻報、學(xué)習(xí)園地完善更新，和員工手冊的學(xué)習(xí)；監(jiān)督公司電子檔案和對外信息網(wǎng)站。

六、掛念員工生活，了解員工動態(tài)；辦理員工福利，搭配總經(jīng)理抓好營銷激勵工作和各項(xiàng)會議布置。

七、抓辦公設(shè)施、用品的采購、財產(chǎn)物質(zhì)的配備與管理，負(fù)責(zé)水電、房屋維護(hù)和修理管理工作，監(jiān)督對電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維護(hù)和修理工作。

八、負(fù)責(zé)車輛的使用管理，維護(hù)和修理管理和費(fèi)用掌控。

行政事務(wù)部主管工作事項(xiàng)

一、幫忙經(jīng)理抓好全面工作，肯定服從上級領(lǐng)導(dǎo)，積極維護(hù)正常的工作。

二、分管店面和前臺服務(wù)督導(dǎo)、考勤、衛(wèi)生、值日等日常事務(wù)工作，營銷計劃的推行和業(yè)務(wù)計劃、報表的監(jiān)督收繳；搭配前臺財務(wù)統(tǒng)計、制作單登記審核、進(jìn)店業(yè)務(wù)的接待和結(jié)算、小額付款。

三、幫忙日常工作計劃的布置檢查，做好各項(xiàng)工作會議會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后工作。要掛念員工生活，了解員工動態(tài)；幫忙辦理員工福利，計劃開展文體娛樂活動。

四、各部門的辦公用品、材料購買的計劃申報，使用登記。設(shè)備、電器、電線的檢查維護(hù)，消防安全及保衛(wèi)工作。

五、管理印信、公文、書刊和檔案的，搞好保密工作；抓好人才聘請、培訓(xùn)工作，完善員工個人資料，認(rèn)真審核。對離任解聘員工的結(jié)算、交接監(jiān)督和申報。

六、做好企業(yè)文化的建設(shè)和宣揚(yáng)，落實(shí)文化墻報、學(xué)習(xí)園地完善更新，維護(hù)公司電子檔案和對外信息網(wǎng)站。

七、制度及考核總結(jié)情況，擬定獎懲方案，對優(yōu)秀員工的申報。

行政事務(wù)文員工作事項(xiàng)

一、負(fù)責(zé)公司傳真收發(fā)、報刊、雜志、函件訂閱發(fā)送管理，整理公司緊要檔案文書的歸檔保密。認(rèn)真登記審核制作單和需要電腦錄入的條據(jù)，代辦進(jìn)店業(yè)務(wù)的小額結(jié)算，需要付款的適時向總經(jīng)理申請才行。

二、負(fù)責(zé)每日的考勤記錄，節(jié)假日值班布置，車輛使用登記；門店和前臺衛(wèi)生、茶水供應(yīng)、照明用電管理。保證客人離開時要適時清理現(xiàn)場衛(wèi)生，桌椅擺放要保持乾凈干凈；茶杯要好，垃圾桶（簍）要用大袋套好、適時倒掉。

三、負(fù)責(zé)前臺接待工作，熱誠自動引導(dǎo)客戶，直接落實(shí)到由哪個人來負(fù)責(zé)辦理。做好事務(wù)登記、來訪記錄，電話接聽、咨詢，并說一般話。負(fù)責(zé)制作單的檢查、記錄、報表，前臺業(yè)務(wù)接待辦理，小額往來帳務(wù)的結(jié)算。

四、對客戶的投訴電話，適時填寫登記表，并于第一時間傳達(dá)到客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，定期將客戶投訴記錄匯總上報。

設(shè)計部（門店）經(jīng)理工作事項(xiàng)

一、負(fù)責(zé)設(shè)計部的全面日常工作管理，檢查下屬員工的工作日志，合理布置好部門有效工作時間，檢查當(dāng)天設(shè)計進(jìn)度和質(zhì)量。

二、負(fù)責(zé)做好門店進(jìn)店業(yè)務(wù)的接待、布置工作。商討簽訂好制作合同、填寫好制作單，布置設(shè)計員負(fù)責(zé)服務(wù)到底。并溝通后，合理定好制作、安裝時間。認(rèn)真做好來訪客戶信息的記錄、填寫建檔。對制作單、名片等小額單據(jù)審核簽字。

三、負(fù)責(zé)對大客戶的管理，處理好合作關(guān)系，切實(shí)做好長期維護(hù)工作，提高設(shè)計制作水平。緊要負(fù)責(zé)鄂中化工的維護(hù)和開拓。

四、負(fù)責(zé)單件的設(shè)計成本核算、市場報價；管好辦公易耗品、電腦設(shè)施，提出臨時要采購的材料計劃。節(jié)省紙張，以用過紙張要要反面打樣或?qū)懖莞?，電腦、打印機(jī)要先關(guān)機(jī)再關(guān)電源。

五、負(fù)責(zé)部門新員工的布置、培訓(xùn)、考核、輔導(dǎo)工作，了解員工動態(tài)，有權(quán)舉薦聘請人才的使用，并對員工的獎、懲、薪酬有建議權(quán)。

市場策劃部主管工作事項(xiàng)

一、抓市場、策劃全面業(yè)務(wù)，建立規(guī)范客戶檔案。積極搭配行政文員傳遞收集信息資料，搞好客戶檔案管理。負(fù)責(zé)企業(yè)文宣、海選、大型活動策劃，及本公司的文宣、活動策劃實(shí)施。

二、組織召開部門工作會，業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極和各部門協(xié)同合作；幫忙客戶進(jìn)行廣告的設(shè)計、制作和發(fā)布過程進(jìn)行監(jiān)督。走訪客戶時帶好卷尺隨時專業(yè)測量。

三、負(fù)責(zé)與客戶的聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作，適時信息反饋。通報其有關(guān)市場調(diào)查結(jié)果和廣告活動進(jìn)展情況，進(jìn)行市場部內(nèi)外各種問題的討論討論，總結(jié)市場開發(fā)的閱歷和教訓(xùn)，合作解決各種疑難問題。

五、督導(dǎo)業(yè)務(wù)員與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，送稿復(fù)審確認(rèn)和審核制作的校樣稿。對大宗活動策劃實(shí)施、新聞媒體的談判、論價等，要報告總經(jīng)理，并在業(yè)務(wù)總經(jīng)理的引導(dǎo)下搭配開展工作。

六、對各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底，對應(yīng)收的款項(xiàng)和商品，依照合同的規(guī)定追蹤和催收，顯現(xiàn)問題適時匯報、請示并處理。嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)，日清日結(jié)，必需現(xiàn)金的要先經(jīng)財務(wù)部批準(zhǔn)。

輸出部主管工作事項(xiàng)

一、負(fù)責(zé)材料、耗材的采購，把好質(zhì)量關(guān)；認(rèn)真做好成本核算，適時報財務(wù)核準(zhǔn)后購買。辦理好收獲手續(xù)，做好入庫保管工作；做好出庫使用記錄，不得揮霍。

二、做好全部輸出設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保障生產(chǎn)性能，做好電器、電線的檢查維護(hù)，工作完結(jié)適時關(guān)閉設(shè)備電源和風(fēng)機(jī)，據(jù)環(huán)境情況調(diào)整照明，節(jié)省用電。沒有單不開機(jī)，人走燈息，關(guān)電腦。

三、制作單的規(guī)格、交貨日期的核對排序，對疑問的立刻問設(shè)計部和前臺，不得出錯。搭配工程部工作，和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

工程部主管工作事項(xiàng)

一、負(fù)責(zé)工程部全面工作。做好當(dāng)天工程計劃和施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全、質(zhì)量、工期布置，和公司工程現(xiàn)場的材料、設(shè)備和人員的管理。

二、可以代表公司現(xiàn)場聘請臨時工，但需報請公司批準(zhǔn)，辦理登記手續(xù)后方可上崗。對部門進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，對派遣安裝，要布置好職工的食宿，做好現(xiàn)場各方協(xié)調(diào)工作。

三、依據(jù)工地施工需要，對現(xiàn)場所需材料提前報計劃，避開倉促采購。在施工現(xiàn)場的材料以最節(jié)儉的省料方式制作，要利用使用可再生資源削減或避開產(chǎn)生多余的邊角廢料。全部的工具隨時歸類收回；不能完工或隔夜的要妥當(dāng)保管。

四、負(fù)責(zé)全部工程施工質(zhì)量和廣告牌的安全，保證畫面的平整。

五、如需要使用公司車輛的，需提前布置部門施工計劃，做好準(zhǔn)備，提出用車申請。

獎懲制度

公司嘉獎的是你身上的積極特征，而不是事情自身。

一、衛(wèi)生清潔突出者，連續(xù)2次以上衛(wèi)生區(qū)域優(yōu)等，嘉獎5元。

二、節(jié)省物料或?qū)U料利用，成效杰出者，嘉獎10元。

三、拾金不昧者視物品價值予以嘉獎、表揚(yáng)。

四、能常常自動積極搭配公司生產(chǎn)布置者，視情節(jié)予以嘉獎、表揚(yáng)。

五、維護(hù)財務(wù)制度，節(jié)省資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出者。

六、對突出事件能臨危不亂，措施得當(dāng)確有功績者，嘉獎20元。

七、對于生產(chǎn)效率，品質(zhì)及技術(shù)有重點(diǎn)改革之貢獻(xiàn)者，嘉獎20元。

八、連續(xù)半年全勤員工，嘉獎50元。

九、連續(xù)年全勤員工，嘉獎150元。

制度是為了管束不遵守制度的人

一、上班無故脫崗，一經(jīng)查出，罰款520元。

二、不按規(guī)定著裝，不佩戴工作牌者，罰款2元。

三、上班期間吃早飯，在工作區(qū)進(jìn)食、喧嘩、玩游戲、聽音樂等與工作無關(guān)的事情，一次罰款5元。

四、下班過后未做到節(jié)能降耗，用電物品未切斷電源，罰款5元，公共電源視責(zé)任人數(shù)每人25元。

五、與客戶發(fā)生爭吵，員工之間發(fā)生口角，視情節(jié)罰款2050元。

六、不服從公司布置，頂撞上司罰款10元。

七、制作單錯單漏單未造成損失的罰款10元，造成損失按成本賠償80%并罰款10元。

八、不開制作單直接制作，且月末未補(bǔ)開的，制單人罰款30元，連帶輸出員10元。

九、設(shè)計制作出錯，除按成本80%賠償外，罰款1050元。

十、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員未將本身聯(lián)系電話留給客戶的罰款10元。

十一、業(yè)務(wù)提成核對錯誤，也沒報財務(wù)室審核造成損失的，由經(jīng)辦人賠付。

十二、工程施工中人為拖延工作時間，而加添施工成本的，由當(dāng)事人承當(dāng)損失，并罰20.

十三、公共辦公用品人為損壞，按成本70%賠償。

十四、任意向外人透露公司機(jī)密（圖紙、文件、方案等資料），工作期間做私活，做危害公司的效益的事，一經(jīng)發(fā)覺視情節(jié)罰款50200元或辭退。

十五、會議期間移動電話響鈴擾亂會議正常進(jìn)行，每次罰款10元。

十六、個人通訊器材保持暢通，因工作需要不能打通移動電話，一次罰款10元。拒接或接電話拒不到崗者，懲罰金2050元。

十七、司機(jī)因私人原因不在崗或誤車，批判教育，并罰款10元。

十八、設(shè)備操作員不正確使用設(shè)備或發(fā)覺設(shè)備故障不上報報修，連續(xù)使用造成設(shè)備損壞由操按損失的80%賠償外罰款1050.

十九、經(jīng)提出批判指正，仍累教不改者，予以記大過、警告等行政懲罰；并懲罰金。

員工行為準(zhǔn)則篇五

（一）守法

市場經(jīng)濟(jì)首先是法制經(jīng)濟(jì)。作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)務(wù)必遵守市場經(jīng)濟(jì)的準(zhǔn)則，遵守國家的相關(guān)法律、法規(guī)、法令。而企業(yè)的組織行為務(wù)必透過員工的個人行為去完成。中鐵西北院員工務(wù)必遵守企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)守紀(jì)律，服從工作布置，不越權(quán)行事。

（二）誠信

個人講誠信，才有永久的伙伴；企業(yè)講誠信，才有良好的信譽(yù)。誠信是商業(yè)社會的基石，也是個人容身立命的根本。誠信，就是誠信對工作，誠信對事業(yè)，誠信對企業(yè)，誠信對業(yè)主，誠信對社會。成為一個值得信任的員工。

（三）禮貌

我們的目標(biāo)，是建立一個適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，以中國中鐵“勇于跨越、努力探求杰出”的企業(yè)精神為指引，具有可持續(xù)進(jìn)展?jié)摿Φ木C合性高新技術(shù)企業(yè)。講禮貌是一個現(xiàn)代企業(yè)和每一位員工的基本要求。禮貌即禮貌的言行、禮貌的管理和禮貌的項(xiàng)目工作現(xiàn)場。

（四）敬業(yè)

敬業(yè)，強(qiáng)調(diào)的是員工對企業(yè)的職責(zé)。中鐵西北院員工應(yīng)當(dāng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對待自我的本職工作，傳承“以苦為榮、勇于創(chuàng)新、孜孜以求、獻(xiàn)身科學(xué)”的風(fēng)火山精神。顧大局，識大體，自發(fā)維護(hù)公司的聲譽(yù)和權(quán)益。立足崗位，提高素養(yǎng)，服務(wù)企業(yè)，回報股東，奉獻(xiàn)社會，實(shí)現(xiàn)自我的人生價值。

公司員工崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理部日常行政工作。

2、負(fù)責(zé)資料檔案管理工作。

3、負(fù)責(zé)日常物資申購、倉庫管理等日常工作。

4、負(fù)責(zé)部門文件起草、會議前后工作布置、會議紀(jì)要等相關(guān)工作。

5、負(fù)責(zé)對部門各項(xiàng)日常工作進(jìn)行上傳下達(dá)，幫忙物業(yè)經(jīng)理對外包保安、保潔的監(jiān)督管理工作。

6、管理部門的月度排班、考勤等相關(guān)工作。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派的其它工作任務(wù)。

公司員工制度篇七

1、工作時間

1、1每周工作日:實(shí)行五天制；

1、2工作時間:am:9:0012:30，pm:13:306:00

1、3每月出勤22天為全勤；

2、考勤規(guī)定

2、1設(shè)定打卡制，并每天進(jìn)行嚴(yán)格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。

2、2必需遵守簽到規(guī)定，嚴(yán)禁遲到早退不簽到或代人簽到。

2、3早9:00打卡完畢，沒有打卡或找人打卡以曠工論處；

2、4每月___日行政部匯總上月考勤，一式兩份，原件存入考勤檔案，復(fù)印件留存財務(wù)部；

2、5因工作原因或臨時事故未適時打卡，經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明，最晚于次日補(bǔ)簽，否則做曠工論處；

2、6每月統(tǒng)計考勤時，對任何空白考勤不予補(bǔ)簽。

3、員工如有遲到、早退或曠工等現(xiàn)象，依下列規(guī)定處分:

3、1遲到、早退

3、1、1員工均須定時上下班，工作時間開始后5分鐘內(nèi)到班者每月予以三次機(jī)會，第四次按遲到論處；工作時間開始后5分鐘到15分鐘以內(nèi)到班者為遲到，超15分鐘后到班者，按曠工半日論處；但因公外出或請假經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明者除外。

3、1、2工作時間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退；

3、1、3無故提前15分鐘下班者以曠工半日論處，但因公外出或請假經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明者除外；

3、1、4遲到、早退一次一般員工罰款___元，主管級以上罰款___元，從被罰款者當(dāng)月的工資中扣除；

3、2曠工

3、2、1未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者，以曠工論處；

3、2、2將來公司上班，卻委托他人打卡，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處；

3、2、3曠工1日扣2倍基本工資；

3、2、4無故連續(xù)曠工3日（含）或全月累計無故曠工6日者，罰曠工天數(shù)3倍基本工資。

3、2、5無故連續(xù)曠工超3日或全月累計無故曠工超6日者，按自動離職論處。

4、打卡人員:除總經(jīng)理以外的全體員工；

裝修公司管理制度之請假制度

1、員工因病，因事請假，請假時間在二小時以上（含二小時），須事先填寫員工請假申請表，按審批權(quán)限逐級上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；

2、如因緊急情況請假必需于上班前或不遲于上班時間30分鐘內(nèi)致電直接上級請假，獲得批準(zhǔn)后方可休假。

3、請假權(quán)限

3、1請假三天（含）以下直接負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，三天以上經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、2部門負(fù)責(zé)人在一個月內(nèi)對同一員工批準(zhǔn)假期累計時限為五天，五天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、員工請假審請單應(yīng)于事前交至行政部負(fù)責(zé)人，未適時交行政部者，以曠工論處。

5、內(nèi)容；

5、1病假

5、1、1員工休病假，超過2天要出具醫(yī)院開具的假條。

5、1、2員工無論休何種病假，必需定時遞交有效的醫(yī)生論斷證明，請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，否則按曠工處理。

5、1、3員工休病假3天（含）內(nèi)不扣工資，休病假3天以上7天（含）以下的，扣發(fā)當(dāng)月基本工資的20%；休病假8天以上15天（含）以下的，扣發(fā)當(dāng)月基本工資的30%；休病假15天以上30天以下扣發(fā)當(dāng)月基本工資的50%，超過醫(yī)療期按無薪假期計算。

5、2事假

5、2、1全部事假均為無薪假期，事假手續(xù)齊備，并定時到公司銷假；

5、2、2如請假之前存在調(diào)休假，可用調(diào)休假沖事假，不扣工資，但必需是調(diào)休在前，請假在后，請調(diào)休假必需在請假表上注明是調(diào)哪天的調(diào)休假。

5、2、3事假最長不超過七天。

5、3工傷假:

5、3、1員工在工作期間發(fā)生工傷事故，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立刻到現(xiàn)場調(diào)查受傷情況，并立刻做出處理，并報告至總經(jīng)理。

5、3、2員工因工作期間（包含職業(yè)禍害）而致弱殘、損害或疾病，憑縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷證明，的確不能工予以工傷假，工傷假享受全薪；

5、3、3當(dāng)事人四十天不能回到原來職位工作，其職位由公司布置其他人接替，當(dāng)事人依照國家相關(guān)保險條款規(guī)定由保險公司解決未盡事宜，但本公司不再負(fù)責(zé)其他各項(xiàng)待遇。

5、4法定假日

元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)遵奉并服從國家相關(guān)節(jié)假日規(guī)定。

5、5婚假

5、5、1婚假需提前3天持有效證明申請。

5、5、2婚假3天，晚婚假23天（包含3天法定婚假），婚假享受全薪。

5、6產(chǎn)假:依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)予以休假（略）

5、7喪假

5、7、1祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女喪亡者，予以喪假三天。

5、7、2員工在外地的直系親屬死亡時，都可以依據(jù)路程遠(yuǎn)近，另予以路程假。喪假享受全薪。

5、8培訓(xùn)假

5、8、1公司因業(yè)務(wù)的需要，布置員工就外培訓(xùn)的，方可請培訓(xùn)假；

5、8、2員工請培訓(xùn)假需得到部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理的批準(zhǔn)方可執(zhí)行；

5、8、3員工請培訓(xùn)假需出示培訓(xùn)報名證明、參加考試的準(zhǔn)考證等；

5、8、4員工若參加補(bǔ)考或補(bǔ)習(xí)而需要請假的，按事假處理；

5、8、5經(jīng)批準(zhǔn)而休培訓(xùn)假，假期工資依據(jù)培訓(xùn)的性質(zhì)和時間長短，由公司予以適當(dāng)工資；

5、9值班

5、9、1依據(jù)工作需要，有關(guān)部門可實(shí)行值班制度；

5、9、2每月由行政部布置值班表，于每月五日前經(jīng)總經(jīng)理審批后報相關(guān)人員處備案；

5、9、3節(jié)日期間的值班計劃要提前十日，報總經(jīng)理審批，相關(guān)人員備案；

5、9、4對平常值班人員，部門負(fù)責(zé)人可以依據(jù)實(shí)際工作情況布置調(diào)休，節(jié)日期間值班發(fā)放值班費(fèi)，不再予以調(diào)休處理；

5、9、5對實(shí)際值班情況與計劃情況不符者，需注明原因；

5、9、6調(diào)休請?zhí)顚懻埣賳?，按相關(guān)請假程序辦理；

5、10加班

5、10、1加班的定義:公司因工作需要，在員工休息日布置工作；

5、10、2以下情況不屬于加班:

5、10、2、1屬于本職工作范圍內(nèi)的當(dāng)天工作任務(wù)量，當(dāng)日沒有完成而延長工作時間的；

5、10、2、2部門主管、經(jīng)理以上人員除法定節(jié)假日外不存在加班；

6、無論任何休假遇節(jié)假日不順延，也不可提前享用，請假時限以假條上的時間為準(zhǔn)。

7、無假條一律按曠工論處。

裝修公司管理制度之員工異動管理制度

1、員工異動

包含:辭職、辭退、內(nèi)部調(diào)動、人事任命、晉升晉級（降職降級）、輪崗；

2、辭職

2、1試用期員工，如因本身不適應(yīng)工作環(huán)境，可提出辭職，但必需提前三天填寫離職審批表，向公司申請辭職，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離崗審計與工作移交清單，無誤后，予以離職，手續(xù)不清公司不予結(jié)算工資；

2、2公司正式員工（已轉(zhuǎn)正），員工辭職應(yīng)填寫離職審批表，提前十五天向公司提出書面申請，經(jīng)審批后辦理離崗審計與工作移交清單，無誤后，予以離職，手續(xù)不清公司不予結(jié)算工資；

2、3公司因業(yè)務(wù)需要，而調(diào)換員工崗位，員工如不服從公司布置，或不能在規(guī)定時間內(nèi)到崗的，視為自動辭職；

2、4員工辭職時，直接負(fù)責(zé)人、人事部負(fù)責(zé)人至少與辭職員工做一次溝通，了解員工辭職的真實(shí)原因，并了解員工離職前對公司的建議，同時應(yīng)懇切地對辭職員工進(jìn)行挽留；

3、辭退

3、1公司有權(quán)對下列情況之一者即時辭退，而無需事先通知:

3、1、1試用期間不符合錄用條件的；

3、1、2嚴(yán)重違反公司管理制度、規(guī)定和職業(yè)道德的；

3、1、3嚴(yán)重失職、以權(quán)謀私，給公司造成重點(diǎn)利益損失的；

3、1、4被依法追究刑事責(zé)任的；

3、1、5正式員工考評不稱職，經(jīng)調(diào)動后仍不能勝任工作或拒絕調(diào)動的；

3、2被辭退員工的當(dāng)月工資按實(shí)際工作天結(jié)算，不另行支出任何工資，造成公司利益損失的，公司將保存進(jìn)一步追索的權(quán)利；

4、工作交接及離職審計

4、1辭職獲批準(zhǔn)或收到辭退通知，需辦理工作交接，進(jìn)行離職審計，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對離職人員進(jìn)行離職審計；

4、2審計內(nèi)容:

4、2、1行政/人事:辦公用品、固定資產(chǎn)、書籍、鑰匙等日常工作用品，公章證照使用情況；

4、2、2財務(wù):票據(jù)、借款、費(fèi)用報銷、采購（財務(wù)崗位還要審計財務(wù)執(zhí)行情況）；

4、2、3網(wǎng)絡(luò):電腦、計算機(jī)密碼、公司郵箱密碼、辦公軟件、信息資料；

4、2、4銷售:客戶資料、項(xiàng)目資料；

4、3辭職員工未辦理離職手續(xù)或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的，公司一律不予結(jié)算工資，同時有權(quán)追究相應(yīng)責(zé)任的權(quán)力；

4、4經(jīng)離職審計時辦理工作交接，并提交交接清單，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)交，交接人和接手人雙方簽字確認(rèn)后存入離職人員檔案；

5、內(nèi)部調(diào)動

5、1內(nèi)部調(diào)動指員工在公司范圍內(nèi)的平級調(diào)動；

5、2內(nèi)部調(diào)動應(yīng)遵奉并服從如下原則:

5、2、1調(diào)動員工在原崗位盡忠職守，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

5、2、2新崗位更有利于員工本領(lǐng)的發(fā)揮；

5、3內(nèi)部調(diào)動的方式分為員工提出申請獲準(zhǔn)后的調(diào)動、公司因工作需要的調(diào)動；

5、4員工自行申請調(diào)動需向人事部提交申請報告，認(rèn)真闡述理由；

如調(diào)動工作跨度大，申請報告經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離崗審計和工作移交后進(jìn)行調(diào)動，離崗審計與工作移交清單報行政部備案；

5、5如因公司工作需要，可由負(fù)責(zé)人提交調(diào)動申請報告，人事部與調(diào)入、出部門協(xié)商，未經(jīng)認(rèn)定之前，任何一方不得事先與被調(diào)動人商談；

6、晉升晉級與降職降級

6、1晉升與降職的目的:

6、1、1依據(jù)員工的實(shí)際工作本領(lǐng)，通過崗位與職位的合理變更，供應(yīng)適當(dāng)?shù)臋C(jī)會以激發(fā)員工的潛能；

6、1、2形成良好的競爭上崗的機(jī)制，引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與本領(lǐng)的培育；

6、1、3使員工的待遇與實(shí)際工作本領(lǐng)成正比；

6、2晉升晉級的原則:

6、2、1在原崗位上有突出表現(xiàn)，在職期間無違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，思想端正；

6、2、2晉升后的職位更符合員工本領(lǐng)的發(fā)揮、潛能的激發(fā)，并到達(dá)晉升后崗位的要求；

6、2、3晉升后，有人補(bǔ)給以前的崗位，接替工作；

6、3降職降級的原則:

6、3、1在原崗位上本領(lǐng)一般，影響到工作的提高；

6、3、2顯現(xiàn)工作失誤與管理不力；

6、4晉升晉級及降職降級的管理

員工晉升晉級、降職降級由主管上級提出申請，認(rèn)真闡明理由和方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)行，如離開原崗位，還要辦理離崗審計和工作交接手續(xù)，經(jīng)審計合格后，方可實(shí)行；

7、人事任命

7、1為了實(shí)在確立崗位責(zé)任與更好的行使崗位職能，特對部門主管級以上（含主管級）人員就職、晉升，進(jìn)行人事任命；對其降職、離職進(jìn)行通報；

7、2試用期員工一律不進(jìn)行人事任命；

7、3在人事任命前，必需由被任命人員的直接上級對其進(jìn)行考查；

7、5經(jīng)人事任命后，如離開本崗位，須辦理離職手續(xù)，經(jīng)審計合格后，方可就職；

員工行為準(zhǔn)則篇八

一、核心行為準(zhǔn)則

認(rèn)同集團(tuán)企業(yè)文化，愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信，具有良好的職業(yè)道德、猛烈的事業(yè)心和高度的職責(zé)感，樂意為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“黃金行業(yè)全國第一”這一共同愿景努力奮斗。

二、通用行為準(zhǔn)則

（一）個人儀表行為規(guī)范

1、基本準(zhǔn)則

精神飽滿儀態(tài)大方

遵章守紀(jì)禮貌待人

規(guī)范著裝佩戴標(biāo)識

2、實(shí)在要求

（1）工作時精神飽滿，持續(xù)樂觀開朗、用心向上的情緒，提倡講一般話，相互交談時，應(yīng)持續(xù)適當(dāng)?shù)恼Z速和節(jié)奏，并使用“您”“多謝”等禮貌用語。持續(xù)儀表的乾凈、大方、得體，持續(xù)辦公場所安靜有序，不竄崗閑談、嬉鬧喧嘩。

（2）講究禮貌，珍惜衛(wèi)生，不隨地吐痰、不亂倒垃圾、不亂扔雜物。下級向上級匯報工作，應(yīng)按商定時間到達(dá)，萬一因故不能赴約，要有禮貌地告知領(lǐng)導(dǎo)。到領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯報工作，應(yīng)先輕輕敲門，聽到招呼后再進(jìn)入，匯報時要注意儀表、姿勢，用語精準(zhǔn)，語速和音量適中，時間不宜過長。領(lǐng)導(dǎo)到辦公室檢查工作或同事到辦公室交流工作時，要起身站立。進(jìn)出停車場，遵守秩序，按規(guī)定區(qū)域停放車輛。使用電梯時，先出后入，女士優(yōu)先，持續(xù)電梯內(nèi)安靜、乾凈，提倡三層以下步行上下樓。餐廳就餐時，按秩序取、用餐，敬重他人勞動成果，適量取用，珍惜糧食，杜絕揮霍，餐畢應(yīng)將餐具送至規(guī)定地點(diǎn)，以便服務(wù)人員統(tǒng)一清洗、消毒。禁止工作時間飲酒和酒后上班。

（3）公司統(tǒng)一工裝前，依照職業(yè)要求規(guī)范著裝，并在上衣左胸處佩戴集團(tuán)標(biāo)識。統(tǒng)一工裝后，工作時間一律著工裝。

男士著裝要求：上班時間要求穿西裝（襯衣）或襯衣，參加會議或出席緊要活動須打領(lǐng)帶，做到合體、優(yōu)雅、規(guī)范。西褲長度應(yīng)正好觸及鞋面。領(lǐng)帶顏色須與西裝和襯衣協(xié)調(diào)、干凈、不起皺。打領(lǐng)帶時，衣領(lǐng)的扣子要系好，領(lǐng)帶推到領(lǐng)扣上方，打好的領(lǐng)帶尖應(yīng)恰好觸及皮帶扣。襯衣要與西裝和領(lǐng)帶協(xié)調(diào)，領(lǐng)子、袖口露在西裝外1厘米，注意領(lǐng)口和袖口干凈，襯衣袖子不應(yīng)卷起來。穿西裝時，手應(yīng)插在褲兜里，不能插在上衣口袋里。西裝上口袋不要插筆，兩側(cè)口袋注意不要因放香煙、打火機(jī)而鼓起來。鞋最好穿黑色或深棕色皮鞋，襪子以深色為佳，以坐下后不露小腿為宜。

女士著裝要求：上班時間穿質(zhì)地較好的。職業(yè)裝，要求美觀大方，不要過于華麗，提倡施淡妝，飾品要適量，盡量選取同一色系，注意與整體服飾搭配協(xié)調(diào)。

（二）人際關(guān)系行為規(guī)范

1、基本準(zhǔn)則

相互敬重友好合作

融洽溝通以誠相待

熱心公益樂于助人

2、實(shí)在要求

（1）提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系，員工之間真誠相待，相互敬重，相互信任，相互體諒，和諧相處，緊密合作，在工作中建立真摯的友情，虛心聽取他人看法，多做自我批判，不在辦公場所爭吵，不任意翻看、拿取他人物品。

（2）用心參加集團(tuán)組織的各類活動，對內(nèi)發(fā)揚(yáng)“黃金一家人、集團(tuán)一家親”的精神；對外堅(jiān)持真誠回報社會、與社會共享進(jìn)展成果的原則。

（三）辦公作業(yè)行為規(guī)范

1、基本準(zhǔn)則

遵章守紀(jì)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)

恪盡職守盡職盡責(zé)

勤于學(xué)習(xí)務(wù)實(shí)高效

2、實(shí)在要求

（1）嚴(yán)格遵守公司訂立的各項(xiàng)制度，對上級交辦的事情要快速處理，并適時反饋，做到有始有終，遇突發(fā)事件或碰到較大困難時盡快向上級匯報，并適時妥當(dāng)處置；員工對本職工作應(yīng)盡職盡責(zé)，對其他部門的工作能夠提建設(shè)性的推舉，但不越權(quán)。

（2）上班前至少提前10分鐘進(jìn)入工作崗位，做好工作前的準(zhǔn)備，按規(guī)定下班時間離開工作崗位，因公外出按規(guī)定填寫《員工外出審批單》，做到不遲到、不早退、不脫崗，持續(xù)辦公場所的乾凈。上班時間禁止上網(wǎng)游戲、閑談或?yàn)g覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，禁止使用辦公電話閑談。員工參加各種會議、公務(wù)活動等，注意遵守會場紀(jì)律，移動電話調(diào)至振動狀態(tài)，不隨便出入會場或接聽電話。未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，員工不得從事第二職業(yè)；員工直系親屬可能從事與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時，員工應(yīng)向公司申報，并提出職務(wù)上的回避。

（3）員工應(yīng)時刻注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從上級調(diào)動和工作布置，保守公司經(jīng)營機(jī)密，工作日清日結(jié)，自發(fā)維護(hù)公司利益和形象。除本職工作外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不能從事下列活動：

①以公司名義考察、談判、簽約；

②以公司名義帶給擔(dān)保、證明；

③以公司名義對新聞媒介發(fā)表看法、消息；

④代表公司出席公眾活動。

（5）接聽電話或接待客人時，要強(qiáng)化“第一職責(zé)人”的意識，注意不要在不了解對方動機(jī)、目的的時候，隨便傳話，更不要在未授權(quán)的情形下說出指定受話人的行蹤或?qū)⑹茉捜说囊苿与娫挕⒓彝ル娫捀嬷獊黼娬?。切忌不要只說“他不在”即將電話掛斷。

來電接聽場景演示：

下方是一位客戶給公司打電話的經(jīng)過，請參照工作人員與這位客戶的對話過程。

工作人員：您好。

客戶：你好。

工作人員：請問您找哪一位？

客戶：請問xx部的xx在嗎？

工作人員：對不起，他外出，請問您是哪里？

客戶：我是xx，他什么時候回來？

工作人員：這個不清楚，我能幫您什么忙嗎？

客戶：多謝，我還是跟他再聯(lián)系吧。

工作人員：行，他假如回來我請他跟您聯(lián)絡(luò)，請問您貴姓？電話號碼是什么？

客戶：我姓x，電話是xx。等他回來讓他趕快給我打電話。多謝！

工作人員：好的，請放心。

客戶：再見。

工作人員：再見。

（四）團(tuán)隊(duì)意識行為規(guī)范

1、基本準(zhǔn)則

提倡全局觀念維護(hù)整體利益

心系公司事業(yè)施展個人才華

共創(chuàng)黃金偉業(yè)同享進(jìn)展成果

1、實(shí)在要求

（1）提倡員工與公司共同成長；員工個人利益應(yīng)服從公司整體進(jìn)展利益，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)奮斗意識，勝則舉杯同慶，挫則共挽狂瀾。

（2）公司激勵員工不絕學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)問技術(shù)，盡力為員工制造各種機(jī)會，為員工實(shí)現(xiàn)個人理想帶給舞臺，進(jìn)而為公司進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

（3）日常工作中，員工應(yīng)執(zhí)行逐級上報制度，不得越級上報；員工有義務(wù)實(shí)事求是越級報告被掩蓋的管理錯誤和弊病；允許員工在緊急情形下見機(jī)行事，使公司把握機(jī)會、規(guī)避風(fēng)險、削減損失，越級報告者和見機(jī)行事者務(wù)必對自我的行為后果承當(dāng)職責(zé)。

（五）公共關(guān)系行為規(guī)范

1、基本準(zhǔn)則

禮貌公正熱誠詳細(xì)

不卑不亢言而有信

統(tǒng)一識別重視形象

2、實(shí)在要求

（1）員工代表公司進(jìn)行對外交往時，應(yīng)本著禮貌公正、熱誠詳細(xì)的原則，呈現(xiàn)公司良好的對外形象，不可有過激言行；在對外接待或商務(wù)談判中，既熱誠詳細(xì)，又不鋪張揮霍。

（2）員工對待客戶，做到有理有節(jié)、不卑不亢、一視同仁、坦誠守信、有諾必踐，自發(fā)維護(hù)公司利益和形象。

（3）員工在對外交往中，應(yīng)使用公司統(tǒng)一