2023招聘工作個人總結報告（3篇）

第2頁共2頁2023招聘工作個人總結報告一、酒店各部門崗位編制情況：主要缺編部門有：總辦保安員（1級）員工1人餐飲部（1級）員工3人市場銷售部（2級、3級）員工2人水療部（2級、3級）員工7人人力資源部（4級、1級）員工2人工程部（2級、1級）2人前廳部（2級、1級）員工9人客房部（2級、1級）員工6人缺編人員中以技術類員工和中高層管理人員占總缺編人數(shù)較多，其中理療師（3級）一職缺編4人，____月至____月共招聘理療人員6人，均因以下原因未錄用上崗。1、愿從事酒店工作，但拒絕做男賓客護理（人才市場）;2、護理技術欠缺，水平有限（人才市場）;3、技術尚可，但不考慮上夜班（事后與其進行過溝通，仍無效）;4、有相關工作經驗，但年齡偏大（40歲人才市場）;5、已返回戶口所在地，暫不考慮其他工作地點（網(wǎng)絡招聘）;二、針對目前酒店人員招聘主要渠道有：1、黃山人才市場現(xiàn)場招聘：基層員工2、酒店招聘網(wǎng)（東方、黃山市民網(wǎng)）：中高層員工3、內部人員引薦：基層員工、專業(yè)人員三、現(xiàn)就酒店____月初初至____月中旬酒店離職人員具體情況份：入職人員情況：____年____月初至____年____月____日止，酒店共招聘144人，現(xiàn)在崗58人。____年____月____日至____年____月____日，酒店共離職21人，其中正常離職12人，自動離職9人，____月份離職為7.3%，____月份離職率為1.1%，離職原因分以下幾點：A、不適應工作環(huán)境離職占28.5%，經與其溝通主要包括：班次的不適應、酒店行業(yè)的不適應、工作環(huán)境的不適應等。此情況多屬短期內離職人員;B、有更好發(fā)展機會離職的占19.0%，經與其溝通主要包括：另謀高就、自己創(chuàng)業(yè)、回戶口所在地發(fā)展等。此情況多屬中長期職工;C、個人原因離職占33.3%，經與其溝通主要包括：身體不適離職、與同事相處不融洽、家庭原因離職、薪資原因（部分員工來自香茗酒店，后經了解，香茗酒店漲薪，部分員工重返原工作單位）、其他原因等。此情況多屬短中期員工。2023招聘工作個人總結報告（二）時間一晃而過，____年即將過去，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為____的一份子而感動自豪。記得當初應聘時，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，回顧____年來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是我這____年來工作總結及____年工作計劃：一、招聘工作1、一線崗位招聘對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。2、科員招聘通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。11~____月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡招聘。3、校園招聘（2）____月____日去____學院參加雙選會，原計劃招聘人數(shù)8人，但實際情況遠超出我們的預期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細化學品生產技術專業(yè)→1人，生物制藥技術專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于____年____月____日至公司報到實習。二、部門常規(guī)性工作1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細表、____年度（截止____月____日）用工情況分析、10~____月校園招聘人員名單等基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。2、領導安排的臨時性工作。三、需要改進和提高方面1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。四、____年工作計劃1、一線崗位招聘____年生產一線崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議____年合作事宜。2、校園招聘（1）____月中旬至____月，各院校在陸續(xù)開學后將積極籌備招聘會，以保證學生就業(yè)，提高就業(yè)率。對此要著重關注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。（2）____月至____月，各院校大批應屆畢業(yè)生實習找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。3、科員招聘科員招聘相對比較穩(wěn)定，預計與____年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。4、后續(xù)工作（1）做好____年應屆畢業(yè)生來我司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。（2）跟蹤一線員工工作情況，進行員工滿意度調查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感。5、建立人才庫人才庫資料主要來自兩個方面。2023招聘工作個人總結報告（三）目前我公司因業(yè)務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。1.招聘渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘，因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;比如：銀鼎所招學徒，底薪____元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學徒____元的底薪，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者。3.公司內部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;4.多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者（包括加工熟手）希望公司能適當提高工資及福利待遇?？傊?，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經過自己反復的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;4.適當提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如：一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有