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文檔簡介

—專業(yè)藥師個人工作計(jì)劃范文方案對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,搞好工作方案,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是給大家?guī)淼膶I(yè)藥師個人工作方案范文,歡送大家閱讀參考,我們一起來看看吧!專業(yè)藥師個人工作方案范文1我于20XX年末在國家臨床藥師培訓(xùn)基地吉林高校附屬第一醫(yī)院完成臨床藥師培訓(xùn)并回院工作,我院開頭建立了臨床藥師制度,經(jīng)過一段時(shí)間的籌備工作,臨床藥學(xué)室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下,在20XX年1月正式成立。雖然成立后因人才資源的短缺始終一人開展相關(guān)工作,但這半年通過自身的不懈努力和學(xué)習(xí),積累了豐富的臨床藥學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),圓滿完成預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),并為今后的臨床藥學(xué)工作順暢進(jìn)展制定了詳盡的工作方案。目前我已開展及將要開展的臨床藥學(xué)工作方案如下:一、制定了臨床藥學(xué)工作制度及年度工作目標(biāo)本文是一篇臨床藥師工作方案,文中工作方案內(nèi)容包含對我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評與不合理用藥分析,每月點(diǎn)評一次,點(diǎn)評結(jié)果及建議反應(yīng)給醫(yī)政科等,下面和編輯老師一起去看看吧!最新臨床藥師工作方案范文首先制定了《臨床藥學(xué)室各項(xiàng)工作職責(zé)與制度》,同時(shí)制定了20XX年年度工作方案、工作目標(biāo),并按時(shí)做月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運(yùn)作程序化、職責(zé)明確化。二、強(qiáng)化處方點(diǎn)評與不合理用藥懲罰力度臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份,對我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評與不合理用藥分析,每月點(diǎn)評一次,點(diǎn)評結(jié)果及建議反應(yīng)給醫(yī)政科。同時(shí)制定了《處方點(diǎn)評制度》、《關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定。三、抗菌藥物的專項(xiàng)整治主動參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)管理工作,對施行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了本質(zhì)性的重要作用。目前我院一類切口預(yù)防運(yùn)用抗菌藥物的運(yùn)用率普遍很高,根本達(dá)不到上級的要求。每月按時(shí)進(jìn)行住院及門診處方的抗生素運(yùn)用率按科室或醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及評價(jià)。另外每月根據(jù)規(guī)定,固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的運(yùn)用合理性進(jìn)行重點(diǎn)評價(jià)。點(diǎn)評住院病歷時(shí)發(fā)現(xiàn)我院合理運(yùn)用抗菌藥物存在以下幾個問題:1)抗菌藥物運(yùn)用率過高2)抗菌藥物運(yùn)用時(shí)間過長3)抗菌藥物選擇不合理4)單次劑量不合理5)預(yù)防用藥給藥機(jī)遇不合理6)抗菌藥物給藥頻率不合理7)抗菌藥物更換藥物不合理8)聯(lián)合用藥不合理9)無指證運(yùn)用抗菌藥物等等問題四、6月份對門診、急診電子處方進(jìn)行全樣本點(diǎn)評,發(fā)現(xiàn)存在以下幾個問題:1)無診斷2)診斷與用藥不符3)給藥頻次不合理4)單次劑量不合理5)重復(fù)用藥6)聯(lián)合用藥不合理等問題五、努力打造和營造學(xué)術(shù)氣氛始終注意和強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)、專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高,虛心向臨床老專家教授學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),努力打造和營造學(xué)術(shù)氣氛,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型科室。六、目前已開展的工程如下一)每月按時(shí)書寫:1、藥歷三份2、案例分析份3、病例商量兩份二)正在開展的工作:1、已在部分療區(qū)開展:(1)用藥干預(yù)并有填寫記錄單;(2)藥品信息詢問并有填寫記錄表;(3)入院患者藥學(xué)評估并有填寫記錄表;(4)臨床實(shí)踐填寫記錄單;(5)參與會診并有填寫會診記錄單;(6)進(jìn)行住院患者用藥情況調(diào)查并填寫表格等工作。2、下一步方案開展的工作:(1)在住院患者的藥學(xué)教育并填寫記錄(2)出院患者的用藥指導(dǎo)并填寫記錄等。三)每月按時(shí)上報(bào)到院及醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)或資料信息:按全院,住院,門診,急診、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計(jì)抗菌藥費(fèi)比例、抗菌藥費(fèi)總額、用藥強(qiáng)度(DDDS)、運(yùn)用率等各項(xiàng)指標(biāo)及前十名藥物排名、院內(nèi)前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計(jì)。七、目前存在的問題與缺乏盡管近半年來臨床藥學(xué)工作取得了小小的成果與進(jìn)步,但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約,很多工作工程未能開展運(yùn)行起來,與全省、全國先進(jìn)水平還存在著很大的差距。詳細(xì)表如今:1、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探究、摸索之中,各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、詳細(xì)化,臨床藥師制度的執(zhí)行及執(zhí)行力有待進(jìn)步和完善。2、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和力量,對臨床合理用藥參與程度和水平還有待進(jìn)一步強(qiáng)化和提高;3、臨床藥學(xué)人才奇缺,醫(yī)院要強(qiáng)化這方面人才的引進(jìn),大力支持對在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和連續(xù)教育工作。4、臨床藥學(xué)室開展工作必備的根本硬件設(shè)備如資料室、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善。專業(yè)藥師個人工作方案范文2一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)連續(xù)強(qiáng)化藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理方法》、《麻醉藥品管理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化對藥品相關(guān)法律法規(guī)的熟悉,全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素養(yǎng)。強(qiáng)化處方書寫質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評析門診處方,嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度,標(biāo)準(zhǔn)處方書寫,對不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)。二、嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物,定期抽查處方并點(diǎn)評為了進(jìn)一步強(qiáng)化我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)抗菌藥物合理運(yùn)用,提高醫(yī)療質(zhì)量,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),預(yù)防過度運(yùn)用、濫用,掌握藥品費(fèi)用在整個醫(yī)療活動中所占的比例,制定我院抗菌藥物運(yùn)用管理規(guī)定。定期抽查處方并點(diǎn)評,違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報(bào)醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科處理。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。三、強(qiáng)化對特別藥品的管理嚴(yán)格根據(jù)《麻醉藥品管理方法》中的五?!皩S猛痉健S觅~冊、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊登記”保管與儲存麻醉藥品和一類精神藥品。專用途方、專用賬冊、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊登記此五專應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行,缺一不行。對于不合格處方立刻退回,不行發(fā)藥。對于麻醉藥品處方和一類精神藥品處方,每張都必需嚴(yán)格審核方可發(fā)藥,任何一項(xiàng)不符合要求都要將處方退回。對于麻醉藥品和一類精神藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方。四、制定醫(yī)院根本用藥名目制定我院20XX年的用藥根本名目,并保證名目內(nèi)的藥品供應(yīng),保證臨床的用藥需求,做好藥品網(wǎng)上選購的各項(xiàng)工作。五、提高藥學(xué)效勞及藥品質(zhì)量以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強(qiáng)化科學(xué)管理,提高整體績效。強(qiáng)化效勞過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,確保臨床用藥安全有效,強(qiáng)化合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,反抗菌藥物的分級管理施行嚴(yán)格的監(jiān)控,削減抗菌藥物濫用情況。定期對缺乏的效勞工作進(jìn)行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三。使整個效勞過程成為一個不斷反應(yīng)、不斷調(diào)整、不斷標(biāo)準(zhǔn)的過程,從整體上強(qiáng)化和推動效勞工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。專業(yè)藥師個人工作方案范文3重點(diǎn)要求:維護(hù)患者合法權(quán)益,充足尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)。效勞看法良好,語言文明禮貌,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。建立醫(yī)患溝通制度,增加醫(yī)患感情溝通。標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式,溝通用語通俗、易懂,增加溝通效果。完善患者投訴處理制度,公布投訴電話、信箱,按時(shí)受理、處置患者投訴。實(shí)行多種方式,搜集患者看法,按時(shí)改進(jìn)工作。創(chuàng)立平安醫(yī)院,優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,標(biāo)準(zhǔn)收支管理,完善分配方法,掌握醫(yī)藥費(fèi)用。重點(diǎn)要求:堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原則,醫(yī)院一切財(cái)務(wù)收支必需納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁醫(yī)院、部門、科室建立賬外賬和“小金庫”。建立科學(xué)決策機(jī)制,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督分析,施行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,重大工程必需經(jīng)集體商量并按規(guī)定程序報(bào)批。施行分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人。強(qiáng)化藥品、材料、裝備等物資的管理,嚴(yán)格施行醫(yī)院本錢核算制度。強(qiáng)化管理、堵塞漏洞,降低醫(yī)療效勞本錢和藥品、材料消耗。強(qiáng)化綜合績效考核,突出效勞質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德,建立科學(xué)的鼓勵約束機(jī)制。建立按崗取酬、按工作量取酬、按效勞質(zhì)量和工作績效取酬的分配機(jī)制。嚴(yán)禁科室承包,嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療效勞收入直接掛鉤。落實(shí)各項(xiàng)惠民措施,努力緩解看病貴。(二)嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理,杜絕不合理收費(fèi)。重點(diǎn)要求:嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)選購的制度和規(guī)定,將應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)選購,做到公開、透亮、公正。嚴(yán)禁擅自選購應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格政策和醫(yī)療效勞工程價(jià)格。禁止在國家規(guī)定之外擅自建立收費(fèi)工程,嚴(yán)禁分解工程、比照工程收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。向社會公開收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)。在顯著位置通過多種方式,如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等,公示醫(yī)療效勞價(jià)格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格。嚴(yán)格執(zhí)行住院患者費(fèi)用一日清制度,將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療效勞名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等通過恰當(dāng)方式告知患者。患者出院時(shí),提供具體的總費(fèi)用清單。接受患者價(jià)格詢問和費(fèi)用查詢,照實(shí)提供價(jià)格或費(fèi)用信息,按時(shí)處理患者對違規(guī)收費(fèi)的投訴。完善醫(yī)療效勞工程的病歷記錄和費(fèi)用核查制度,定期對患者費(fèi)用進(jìn)行核查,病歷沒有記錄的醫(yī)療效勞工程不得收取費(fèi)用。專業(yè)藥師個人工作方案范文4早晨出門之前請檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證——“胸卡”。當(dāng)藥店店長跨出家門時(shí),就意味著新的一天開頭了,在保持心情快樂的同時(shí),應(yīng)提前20分鐘到店。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店答應(yīng)證”,然后親自打出勤卡,同事們見面應(yīng)相互問候“你好”。換上工作服的同時(shí),別忘了將胸卡配帶在左胸部,然后再一次檢查自身的儀容儀表。要明白“人是永遠(yuǎn)沒有第二次時(shí)機(jī)制造第一次印象的”,給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售勝利了一半。“一日之計(jì)在于晨”,營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作好與否,是做好一天接待效勞工作的根底。假如準(zhǔn)備工作做得充足,就能保證營業(yè)期間忙而不亂,精力集中,提高工作效率。同時(shí)也能削減顧客等候的時(shí)間,防止發(fā)生過失和事故。所以藥店店長們在上崗前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:參與工作例會例會的根本內(nèi)容:(1)早例會①匯報(bào)前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反應(yīng);②確定工作方案和工作重點(diǎn);③清點(diǎn)、準(zhǔn)備當(dāng)日宣揚(yáng)助銷用品;④朗讀常用禮貌用語(依據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。(2)晚例會①提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動報(bào)告,反應(yīng)消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;②店員表現(xiàn)的評估及分析,提出改進(jìn)建議;③接受企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)學(xué)問技能培訓(xùn);④朗讀常用禮貌用語(依據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。(3)周、月例會)①提交各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動報(bào)告,反應(yīng)消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;②清點(diǎn)、申領(lǐng)下周(月)宣揚(yáng)助銷用品;③導(dǎo)購表現(xiàn)的互相評估及分析,提出改進(jìn)建議;④接受企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)學(xué)問技能培訓(xùn);⑤聯(lián)誼活動。專業(yè)藥師個人工作方案范文5看著如流水般的時(shí)間,總是在追逐著它的背影,連感慨都來不及抒發(fā)。其實(shí),我們的生活伴著時(shí)間一秒秒的前進(jìn),猶如車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規(guī)章,則就不會顯現(xiàn)交通事故;同樣,我們的生活要學(xué)會懂得總結(jié)。快一起來閱讀20X臨床專業(yè)藥師工作方案吧~重點(diǎn)要求:1.維護(hù)患者合法權(quán)益,充足尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)。2.效勞看法良好,語言文明禮貌,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。3.建立醫(yī)患溝通制度,增加醫(yī)患感情溝通。標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式,溝通用語通俗、易懂,增加溝通效果。4.完善患者投訴處理制度,公布投訴電話、信箱,按時(shí)受理、處置患者投訴。實(shí)行多種方式,搜集患者看法,按時(shí)改進(jìn)工作。5.創(chuàng)立平安醫(yī)院,優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。(四)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,標(biāo)準(zhǔn)收支管理,完善分配方法,掌握醫(yī)藥費(fèi)用。重點(diǎn)要求:6.堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原則,醫(yī)院一切財(cái)務(wù)收支必需納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁醫(yī)院、部門、科室建立賬外賬和“小金庫”。7.建立科學(xué)決策機(jī)制,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督分析,施行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,重大工程必需經(jīng)(20XX年度社區(qū)工工作方案)集體商量并按規(guī)定程序報(bào)批。施行分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人。8.強(qiáng)化藥品、材料、裝備等物資的管理,嚴(yán)格施行醫(yī)院本錢核算制度。強(qiáng)化管理、堵塞漏洞,降低醫(yī)療效勞本錢和藥品、材料消耗。9.強(qiáng)化綜合績效考核,突出效勞質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德,建立科學(xué)的鼓勵約束機(jī)制。建立按崗取酬、按工作量取酬、按效勞質(zhì)量和工作績效取酬的分配機(jī)制。嚴(yán)禁科室承包,嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療效勞收入直接掛鉤。10.落實(shí)各項(xiàng)惠民措施,努力緩解看病貴。(五)嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理,杜絕不合理收費(fèi)。重點(diǎn)要求:11.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)選購的制度和規(guī)定,將應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)選購,做到公開、透亮、公正。嚴(yán)禁擅自選購應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材20XX最新臨床專業(yè)藥師工作方案20XX最新臨床專業(yè)藥師工作方案。12.嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格政策和醫(yī)療效勞工程價(jià)格。禁止在國家規(guī)定之外擅自建立收費(fèi)工程,嚴(yán)禁分解工程、

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