醫(yī)院年終先進(jìn)個人工作總結(jié)

第頁共頁醫(yī)院年終先進(jìn)個人工作總結(jié)醫(yī)院年終先進(jìn)個人工作總結(jié)〔一〕一年來，在護(hù)士長及同事的支持幫助下，比擬好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下：一、思想政治方面通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療效勞質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)實(shí)樹立團(tuán)隊合作精神。二、工作態(tài)度方面作為一名護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)效勞，與手術(shù)醫(yī)師親密配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氣氛，保證手術(shù)順利進(jìn)展和完成。三、專業(yè)技能方面過去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改良方面的工作，在20xx年手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”工程的x工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改良工程開展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作獲得了很大進(jìn)步。在護(hù)士長布置的專項管理工作中，可以做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理，圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)展。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，純熟掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小過失事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷進(jìn)步自己的操作程度，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。四、20xx年度展望20xx年，在立足拓展現(xiàn)有知識層面的根底上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、知識程度更新方面跟上時代開展的需要。在20xx年度cqi工作中，準(zhǔn)備立項開展“施行手術(shù)部位標(biāo)識”工作，進(jìn)步患者平安保障程度。希望在新的一年里，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團(tuán)隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞。作為一名榮耀的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作；努力進(jìn)步自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理支部建立，開展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。醫(yī)院年終先進(jìn)個人工作總結(jié)〔二〕新的一年即將過去，在這過去的一年里，在x院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，x科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照醫(yī)院x管理措施落實(shí)執(zhí)行，完成了20xx年x科工作方案90%以上?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)x知識1、按照培訓(xùn)方案分別于x月份、x月份進(jìn)展院內(nèi)x知識考試，并下發(fā)了院內(nèi)x與非院內(nèi)x的鑒別診斷資料，組織全體人員進(jìn)展學(xué)習(xí)。2、x月份，派手術(shù)室護(hù)士長參加浙江省護(hù)理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后向全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展匯報。二、重點(diǎn)抓好一次性物品器械的管理工作x月份為了更好地貫徹落實(shí)全省整頓和標(biāo)準(zhǔn)市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議精神和衛(wèi)生廳《關(guān)于部署開展三項整治活動的緊急通知》精神，在我院順利開展一次性醫(yī)療器械的整治活動，確保人民群眾的身體安康和生命平安，成立了一次性醫(yī)療器械整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)一次性醫(yī)療器械的整治工作，并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度，每月下到各個重點(diǎn)科室檢查回收工作，并建立登記本。三、加強(qiáng)院內(nèi)x的管理1、每月對各個重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測試紙、x%戊二醛測試紙進(jìn)展監(jiān)測，紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)展監(jiān)測并登記。2、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進(jìn)展空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個月對物品、手進(jìn)展細(xì)菌培養(yǎng)。3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時毀形、浸泡，病區(qū)護(hù)士長負(fù)責(zé)催促檢查工作，每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符情況，并進(jìn)展登記，指定專人將廢舊物品送到供給室，再由回收單位統(tǒng)一回收。醫(yī)院年終先進(jìn)個人工作總結(jié)〔三〕20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項工作目的和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的開展做出了一定的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)匯報如下：一、做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)1、有效的承當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：影像科x光機(jī)系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修；功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗(yàn)科血流辨，全自動生化儀；放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。2、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化，標(biāo)準(zhǔn)化建立，做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項工作，加強(qiáng)迫度建立，建立建全制度和職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：設(shè)備資料的完好性，設(shè)備效能評估等，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報費(fèi)的監(jiān)管。3、加強(qiáng)設(shè)備管地市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強(qiáng)迫檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時送檢，對強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗(yàn)。4、加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)展電腦管理，進(jìn)步工作效率。二、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備配件管理醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換。如呼吸機(jī)濾芯、重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識，如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命三、加強(qiáng)科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn)1、業(yè)余時間要多理解醫(yī)療維修知識，努力進(jìn)步自身維修程度。2、自身素質(zhì)培養(yǎng)，必須作到接到報修第一時間到達(dá)現(xiàn)場，及時解決問題。3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院年終先進(jìn)個人工作總結(jié)〔四〕在醫(yī)院實(shí)習(xí)期間、得到科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)程度等方面均獲得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將20xx年總結(jié)如下：一、強(qiáng)化效勞理念，表達(dá)以人為本一直以來，本人始終堅持把病人是否滿意作為自己工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，把病人的呼聲當(dāng)作第一信號，把病人的需要當(dāng)作第一選擇，把病人的利益當(dāng)作第一考慮，扎實(shí)開展醫(yī)療效勞工作。實(shí)在將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞宗旨浸透到醫(yī)療效勞的各個環(huán)節(jié)之中，把病人滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)實(shí)樹立以病人為中心的意識，努力為病人提供熱情周到的效勞。本人經(jīng)常利用業(yè)余時間進(jìn)展接待禮儀、效勞禮儀等方面的學(xué)習(xí)，在言談舉止和一言一行當(dāng)中表達(dá)個人修養(yǎng)。在上崗行醫(yī)工作當(dāng)中，積極主動幫助病人解決就診中遇到的各種困難，讓病友感受到熱情周到的效勞，感受到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心和體貼。二、進(jìn)步技術(shù)程度，打造醫(yī)護(hù)品牌高質(zhì)量、高程度的醫(yī)療效勞是病人、家屬、社會評價醫(yī)務(wù)工作者滿意度的一項重要指標(biāo)。本人始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度、打造過硬技術(shù)品牌作為進(jìn)步群眾滿意度的一個重要抓手。嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)院各項規(guī)章制度，定期自查，找出問題，采取措施，加以改良。作為一名醫(yī)務(wù)人員，為患者效勞，既是責(zé)任，也是義務(wù)。想在最短的時間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要進(jìn)步效勞質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后，我努力進(jìn)步自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德程度，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全力為患者效勞。對病人細(xì)心照顧，和藹可親。努力將理論知識結(jié)合理論經(jīng)歷，在此過程中我還不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)歷，努力培養(yǎng)自己獨(dú)立考慮、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的才能，培養(yǎng)了全心全意為人民效勞的崇高思想和醫(yī)務(wù)工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過將近一年的工作理論我純熟掌握了大病歷的書寫、病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文