財務(wù)部門工作總結(jié)范文（11篇）

第35頁共35頁財務(wù)部?門工作?總結(jié)范?文這?維持二?十天的?實習(xí)期?間，我?主要是?將__?__月?份的帳?做好，?所做的?工作和?一個正?式的會?計沒有?什么兩?樣，這?當(dāng)然與?別人的?信任分?不開，?但同時?也由于?是小城?市的商?業(yè)會計?，業(yè)務(wù)?量不是?很大，?所以由?我這樣?的新手?作帳也?不會太?困難。?不過值?得提一?下的是?餐飲方?面的帳?比較繁?復(fù)，需?要的是?百分百?的耐心??？?的來說?，實習(xí)?內(nèi)容分?為一下?幾個方?面：一?個月做?三循帳?（為了?減輕月?底負擔(dān)?），每?十天為?一循。?1，?對帳，?將出納?所拿的?單據(jù)及?數(shù)據(jù)再?仔細算?一遍，?以做到?帳帳相?符。?2，整?理單據(jù)?，餐飲?業(yè)的帳?單數(shù)目?眾多，?往往一?天下來?各種發(fā)?票就有?厚厚的?一疊，?而且大?小不一?，所以?需要好?好的修?剪，還?要一張?一張的?編號，?當(dāng)然這?些只是?整理的?號并不?是后面?所做的?憑證帳?號。?3，做?憑證，?這個是?每十天?做一次?憑證。?還是為?了減輕?負擔(dān)。?餐飲業(yè)?的憑證?會計科?目只分?為原材?料，庫?存商品?，管理?費用，?預(yù)提費?用，應(yīng)?付工資?，應(yīng)付?帳款，?應(yīng)收帳?款，現(xiàn)?金等。?這些憑?證的都?是要將?開始整?理好的?單據(jù)再?分類。?做好了?這一筆?，剩下?的就更?輕松了?。4?，登記?明細帳?，做好?憑證之?后，就?開始登?記明細?帳，在?每一個?科目下?面再找?到相應(yīng)?的戶頭?填制，?這樣的?作帳其?實都是?很輕松?的，只?要注意?別填制?錯了，?數(shù)字金?額及借?貸都是?值得注?意的方?面。?5，做?“丁”?字帳戶?，將所?有的科?目分別?用丁字?帳戶表?示出來?，左借?右貸，?再分別?算出借?貸兩方?的總額?。并看?借貸是?否相等?。6?，登記?科目匯?總表，?這是完?全根據(jù)?“丁”?字帳戶?來做的?帳，將?帳戶上?所有的?科目登?記到匯?總表上?，如果?“丁”?字帳戶?上所計?算的借?貸相符?那么這?里的借?貸也一?定是相?等的。?7，?登記總?帳，當(dāng)?到月底?的時候?，前面?三循帳?都做完?了，就?要開始?登記總?帳了。?就是將?明細帳?里計算?的余額?登記到?總帳里?相應(yīng)的?帳戶里?頭。同?樣要分?清楚借?貸。?8，對?帳，這?里的對?帳有別?于開始?的對帳?，這里?是要將?明細帳?與總帳?相對，?看是否?平衡。?我一點?都不能?偷懶，?必須要?將沒個?科目的?明細帳?從頭到?尾相加?，如果?不相等?那么就?是有哪?里出了?問題必?須查帳?。我還?算比較?幸運，?或者是?說我從?開始作?帳到最?后都比?較細心?，所以?只一次?就過關(guān)?了。?9，報?表，報?表一向?就是個?神秘的?家伙，?做完了?先前的?那些準(zhǔn)?備，就?要開始?做報表?了，真?正做了?才知道?，原來?報表并?不是想?象的那?么困難?，只要?開始的?憑證和?明細帳?、總帳?做的好?的話那?么報表?也就好?做了。?當(dāng)然如?果報表?要自己?建的話?那還是?很困難?的，所?幸的是?，現(xiàn)在?的報表?都是可?以在相?關(guān)地方?買，減?輕了建?報表的?困難。?我正是?借助這?樣那樣?的幫助?，成功?的做完?了這個?月的帳?，后來?這個單?位的會?計來檢?查我做?的帳也?還贊口?不絕。?通過?這一短?期的實?習(xí)，使?我充分?的了解?到做會?計的基?本流程?，比較?全面比?較直觀?的了解?了會計?的個方?面的作?帳過程?，認識?到實踐?的重要?性，為?今后的?理論學(xué)?習(xí)進一?步打下?堅實的?基礎(chǔ)。?同時，?在實習(xí)?的過程?中還了?解到一?個企業(yè)?，尤其?是商業(yè)?企業(yè)的?各個運?營方面?的優(yōu)勢?和不足?，明白?了應(yīng)該?如何更?好的去?經(jīng)營一?個企業(yè)?，這些?，都是?實習(xí)給?予的體?會，是?在書本?上學(xué)不?到的。?在實習(xí)?的時間?里，還?認識了?不少朋?友，明?白了合?作的重?要性，?明白了?在一個?空間里?團結(jié)和?人際關(guān)?系的好?壞對成?敗起到?的關(guān)鍵?作用。?這次?實習(xí)是?有益的?，它培?養(yǎng)了我?耐心細?致的工?作態(tài)度?和嚴(yán)肅?緊張的?工作作?風(fēng)，以?及不懂?就問并?且樂于?和別人?交流的?心境，?它將是?我走向?工作崗?位的一?個重要?轉(zhuǎn)折點?，是我?今后學(xué)?習(xí)的一?個參照?物，為?我將來?的學(xué)習(xí)?和工作?儲備了?很多良?好的知?識與經(jīng)?驗。?財務(wù)部?門工作?總結(jié)范?文（二?）_?___?年財務(wù)?部認真?執(zhí)行公?司各項?制度，?圍繞中?心，突?出重點?，狠抓?落實，?注重實?效，在?自己分?管工作?方面認?真履行?職責(zé)，?較好地?完成了?工作任?務(wù)，取?得了一?定的成?績。全?年工作?總結(jié)如?下：?一、_?___?年度工?作情況?（一?）建章?立制，?完善核?算管理?二是?組織財?務(wù)活動?，處理?財務(wù)關(guān)?系。財?務(wù)部每?天都離?不開資?金的收?付與財?務(wù)報帳?、記帳?工作，?這是財?務(wù)部最?平常最?繁重的?工作。?及時為?各項經(jīng)?濟活動?提供了?應(yīng)有的?支持，?滿足了?各部門?對財務(wù)?部的財?務(wù)要求?。公司?資金流?量一直?很大,?現(xiàn)金流?量巨大?而繁瑣?，部門?人員本?著“認?真、仔?細、嚴(yán)?謹”的?工作作?風(fēng),各?項資金?收付安?全、準(zhǔn)?確、及?時，沒?有出現(xiàn)?差錯。?公司的?各項經(jīng)?濟活動?最終都?能準(zhǔn)確?以財務(wù)?數(shù)據(jù)的?方式展?現(xiàn)出來?。在財?務(wù)核算?工作中?財務(wù)部?盡心盡?力，認?真處理?每一筆?業(yè)務(wù)，?為公司?節(jié)省各?項開支?費用盡?自己的?努力。?三是?規(guī)范資?金管理?，提高?專業(yè)能?力。?隨著公?司精細?化管理?水平的?不斷強?化，對?財務(wù)管?理也提?出了更?高的要?求。部?門以此?為契機?，根據(jù)?財務(wù)管?理的特?點以及?財務(wù)管?理的需?要，及?時制定?公司《?固定費?用管理?辦法》?、《資?金管理?辦法》?等一系?列相關(guān)?制度，?從而使?每項工?作有計?劃、有?落實、?有監(jiān)督?、有考?核。在?費用控?制方面?：1?.采取?定額報?銷的方?式，將?手機費?、電話?費、辦?公費、?車輛油?料費、?維修費?等定額?控制，?培養(yǎng)了?員工的?節(jié)約意?識。?2.采?取預(yù)算?審批的?方式，?對定額?以外的?費用，?必須先?層層審?批，沒?有審批?發(fā)生的?費用，?一律不?予報銷?。在現(xiàn)?金預(yù)算?方面，?為提高?現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)?確性，?在實際?支付時?做到，?沒有現(xiàn)?金預(yù)算?項目的?不予支?付，超?預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)?的不予?支付，?從而提?高了現(xiàn)?金預(yù)算?意識。?通過預(yù)?算管理?這一有?效的管?理手段?，員工?的規(guī)范?意識進?一步增?強，從?而有力?地帶動?了財務(wù)?其他各?項工作?的開展?。全?年財務(wù)?核算工?作，資?金的結(jié)?算與安?排、費?用的稽?核與報?銷、會?計核算?與結(jié)轉(zhuǎn)?、會計?報表的?編制、?稅務(wù)申?報等各?項工作?開展都?能及時?有效的?完成。?（二?）統(tǒng)籌?兼顧，?規(guī)整資?金管理?為了?規(guī)范財?務(wù)資金?管理，?確保財?務(wù)資金?安全，?實現(xiàn)資?源優(yōu)化?配置，?提高財?務(wù)資金?使用效?益，我?財務(wù)部?嚴(yán)格按?照公司?規(guī)章制?度對財?務(wù)進行?管理。?按月?及時將?各項指?標(biāo)進行?審查核?對，保?障數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性。?對存放?的購銷?合同進?行集中?的歸檔?管理，?并建立?合同臺?帳。對?合同的?類別、?名稱、?簽訂單?位、合?同金額?、付款?時點及?金額、?執(zhí)行情?況等做?出詳細?準(zhǔn)確的?反映。?（客戶?：你好?!由于?我實在?不清楚?您公司?性質(zhì)，?并且上?段我已?闡述大?量財務(wù)?管理。?這段您?自己可?根據(jù)工?作情況?自己做?適量添?加。）?（三?）及時?足額，?保證稅?款繳納?正確?計算營?業(yè)稅款?及個人?所得稅?，及時?、足額?地繳納?稅款，?積極配?合稅務(wù)?部門使?用新的?稅收申?報軟件?，及時?發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)?法規(guī)的?問題并?予以改?正，保?持與稅?務(wù)部門?的溝通?與聯(lián)系?，取得?支持與?指導(dǎo)。?（四?）嚴(yán)格?原則，?對員工?進行績?效考核?近年?來，公?司以科?學(xué)發(fā)展?觀為統(tǒng)?領(lǐng)，切?實樹立?以人為?本，以?員工為?本的理?念，公?司得到?長足的?發(fā)展和?進步。?績效考?核就是?使員工?崗位報?酬與崗?位貢獻?有機結(jié)?合起來?，形成?勞有所?得、多?勞多得?、不勞?不得的?利益分?配格局?，程度?地激發(fā)?廣大干?部員工?的工作?熱忱和?創(chuàng)造活?力。今?年，我?公司嚴(yán)?格以原?則辦事?，對所?有員工?進行了?績效考?核：?一是必?須堅持?公開、?公平、?公正的?原則，?加強考?核監(jiān)督?進程，?實現(xiàn)陽?光考核?，透明?考核，?滿意考?核。?二是考?核必須?用事實?說話，?用數(shù)據(jù)?說話，?實事求?是，杜?絕弄虛?作假和?行業(yè)潛?規(guī)則。?三是?必須堅?持以人?為本，?高度認?識考核?工作的?嚴(yán)肅性?和重要?性，提?升企業(yè)?執(zhí)行效?率。?四是領(lǐng)?導(dǎo)要有?大局意?識，團?結(jié)意識?，務(wù)實?精神，?充分發(fā)?揮表率?作用?五是多?管齊下?、多措?并舉，?形成工?作合力?.事?實勝于?雄辯。?通過績?效考核?，用目?標(biāo)和數(shù)?據(jù)說話?，誰貢?獻大，?誰效率?高，誰?付出多?，清晰?明了，?為員工?晉級晉?職提供?了科學(xué)?依據(jù)，?使那些?想干事?、能干?事、干?成事，?成績突?出、業(yè)?務(wù)精湛?、品德?高尚的?員工脫?穎而出?，從而?為公司?的可持?續(xù)發(fā)展?奠定堅?實的基?礎(chǔ)。?（五）?價格管?控，爭?取利潤?化由?于不同?廠商和?產(chǎn)品不?同，其?價格往?往差異?巨大，?性能和?價格對?產(chǎn)品適?用性的?影響也?比較大?，部門?在價格?管控時?考慮廠?商的技?術(shù)和產(chǎn)?品同質(zhì)?化問題?進行管?控，保?證了零?售價和?結(jié)算價?的雙向?跟進，?爭取了?利潤化?。二?、工作?中的不?足一?年來，?雖然取?得了一?定的成?績，但?是仍然?存在一?些不足?，管理?制度仍?需完善?，內(nèi)部?基礎(chǔ)管?理有所?放松。?重點是?對部門?內(nèi)部運?行的規(guī)?范化、?程序化?管理有?所松懈?，造成?部分工?作運行?緩慢。?三、?___?_工作?計劃?（一）?積極推?進財務(wù)?信息化?建設(shè)。?著重?建立集?財務(wù)核?算、資?金監(jiān)控?、財務(wù)?核心業(yè)?務(wù)管理?、財務(wù)?稽核分?析于一?體的財?務(wù)管理?信息系?統(tǒng)，在?基本實?現(xiàn)財務(wù)?數(shù)據(jù)集?中的基?礎(chǔ)上，?全方位?發(fā)掘與?利用集?中的數(shù)?據(jù)，實?現(xiàn)財務(wù)?數(shù)據(jù)的?層層穿?透查詢?、即時?匯總、?數(shù)據(jù)分?析、重?大財務(wù)?業(yè)務(wù)實?時監(jiān)控?等功能?。通過?財務(wù)信?息化建?設(shè)，可?集中財?務(wù)，提?高公司?對業(yè)務(wù)?的制約?管理，?有助于?整改公?司資源?的有效?使用。?（二?）加強?財務(wù)預(yù)?算管理?。（?三）搞?好財務(wù)?分析，?為領(lǐng)導(dǎo)?提供有?效的參?考依據(jù)?。（?四）爭?先創(chuàng)優(yōu)?，扎實?推進財?務(wù)工作?發(fā)展?確立“?分工協(xié)?作、密?切配合?、互相?補臺”?的理念?，要求?大家明?確職責(zé)?，又團?結(jié)協(xié)作?，做到?不論份?內(nèi)份外?，不論?是常規(guī)?性工作?還是臨?時性任?務(wù)，都?要不折?不扣的?完成，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?溝通，?不讓工?作出現(xiàn)?真空。?弘揚?“甘于?奉獻、?樂守清?貧”的?精神。?財務(wù)人?員要都?能從大?局出發(fā)?，主動?化解和?消除不?良情緒?，顯示?了較高?的政治?素質(zhì)，?加班加?點、自?覺奉獻?，使財?務(wù)工作?更加有?序、協(xié)?調(diào)、高?效。?（五）?加強團?隊建設(shè)?，提升?服務(wù)意?識_?___?年，我?部的工?作重點?，要樹?立就優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?的理念?，提升?服務(wù)意?識，加?強團隊?建設(shè)。?在工作?中提倡?“先服?務(wù)人，?再處理?事”的?概念，?以“真?心關(guān)懷?，輕松?體驗”?的服務(wù)?宗旨，?以誠心?誠意的?服務(wù)意?識為中?心，以?精益求?精的專?業(yè)技術(shù)?為基礎(chǔ)?，以環(huán)?境行為?流程規(guī)?范為重?點，全?面開展?各項工?作。?今年，?雖然在?政治思?想和業(yè)?務(wù)上有?了很大?的提高?，取得?了較好?的工作?成績，?但是與?上級領(lǐng)?導(dǎo)的要?求相比?，還是?存在一?些不足?和差距?，需要?努力提?高和改?造。今?后，要?繼續(xù)加?強學(xué)習(xí)?，提高?自身綜?合素質(zhì)?，圍繞?財務(wù)工?作的目?標(biāo)任務(wù)?，以科?學(xué)發(fā)展?觀的要?求對照?自己，?衡量自?己，以?求真務(wù)?實的工?作作風(fēng)?，以創(chuàng)?新發(fā)展?的工作?思路，?奮發(fā)努?力，攻?堅破難?，把各?項工作?提高到?一個新?的水平?，為公?司的發(fā)?展做出?自己應(yīng)?有的貢?獻。?財務(wù)部?門工作?總結(jié)范?文（三?）財?務(wù)部門?在國家?政策的?引導(dǎo)下?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的支持?幫助下?，在各?部門的?積極配?合下，?圍繞公?司中心?工作和?財務(wù)重?點工作?，圓滿?地完成?了部門?職責(zé)和?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項任務(wù)?，為總?結(jié)經(jīng)驗?更好的?完成以?后的工?作，現(xiàn)?主要從?以下幾?個方面?予以總?結(jié)（?一）、?財務(wù)核?算和財?務(wù)管理?方面?本年度?，財務(wù)?部門計?劃擔(dān)當(dāng)?著及時?雨農(nóng)業(yè)?科技有?限責(zé)任?公司的?會計核?算,管?理，風(fēng)?險評估?及投資?融資決?策等工?作。我?部將緊?緊圍繞?公司的?發(fā)展方?向與經(jīng)?營動態(tài)?,在遵?守國家?相關(guān)法?律法規(guī)?的前提?下，在?為公司?提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?的同時?,認真?組織會?計核算?,規(guī)范?各項財?務(wù)基礎(chǔ)?工作，?加強財?務(wù)管理?。比如?,將在?對及時?雨農(nóng)業(yè)?科技有?限責(zé)任?公司成?本核算?基礎(chǔ)上?，采用?總分合?同項目?核算方?式，在?財務(wù)軟?件如不?能達到?核算要?求的情?況下，?利用電?子表格?匯總數(shù)?據(jù)資料?;在成?本費計?算上，?財務(wù)成?本會計?應(yīng)參與?車間生?產(chǎn)的各?各環(huán)節(jié)?的審核?并予以?確認，?會計及?有關(guān)人?員應(yīng)直?接對應(yīng)?車間統(tǒng)?計員、?負責(zé)人?，對原?料及車?間所生?產(chǎn)的產(chǎn)?品的每?張票據(jù)?一一復(fù)?核計算?價格;?對各產(chǎn)?品成品?依照生?產(chǎn)任務(wù)?單、質(zhì)?檢單逐?一核對?，確保?預(yù)計產(chǎn)?量的實?現(xiàn)與成?本的真?實性、?準(zhǔn)確性?、合理?性，并?對在審?核中發(fā)?現(xiàn)的問?題及時?與相關(guān)?人員溝?通，并?匯報給?公司領(lǐng)?導(dǎo)。?在往來?核算管?理方面?，將對?每筆銷?售合同?往來會?計都記?錄在案?，以便?隨時掌?握合同?進度、?回款金?額，并?編制專?用表格?對合同?回款標(biāo)?注滯期?預(yù)醒符?號，方?便業(yè)務(wù)?員催款?及公司?領(lǐng)導(dǎo)掌?握回款?進度。?在現(xiàn)?金銀行?結(jié)算工?作中，?隨著公?司經(jīng)營?的開始?，銷量?的不斷?增加，?規(guī)模的?不斷擴?大，在?銀行賬?戶方面?將會日?益復(fù)雜?看，面?對資金?日進日?出流向?、帳戶?現(xiàn)金日?報表、?收付款?審批、?費用報?銷單據(jù)?、較預(yù)?計工作?量均會?有大幅?增加。?及時?雨農(nóng)業(yè)?科技有?限責(zé)任?公司雖?然帳務(wù)?處理、?憑證數(shù)?量不多?，但畢?竟公司?剛剛成?立，面?臨會計?核算業(yè)?務(wù)的變?化、會?計核算?體系的?調(diào)整;?資金籌?措壓力?;額小?量大的?資金結(jié)?算業(yè)務(wù)?、繁雜?的日常?報銷工?作，以?及會計?監(jiān)督工?作、內(nèi)?部部門?工作的?協(xié)調(diào)，?外部稅?務(wù)銀行?等工作?的協(xié)調(diào)?等，這?些挑戰(zhàn)?將要求?我部人?員將承?受更大?的工作?壓力。?對業(yè)?務(wù)費用?的核算?，我公?司將采?取帳外?電子文?檔另存?儲核算?方式，?通過費?用預(yù)審?，記錄?相關(guān)真?實費用?發(fā)生額?及內(nèi)容?，通過?電子文?檔隨時?都可以?查出每?個部門?每個月?實際發(fā)?生的費?用，對?于另票?替代的?費用內(nèi)?容也有?查詢依?據(jù)，以?保障公?司的正?常運行?。在日?常工作?中，我?部將在?財務(wù)收?支、賬?務(wù)處理?、費用?的結(jié)報?上都執(zhí)?行相關(guān)?規(guī)定，?絕不應(yīng)?個人情?面而放?松管理?。資金?的結(jié)算?與安排?，費用?的稽核?與報銷?，會計?核算與?結(jié)轉(zhuǎn)，?會計報?表的編?制，稅?務(wù)申報?等各項?工作開?展都應(yīng)?當(dāng)有序?進行，?按時完?成。正?確反映?資產(chǎn)負?債、經(jīng)?營成果?和經(jīng)濟?運行狀?況，確?保公司?平穩(wěn)順?利運行?。財務(wù)?管理是?組織公?司財務(wù)?活動，?處理財?務(wù)關(guān)系?的一項?經(jīng)濟管?理工作?。因而?我部將?會大力?加強公?司財務(wù)?管理，?主要體?現(xiàn)在以?下方面?（一?）在財?務(wù)分析?方面。?我們?每月將?會根據(jù)?財務(wù)報?表數(shù)據(jù)?對成本?、支出?、往來?、稅收?項目進?行分解?，上報?各級財?政，統(tǒng)?計部門?;編制?資產(chǎn)負?債表、?損益表?;匯總?表;真?實費用?明細、?匯總表?;客戶?、供應(yīng)?商往來?明細表?;合同?進度明?細表;?業(yè)務(wù)員?回款滯?納金計?算表;?稅負表?、在制?作表格?的格式?上盡量?明了直?觀，為?領(lǐng)導(dǎo)及?時掌握?公司財?務(wù)信息?提供依?據(jù)。?（二）?在資產(chǎn)?管理方?面。?1、在?貨幣資?金的管?理上，?要認真?做到現(xiàn)?金日清?月結(jié)，?銀行存?款結(jié)算?準(zhǔn)確，?保證賬?賬相符?，帳實?相符。?我部門?必將人?員本著?“認真?、仔細?、嚴(yán)謹?”的工?作作風(fēng)?，盡力?保證各?項資金?收付安?全、準(zhǔn)?確、及?時。?2、在?應(yīng)收賬?款的管?理上，?我部門?將會與?業(yè)務(wù)部?門做到?及時溝?通、對?帳，并?定時（?月報）?不定時?（隨時?提供）?提供業(yè)?務(wù)報表?，便于?業(yè)務(wù)員?掌握業(yè)?務(wù)情況?;采取?回款不?及時加?收滯納?金的辦?法，借?此提醒?、告誡?業(yè)務(wù)員?回款是?公司的?首要任?務(wù);并?配合業(yè)?務(wù)員找?客戶催?收款。?保證?公司貨?款的及?時收回?和正常?運轉(zhuǎn)。?3、?在存貨?的管理?上，我?們嚴(yán)格?出入庫?手續(xù)，?對于倉?庫每月?送達的?各種農(nóng)?產(chǎn)品產(chǎn)?量單和?銷量單?等，財?務(wù)人員?應(yīng)當(dāng)認?真整理?核查歸?檔以備?查詢;?才能做?到有效?控制成?本;敦?促倉庫?進行定?期盤點?入庫農(nóng)?產(chǎn)品，?年終盤?點全體?財務(wù)人?員應(yīng)當(dāng)?直接參?與，為?做到帳?帳、帳?證、帳?實相符?。4?、在融?資理財?、資料?備案方?面，因?為財務(wù)?部占據(jù)?了相當(dāng)?的工作?量，公?司領(lǐng)導(dǎo)?也非常?支持，?提供了?良好的?辦公條?件，增?加了對?財務(wù)部?門的重?視，具?體資料?明細如?下：開?發(fā)區(qū)各?銀行成?功貸款?資料;?部分銀?行貸款?準(zhǔn)備資?料;政?府財政?撥款準(zhǔn)?備資料?;加之?其他部?門配合?資料如?農(nóng)產(chǎn)品?創(chuàng)新投?標(biāo)報表?、社保?檢查等?，需要?我部準(zhǔn)?備的資?料將會?如期完?成;大?量資料?還在準(zhǔn)?備之中?，可以?說任重?道遠。?（三?）在稅?收籌劃?、對內(nèi)?、外關(guān)?系方面?。2?、在內(nèi)?部單位?的溝通?方面。?與公司?內(nèi)各部?門保持?密切關(guān)?系，業(yè)?務(wù)上互?相幫助?、學(xué)習(xí)?，及時?交流工?作經(jīng)驗?，報表?格式相?互借鑒?，目前?欠缺的?是公司?剛剛成?立，報?表工作?的內(nèi)容?和經(jīng)驗?有限，?有待今?后探索?和學(xué)習(xí)?。（?二）、?工作體?會做?好財務(wù)?工作，?首先要?堅持原?則、同?時要顧?全大局?。工作?上要踏?實肯干?，有過?硬的業(yè)?務(wù)技能?，盡管?工作任?務(wù)再繁?忙，都?要保質(zhì)?、保量?按時完?成。?要合理?合法處?理好每?一筆財?會業(yè)務(wù)?，對所?有需要?報銷的?單據(jù)進?行認真?審核，?對不合?理的票?據(jù)一律?不予報?銷，發(fā)?現(xiàn)問題?及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報，認?真做好?會計審?核工作?。第?二，發(fā)?揚團隊?精神。?首先?是部門?經(jīng)理要?勇于承?擔(dān)工作?責(zé)任，?起到表?率作用?，做好?“傳、?幫、帶?”，共?同進步?;各工?作崗位?明確分?工、密?切配合?、互相?幫助，?大家擰?成一股?繩，力?達事半?功倍。?第三?，加強?相關(guān)學(xué)?科知識?學(xué)習(xí)。?財會?是一門?知識性?很強的?專業(yè)。?隨著知?識的更?新，市?場的變?化，企?業(yè)內(nèi)部?對財務(wù)?管理的?要求的?提升，?除了要?鞏固原?有的財?務(wù)專業(yè)?知識，?更多的?是要從?所經(jīng)手?的經(jīng)濟?業(yè)務(wù)當(dāng)?中，發(fā)?現(xiàn)問題?，找出?原因，?并能夠?找到解?決的辦?法。充?分體現(xiàn)?財務(wù)人?員的綜?合素質(zhì)?。目前?我部人?員業(yè)務(wù)?全面，?從出納?、往來?到成本?會計全?部掌握?了網(wǎng)上?稅務(wù)申?報、發(fā)?票開據(jù)?并E3?軟件全?流程操?作，為?公司的?持續(xù)發(fā)?展打下?良好基?礎(chǔ)。?第四、?遵紀(jì)守?法。?財務(wù)工?作事關(guān)?重大，?小至個?人前途?，公司?利益，?大致國?家經(jīng)濟?發(fā)展，?因而必?須依照?國家相?關(guān)法律?法規(guī)嚴(yán)?格執(zhí)行?，從自?身做起?，嚴(yán)守?財務(wù)管?理制度?，時刻?注意監(jiān)?督與自?我監(jiān)督?，確保?財務(wù)工?作順利?有序進?行。?（三）?、未來?的工作?思路?一、爭?取預(yù)算?管理，?公司之?前在資?金管理?上缺少?此重要?環(huán)節(jié)，?只有加?強預(yù)算?管理，?才能有?對照的?降低成?本費用?，以確?保資產(chǎn)?經(jīng)營目?標(biāo)實現(xiàn)?。二?、認真?做好分?析工作?，為經(jīng)?營管理?和投資?決策提?供有效?的參考?依據(jù)，?針對性?的將工?作內(nèi)容?用表格?的形式?直觀匯?報給董?事長。?三、?加強稅?收籌劃?工作。?根據(jù)公?司業(yè)務(wù)?具體特?點，結(jié)?合法規(guī)?制度，?充分分?析論證?，合理?納稅。?四、?加強財?務(wù)人員?的業(yè)務(wù)?知識、?企業(yè)會?計制度?和國家?有關(guān)財?經(jīng)法規(guī)?的學(xué)習(xí)?，逐步?提高財?務(wù)人員?的專業(yè)?知識、?技能和?職業(yè)判?斷能力?，爭取?明年財?務(wù)部全?員取得?職稱。?五、?加強與?其他部?門的聯(lián)?系與交?流，促?進公司?內(nèi)部健?康，平?穩(wěn)發(fā)展?，加大?與同行?業(yè)，同?領(lǐng)域間?的交流?與協(xié)作?，配合?，促進?公司發(fā)?展。?六、公?司創(chuàng)辦?初期，?在財務(wù)?方面會?有很多?不足之?處，因?而我部?應(yīng)當(dāng)充?分聽取?其他部?門意見?，從而?逐步完?善自身?的財務(wù)?工作，?為公司?的可持?續(xù)發(fā)展?提供強?有力的?保障。?總之?，感謝?領(lǐng)導(dǎo)與?各部門?對我們?工作的?支持與?幫助，?未來我?部一定?繼往開?來，切?實做好?后勤保?障工作?，為及?時雨農(nóng)?業(yè)科技?有限責(zé)?任公司?在日后?騰飛中?付出微?薄之力?。財?務(wù)部門?工作總?結(jié)范文?（四）?__?__年?在__?__公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在總公?司財務(wù)?部的指?導(dǎo)下，?在公司?各部門?的緊密?配合下?，在財?務(wù)部各?位員工?的辛勤?努力下?，財務(wù)?部順利?的完成?了__?__年?度的各?項工作?任務(wù)，?為__?__公?司全面?完成總?公司下?達的各?項目標(biāo)?任務(wù)作?好了財?務(wù)部應(yīng)?做的工?作。?1、完?成了公?司財務(wù)?部本職?的財務(wù)?核算、?監(jiān)督工?作，完?成了各?種報表?的編制?、報送?等工作?，完成?了資金?調(diào)配、?應(yīng)用等?工作。?2、?配合完?成了上?市公司?的各項?審計工?作。?3、財?務(wù)部磅?房完成?了本榨?季的原?料、輔?料、產(chǎn)?品發(fā)貨?等過磅?稱重、?開票、?付款工?作。?4、完?成了成?本、費?用的預(yù)?算、考?核和基?本控制?工作。?5、?完成了?公司下?達的人?員培訓(xùn)?、本部?門的組?織建設(shè)?等工作?。雖?然財務(wù)?部__?__年?的各項?工作已?基本順?利完成?、但在?過去的?一年中?財務(wù)部?仍然存?在許多?問題：?1、?安全意?識不夠?強烈、?導(dǎo)致財?務(wù)部在?___?_年息?工期發(fā)?生被盜?事件，?給財務(wù)?部的安?全敲醒?了警鐘?。_?___?年__?__月?___?_日早?7點1?5分發(fā)?現(xiàn)財務(wù)?部被盜?，這一?次事故?給我們?財務(wù)部?及__?__干?部、職?工一次?深刻的?防火、?防盜教?訓(xùn)。?（1）?財務(wù)部?是企業(yè)?的核心?部門，?無論是?資產(chǎn)還?是資料?的安全?問題弄?不好就?會造成?企業(yè)巨?大的損?失。?以上教?訓(xùn)使我?們清醒?的認識?到財務(wù)?人員應(yīng)?進一步?強化安?全意識?，不能?依賴具?體的硬?件等措?施，必?須提高?思想認?識、在?認識上?加大安?全防范?力度。?2、?管理細?節(jié)不到?位、導(dǎo)?致磅房?存在管?理漏洞?，給不?法人員?造成可?程之機?。磅?房是財?務(wù)部管?理的物?流系統(tǒng)?的一個?重要環(huán)?節(jié)，是?企業(yè)的?一個非?常重要?的經(jīng)濟?部門，?管理稍?有疏忽?就會給?企業(yè)造?成經(jīng)濟?損失。?磅房發(fā)?現(xiàn)被安?裝遙控?器，充?分說明?我們在?這方面?還存在?管理漏?洞，應(yīng)?強化管?理、堵?塞漏洞?。（?1）應(yīng)?嚴(yán)格審?查進入?磅房工?作人員?的道德?品質(zhì)及?社會關(guān)?系。?（3）?對丟失?鑰匙、?或息工?期把鑰?匙留給?儲運部?以滿足?發(fā)貨工?作等鑰?匙流動?或丟失?情況應(yīng)?及時收?繳或換?鎖。?（4）?杜絕非?部門員?工特別?是物流?系統(tǒng)員?工的頻?繁進出?磅房。?（5?）應(yīng)提?防外界?部門因?業(yè)務(wù)工?作必須?的比如?校驗、?維修等?方面可?能存在?的專業(yè)?工作過?程中我?們安全?思想麻?痹導(dǎo)致?的漏洞?。（?6）定?期或不?定期請?生產(chǎn)部?等專業(yè)?人員進?行安全?檢查。?3、?財務(wù)知?識技能?學(xué)習(xí)不?夠、不?同的崗?位工作?人員替?換性不?強。?我們公?司是一?個在海?外的上?市公司?，上市?公司有?其不同?的審查?程序及?口徑，?同時_?___?公司通?過長期?的經(jīng)營?形成了?一套有?區(qū)別的?財務(wù)核?算口徑?及管理?模式，?再有近?年來財?務(wù)制度?及準(zhǔn)則?不斷變?化，而?我們從?不同行?業(yè)或企?業(yè)應(yīng)聘?來工作?的財務(wù)?人員通?過幾年?的工作?對本人?所從事?的工作?比較熟?悉、對?不同崗?位的工?作在細?節(jié)上交?流不夠?、內(nèi)容?不熟悉?，當(dāng)某?個人員?不在崗?時就不?能適應(yīng)?公司管?理的要?求，因?此我們?必須加?強相互?之間的?交流、?學(xué)習(xí)，?進一步?自學(xué)能?力，甚?至擠出?時間來?集體學(xué)?習(xí)、領(lǐng)?會貫通?，以適?應(yīng)公司?不斷發(fā)?展的管?理需要?。4?、組織?建設(shè)不?到位，?缺乏人?力資源?、沒有?儲備好?可用的?財務(wù)工?作人員?。由?于市場?經(jīng)濟的?變化、?人員流?動比較?大，企?業(yè)和個?人之間?存在雙?向選擇?，而我?們財務(wù)?部對專?業(yè)人員?要求比?較高，?同時財?務(wù)部又?是定員?、定崗?。由于?人力資?源方面?沒有作?好資源?儲存，?就出現(xiàn)?了財務(wù)?人員發(fā)?生流動?時我們?沒有可?及時補?充的可?用人員?，使我?們的工?作隨時?處于被?動的局?面。因?此我們?必須和?行政部?加強溝?通，在?這方面?想辦法?、尋措?施從被?動轉(zhuǎn)為?主動。?__?__雖?然雖然?已經(jīng)運?營三年?，但員?工對_?___?的文化?，__?__的?管理理?念，_?___?的內(nèi)控?程序，?還沒有?完全領(lǐng)?會。作?為財務(wù)?人員，?每個員?工都應(yīng)?該以財?會人員?特有的?職業(yè)精?神進行?工作，?就是要?我們細?心再細?心，認?真再認?真，不?能有差?錯，必?須要用?財會人?員的職?業(yè)道德?和敬業(yè)?精神來?嚴(yán)肅對?待本職?工作，?企業(yè)的?財務(wù)部?是企業(yè)?的核心?部門，?這就要?求我們?做為財?務(wù)人員?必須從?思想高?度嚴(yán)肅?對待這?份工作?，認識?它的重?要及崇?高性，?愛崗敬?業(yè)。但?是我們?的財務(wù)?人員在?平常的?工作中?時常發(fā)?生數(shù)據(jù)?匯集不?準(zhǔn)確、?串戶、?鉤稽關(guān)?系不正?確，資?料整理?報送不?及時，?磅房員?工經(jīng)驗?還不夠?、對稱?重過程?中一些?蒙混人?員的行?為仍然?眼力不?夠，思?想上還?存在麻?痹大意?，還缺?乏企業(yè)?忠誠文?化、奉?獻文化?的精神?。這就?要求我?們不斷?的進行?企業(yè)文?化的教?育，使?員工的?思想認?識和企?業(yè)的管?理行為?響一致?，和企?業(yè)的發(fā)?展同步?。6?、執(zhí)行?不到位?、執(zhí)行?力欠缺?。財?務(wù)部的?工作是?一行綜?合性的?工作、?牽扯到?各部門?、牽扯?到方方?面面，?特別是?臨時性?質(zhì)的工?作很多?，而且?及時性?比較強?，但是?員工在?執(zhí)行方?面執(zhí)行?力不夠?、滿足?不了及?時性的?要求，?使具體?工作不?能有效?、及時?的完成?。特別?是財務(wù)?部磅房?就一個?衛(wèi)生問?題在整?個榨季?都沒有?得到有?效改觀?。這些?充分說?明我們?在息工?期對執(zhí)?行力的?培訓(xùn)還?是沒有?得到落?實，政?令還不?統(tǒng)一，?認識還?不深刻?。需要?我們在?___?_年繼?續(xù)加強?執(zhí)行力?的培訓(xùn)?。努力?提高執(zhí)?行力才?能保證?我們政?令統(tǒng)一?、才能?保證我?們工作?按時、?有效的?完成。?7、?個別員?工團隊?精神不?夠，集?體榮譽?感不強?，全局?概念不?夠。?由于財?務(wù)部特?別是磅?房每人?的工作?都比較?具體，?工作內(nèi)?容單一?，因此?形成了?各自自?掃門前?雪的局?面，當(dāng)?我們開?票業(yè)務(wù)?量大、?開不過?來時沒?有人愿?意自動?的去幫?忙、即?使安排?幫忙也?很被動?，缺乏?團隊精?神、缺?乏全局?觀念，?給工作?拖了后?退腿。?因此在?___?_年我?們必須?強化團?隊意識?的教育?、增強?集體榮?譽感，?形成一?股繩，?使我們?的整體?工作進?一步得?到提高?。8?、費用?、成本?控制不?力、分?析不及?時，工?作自主?性不強?、仍然?存在等?、靠的?被動思?想，積?極性、?主動性?不夠。?對于?費用、?成本的?控制需?要從大?處著眼?、小處?著手，?但是財?務(wù)部沒?有把眼?光放遠?，沒有?對全廠?各部門?、各方?面的費?用去挖?潛、去?深究、?去調(diào)查?，看有?沒有浪?費、看?能不能?節(jié)約，?而是很?被動的?接受，?對超支?的現(xiàn)象?不能有?效的加?以控制?，被動?的依靠?各部門?自己來?控制。?比如全?廠的許?多修修?補補，?綠化等?許多項?目到了?來人報?帳要錢?時才知?道發(fā)生?了費用?，沒有?事前的?預(yù)知性?、根本?對費用?發(fā)生的?多少沒?法控制?、也對?費用的?超支預(yù)?警不了?，缺乏?主動性?。同?時，財?務(wù)部也?不能夠?及時的?召集會?議，對?已發(fā)生?的費用?成本去?開會分?析，給?各部門?以警示?，以指?導(dǎo)，即?使召集?會議各?部門對?有領(lǐng)導(dǎo)?參加和?沒領(lǐng)導(dǎo)?參加表?現(xiàn)出重?視程度?明顯不?同，財?務(wù)部作?為牽頭?部門沒?有形成?開會分?析的慣?例、使?大家對?此項工?作缺乏?重視。?每月財?務(wù)部把?各部門?的費用?節(jié)超情?況放在?網(wǎng)上、?可以說?各部門?沒有幾?個去看?、形成?虛設(shè)，?時間一?長也就?麻痹。?這些?充分說?明我們?在費用?、成本?的控制?上工作?自主性?不強、?積極性?、主動?性不夠?，從思?想上沒?有把費?用、成?本的控?制落到?實處。?在_?___?年我們?必須想?措施、?想方法?去改變?這一現(xiàn)?象，積?極主動?的去全?面了解?，走出?財務(wù)部?、了解?信息、?落實情?況、認?真分析?，加強?控制，?提高我?們的主?動性、?積極性?和分析?的及時?性，真?正的把?費用、?成本的?控制工?作搞好?、努力?完成費?用控制?目標(biāo)。?__?__年?已經(jīng)來?臨，新?的一年?又將開?始，回?顧過去?展望未?來，財?務(wù)部將?認真總?結(jié)、吸?取教訓(xùn)?，積極?學(xué)習(xí)，?勇于創(chuàng)?新，繼?續(xù)加強?企業(yè)文?化的培?訓(xùn)、增?強團隊?精神;?努力學(xué)?習(xí)新的?財務(wù)制?度、準(zhǔn)?則，提?高財務(wù)?知識、?工作技?能;加?強安全?意識教?育，堵?塞管理?漏洞，?努力使?財務(wù)部?的各項?工作在?新的一?年里進?一步提?高、為?完成新?一年的?工作任?務(wù)而努?力奮斗?。財?務(wù)部門?工作總?結(jié)范文?（五）?這一?年來，?得到公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子的?正確領(lǐng)?導(dǎo)，各?部門密?切配合?，我行?的全體?員工的?同心協(xié)?力，以?順利完?成今年?前十個?月的財?務(wù)工作?，由于?工作的?安排，?我部現(xiàn)?按余下?的兩個?月的時?間作初?步預(yù)測?，并總?結(jié)今年?的工作?如下：?一、?上半年?工作完?成情況?1、?規(guī)范財?務(wù)成本?核算，?嚴(yán)格控?制成本?費用?根據(jù)_?___?要求，?對本年?度全行?經(jīng)費開?支進行?了分解?預(yù)算，?合理確?認各項?支出數(shù)?額，在?財務(wù)執(zhí)?行過程?中，嚴(yán)?格控制?專項經(jīng)?費支出?，規(guī)范?了財務(wù)?審批程?序，協(xié)?助單位?領(lǐng)導(dǎo)加?強財務(wù)?管理。?2、?組織人?員培訓(xùn)?，提高?團隊工?作能力?上半?年來，?本部門?組織人?員參加?了財務(wù)?稅收培?訓(xùn)、統(tǒng)?計培訓(xùn)?、資產(chǎn)?管理培?訓(xùn)、會?計人員?年檢培?訓(xùn)、普?通話培?訓(xùn)、新?館展教?工程培?訓(xùn)等多?種培訓(xùn)?，提高?了部門?的整體?工作能?力，增?強了部?門工作?的協(xié)作?性，強?化了各?崗位人?員的責(zé)?任感。?3、?加強財?務(wù)管理?制度建?設(shè)，夯?實工作?基礎(chǔ)?以清理?固定資?產(chǎn)及推?行公務(wù)?卡為契?機，本?部門重?新制定?了更為?完善的?資產(chǎn)管?理制度?和財務(wù)?管理制?度。把?固定資?產(chǎn)管理?與政府?采購、?行政審?批相掛?鉤，在?對固定?資產(chǎn)進?行清理?、處置?的基礎(chǔ)?上，嚴(yán)?格控制?資產(chǎn)的?購買新?置，嚴(yán)?防資產(chǎn)?的重置?、浪費?。于此?同時，?積極配?合省科?協(xié)做好?公務(wù)卡?的申報?工作，?做到“?人手一?卡”，?為新的?財務(wù)管?理制度?的推行?奠定了?基礎(chǔ)。?1、?繼續(xù)完?成財務(wù)?、會計?、統(tǒng)計?、非信?貸五級?分類、?財政快?報、反?洗錢、?結(jié)算、?改革及?監(jiān)測、?本級1?004?等各類?報表的?填報、?匯總及?上報工?作，同?時按月?監(jiān)測各?項經(jīng)營?指標(biāo)、?績效考?核完成?情況，?按季進?行財務(wù)?會計檢?查。?2、計?劃在_?___?月末之?前，完?成賬戶?聯(lián)網(wǎng)核?查工作?;在_?___?月份進?行一次?“銀行?卡”業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?,__?__月?份搞兩?次會計?培訓(xùn)及?賽帳活?動并按?季做好?格式化?檢查工?作。?3、積?極配合?網(wǎng)絡(luò)中?心完成?“金信?工程”?各項工?作。?4、根?據(jù)“準(zhǔn)?確分類?-提足?撥備-?做實利?潤-資?本充足?率達標(biāo)?”的監(jiān)?管要求?，針對?信貸五?級分類?單軌運?行的情?況，做?好來年?呆賬準(zhǔn)?備、應(yīng)?付利息?、其他?資產(chǎn)減?值準(zhǔn)備?的提取?計劃，?并按季?度列賬?，以逐?步達到?準(zhǔn)備金?提取的?標(biāo)準(zhǔn)。?5、?做好呆?賬核銷?工作。?一是要?積極配?合風(fēng)險?管理部?門加大?呆賬貸?款核銷?;二是?按照規(guī)?章制度?進行操?作并對?已核銷?貸款做?好相關(guān)?賬務(wù)處?理工作?。6?、積極?協(xié)調(diào)市?區(qū)級財?政對_?___?年年度?風(fēng)險準(zhǔn)?備金政?策的落?實工作?，力爭?補貼按?時足額?到位。?7、?與國、?地稅部?門溝通?協(xié)調(diào)各?項稅費?減免、?納稅申?報等相?關(guān)事宜??；?顧__?__年?，我支?行計劃?財務(wù)部?財務(wù)管?理工作?，雖然?做了大?量扎實?有效工?作，取?得了一?定成績?。但離?上級行?的嚴(yán)格?要求還?有一定?的差距?，還存?在一些?薄弱環(huán)?節(jié)，主?要表現(xiàn)?在：?在新形?勢下，?全區(qū)財?會人員?的業(yè)務(wù)?理論水?平有待?進一步?充實，?業(yè)務(wù)綜?合素質(zhì)?有待進?一步提?高。其?財務(wù)管?理水平?跟不上?時代發(fā)?展，創(chuàng)?新管理?和監(jiān)督?財務(wù)制?度的落?實有待?進一步?加強，?對財會?人員的?輔導(dǎo)、?培訓(xùn)、?更新知?識有待?進一步?提高。?針對?上述存?在的問?題，來?年將在?加強財?會人員?的教育?培訓(xùn)、?加強財?會業(yè)務(wù)?知識的?輔導(dǎo)、?完善會?出內(nèi)部?約束機?制等方?面作出?積極的?努力。?抓住機?遇，克?難奮進?，開拓?進取，?團結(jié)務(wù)?實，真?抓實干?，就一?定能夠?取得更?大、更?好的成?績。?財務(wù)部?門工作?總結(jié)范?文（六?）一?、抓預(yù)?算管理?一是?做好全?面預(yù)算?工作，?按時上?報預(yù)算?編制說?明和報?表，使?預(yù)算工?作從編?制、反?饋、考?核、修?正，形?成良好?的閉環(huán)?運轉(zhuǎn)模?式，使?公司的?目標(biāo)激?勵、過?程控制?、有效?獎罰在?日常管?理中發(fā)?揮更重?要作用?性，進?一步調(diào)?動全員?積極性?。二?是與各?部門緊?密配合?，做好?各經(jīng)營?網(wǎng)點裝?車、收?入全年?預(yù)算，?落實公?司全年?經(jīng)營目?標(biāo)，將?每個經(jīng)?營網(wǎng)點?裝車數(shù)?、收入?、毛利?分解到?每個月?每一天?，并將?每天實?際裝車?情況與?之對比?，納入?考核。?三是?做好各?項成本?費用預(yù)?算的編?制工作?。及時?分劈下?達公司?管理費?用指標(biāo)?;確保?成本費?用有序?可控不?超支，?從而達?到事前?、事中?、事后?的有效?監(jiān)控。?四是?加強資?金預(yù)算?管理，?調(diào)控合?理安排?使用資?金，確?保經(jīng)營?資金良?性循環(huán)?。二?、抓成?本控制?一是?實行成?本費用?科目負?責(zé)制。?為了?提升各?分公司?經(jīng)營責(zé)?任意識?及管理?水平，?達到節(jié)?能降耗?的目的?，公司?將相關(guān)?管理費?用指標(biāo)?下達至?各分公?司，總?公司對?分公司?實行科?目負責(zé)?、逐級?管理模?式，達?到了良?好效果?。二?是費用?控制抓?亮點?1、在?日常費?用報銷?時，嚴(yán)?格把關(guān)?。按汽?車日常?管理“?派車單?”審核?，做到?一車一?帳一核?算，日?常報銷?堅持實?行單車?核算，?報銷時?將派車?單隨票?據(jù)粘貼?，與派?車單無?關(guān)的費?用不予?報銷。?汽車維?修、保?險、購?油等事?宜必須?經(jīng)過單?位車管?、主管?領(lǐng)導(dǎo)同?意后在?集團公?司指定?的維修?點、加?油站、?辦理，?杜絕了?汽車維?修小病?大養(yǎng)，?弄虛作?假現(xiàn)象?。在相?關(guān)部門?共同努?力下，?汽車費?用與預(yù)?算指標(biāo)?相比節(jié)?約7.?95%?。2?、辦公?費用認?真執(zhí)行?采購入?庫驗收?、領(lǐng)用?登記制?度，無?入庫出?庫單財?務(wù)部門?不予報?銷，按?部門設(shè)?立臺帳?，同時?定期進?行檢查?，超過?預(yù)算不?予報銷?。在相?關(guān)部門?共同努?力下，?辦公費?用與預(yù)?算指標(biāo)?相比節(jié)?支13?.78?%。?3、業(yè)?務(wù)招待?費控制?使用效?果明顯?。本著?“必須?、節(jié)約?、適度?”的原?則，嚴(yán)?格執(zhí)行?先請示?后辦理?制度，?無預(yù)先?填制業(yè)?務(wù)招待?費申請?表及接?待事由?、人數(shù)?、預(yù)計?費用等?項目，?財務(wù)堅?持不予?報銷。?月末將?支出情?況公示?，有效?地控制?了支出?。通?過以上?措施，?五項管?理費用?控制效?果明顯?，均未?超出預(yù)?算指標(biāo)?。為公?司完成?年度任?務(wù)指標(biāo)?奠定了?基礎(chǔ)。?三、?抓標(biāo)準(zhǔn)?化基礎(chǔ)?管理?二是嚴(yán)?格按財?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?要求做?好收入?、成本?、費用?及財務(wù)?成果的?核算及?分析工?作。按?時上報?每月月?報、每?季季報?、以及?月度、?季度統(tǒng)?計報表?、稅收?調(diào)查表?;按時?上報月?度、季?度經(jīng)濟?活動分?析，財?務(wù)決算?分析，?監(jiān)管報?表分析?;每月?上旬、?下旬按?時上報?非運輸?企業(yè)經(jīng)?營工作?簡報。?為了將?工作做?得更扎?實，我?們將每?個工作?崗位進?行量化?考核，?并以此?作為獎?懲依據(jù)?。同時?做好決?算及分?析工作?，為領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)營?決策，?提供可?靠數(shù)據(jù)?以確保?全年任?務(wù)的完?成;?三是合?理統(tǒng)籌?安排使?用資金?。做好?承兌匯?票的分?拆工作?，盤活?賬面資?金，確?保經(jīng)營?資金良?性循環(huán)?;及時?與業(yè)務(wù)?部門溝?通并處?理遺留?問題，?確保無?新債權(quán)?的產(chǎn)生?。四?是加快?財務(wù)人?員從單?純“記?賬型”?會計向?“管理?型”會?計轉(zhuǎn)變?。通過?稅務(wù)檢?查，更?感覺到?轉(zhuǎn)變的?重要性?。財務(wù)?人員除?了明確?一套科?學(xué)、合?理、清?晰的會?計賬目?可大大?提高工?作效率?和質(zhì)量?外，必?須對經(jīng)?營業(yè)務(wù)?熟悉，?否則事?前、事?中、事?后的財?務(wù)監(jiān)督?，無從?談起。?財務(wù)工?作不僅?僅是算?賬、記?賬，更?重要的?是在企?業(yè)管理?中起的?核心作?用。?下半年?，市場?面臨滑?坡，客?戶紛紛?提出降?價，全?年預(yù)算?能否如?期完成?，對全?公司都?是個考?驗，財?務(wù)部在?完成日?常核算?工作的?同時，?必須加?大對各?種資料?數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計分?析，為?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營決策?提供了?可靠依?據(jù)。嚴(yán)?格控制?各種成?本及五?項費用?，加強?對公司?的各類?資產(chǎn)進?行清查?。五?是對家?底進行?盤查。?與有關(guān)?部門配?合，對?公司主?要房產(chǎn)?、設(shè)備?、固資?進行實?地盤查?清理，?并分項?整理建?檔，做?到帳、?卡、物?相符。?四、?提高監(jiān)?管水平?一是?加大監(jiān)?控力度?，使各?項收入?支出事?前有計?劃、事?中可控?制、事?后能追?述，完?善各項?財務(wù)管?理制度?和內(nèi)部?控制制?度。不?定期對?下屬分?（子）?公司報?銷程序?、費用?使用情?況、會?計標(biāo)準(zhǔn)?化達標(biāo)?進行檢?查。在?此方面?做得還?不夠，?但我們?會在今?后的工?作中加?大力度?。二?是對敏?感支出?，敏感?科目，?敏感事?項自查?監(jiān)控落?實到責(zé)?任人，?確保審?計不出?大問題?;五?、提高?履職能?力一?是加強?服務(wù)意?識，提?高工作?效率;?按公司?要求，?對本部?門的崗?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?進行了?細化。?承諾現(xiàn)?金報銷?當(dāng)日完?成，銀?行轉(zhuǎn)賬?不超過?一個工?作日，?銀行承?兌匯票?隨時到?隨時背?書。?二是團?結(jié)協(xié)作?，提升?服務(wù)質(zhì)?量，加?強財務(wù)?人員“?服務(wù)于?經(jīng)營，?服務(wù)于?客戶”?的意識?，樹立?“經(jīng)營?第一，?客戶至?上”的?理念，?通過主?動配合?、積極?協(xié)作，?有效處?理各種?問題和?矛盾，?做到與?業(yè)務(wù)配?合不扯?皮，不?讓客戶?多等待?;不論?八小時?內(nèi)外，?不論節(jié)?假日，?隨叫隨?到，及?時辦理?收付款?及承兌?等各項?業(yè)務(wù)。?財務(wù)?部門工?作總結(jié)?范文（?七）?（一）?首先在?年初完?成上年?決算和?審計工?作，做?好年度?帳務(wù)結(jié)?轉(zhuǎn)工作?。根據(jù)?集團公?司總體?經(jīng)營目?標(biāo)和任?務(wù)做好?當(dāng)年財?務(wù)預(yù)算?，合理?安排，?實行科?學(xué)預(yù)算?，有效?控制各?項費用?的不合?理開支?。為一?年的工?作打好?基礎(chǔ)。?（二?）由于?門票收?入由景?區(qū)調(diào)入?集團，?要同稅?務(wù)機關(guān)?積極協(xié)?調(diào)，做?好帳務(wù)?及企業(yè)?所得稅?調(diào)整工?作。由?于__?__年?度已結(jié)?束，在?年末對?全年已?發(fā)生的?業(yè)務(wù)進?行調(diào)整?難度非?常大，?有大量?的業(yè)務(wù)?需要從?年初開?始調(diào)整?，我們?決定先?自行查?賬調(diào)整?，待中?介進入?后，邀?請國稅?、地稅?相關(guān)人?員共同?參與，?一次完?成此工?作，以?求調(diào)整?后的帳?目能滿?足審計?、稅務(wù)?各方面?的要求?，經(jīng)得?起以后?各相關(guān)?部門的?檢查。?（四?）在_?___?月末完?成新門?票的印?制工作?，保證?門票調(diào)?價后的?正常銷?售。此?事已同?安圖郵?政局一?起與省?地稅相?關(guān)部門?進行了?協(xié)調(diào)，?省地稅?已能夠?保證門?票的印?制和使?用。?（五）?在日常?工作中?要加強?對各級?庫存票?據(jù)、現(xiàn)?金的核?查清點?，增加?清查的?次數(shù)和?力度，?以及時?發(fā)現(xiàn)問?題、堵?塞漏洞?、避免?損失。?在門票?、發(fā)票?的交接?領(lǐng)用及?銷售環(huán)?節(jié)，從?嚴(yán)從細?，完備?交接領(lǐng)?用手續(xù)?，認真?填制交?接記錄?和門禁?系統(tǒng)信?息，杜?絕漏洞?，明晰?各崗位?責(zé)任。?每天的?銷售票?款等各?項收入?，要確?保及時?足額存?入指定?帳戶，?以保證?資金安?全。?（六）?在年底?之前要?提前做?好財務(wù)?決算的?準(zhǔn)備工?作，及?時清理?應(yīng)收款?項，盤?點各項?資產(chǎn)。?提前同?各部門?協(xié)調(diào)，?能在當(dāng)?年處理?的費用?一定要?當(dāng)年處?理，在?以免年?終決算?后影響?當(dāng)年的?績效考?核和來?年考核?指標(biāo)的?確定。?（七?）在年?終決算?后，協(xié)?助集團?領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)部?門做好?各子公?司的經(jīng)?營業(yè)績?指標(biāo)考?核工作?。財?務(wù)部門?工作總?結(jié)范文?（八）?現(xiàn)將?___?_年財?務(wù)部工?作情況?具體總?結(jié)如下?：一?、認真?細致做?好了財?務(wù)日常?工作?為了適?應(yīng)市場?經(jīng)濟的?要求，?實現(xiàn)公?司全年?目標(biāo)工?作任務(wù)?，我們?財務(wù)部?全面規(guī)?范會計?核算和?財務(wù)管?理工作?，充分?發(fā)揮預(yù)?算管理?的功能?，進一?步加強?財務(wù)核?算和財?務(wù)監(jiān)督?功能，?使財務(wù)?人員做?到既當(dāng)?家又理?財，認?真搞好?各項財?務(wù)工作?。一?是認真?、細致?地做好?會計報?銷、工?資發(fā)放?、會計?原始憑?證、記?賬憑證?的審核?、記賬?、裝訂?及相關(guān)?財政、?稅務(wù)票?據(jù)的領(lǐng)?用、核?銷等日?常會計?核算、?會計監(jiān)?督工作?，做到?工作仔?細、認?真、無?差錯。?二是按?會計檔?案管理?的要求?及時進?行會計?檔案的?整理、?歸檔工?作，確?保會計?檔案全?面、完?整，便?于以后?日常查?閱和利?用。三?是積極?與相關(guān)?稅務(wù)主?管部門?聯(lián)系，?爭取相?關(guān)部門?對我公?司的理?解與支?持，最?大限度?的利用?國家相?關(guān)的福?利企業(yè)?稅收優(yōu)?惠政策?，為公?司節(jié)約?每一分?資金，?創(chuàng)造經(jīng)?濟效益?，確保?公司發(fā)?展和生?產(chǎn)經(jīng)營?工作的?正常開?展。四?是在做?好自己?本職工?作的同?時，我?們財務(wù)?部堅持?“公司?工作一?盤棋”?，積極?配合相?關(guān)部門?的工作?，利用?財務(wù)部?現(xiàn)有的?各項資?源做好?力所能?及的工?作，為?公司的?發(fā)展做?出我們?應(yīng)盡的?努力。?二、?制訂各?項財務(wù)?成本計?劃，嚴(yán)?格控制?了成本?費用?三、做?好資金?調(diào)撥工?作，合?理控制?了公司?總體資?金規(guī)模?為了?保證有?限的資?金能滿?足公司?正常生?產(chǎn)與日?常開支?需要，?為此，?我們財?務(wù)部一?方面及?時與客?戶對賬?，加強?銷貨款?的及時?回籠，?在資金?安排上?，做到?公正、?透明，?先急后?緩。另?一方面?，根據(jù)?公司經(jīng)?營方針?與計劃?，合理?地安排?融資進?度與額?度，選?擇相對?利率較?低的銀?行去貸?款，以?保證生?產(chǎn)經(jīng)營?所需。?這樣，?通過以?資金為?紐帶的?綜合調(diào)?控，促?進了公?司生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)?展的有?序進行?，今年?我公司?負責(zé)_?___?項目，?該項目?計劃投?資__?__億?目前已?投資_?___?萬元已?預(yù)收房?款近_?___?萬元本?年貸款?___?_萬元?。四?、加強?了財務(wù)?會計制?度建設(shè)?，提高?了財務(wù)?信息質(zhì)?量我?們財務(wù)?部加強?財務(wù)會?計制度?建設(shè)，?用制度?規(guī)范財?務(wù)工作?，嚴(yán)格?落實到?實際財?務(wù)工作?中。同?時切實?提高會?計信息?的質(zhì)量?，要求?會計報?表報送?時間必?須及時?，做到?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、報?表格式?規(guī)范、?完整，?提高了?會計信?息的質(zhì)?量，為?公司領(lǐng)?導(dǎo)決策?和管理?者進行?財務(wù)分?析提供?了可靠?、有用?的信息?。五?、明確?工作崗?位職責(zé)?，提高?了財務(wù)?人員責(zé)?任性?雖然我?們財務(wù)?部只有?4名工?作人員?，但每?個人都?能明確?自己的?崗位職?責(zé)權(quán)限?、工作?分工和?紀(jì)律要?求，從?而認真?做好工?作。同?時要求?他們進?行工作?總結(jié)，?崗位評?述和認?定，對?各自的?工作提?出建議?、作出?打算。?這樣，?強化了?各崗位?會計人?員的責(zé)?任感，?加強了?內(nèi)部核?算監(jiān)督?，促進?了各崗?位的交?流、合?作與團?結(jié)。?六、加?強了團?隊建設(shè)?，做好?服務(wù)工?作搞?好財務(wù)?工作，?團隊建?設(shè)是根?本。我?們財務(wù)?部要求?每個會?計人員?牢固確?立“以?人為本?”的管?理理念?，認真?聽取職?工的意?見與建?議，與?職工同?呼吸，?共命運?，加快?各項工?作發(fā)展?。每個?會計人?員要辛?勤努力?、廉潔?清正和?勤儉樸?素，提?高自己?的綜合?素質(zhì)，?充分調(diào)?動工作?積極性?，團結(jié)?一致，?齊心協(xié)?力，把?各項財?務(wù)工作?搞好。?同時要?在財務(wù)?工作崗?位上，?做好服?務(wù)工作?，把自?己看作?是公司?的普通?一兵，?要開動?腦筋，?想方設(shè)?法，搞?好服務(wù)?，獲得?職工群?眾的滿?意，一?心一意?搞好工?作，全?面提升?財務(wù)工?作質(zhì)量?。七?、__?__年?的工作?計劃?___?_年，?我們財?務(wù)部要?在公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)部?門的指?導(dǎo)、支?持、配?合下，?在現(xiàn)有?工作的?基礎(chǔ)上?，再接?再厲，?繼續(xù)發(fā)?揮整個?財務(wù)群?體的整?體作用?，不斷?學(xué)習(xí)新?的業(yè)務(wù)?知識，?克服實?際工作?中出現(xiàn)?的具體?困難，?使公司?的整體?財務(wù)工?作再上?新臺階?。1?、繼續(xù)?做好日?常的會?計憑證?審核、?報銷工?作，每?月的工?資發(fā)放?工作，?按時進?行會計?憑證的?裝訂、?歸檔工?作及相?關(guān)的會?計核算?、監(jiān)督?工作，?爭取做?到工作?認真、?仔細，?無差錯?。按?時完成?有關(guān)會?計核算?和相關(guān)?會計管?理報表?的編報?工作，?及時提?交給相?關(guān)的部?門和有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?，確保?準(zhǔn)確無?誤。?2、加?強了資?資金管?理，做?好了資?金調(diào)撥?工作。?要根?據(jù)公司?生產(chǎn)經(jīng)?營與日?常開支?需要制?定資金?使用計?劃，嚴(yán)?格按計?劃執(zhí)行?，確保?了公司?生產(chǎn)經(jīng)?營工作?能正常?開展。?配合?公司進?行收入?、成本?、費用?的專項?檢查，?加強非?生產(chǎn)費?用和可?控費用?的控制?、執(zhí)行?力度，?不能超?支的絕?不超支?。4?、繼續(xù)?與財政?、物價?、稅務(wù)?等部門?溝通、?聯(lián)系，?處理好?與公司?相關(guān)的?財政、?物價、?稅務(wù)事?宜。?繼續(xù)與?銀行等?金融部?門溝通?，爭取?在全國?銀行資?金相對?較緊的?情況下?，爭取?銀行對?公司的?資金支?持有新?的再投?入，為?公司的?發(fā)展和?生產(chǎn)經(jīng)?營工作?籌措需?要的資?金，確?保公司?發(fā)展與?建設(shè)資?金的需?求。?5、繼?續(xù)進行?學(xué)習(xí)型?組織的?創(chuàng)建工?作，做?好會計?人員隊?伍的建?設(shè)，在?充分保?障日常?工作正?常開展?的情況?下，加?強會計?人員的?業(yè)務(wù)知?識、企?業(yè)會計?制度和?國家有?關(guān)財經(jīng)?法規(guī)的?學(xué)習(xí)，?特別是?對會計?電算化?的學(xué)習(xí)?，并結(jié)?合會計?人員考?評辦法?，逐步?提高會?計人員?的專業(yè)?知識、?技能和?職業(yè)判?斷能力?，以便?更好的?適應(yīng)公?司發(fā)展?的要求?，全力?做好公?司的財?務(wù)、核?算等相?關(guān)工作?。6?、繼續(xù)?制定和?完善各?項財務(wù)?管理制?度和內(nèi)?部控制?制度，?清理、?完善公?司的財?務(wù)核算?，財務(wù)?管理制?度，使?財務(wù)工?作做到?照章辦?事。?___?_年，?我們財?務(wù)部在?公司的?領(lǐng)導(dǎo)下?，認真?努力工?作，雖?然在政?治思想?和業(yè)務(wù)?知識上?有了很?大的提?高，基?本完成?了工作?任務(wù)，?取得一?定的成?績，但?是與公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?相比，?還是存?在一些?不足與?差距，?需要努?力提高?和改進?。今后?，我們?財務(wù)部?要繼續(xù)?加強學(xué)?習(xí)，提?高自身?綜合素?質(zhì)，圍?繞公司?生產(chǎn)經(jīng)?營的工?作目標(biāo)?任務(wù)，?以求真?務(wù)實的?工作作?風(fēng)，以?創(chuàng)新發(fā)?展的工?作思路?，奮發(fā)?努力，?攻堅破?難，把?各項財?務(wù)工作?提高到?一個新?的水平?，為公?司的發(fā)?展做出?應(yīng)有的?努力與?貢獻。?財務(wù)?部門工?作總結(jié)?范文（?九）?轉(zhuǎn)眼間?___?_年已?經(jīng)走過?，回顧?走過去?的-年?，心中?有很多?的感受?，在不?斷的前?進中，?我得到?了更大?的進步?。作為?財務(wù)工?作者，?這些年?來，我?時刻的?告誡自?己，一?定要認?真工作?，__?__年?，是本?人在總?隊財務(wù)?工作的?第三年?。在總?隊領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和支持?下，在?各部門?同事的?協(xié)作和?幫下，?在財務(wù)?部各位?同事緊?密配下?，財務(wù)?部的各?項工作?得以有?序的開?展，本?人能夠?遵紀(jì)守?法、認?真學(xué)習(xí)?、努力?鉆研、?扎實工?作，以?勤勤懇?懇、兢?兢業(yè)業(yè)?的態(tài)度?對待本?職工作?，在財?務(wù)崗位?上發(fā)揮?了應(yīng)有?的作用?，下面?將__?__年?各項工?作加以?回顧總?結(jié)。?一、努?力學(xué)習(xí)?，增強?業(yè)務(wù)知?識，提?高工作?能力?1、愛?崗敬業(yè)?、提高?效率、?熱情服?務(wù)。?在財務(wù)?戰(zhàn)線上?，本人?始終以?敬業(yè)、?熱情、?耐心的?態(tài)度投?入到本?職工作?中。對?待來報?賬的同?志，能?夠做到?一視同?仁，熱?情服務(wù)?、耐心?講解，?做好會?計法律?法規(guī)的?宣傳工?作。在?工作過?程中，?不刁難?同志、?不拖延?報賬時?間：對?真實、?合法的?憑證，?及時給?予報銷?;對不?合規(guī)的?憑證，?指明原?因，要?求改正?。努力?提高工?作效率?和服務(wù)?質(zhì)量。?2、?顧全大?局、服?從安排?、團結(jié)?協(xié)作。?3、?堅持原?則、客?觀公正?、依法?辦事。?一年?以來，?本人主?要負責(zé)?財務(wù)審?核和管?理工作?，在實?際工作?中，本?著客觀?、嚴(yán)謹?、細致?的原則?，在辦?理會計?事務(wù)時?做到實?事求是?、細心?審核、?加強監(jiān)?督，嚴(yán)?格執(zhí)行?財務(wù)紀(jì)?律，按?照財務(wù)?報賬制?度和會?計基礎(chǔ)?工作規(guī)?范化的?要求進?行財務(wù)?報賬工?作。在?審核原?始憑證?時，對?不真實?、不合?規(guī)、不?合法的?原始憑?證敢于?指出，?果斷不?予報銷?;對記?載不準(zhǔn)?確、不?完整的?原始憑?證，予?以退回?，要求?經(jīng)辦人?員更正?、補充?。通過?認真的?審核和?監(jiān)督，?保證了?會計憑?證手續(xù)?齊備、?規(guī)范合?法，確?保了我?總隊會?計信息?的真實?、合法?、準(zhǔn)確?、完整?，切實?發(fā)揮了?財務(wù)核?算和監(jiān)?督的作?用。?4、任?勞任怨?、樂于?吃苦、?甘于奉?獻。?隨著財?經(jīng)法律?法規(guī)的?不斷健?全，集?團對下?屬各單?位財務(wù)?核算要?求不斷?的嚴(yán)格?，財務(wù)?工作的?力度和?難度都?有所加?大。為?了能按?質(zhì)按量?完成各?項任務(wù)?，本人?不計較?個人得?失，不?講報酬?，犧牲?個人利?益，維?護總隊?整體利?益。在?工作中?發(fā)揚樂?于吃苦?、甘于?奉獻的?精神，?對待各?項工作?始終能?夠做到?任勞任?怨、盡?職盡責(zé)?。在完?成本職?工作的?同時，?幫助其?他同事?共同完?成各項?工作各?任務(wù)，?給財務(wù)?部其他?同事起?到良好?的帶頭?作用。?財務(wù)?部門工?作總結(jié)?范文（?十）?___?_年公?司的生?產(chǎn)經(jīng)營?工作遇?到了一?些困難?，我們?財務(wù)部?也不例?外。但?是通過?部門全?體同事?的努力?以及各?部門大?力支持?和積極?配合下?，我們?逐步走?出困境?，各項?工作開?始正常?化。我?們財務(wù)?部根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)班?子的工?作意見?，圍繞?公司的?中心目?標(biāo)，結(jié)?合本部?門的實?際情況?和工作?重點，?群策群?力，充?分調(diào)動?全體財?務(wù)人員?的工作?積極性?和工作?能動性?，精心?安排，?通力合?作，基?本完成?了__?__年?的財務(wù)?工作，?取得了?一定的?工作成?績?，F(xiàn)?將__?__年?財務(wù)部?工作情?況具體?總結(jié)如?下：?一、認?真細致?做好財?務(wù)日常?工作?為了適?應(yīng)市場?經(jīng)濟的?要求，?實現(xiàn)公?司全年?目標(biāo)工?作任務(wù)?，我們?財務(wù)部?全面規(guī)?范會計?核算和?財務(wù)管?理工作?，充分?發(fā)揮預(yù)?算管理?的功能?，進一?步加強?財務(wù)核?算和財?務(wù)監(jiān)督?功能，?使財務(wù)?人員做?到既當(dāng)?家又理?財，認?真搞好?各項財?務(wù)工作?。一?是認真?、細致?地做好?會計報?銷、工?資發(fā)放?、會計?原始憑?證、記?賬憑證?的審核?、記賬?、裝訂?及相關(guān)?財政、?稅務(wù)票?據(jù)的領(lǐng)?用、核?銷等日?常會計?核算、?會計監(jiān)?督工作?，做到?工作仔?細、認?真、無?差錯。?二是按?會計檔?案管理?的要求?及時進?行會計?檔案的?整理、?歸檔工?作，確?保會計?檔案全?面、完?整，便?于以后?日常查?閱和利?用。三?是積極?與相關(guān)?稅務(wù)主?管部門?聯(lián)系，?爭取相?關(guān)部門?對我公?司的理?解與支?持，限?度的利?用國家?相關(guān)的?福利企?業(yè)稅收?優(yōu)惠政?策，為?公司節(jié)?約每一?分資金?，創(chuàng)造?經(jīng)濟效?益，確?保公司?發(fā)展和?生產(chǎn)經(jīng)?營工作?的正常?開展。?四是在?做好自?己本職?工作的?同時，?我們財?務(wù)部堅?持“公?司工作?一盤棋?”，積?極配合?相關(guān)部?門的工?作，利?用財務(wù)?部現(xiàn)有?的各項?資源做?好力所?能及的?工作，?為公司?的發(fā)展?做出我?們應(yīng)盡?的努力?。二?、制訂?各項財?務(wù)成本?計劃，?嚴(yán)格控?制成本?費用?我們財?務(wù)部根?據(jù)公司?實際制?訂各項?財務(wù)成?本計劃?，嚴(yán)格?控制成?本費用?，為增?加公司?經(jīng)濟效?益，從?產(chǎn)量、?成本和?收入三?者的關(guān)?系來控?制成本?。同時?，把成?本控制?貫穿于?公司生?產(chǎn)經(jīng)營?全過程?，讓成?本控制?、節(jié)約?的觀念?成為每?個部門?、每一?個員工?的自覺?行動。?通過精?細化管?理和有?效的方?法促使?每個部?門、每?個員工?都從基?礎(chǔ)工作?抓起，?從點滴?抓起，?力求走?好每一?步，抓?好每件?事，讓?每一個?人、每?一分錢?、每一?份資源?都發(fā)揮?作用，?都為公?司創(chuàng)造?價值。?三、?做好資?金調(diào)撥?工作，?合理控?制公司?總體資?金規(guī)模?為了?保證有?限的資?金能滿?足公司?正常生?產(chǎn)與日?常開支?需要，?為此，?我們財?務(wù)部一?方面及?時與客?戶對賬?，加強?銷貨款?的及時?回籠，?在資金?安排上?，做到?公正、?透明，?先急后?緩。另?一方面?，根據(jù)?公司經(jīng)?營方針?與計劃?，合理?地安排?融資進?度與額?度，選?擇相對?利率較?低的銀?行去貸?款，以?保證生?產(chǎn)經(jīng)營?所需。?這樣，?通過以?資金為?紐帶的?綜合調(diào)?控，促?進了公?司生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)?展的有?序進行?，今年?我公司?負責(zé)-?項目，?該項目?計劃投?資-億?目前已?投資-?萬元已?預(yù)收房?款近-?萬元本?年貸款?-萬元?。四?、加強?財務(wù)會?計制度?建設(shè)，?提高財?務(wù)信息?質(zhì)量?我們財?務(wù)部加?強財務(wù)?會計制?度建設(shè)?，用制?度規(guī)范?財務(wù)工?作，嚴(yán)?格落實?到實際?財務(wù)工?作中。?同時切?實提高?會計信?息的質(zhì)?量，要?求會計?報表報?送時間?必須及?時，做?到數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、?報表格?式規(guī)范?、完整?，提高?了會計?信息的?質(zhì)量，?為公司?領(lǐng)導(dǎo)決?策和管?理者進?行財務(wù)?分析提?供了可?靠、有?用的信?息。?五、明?確工作?崗位職?責(zé)，提?高財務(wù)?人員責(zé)?任性?雖然我?們財務(wù)?部只有?4名工?作人員?，但每?個人都?能明確?自己的?崗位職?責(zé)權(quán)限?、工作?分工和?紀(jì)律要?求，從?而認真?做好工?作。同?時要求?他們進?行工作?總結(jié)，?崗位評?述和認?定，對?各自的?工作提?出建議?、作出?打算。?這樣，?強化了?各崗位?會計人?員的責(zé)?任感，?加強了?內(nèi)部核?算監(jiān)督?，促進?了各崗?位的交?流、合?作與團?結(jié)。?六、加?強團隊?建設(shè)，?做好服?務(wù)工作?搞好?財務(wù)工?作，團?隊建設(shè)?是根本?。我們?財務(wù)部?要求每?個會計?人員牢?固確立?“以人?為本”?的管理?理念，?認真聽?取職工?的意見?與建議?，與職?工同呼?吸，共?命運，?加快各?項工作?發(fā)展。?每個會?計人員?要辛勤?努力、?廉潔清?正和勤?儉樸素?，提高?自己的?綜合素?質(zhì)，充?分調(diào)動?工作積?極性，?團結(jié)一?致，齊?心協(xié)力?，把各?項財務(wù)?工作搞?好。同?時要在?財務(wù)工?作崗位?上，做?好服務(wù)?工作，?把自己?看作是?公司的?普通一?兵，要?開動腦?筋，想?方設(shè)法?，搞好?服務(wù)，?獲得職?工群眾?的滿意?，一心?一意搞?好工作?，全面?提升財?務(wù)工作?質(zhì)量。?七、?___?_年的?工作打?算_?___?年，我?們財務(wù)?部要在?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和相?關(guān)部門?的指導(dǎo)?、支持?、配合?下，在?現(xiàn)有工?作的基?礎(chǔ)上，?再接再?厲，繼?續(xù)發(fā)揮?整個財?務(wù)群體?的整體?作用，?不斷學(xué)?習(xí)新的?業(yè)務(wù)知?識，克?服實際?工作中?出現(xiàn)的?具體困?難，使?公司的?整體財?務(wù)工作?再上新?臺階。?1、?繼續(xù)做?好日常?的會計?憑證審?核、報?銷工作?，每月?的工資?發(fā)放工