文明工地驗收匯報材料PPT

熱忱歡迎各位領導蒞臨項目指導和檢查工作湖南省第六工程有限公司天津?qū)氎嬷鞠蚧▓@項目經(jīng)理部天津市志向花園住宅小區(qū)工程平安文明施工匯報目錄一、工程概況二、工程形象進度三、辦公生活區(qū)及施工場區(qū)管理四、綠色施工五、平安生產(chǎn)管理六、勞務管理七、工會管理八、社會影響及上級視察狀況一、工程概況

項目概述工程效果圖T1T5T2T6T3T4T9T7T10T11T12T8二、工程形象進度Ｔ１－Ｔ６進度狀況Ｔ7－Ｔ12進度狀況12棟塔樓現(xiàn)已施工至三到十二層，其中T11已施工到十二層。三、辦公生活區(qū)及施工場區(qū)管理為提升企業(yè)形象，加強文明施工管理，我項目部嚴格遵照中建總公司CI要求及《天津市市級文明工地評審方法、創(chuàng)評導則》執(zhí)行，場容場貌達到天津市要求。1、實施依據(jù)2、方案編制為管理好現(xiàn)場施工區(qū)、辦公區(qū)及場外生活區(qū)，項目部特地編制了《物業(yè)化管理方案》，并依照實施。物業(yè)化管理方案

3、大門及圍擋圍墻門樓式大門4、文明施工圖牌文明施工承諾牌文明施工監(jiān)督牌門口設文明施工承諾牌和文明施工監(jiān)督牌，公示監(jiān)督電話。5、九圖一牌場區(qū)內(nèi)按規(guī)定設置九圖一牌

6、區(qū)域劃分現(xiàn)場設置導向牌：施工現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)分開設置，并保證平安距離。

7、門衛(wèi)室及門衛(wèi)施工現(xiàn)場大門處設置門衛(wèi)室，對出入人員、車輛等進行登記。

8、辦公區(qū)及旗幟現(xiàn)場臨建設施運用天津市規(guī)定的彩鋼活動板房，板房搭設平安、穩(wěn)定、整齊、美觀。現(xiàn)場辦公區(qū)前按中建總公司CI標準設置國旗和司旗

9、宿舍定型化的床鋪布置合理，生活空間符合標準要求。10、食堂食堂衛(wèi)生管理制度衛(wèi)生許可證及健康證（1）建立并執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度。（2）工地食堂按規(guī)定辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員持有健康證。（3）案板做到生熟分別（4）配備足夠的水池并標明用途10、食堂（5）食堂始終堅持飯菜留樣制度，每餐前留樣200克，存放24小時。10、食堂儲物柜消毒柜食堂整體形象（6）裝修食堂所用建筑材料符合環(huán)保、消防要求，就餐環(huán)境干凈整齊。10、食堂（7）單獨設置貯存間存放食品，食品存放做到生熟分別，分類存放。貯存間10、食堂11、廁所廁所衛(wèi)生整齊12、消遣設施為豐富職工業(yè)余生活配備的室外活動設施13、生活設施（1）為職工配備洗衣機、熱水器等生活設施，便利職工的生活。全自動洗衣機熱水器13、生活設施（2）在生活區(qū)設置手機充電柜，嚴格用電管理，確保職工用電平安。手機充電柜

13、生活設施（3）T12樣板間完成后，支配利用污水管設立臨時衛(wèi)生間，今后在各塔樓每5層設立1處，解決高層建筑施工中作業(yè)人員如廁難的問題。四、綠色施工綠色施工管理員：組員副組長組長劉明建王榮祿曾亮宋俊杰唐再海王榮平張友剛?cè)铰囗椖砍闪⒁皂椖拷?jīng)理為第一責任人的綠色施工領導小組，項目經(jīng)理擔當組長，項目總工擔當副組長，小組成員由生產(chǎn)經(jīng)理、平安經(jīng)理及物資經(jīng)理等組成，另外指定一名專職綠色施工管理員。1.1綠色施工管理體系1、綠色施工管理環(huán)境疼惜目標1.2綠色施工管理目標國家標準《建筑施工場界噪聲限值》331.2綠色施工管理目標材料定額損耗率34施工用水參考定額生活用水參考定額1.2綠色施工管理目標351.3規(guī)劃管理項目部編制了綠色施工專項方案，方案中“四節(jié)一環(huán)?！眱?nèi)容齊全，并按企業(yè)規(guī)定進行了審批。361.4實施管理為加大綠色施工宣揚力度，營造綠色施工氛圍，定期組織綠色施工學問培訓，并進行綠色施工專題考試，以提高職工綠色施工意識。綠色施工學問培訓綠色施工專題考試1.5評價管理

綠色施工過程評價由項目經(jīng)理組織綠色施工小組成員按要求進行評價，并填寫評價紀錄。1.6人員平安和健康管理（1）項目部編制《職業(yè)健康與平安規(guī)劃》方案，制定了施工現(xiàn)場防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施；同時結合工程實際，編制了包括觸電事故、坍塌事故、火災事故、機械損害事故等方面的《綜合應急預案》。職業(yè)健康與平安規(guī)劃綜合應急預案1.6人員平安和健康管理（2）在現(xiàn)場顯著位置設立宣揚圖牌，進行平安學問、消防學問、急救學問等有關平安和健康方面的學問宣揚。急救學問宣揚平安學問宣揚2、環(huán)境疼惜2.1揚塵限制（1）建筑物四周設置全封閉的密目防塵網(wǎng)，密目網(wǎng)干凈整齊無破損。2.1揚塵限制（2）運用綠化灑水車噴灑路面，限制揚塵。灑水車在現(xiàn)場灑水2.1揚塵限制（3）施工現(xiàn)場地面實行混凝土硬化以限制揚塵。現(xiàn)場路面硬化狀況2.1揚塵限制（4）施工現(xiàn)場內(nèi)集中堆放的砂石堆等散體物料砌筑1m髙的擋墻，并接受綠色防塵網(wǎng)苫蓋防塵。2.1揚塵限制（5）現(xiàn)場設封閉式垃圾房，建筑垃圾集中運出。封閉式垃圾房2.2噪聲限制（1）設立噪聲監(jiān)測設備，隨時對現(xiàn)場產(chǎn)生的噪聲進行監(jiān)控并形成記錄（2）現(xiàn)場實行四面封閉降噪措施的木工加工作業(yè)場所2.2噪聲限制（3）對現(xiàn)場簡潔產(chǎn)生噪聲污染的施工機具實行有效降噪措施，將噪聲限制在允許的范圍內(nèi)。防噪棚2.3光污染限制

（1）室外照明燈加設燈罩，透光方向集中在施工范圍。（2）鋼筋切割作業(yè)實行遮擋措施，避開火光外泄。鏑燈燈罩切割機防護罩2.4水污染限制（1）施工現(xiàn)場污水排放達到天津市DB12/356-2008規(guī)范要求。（2）不同的水實行不同的處理措施：廁所污水排入化糞池，定期抽走；食堂污水設置隔油池和沉淀池，排入化糞池；排水溝中雨水流入沉淀池，沉淀后用來沖洗車輛、養(yǎng)護混凝土。（3）全部水未經(jīng)處理不得干脆排入市政管網(wǎng)。隔油池和沉淀池2.5土壤疼惜

（1）回收廢舊電池等有毒有害棄物，交由有資質(zhì)單位處理。廢舊電池回收箱垃圾分類處理（2）現(xiàn)場垃圾分類處理，按可回收物與不行回收物分類放置。3、節(jié)材與材料資源利用3.1材料存放與運用（1）合理規(guī)劃現(xiàn)場平面布置，進場材料堆放整齊、美觀、有序鋼筋材料碼放整齊并設置明顯標牌3.2材料存放與運用（2）對現(xiàn)場的廢舊材料進行充分利用。用鋼筋短料制作篦子用廢舊竹膠板制作消防沙桶3.2材料存放與運用

（3）現(xiàn)場進行廢舊木方對接，對廢舊木方進行充分利用。3.3周轉(zhuǎn)材料（1）現(xiàn)場辦公和生活用房均接受符合標準的裝配式活動板房。生活區(qū)辦公區(qū)543.3周轉(zhuǎn)材料（2）選用可周轉(zhuǎn)運用的定型化護欄作現(xiàn)場區(qū)域分隔定型化護欄分隔現(xiàn)場3.3周轉(zhuǎn)材料（3）接受定型鋼模、竹膠板代替木模板，提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)及利用率；支撐選用碗扣架可調(diào)支撐體系，提高腳手架周轉(zhuǎn)次數(shù)。竹膠板可調(diào)支撐體系3.4資源節(jié)約項目部配備雙面打印機資料文件盡量雙面打印4、節(jié)水與水資源利用4.1循環(huán)用水裝置現(xiàn)場出口設置沖車設施，由專人（現(xiàn)場門衛(wèi)）負責，確保車輛不帶泥上路。高壓水槍4.2用水管理（1）施工現(xiàn)場對生活用水與工程用水確定用水定額指標，并分別進行計量管理。（2）分包用水單獨計量。生活辦公區(qū)及施工現(xiàn)場掛設水表，嚴格限制用水量5.1節(jié)能設備優(yōu)先選用節(jié)能等級較高的電器產(chǎn)品。夏季空調(diào)的溫度限制在24~26℃5、節(jié)能與能源利用5.2節(jié)電措施地下室和工人宿舍均接受36V低壓照明宿舍及辦公區(qū)優(yōu)先接受節(jié)能燈張貼節(jié)能標語，宣揚節(jié)能意識實行多種措施節(jié)約用電5.3可再生資源利用淋浴間運用太陽能熱水器，節(jié)約了電能。太陽能熱水器6、節(jié)地與施工用地疼惜6.1臨時用地指標（1）合理開發(fā)利用土地，在生活區(qū)種植農(nóng)作物，給繁忙的工作之余帶來了一點樂趣。6、節(jié)地與施工用地疼惜6.1臨時用地指標（2）現(xiàn)場平面布置合理、緊湊；地上結構施工階段，在地下室頂板上合理堆放鋼筋、模板等材料，共節(jié)約用地4000m2。在地下室頂板上堆放木方材料施工平面布置圖科學合理6.2臨時用地疼惜最大限度地削減對土地的擾動，利用和疼惜施工用地范圍內(nèi)原有的綠色植被。7.1生產(chǎn)生活用電量統(tǒng)計分析

7、節(jié)約量化指標（1）施工生產(chǎn)區(qū)用電量統(tǒng)計表7.1生產(chǎn)生活用電量統(tǒng)計分析（2）職工生活區(qū)用電量統(tǒng)計表7.2生產(chǎn)生活用水量統(tǒng)計分析職工生活區(qū)用水量統(tǒng)計表7.2生產(chǎn)生活用水量統(tǒng)計分析職工生活區(qū)用水回收利用統(tǒng)計表五、平安生產(chǎn)管理1、平安管理機構劉明建王榮祿曾亮徐澤友唐再海張友剛王榮平宋俊杰程懿項目部其他管理人員分包隊伍主要管理人員項目平安領導小組建立健全項目部平安管理機構，成立了以項目經(jīng)理為首的平安領導小組，形成了由項目經(jīng)理主抓，項目副經(jīng)理主管，項目平安總監(jiān)具體負責，項目部全體人員齊抓共管的平安體系。2、平安專項方案的編制主要平安專項方案一覽表3、平安教化（1）常常性的開展平安教化，宣揚平安生產(chǎn)學問，提高工人平安意識.3、平安教化（2）對從事特種作業(yè)的人員進行專項的平安教化。塔司、信號工專項平安教化架子工專項教化4、班前平安活動為促進平安生產(chǎn)工作，實行“平安第一，預防為主”的方針，項目部始終堅持班前平安活動制度。5、平安例會及周檢制度項目部每周一進行一次平安檢查，對檢查中發(fā)覺的問題，隨即召開平安會議，堅持“三定”原則，落實整改，始終保證平安施工。6、平安生產(chǎn)月活動2010年6月，項目部依據(jù)公司要求深化開展“平安生產(chǎn)月”活動，實行懸掛平安標語、發(fā)放平安宣揚資料、開展平安教化等多種有效形式，豐富平安生產(chǎn)月活動。懸掛平安標語6、平安生產(chǎn)月活動2010年6月，項目部依據(jù)公司要求深化開展“平安生產(chǎn)月”活動，實行懸掛平安標語、發(fā)放平安宣揚資料、開展平安教化等多種有效形式，豐富平安生產(chǎn)月活動。開展平安教化6、平安生產(chǎn)月活動2010年6月，項目部依據(jù)公司要求深化開展“平安生產(chǎn)月”活動，實行懸掛平安標語、發(fā)放平安學問手冊、開展平安教化等多種有效形式，豐富平安生產(chǎn)月活動。發(fā)放平安學問手冊7、平安標記在施工現(xiàn)場緊急地段有針對性的懸掛平安標記。8、消防平安（1）成立消防領導小組，編制消防應急預案。消防應急預案消防領導小組8、消防平安（2）依據(jù)消防應急預案，進行消防演練。8、消防平安（3）在現(xiàn)場防火重點部位依據(jù)“四四制”，配置消防器材。

9、腳手架（1）外腳手架接受預埋管和鋼管抱柱的方法，與建筑物形成剛性拉結，增加架體穩(wěn)定性。預埋管件拉結抱砼結構柱拉結9、腳手架（2）剪刀撐斜桿接受搭接方法，搭接長度不小于1m，不少于兩個扣件。（3）剪刀撐連續(xù)設置，角度為45°—60°。剪刀撐9、腳手架（4）高層主體施工接受工具式定型卸料平臺，四周全封閉，設限載標記牌，并由專人負責。懸挑式卸料平臺9、腳手架（5）按規(guī)定進行驗收，并辦理驗收手續(xù)。腳手架驗收合格牌10、四口及臨邊防護（1）通道口按規(guī)定搭設防護棚，兩側(cè)接受密目網(wǎng)封閉，并設有平安標記。平安通道10、四口及臨邊防護（2）施工較大的洞口四周設防護欄，中間進行防護掛平網(wǎng)。11、用電管理一級箱二級箱（1）有高空落物位置的電閘箱設防砸棚。11、用電管理（2）每臺用電設備都配有專用的開關箱，并保證開關箱與設備的平安距離小于3m。電焊機的疼惜11、用電管理（3）開關箱中漏電疼惜器的額定漏電動作電流不大于30mA，漏電動作時間小于0.1s。低壓專用開關箱鏑燈專用開關箱11、用電管理（4）對施工現(xiàn)場內(nèi)達不到平安距離的外電架空線路做防護，防護嚴密并有警告標記。高壓線防護12、大型機械管理（1）現(xiàn)場全部塔吊均按規(guī)定備案。塔吊備案12、大型機械管理（2）塔吊高于地面2m以上的爬梯安裝護圈，并連續(xù)設置。（3）全部塔吊依據(jù)運用說明書的要求安裝附墻裝置，且附墻裝置錨固點的強度滿足要求。12、大型機械管理（4）施工升降機地面入口處，搭設符合規(guī)范的防護棚，防護棚搭設平平穩(wěn)固、整齊美觀。防護棚的搭設12、大型機械管理（5）施工升降機卸料平臺處安裝符合要求的防護門，開關設在外側(cè)，由司機限制。（6）升降機安裝未超過運用年限且檢驗合格的防墜落平安裝置。六、勞務管理1、勞務實名制管理（1）項目成立農(nóng)夫工實名制管理領導小組，不斷完善分包管理方法，落實農(nóng)夫工實名制管理工作。（2）建立健全以“一細則五制度”為主要內(nèi)容的勞務管理體系。1、勞務實名制管理（3）依照公司《農(nóng)夫工實名制管理方法》規(guī)定，建立了場內(nèi)農(nóng)夫工臺賬及其個人信息登記表。實名制臺賬信息登記表2、考勤及工資發(fā)放現(xiàn)場考勤實行周核對月公示制度。出勤記錄完整、清晰，核對結果由各方簽字，匯總后的結果于次月5日前在項目工地顯著位置公示。考勤及工資發(fā)放公示3、合同簽訂勞務分包合同勞動合同為規(guī)范勞務分包用工行為，保障勞務工人的合法權益，與各勞務分包隊簽訂分包合同，要求勞務公司剛好與每位工人簽訂勞動合同。4、農(nóng)夫工培訓建立農(nóng)夫工業(yè)校，編制項目部農(nóng)夫工培訓支配，在業(yè)余時間引導農(nóng)夫工學習了解平安生產(chǎn)學問和權益保障學問。七、工會管理1、領導小組

主任：吳新玉勞動疼惜監(jiān)督檢查委員會副主任：張傳山勞動疼惜監(jiān)督檢查員

組長：于成江工會勞動疼惜監(jiān)督檢查組