超市辭職報告

商場離職報告敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：第一，特別感謝公司給了我一個很好的工作時機(jī)，感謝公司向來以來對我的信任和關(guān)照，特別感謝公司賜予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。在公司工作的半年多里，您們也給了我好多的培養(yǎng)，讓我學(xué)到了很多，也進(jìn)步了很多。但因為我個人身體原由，我很遺憾地在這里向公司提交離職申請。我仔細(xì)回首了這半年來的工作情況，在工作中，我一心為推進(jìn)公司的發(fā)展而工作，向來以公司利益為中心，我學(xué)到好多東西，不論是從專業(yè)技術(shù)仍是做人方面都有提升，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和種植。公司當(dāng)前在領(lǐng)導(dǎo)們的英明決議、正確率領(lǐng)下，已經(jīng)全面進(jìn)入正軌，生產(chǎn)和管理都愈來愈高效，獲得了日異月新的進(jìn)步。公司制度基本完美，領(lǐng)導(dǎo)擬訂的目標(biāo)切合實質(zhì)狀況、擁有可行性。此后公司也必定能在調(diào)換基層職工的工作熱情和踴躍性上作出收效，那我相信，公司不久將能超額實現(xiàn)銷售目標(biāo)，也能形成一個鶴立雞群的團(tuán)隊。而我自己，因為身體狀況等各方面的壓力，使我已沒法再精力充足地投入到工作中去，并且，我深刻感覺到自己的能力也有限，沒方法達(dá)到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，我現(xiàn)向公司提出離職申請，望公司能體諒。我希望能于**年**月**日正式離職。關(guān)于由此為公司造成的不便，我深感對不起。但同時也希望公司能體貼我的個人實質(zhì)，對我的申請予以考慮并同意為盼。我保證，自己離職后絕不做出任何有損公司利益的事，也不向外流露任何公司內(nèi)部的狀況。我由衷祝福公司在此后的發(fā)展旅途中步步為贏、欣欣向榮！祝福公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！請公司各領(lǐng)導(dǎo)審察同意！商場離職報告（二）敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：1/4您們好特別感謝公司向來以來對我的相信和關(guān)照，感謝賜予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。在公司工作的四年中，各位領(lǐng)導(dǎo)也給了我好多的培養(yǎng)，讓我學(xué)到了很多，也進(jìn)步了很多，同時也看到了社會競爭的殘忍無情。但因為在公司里得不到我想要的東西，不論是精神上，仍是物質(zhì)生活上。這段時間我心情比較壓迫，各方面的壓力壓得我喘可是氣來，正因這樣，我作為一名商場店長的熱忱也逐漸減退了，我不希望自己帶著這類情緒去工作，這樣只會對不起公司也對不起我自己。并且，我深刻感覺到自己的能力的有限，沒方法達(dá)到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，自己現(xiàn)向公司提出離職，望公司能體諒。我會在最后的這段時間，仔細(xì)負(fù)責(zé)的達(dá)成最后的工作，劃一個完好的句號。本人離職后絕不做出有損公司利益的事，也不向外流露公司內(nèi)部的狀況。我由衷祝福公司在此后的發(fā)展旅途中步步為贏、欣欣向榮！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！請公司各領(lǐng)導(dǎo)審察同意！此致敬禮申請人：**商場離職報告（三）各位領(lǐng)導(dǎo)：2/4至從到達(dá)這個城市，我就在xx商場擔(dān)當(dāng)經(jīng)理工作，到XX商場來已經(jīng)X年的時間了，幾年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖商場管理概論、顧客消操心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)新式的零售業(yè)的知識，力爭趕快融到家樂的發(fā)展中去。在X店開業(yè)前夜，我不辭辛苦，一直工作在第一線，常常和職工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開始了創(chuàng)始xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每日僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于翻開，家樂在xx的著名度提升，銷售額提升了，顧客滿意了，職工的臉充滿了愉悅，所以這一年我被評為“xxx先進(jìn)職工”。因為是剛來X市工作，沒有人緣關(guān)系，一年來，我利用全部人際關(guān)系，戰(zhàn)勝地區(qū)差異，認(rèn)識xx市場及各項政策規(guī)定，與合作方密切配合，同有關(guān)政府部門成立了優(yōu)秀地合作關(guān)系。為了開辟xx市場，我每日與職工一同工作，并聽取各項合理化建議，以應(yīng)付強(qiáng)烈競爭的市場環(huán)境。當(dāng)前，xx有商場xx多家左右，競爭敵手們把店開在了家樂店的周邊，面對這類環(huán)境，使xxxx年任務(wù)的達(dá)成與提升是一種考驗，職工們都存在擔(dān)憂的思想。為此，我對職工們提出xx年的工作中心是“以服務(wù)促銷售，以管理降成本”。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會忘掉這個工作中心，這一條已經(jīng)貫串到商鋪每個管理者和職工的腦海中。只需做的好，就會吸引顧客，就能掙脫窘境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈余的目標(biāo)，銷售額超計劃達(dá)成。比xx年增添了85%，連續(xù)三年完成了公司下達(dá)的任務(wù)。面對閃光的成績，我其實不知足。我仔細(xì)剖析商品構(gòu)造及市場需求，實時調(diào)整商品構(gòu)造并合理控制庫存，防止積壓資本。因xx路北店為外埠店，供貨商又多為外處供貨商，在必定程度上影響銷售。年初，公司在xx成立商品組，由我擔(dān)當(dāng)組長，為了使店在xx穩(wěn)步發(fā)展，使其同競爭敵手形成差異優(yōu)勢，我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完美xx市場的同時，進(jìn)一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。汰換了不合適xx市場的商品，并發(fā)展了部分當(dāng)?shù)靥攸c商品，從根本上解決了蔬菜、水果不可以連鎖經(jīng)營的問題。年中，在我的率領(lǐng)下，xx××在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、3/4主食廚房等品種，真實形成了倉儲超級大賣場。商品品種比99年增添了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的增強(qiáng)降低了成本，服務(wù)水平的提升博得了顧客?！痢聊甓仁邢麉f(xié)、工商、報社在民心測試中，xx路北店被評為“xx市民最滿意商場”。在擔(dān)當(dāng)xx路北店店長及xx地區(qū)主管時期，面對店內(nèi)外繁瑣的工作我開動腦筋想方法，勇敢放權(quán)，競聘上崗，充分調(diào)換各級管理人員和廣大職工的工作踴躍性、創(chuàng)建力。我以為“職工是公司最大的資本，只有為他們供給機(jī)會，才能充散發(fā)揮他們的才華，才能增強(qiáng)