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燃?xì)馐雎殘?bào)?告范文_?__年已經(jīng)?過(guò)去,現(xiàn)在?就本人一年?來(lái)的學(xué)習(xí)、?工作、管理?等情況向大?家做述職報(bào)?告,請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)、同事?評(píng)議。一?年來(lái),在公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助下?,我認(rèn)真履?行自己的職?責(zé),突出技?術(shù)是管理的?龍頭,安全?生產(chǎn)是管理?的關(guān)鍵,以?提高員工素?質(zhì)、服務(wù)水?平為重點(diǎn),?加強(qiáng)目標(biāo)管?理工作,基?本上完成了?___年初?制定的工作?目標(biāo)。一?、工作管理?方面作為?管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及?___的分?管經(jīng)理,我?始終堅(jiān)持充?實(shí)專業(yè)知識(shí)?、提高服務(wù)?質(zhì)量、扎實(shí)?努力求效的?管理方針,?對(duì)各項(xiàng)工作?實(shí)際情況,?深入實(shí)地地?進(jìn)行了解,?做到不走過(guò)?場(chǎng),盡量掌?握第一手資?料,扎扎實(shí)?實(shí)做工作;?管理工作講?求辦事按程?序、說(shuō)話講?依據(jù)、結(jié)果?重實(shí)效。在?今年的工作?中制定出了?《調(diào)壓箱調(diào)?試及恢復(fù)供?氣操作規(guī)程?》、《閥門?、閥井操作?規(guī)程》、《?流量計(jì)保養(yǎng)?操作規(guī)程》?、《燃?xì)庠O(shè)?施停氣、降?壓、動(dòng)火、?通氣規(guī)程》?、《客服服?務(wù)禮責(zé)》等?操作規(guī)程及?《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)?部倉(cāng)庫(kù)管理?規(guī)定》、《?管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部?車輛管理規(guī)?定》、《管?網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部單?據(jù)管理規(guī)定?》、《管網(wǎng)?運(yùn)營(yíng)部工具?管理規(guī)定》?、《燃?xì)夤?線標(biāo)志管理?規(guī)定》、《?居民用戶入?戶安檢管理?制度》等部?門管理制度?。二、公?司售氣前景?及現(xiàn)有用戶?和售氣情況?在___?年的工作是?個(gè)挑戰(zhàn)的一?年,房產(chǎn)行?業(yè)不景氣,?導(dǎo)致各個(gè)行?業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷?,我們?nèi)細(xì)?行業(yè)也不例?外,所以我?們公司的重?點(diǎn)在下一年?應(yīng)向天然氣?銷售方面傾?斜,注重用?氣用戶的發(fā)?展。例如:?1、汽車?用氣客戶的?發(fā)展(柘城?現(xiàn)有比較具?有規(guī)模的駕?校___所?,每個(gè)駕校?教練車達(dá)二?三百輛,而?柘城現(xiàn)在所?有用氣車輛?僅二百輛左?右)。2?、工業(yè)用戶?的發(fā)展(柘?城雖然沒(méi)有?大型的鍋爐?工業(yè)用戶,?但小型鍋爐?工業(yè)用戶、?醫(yī)院、學(xué)校?、酒店也有?二三十家,?規(guī)模也是非???捎^的,?我公司現(xiàn)有?工業(yè)用戶_?__戶,每?天用氣量在?1000方?左右,而現(xiàn)?在整個(gè)柘城?每天平均用?氣量?jī)H有_?__多方)?。3、居?民用戶老小?區(qū)的開(kāi)發(fā)(?新房產(chǎn)項(xiàng)目?受困于現(xiàn)在?的經(jīng)濟(jì),所?以新小區(qū)的?數(shù)量成為我?們居民用戶?發(fā)展的一大?障礙,所以?現(xiàn)有老小區(qū)?也是個(gè)不錯(cuò)?的選擇,再?說(shuō)老校區(qū)_?__后的使?用率基本上?能達(dá)百分之?百,對(duì)我們?公司售氣量?的增加能作?出很大的貢?獻(xiàn))。在?___年中?我公司的用?戶及售氣情?況也是增長(zhǎng)?也是非常樂(lè)?觀的,具體?情況如下:?1、完成?協(xié)議簽訂_?__戶,比?去年增長(zhǎng)了?___%;?2、完成?通氣點(diǎn)火_?__戶,比?去年增長(zhǎng)了?___%,?使柘城天然?氣用戶達(dá)到?___戶;?3、完成?商業(yè)用戶協(xié)?議簽訂__?_戶,比去?年增長(zhǎng)了_?__%,使?柘城天然氣?商業(yè)用戶達(dá)?到了___?戶4、工?業(yè)用戶協(xié)議?簽訂及通氣?完成了零突?破,發(fā)展工?業(yè)用戶一戶?,并完成通?氣,實(shí)現(xiàn)了?安全穩(wěn)定運(yùn)?行。5、?營(yíng)業(yè)廳完成?年度總收入?___萬(wàn)元?,比去年增?長(zhǎng)了___?%;6、?營(yíng)業(yè)廳完成?年度總售氣?量___萬(wàn)?方,比去年?增長(zhǎng)了__?_%。三?、員工業(yè)務(wù)?水平提高方?面一個(gè)部?門工作做的?好不好,與?每個(gè)員工的?自身素質(zhì)是?離不開(kāi)的,?這個(gè)素質(zhì)不?僅僅是指我?們自己的道?德修養(yǎng),同?時(shí)也是我們?自身的專業(yè)?水平及服務(wù)?理念。所以?在提高員工?業(yè)務(wù)水平上?,我時(shí)刻要?求員工們一?是要提高自?我的修養(yǎng),?二是通過(guò)專?業(yè)技能及客?服禮儀的培?訓(xùn),三是團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精神?的說(shuō)教來(lái)提?高員工的業(yè)?務(wù)水平。?在這一年中?我在作出各?個(gè)操作規(guī)程?的同時(shí),也?對(duì)一線員工?進(jìn)行了各個(gè)?規(guī)程的專項(xiàng)?培訓(xùn),使他?們能在平時(shí)?工作中運(yùn)用?進(jìn)去,同時(shí)?也要求他們?理論實(shí)際相?結(jié)合,達(dá)到?一個(gè)較高的?專業(yè)水平。?同時(shí)規(guī)定每?個(gè)月照開(kāi)月?例會(huì),并形?成___。?在會(huì)議上對(duì)?部門存在的?問(wèn)題進(jìn)行剖?析并改進(jìn),?還要對(duì)下一?階段的重點(diǎn)?工作進(jìn)行安?排部署,使?員工能在不?同階段明白?不同的重心?所在。四?、安全管理?方面燃?xì)?行業(yè)是個(gè)高?危行業(yè),安?全工作是所?有工作的重?中之重,所?以在每個(gè)工?作環(huán)節(jié)首先?考慮的是安?全。我們部?門在工作中?對(duì)安全層層?把關(guān),首先?第一步從工?程接手開(kāi)始?,在驗(yàn)收中?查看工程質(zhì)?量及現(xiàn)有的?環(huán)境安全;?第二步,在?用戶簽訂《?用氣協(xié)議》?時(shí),我們的?客服人員會(huì)?給客戶講解?安全用氣常?識(shí)及協(xié)議上?的規(guī)范要求?等,簽訂完?成后我公司?的客服人員?會(huì)向客戶發(fā)?放我們的?《安全用氣?手冊(cè)》;第?三步,我公?司通氣人員?在上門通氣?時(shí),第一是?要確定安全?的燃?xì)庠O(shè)施?不漏氣,然?后通氣完成?后會(huì)向用戶?講解安全用?氣常識(shí)及平?時(shí)用氣注意?事項(xiàng),最后?在《通氣派?工單》上簽?字確認(rèn);第?四步,我公?司針對(duì)居民?用戶每年進(jìn)?行一次入戶?安全檢查(?其中商業(yè)用?戶每月進(jìn)行?一次),在?檢查中對(duì)用?戶的用氣情?況、燃?xì)庠O(shè)?施情況、是?否漏氣、安?全常識(shí)的了?解情況等進(jìn)?行檢查,查?出問(wèn)題立即?整改或規(guī)定?日期整改并?下達(dá)整改通?知單;第六?步,我公司?在接到有用?戶反映有漏?氣情況,我?公司會(huì)立即?派出維修人?員上門檢修?。這樣形成?一個(gè)比較程?序化的安全?管理流程,?一步步把關(guān)?,確保燃?xì)?安全運(yùn)營(yíng)。?其中在__?_年中具體?做出的工作?成績(jī)?nèi)缦拢?1、完成?工商業(yè)入戶?安全檢查及?工商業(yè)抄表?___余戶?次,共計(jì)查?出私接__?_次、漏氣?___次、?其他安全隱?患若干次,?均已整改完?成;2、?完成居民用?戶入戶安全?檢查_(kāi)__?戶,在檢查?中發(fā)現(xiàn)私接?熱水器的_?__戶、燃?氣設(shè)施漏氣?的___戶?、軟管老化?的___戶?、偷氣的_?__戶、其?他隱患若干?,現(xiàn)已均對(duì)?用戶整改及?處罰完成;?3、安全?檢查及抄表?中發(fā)現(xiàn)燃?xì)?表中存在壞?表情況(燃?氣表不過(guò)氣?、燃?xì)獗聿?走字、燃?xì)?表顯示屏不?顯字、燃?xì)?表耗電量大?等),其中?商業(yè)___?塊、居民_?__塊,現(xiàn)?已更改及維?修完成;?4、完成調(diào)?壓箱漏氣維?修___次?、燃?xì)獗硐?中管道及設(shè)?施漏氣__?_次、更換?壞燃?xì)獗硐?___個(gè)、?完成管道漏?氣維修__?_次、閥門?井維修__?_座;5?、針對(duì)小區(qū)?內(nèi)電線在我?公司燃?xì)庠O(shè)?備上亂搭現(xiàn)?象,作出警?示標(biāo)貼并在?各個(gè)小區(qū)內(nèi)?燃?xì)獗硐浼?調(diào)壓箱上張?貼,張貼達(dá)?___張;?6、每月?參加柘城電?視臺(tái)舉辦的?政風(fēng)行風(fēng)欄?目,其中在?節(jié)目中對(duì)燃?氣用氣安全?常識(shí)及外部?施工需要注?意的事項(xiàng)等?安全常識(shí)進(jìn)?行宣講,完?成宣講__?_次;7?、引進(jìn)居民?用戶報(bào)警器?廠家,并向?用戶宣講,?在兩月內(nèi)已?完成___?近___套?。五、管?理人員__?_與協(xié)調(diào)方?面由于上?半年公司人?員流失,導(dǎo)?致管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)?及客服人員?人員嚴(yán)重不?足。大膽啟?用新進(jìn)大學(xué)?生擔(dān)當(dāng)重任?,在重壓和?適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)?中,短短幾?個(gè)月,已經(jīng)?可以獨(dú)立完?成本職工作?。認(rèn)真協(xié)調(diào)?部門內(nèi)部員?工人員的關(guān)?系,組建有?活力、有干?勁、團(tuán)結(jié)向?上的部門_?__。六?、工作不足?及對(duì)自我要?求方面_?__年已經(jīng)?過(guò)去,在這?一年中雖然?取得了一些?成績(jī),但也?存一些不足?,比如,在?工作中有時(shí)?眼高手低,?不能深入下?去認(rèn)真思考?問(wèn)題;還比?如,有時(shí)做?事容易沖動(dòng)?,情緒化。?希望,同時(shí)?我也堅(jiān)信在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?同事的幫助?支持與自我?的提高下一?定能做得更?好,改掉不?足,更上一?層樓。我有?決心、也有?信心做好本?職工作,為?公司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己的?力量。七?、___年?工作展望?在___年?工作中始終?圍繞著安全?生產(chǎn)是第一?要?jiǎng)?wù)的方針?,在確保安?全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)?的前提下,?把工作效率?、工作質(zhì)量?再提高一個(gè)?臺(tái)階,抱著?沒(méi)有最好只?有更好的工?作態(tài)度進(jìn)行?做事。具體?計(jì)劃如下:?1、要把?工作中的各?個(gè)規(guī)程進(jìn)一?步細(xì)化、培?訓(xùn),形成更?加高效合理?的管理機(jī)制?;2、簽?訂協(xié)議通氣?率要達(dá)到_?__%以上?、隱患整改?率達(dá)___?%、電話搶?險(xiǎn),報(bào)修上?門整改率達(dá)?___%;?3、對(duì)公?司的應(yīng)急預(yù)?案進(jìn)一步完?善,并__?_員工學(xué)習(xí)?、演練,使?我公司在搶?險(xiǎn)中能達(dá)到?一個(gè)較高的?水平,并對(duì)?搶險(xiǎn)中注意?的事項(xiàng)進(jìn)行?研討學(xué)習(xí);?4、認(rèn)真?做好入戶安?檢工作,在?___年的?安檢中入戶?安檢率要達(dá)?到___%?以上;5?、認(rèn)真做好?關(guān)于不銹鋼?波紋軟管在?居民用戶中?的推廣使用?工作及報(bào)警?器的推廣使?用工作,盡?可能多的給?安全運(yùn)營(yíng)減?少隱患,為?___年安?全事故為零?,作出最大?努力;6?、巡線工作?進(jìn)一步加強(qiáng)?,對(duì)每個(gè)閥?門井進(jìn)行排?查、編號(hào)、?列出具體型?號(hào)、閥門井?鑰匙型號(hào)等?信息,并完?善到柘城管?網(wǎng)圖中,形?成一個(gè)搶險(xiǎn)?作戰(zhàn)圖。?燃?xì)馐雎殘?bào)?告范文篇二?:尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?仁們:大?家上午好。?今天___?區(qū)域公司領(lǐng)?導(dǎo)深入我公?司對(duì)我們的?工作進(jìn)行指?導(dǎo)、評(píng)議。?在此,我代?表___公?司向各位領(lǐng)?導(dǎo)表示熱烈?的歡迎和衷?心的感謝。?上半年,在?___區(qū)域?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,我公司以?目標(biāo)責(zé)任制?管理為指導(dǎo)?,緊緊圍繞?年初區(qū)域公?司制定的目?標(biāo)任務(wù),大?力開(kāi)發(fā)燃?xì)?用戶市場(chǎng);?狠抓燃?xì)夤?程建設(shè);加?快公司證照?的辦理;不?斷強(qiáng)化企業(yè)?內(nèi)控制度的?建設(shè),在區(qū)?域領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下和?全體員工的?共同努力下?,上半年公?司的工作有?了整體的提?高,但離區(qū)?域公司的任?務(wù)要求也有?一定的差距?。下面我把?上半年的主?要工作綜合?匯報(bào)如下,?請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)?和同仁給予?評(píng)價(jià)。一?、突出重點(diǎn)?,全力抓好?目標(biāo)責(zé)任制?管理。一?是明確目標(biāo)?任務(wù),層層?分解,認(rèn)真?落實(shí)區(qū)域公?司制定的目?標(biāo)任務(wù),公?司召開(kāi)目標(biāo)?責(zé)任制專題?會(huì)議,對(duì)公?司全年的任?務(wù)(市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)___戶?、回款__?_萬(wàn)元、_?__戶)向?各部室分解?;二是加快?市場(chǎng)開(kāi)發(fā),?加大工業(yè)用?戶的開(kāi)發(fā),?上半年完成?愷貝包裝、?建宇鋁業(yè)_?__戶工業(yè)?用戶、銀光?食堂、國(guó)稅?局食堂__?_戶公服用?戶的開(kāi)發(fā)任?務(wù),居民燃?氣用戶開(kāi)發(fā)?有西關(guān)小學(xué)?、瑞豐園小?區(qū)、泉子山?小區(qū)、新時(shí)?代二期、畜?牧局家屬院?、鐘羅山花?園。三是加?快工程建設(shè)?,工程__?_時(shí)間過(guò)半?,任務(wù)完成?過(guò)半,全體?工程人員不?分晝夜,不?畏酷暑,上?半年完成工?業(yè)用戶、公?服戶、居民?用戶的__?_任務(wù)總計(jì)?___多余?戶。四是安?全運(yùn)營(yíng)__?_天,公司?加強(qiáng)安全管?理,堅(jiān)持安?全管理、預(yù)?防為主的管?理思想,截?止目前總開(kāi)?通居民燃?xì)?用戶___?余戶。五是?加大費(fèi)用支?出,為有效?減少費(fèi)用支?出,公司把?___搬遷?,一年為公?司節(jié)約費(fèi)用?___萬(wàn)元?。六是加強(qiáng)?綜合辦公室?管理,上半?年公司接待?中石油天然?氣公司領(lǐng)導(dǎo)?研討《光山?之子徐子仁?書(shū)稿》修訂?得到中石油?天然氣公司?領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)?可,同時(shí),?狠抓人力資?源管理,截?止上半年公?司無(wú)勞動(dòng)糾?紛發(fā)生。七?是加強(qiáng)了物?資管理,實(shí)?行嚴(yán)格出入?庫(kù)管理程序?,對(duì)重要管?件實(shí)行封閉?管理、對(duì)倉(cāng)?庫(kù)物資進(jìn)行?有序陳列擺?放,物資管?理較上年極?大提高。?二、落實(shí)加?氣站工程建?設(shè),推動(dòng)公?司發(fā)展。?根據(jù)區(qū)域公?司工作要求?,加快加氣?站建設(shè),公?司制定了加?氣站建設(shè)方?案,成立了?加氣站建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小組,?加氣站建設(shè)?工作全面展?開(kāi)。一是公?司加緊施工?手續(xù)辦理,?目前加氣站?選址、環(huán)評(píng)?、立項(xiàng)、消?防、地震、?安評(píng)等手續(xù)?已經(jīng)辦理完?畢;二是委?托新地燃?xì)?設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)?了施工圖紙?;三是簽訂?施工合同,?___工程?施工;四是?在區(qū)域公司?的大力支持?下設(shè)備__?_即將完畢?。三、加?快證照辦理?,完善公司?經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。?上半年完?成了加氣站?立項(xiàng)、地震?批復(fù)、安全?評(píng)價(jià)、辦公?樓立項(xiàng)、公?司員工特種?設(shè)備操作證?辦理等工作?。同時(shí),在?上半年工作?中,通過(guò)向?縣長(zhǎng)及時(shí)匯?報(bào),爭(zhēng)取到?了土地指標(biāo)?,并且完成?了土地出讓?合同的簽訂?工作,土地?證的辦理工?作正在加快?辦理中。其?次,通過(guò)與?建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)?溝通,委托?___建筑?規(guī)劃設(shè)計(jì)院?田教授給予?編制《費(fèi)縣?燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)?劃》,編制?工作本月已?經(jīng)全面開(kāi)展?。四、加?強(qiáng)硬件投資?,滿足經(jīng)營(yíng)?生產(chǎn)需要。?隨著公司?的快速發(fā)展?,公司經(jīng)報(bào)?區(qū)域公司領(lǐng)?導(dǎo)的同意,?對(duì)公司的儲(chǔ)?氣、輸配系?統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化?,一是__?_運(yùn)營(yíng)部完?成了場(chǎng)站1?000立方?米燃?xì)鉁p壓?站的___?工作,并試?投入使用;?二是公司的?燃?xì)鈨?chǔ)氣罐?___工程?也正在加緊?施工中。?五、加強(qiáng)安?全管理,保?證了公司安?全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?。公司建?立安全管理?機(jī)制,實(shí)行?了安全責(zé)任?制管理,層?層簽訂了安?全責(zé)任書(shū),?成立了安全?領(lǐng)導(dǎo)小組、?特種設(shè)備安?全管理小組?、社會(huì)安全?群管小組,?通過(guò)不斷完?善安全管理?機(jī)制,公司?的場(chǎng)站安全?、輸配安全?、用戶安全?、以及車輛?安全、設(shè)備?安全、倉(cāng)庫(kù)?安全等得到?了有效的保?障??偨Y(jié)?,上半年的?工作,雖然?取得了一點(diǎn)?小小的成績(jī)?,但是離區(qū)?域公司制定?的目標(biāo)任務(wù)?該有很大的?差距,還有?諸多工作問(wèn)?題需要亟待?解決。1?、目標(biāo)責(zé)任?任務(wù)還需進(jìn)?一步加強(qiáng)落?實(shí),特別是?公司的回款?任務(wù)需要盡?快解決。?2、溝通需?要加強(qiáng),班?子領(lǐng)導(dǎo)之間?的溝通、公?司部門之間?的溝通、員?工之間的溝?通、用戶之?間的溝通等?,缺乏溝通?,減少了信?任、增加了?摩擦。3?、公司證照?手續(xù)需要亟?待辦理,公?司的辦公樓?、加氣站、?燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許?可證。4?、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?還需加大力?度,工業(yè)用?戶、公服用?戶、居民用?戶的開(kāi)發(fā)。?___年?下半年工作?計(jì)劃一、?加快證照手?續(xù)辦理,加?快公司發(fā)展?。公司的?證照手續(xù)已?經(jīng)影響到公?司的發(fā)展,?土地證、辦?公樓、加氣?站建設(shè)手續(xù)?、燃?xì)鈱m?xiàng)?規(guī)劃、燃?xì)?經(jīng)營(yíng)許可證?都需要盡快?辦理。為此?,下半年作?為工作重中?之中,加強(qiáng)?協(xié)調(diào)力度,?集中突破,?快速辦理。?二、加快?市場(chǎng)開(kāi)發(fā),?加大工業(yè)用?戶、居民用?戶的開(kāi)發(fā)力?度。下半?年計(jì)劃天枰?小區(qū)、交警?大隊(duì)家屬區(qū)?、陽(yáng)光二期?工程以及工?商局家屬院?的開(kāi)發(fā),同?時(shí),加快洽?談___鋁?業(yè)、___?金屬企業(yè),?拓展燃?xì)夤?業(yè)用戶。?三、加快加?氣站、辦公?樓、城市管?網(wǎng)建設(shè)。?一是推進(jìn)加?快加氣站快?速建設(shè),跟?進(jìn)加氣站的?經(jīng)營(yíng)手續(xù)辦?理,計(jì)劃_?__月底完?成工程建設(shè)?,同時(shí)進(jìn)行?人員上崗培?訓(xùn),計(jì)劃_?__月份投?入試運(yùn)營(yíng);?二是辦公樓?工程進(jìn)行招?投標(biāo),啟動(dòng)?辦公樓建設(shè)?。三是加強(qiáng)?協(xié)調(diào),完成?東外環(huán)新時(shí)?代燃?xì)夤艿?施工。四?、加快配套?費(fèi)的回款力?度,特別是?07、08?、___年?的配套費(fèi)的?回收。0?7、08、?___年的?燃?xì)馀涮踪M(fèi)?需要快速回?收,雖然回?款難度大,?但是為規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)資金的?發(fā)生,下半?年將___?專人開(kāi)展回?款工作。?五、全面提?高安全運(yùn)營(yíng)?管理,為公?司發(fā)展提供?保障。下半?年,公司對(duì)?場(chǎng)站的儲(chǔ)氣?罐、減壓站?、加氣站進(jìn)?行重點(diǎn)管理?,從對(duì)人員?培訓(xùn)開(kāi)始,?狠抓設(shè)備管?理,操作管?理。對(duì)城市?輸氣燃?xì)夤?道穿越橋梁?、穿越涵洞?的部位進(jìn)行?整改,保證?冬季安全供?氣。加大對(duì)?用戶的安全?知識(shí)宣傳,?深入開(kāi)展入?戶安檢活動(dòng)?,加大對(duì)工?業(yè)用戶的燃?氣調(diào)度,保?證工業(yè)用戶?___小時(shí)?不間斷安全?平穩(wěn)供氣。?六、加強(qiáng)?執(zhí)行力度與?工作任務(wù)的?落實(shí)、加強(qiáng)?公司的監(jiān)督?與過(guò)程控制?,保證目標(biāo)?責(zé)任制任務(wù)?的完成。?___部門?每天召開(kāi)各?部門班前班?后會(huì)議、_?__部門召?開(kāi)周工作會(huì)?議、___?公司每月召?開(kāi)月工作總?結(jié)會(huì)議及安?全會(huì)議,定?期召開(kāi)班子?會(huì)議,分析?研究工作存?在的問(wèn)題,?制定措施,?落實(shí)責(zé)任;?其次,公司?每月下達(dá)各?部室工作任?務(wù),督促推?動(dòng)各部門公?司的工作進(jìn)?程,有計(jì)劃?的進(jìn)行工作?的開(kāi)展;三?是制定《各?部門月工作?完成檢查表?》、《各部?門月安全檢?查表》加強(qiáng)?檢查監(jiān)督力?度,保證執(zhí)?行力和工作?的落實(shí)。?下半年,對(duì)?___公司?來(lái)說(shuō)時(shí)間緊?迫工作任務(wù)?依然艱巨,?諸多問(wèn)題還?需要亟待解?決,為此,?我將與各部?門負(fù)責(zé)攜手?全體員工,?進(jìn)一步加強(qiáng)?學(xué)習(xí),提高?思想認(rèn)識(shí),?明確工作目?標(biāo),強(qiáng)化工?作措施,深?入貫徹區(qū)域?公司的管理?精神,爭(zhēng)取?完成___?公司全年目?標(biāo)任務(wù),為?公司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己的?力量。報(bào)?告完畢,謝?謝大家。?燃?xì)馐雎殘?bào)?告范文篇三?。大家早上?好。我是?市燃?xì)饪偣?司總經(jīng)理,?我代表市燃?氣總公司全?體職工通過(guò)?廣播向大家?致以誠(chéng)摯的?問(wèn)候。并代?表市燃?xì)饪?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子作述職述?廉報(bào)告,請(qǐng)?大家評(píng)議。?一、認(rèn)真?履行工作職?責(zé),大力推?進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)?發(fā)展(一?)大力發(fā)展?管網(wǎng),積極?拓展供氣范?圍近年,?城市建設(shè)的?快速發(fā)展為?燃?xì)饪偣?司的發(fā)展迎?來(lái)了機(jī)遇,?在市財(cái)政極?度緊張的情?況下,燃?xì)?總公司不等?、不靠、不?要,多渠道?籌集資金,?保證了燃?xì)?管道與道路?建設(shè)同步敷?設(shè)。公司籌?集管網(wǎng)建設(shè)?資金___?萬(wàn)元,敷設(shè)?各類管徑的?室外管網(wǎng)_?__km,?新開(kāi)通了涼?都大道西延?伸段和人民?路東、西延?伸段,發(fā)展?居民用戶_?__戶,開(kāi)?通居民用戶?___戶;?1—___?月,公司籌?集管網(wǎng)建設(shè)?資金___?萬(wàn)元,敷設(shè)?各類管徑室?外管網(wǎng)__?_km,完?成居民用戶?___戶,?開(kāi)通居民用?戶___戶?,實(shí)現(xiàn)總收?入___萬(wàn)?元,總支出?___萬(wàn)元?,利潤(rùn)總額?___萬(wàn)元?。當(dāng)前,正?和多家銀行?商談,擬融?資萬(wàn)建設(shè)紅?橋新區(qū)管網(wǎng)?___km?,力爭(zhēng)年底?紅山路全線?建成通氣。?(二)積?極開(kāi)展前期?工作,力爭(zhēng)?盡快解決氣?源瓶頸從?冬季供氣緊?張以來(lái),氣?源已成為制?約公司發(fā)展?的頭等問(wèn)題?,城市氣源?問(wèn)題可以說(shuō)?得到市委、?市政府、市?人大、市政?協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)?的高度重視?和支持,但?由于焦化產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?等政策因素?,氣源問(wèn)題?還未得到根?本解決,但?燃?xì)饪偣?已作了德馬?焦化氣源方?案、玉舍循?環(huán)經(jīng)濟(jì)氣源?方案、老鷹?山旗盛焦化?氣源方案,?我在這里代?表燃?xì)饪偣?司給各位領(lǐng)?導(dǎo)、評(píng)議代?表還有聽(tīng)眾?朋友表個(gè)態(tài)?,只要周邊?任何一個(gè)具?備氣源廠條?件的焦化廠?技改,只要?有新的氣源?點(diǎn)出現(xiàn),燃?氣總公司一?定會(huì)在第一?時(shí)間舉全公?司之力,哪?怕砸鍋賣鐵?,也要將管?線鋪通,以?滿足廣大市?民日益高漲?的用氣需求?。中緬天然?氣將進(jìn)入_?__,當(dāng)前?公司也在積?極聯(lián)系和探?討,紅橋、?董地、水月?等幾個(gè)新興?工業(yè)園區(qū)的?天然氣利用?方案,希望?多渠道從根?本上解決城?市氣源問(wèn)題?。(三)?努力提高服?務(wù)質(zhì)量,保?障冬季供氣?平穩(wěn)運(yùn)行?的冬季,由?于水鋼3焦?爐大修,冬?季供氣形勢(shì)?異常嚴(yán)竣,?在市領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心下,燃?氣總公司得?到了___?萬(wàn)m3/天?的配額,與?___萬(wàn)m?3/天的需?求相差很大?。為此,公?司果斷采取?了___項(xiàng)?冬季供氣保?障措施。一?是___公?司技術(shù)力量?,提供無(wú)償?服務(wù),幫助?部份大型賓?館、浴室、?會(huì)務(wù)中心鍋?爐進(jìn)行油氣?兩用改造,?最大限度的?保障居民用?氣;二是積?極引導(dǎo)各單?位辦公樓采?暖鍋爐進(jìn)行?錯(cuò)峰,避免?在用。氣高?峰啟動(dòng),主?動(dòng)關(guān)停公司?辦公樓采暖?鍋爐,鼓勵(lì)?職工穿棉衣?棉褲上班;?三是將公司?領(lǐng)導(dǎo)配備的?交通車,全?部收至管線?所和煤氣所?,加強(qiáng)抽水?、巡線和維?修力量,努?力保障管線?暢通,服務(wù)?及時(shí);四是?對(duì)于管網(wǎng)末?端實(shí)在無(wú)法?正常使用的?用戶,由公?司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?業(yè)務(wù)骨干上?門解釋并致?歉,同時(shí)幫?助用戶做到?石油液化氣?和電磁爐的?備用改造,?及時(shí)化解用?戶怨氣。,?為確保冬季?供氣,公司?提早安排,?___月_?__日就邀?請(qǐng)水鋼相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)商談煤?氣供應(yīng)事宜?,原則上達(dá)?成了冬季日?供氣___?萬(wàn)m3/天?的配額。水?鋼如能兌現(xiàn)?承諾,今年?冬季供氣形?勢(shì)必將好于?去年,但要?從根本上解?決冬季供氣?問(wèn)題仍需解?決氣源問(wèn)題?。(四)?進(jìn)一步加強(qiáng)?管理,保安?全供氣市?的民用煤氣?是在水鋼焦?爐煤氣余氣?利用工程的?基礎(chǔ)上發(fā)展?起來(lái)的,雖?經(jīng)幾輪技改?,仍存在輸?配能力以及?管網(wǎng)老化等?問(wèn)題。為保?障系統(tǒng)安全?運(yùn)行,一方?面公司加大?管網(wǎng)改造力?度,將達(dá)到?使用年限、?堵塞和銹蝕?嚴(yán)重的部份?管網(wǎng)大規(guī)模?的進(jìn)行更換?改造;另一?方面將管網(wǎng)?進(jìn)行分級(jí)管?理,加大管?線巡查力度?,及時(shí)發(fā)現(xiàn)?安全隱患,?及時(shí)進(jìn)行整?改。今年,?公司進(jìn)一步?完善了《管?網(wǎng)分級(jí)管理?制度》、《?管線巡查獎(jiǎng)?懲制度》、?《領(lǐng)導(dǎo)干部?安全分片包?干制度》以?及《領(lǐng)導(dǎo)干?部夜間值班?制度》,保?證了管網(wǎng)安?全、平穩(wěn)運(yùn)?行。二、?認(rèn)真抓好黨?風(fēng)廉政建設(shè)?(一)強(qiáng)?化廣大干部?職工素質(zhì),?提高拒腐防?變能力把?廉政建設(shè)理?論學(xué)習(xí)和部?門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?結(jié)合起來(lái),?采取多種學(xué)?習(xí)方式,增?強(qiáng)學(xué)習(xí)效果?。一是著力?開(kāi)展法律法?規(guī)教育,邀?請(qǐng)公司常年?法律顧問(wèn)武?元軍律師上?法律課和交?警上交通法?規(guī)課,__?_職工觀看?___警示?教育片,赴?百車河黨風(fēng)?廉政教育基?地參觀廉政?教育圖片展?,___優(yōu)?秀黨員、先?進(jìn)工作者赴?___圣地?考察學(xué)習(xí),?進(jìn)一步認(rèn)識(shí)?到了廉政建?設(shè)的重要性?、廉潔自律?的必要性和?違法違紀(jì)的?危害性,對(duì)?廣大黨員干?部敲響了警?鐘。二是著?眼全局,做?好干群用戶?工作。認(rèn)真?開(kāi)展三個(gè)建?設(shè)年活動(dòng),?查找工作中?的薄弱環(huán)節(jié)?,及時(shí)妥善?處理職工的?訴求和意見(jiàn)?;及時(shí)處理?廣大煤氣用?戶反映的各?種問(wèn)題。三?是加強(qiáng)1+?8文件的貫?徹落實(shí),著?力推進(jìn)首問(wèn)?首辦負(fù)責(zé)制?、限時(shí)辦結(jié)?制,做到依?法辦事、亮?證經(jīng)營(yíng),明?碼標(biāo)價(jià)、承?諾上墻,接?受社會(huì)監(jiān)督?。認(rèn)真貫徹?《市燃?xì)饪?公司服務(wù)(?行為)規(guī)范?》,進(jìn)一步?提升公司服?務(wù)質(zhì)量。認(rèn)?真答復(fù)和處?理___、?客戶和群眾?對(duì)煤氣供應(yīng)?中存在的方?方面面的問(wèn)?題。四是著?力推進(jìn)和
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