年度中國會展經(jīng)濟發(fā)展概述

2006年度中國會展經(jīng)濟發(fā)展概述

2006年度中國會展經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持增長態(tài)勢。主要表現(xiàn)在：會展城市發(fā)展會展業(yè)的決心堅定，各項措施正在逐步落實，政策法規(guī)進一步完善，政府管理會展經(jīng)濟的手段和方法有所改變，會展業(yè)的發(fā)展與中國整體經(jīng)濟走向互相促進，宏觀發(fā)展勢頭良好，展會數(shù)量與質(zhì)量同步增長。按照2002年展會增長率28.8%、2003年增長率7.3%、2004年增長率8%、2005年增長率6%，推算2006年的增長率約在7%，2005年全國全年展會約在3800個，則2006年度全國各地舉辦規(guī)模以上的展會達4000多個，且展會規(guī)模有所提高。比如，上海市2006年度舉辦254個國際展，總展出面積400萬平方米，平均每個展會面積達1.5萬平方米；會議、節(jié)慶、賽事活動逐步采用市場化運作，產(chǎn)業(yè)特征性初步顯現(xiàn)；相關(guān)會展經(jīng)濟發(fā)展所需的環(huán)境要素得到進一步完善。一2006年度會展經(jīng)濟發(fā)展的基本特征總體而言，中國會展經(jīng)濟在2006年度呈現(xiàn)如下九個基本特征。1.法制環(huán)境進一步優(yōu)化，行業(yè)規(guī)范穩(wěn)步推進與中國整體經(jīng)濟運行環(huán)境相一致，2006年度涉及會展經(jīng)濟發(fā)展的法制建設環(huán)境得到優(yōu)化。在健全會展行業(yè)管理體制、規(guī)范招展與辦展、辦會等經(jīng)營行為、加強行政監(jiān)管與協(xié)調(diào)，營造公開、公平、公正的市場氛圍，完善展覽業(yè)發(fā)展環(huán)境，增強城市綜合服務功能以及規(guī)范辦展、鼓勵有序競爭等方面都有重要突破。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。一是宏觀政策鼓勵發(fā)展。中國政府首次在“十一五規(guī)劃”中提及發(fā)展會展業(yè)，對會展業(yè)的發(fā)展實施深化改革、擴大開放的政策。國家頒布了會展業(yè)利用外資的鼓勵政策和在CEPA協(xié)議中對港澳資本進入內(nèi)地會展業(yè)的優(yōu)惠政策。與此同時，從2006年7月開始，實行符合《行政許可法》關(guān)于出國展覽的新政策規(guī)定。進一步營造了會展業(yè)公平、透明、有序的經(jīng)營環(huán)境，必將推動會展業(yè)的發(fā)展。二是在知識產(chǎn)權(quán)保護方面。為規(guī)范會展業(yè)秩序，商務部、工商總局、國家版權(quán)局、國家知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合發(fā)布《展會知識產(chǎn)權(quán)保護辦法》（以下簡稱《辦法》），《辦法》于2006年3月1日起實施。依據(jù)該《辦法》，展會主辦方在招商招展時，應加強對參展方有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的保護和對參展項目（包括展品、展板及相關(guān)宣傳資料等）的知識產(chǎn)權(quán)狀況的審查。2006年5月29日，藍天會展行動——2006展會知識產(chǎn)權(quán)保護年度專項行動新聞發(fā)布會在京召開。藍天會展行動以宣傳保護商標權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)為重點，以國際影響較大的展會為重點對象，以知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人反映強烈的案件為突破口，通過宣傳、培訓、交流、督察、通報等活動，全面提升了我國會展知識產(chǎn)權(quán)保護工作的水平?！墩箷R產(chǎn)權(quán)保護辦法》和相關(guān)活動極大地促進了我國會展產(chǎn)業(yè)法制化的進程。三是在地方法規(guī)方面。上海市政府法制辦公室會同上海市外經(jīng)貿(mào)委，在廣泛征求各方意見的基礎上，結(jié)合上海實際，于2005年5月1日起正式頒布實施了《上海市展覽業(yè)管理辦法》，這是國內(nèi)第一個專門針對會展行業(yè)的地方性法律規(guī)范，標志著上海在會展行業(yè)法制規(guī)范方面走在了全國前列。為了貫徹執(zhí)行《上海市展覽業(yè)管理辦法》，加強展覽會專利保護，上海在2005年5月還頒布了《加強展覽會專利保護實施細則》，同時，還出臺了《上海會展業(yè)自律公約（試行）》。2.區(qū)域合作領域多元，展覽經(jīng)濟繼續(xù)一枝獨秀2006年中國會展經(jīng)濟的區(qū)域合作在原有的基礎上出現(xiàn)了多元合作格局。主要表現(xiàn)為四個方面。一是企業(yè)間合作。企業(yè)間合作有展會之間的合作和展館之間的合作兩個主要形式。2006年6月，上海、江蘇、湖南、湖北、云南、深圳等12家會展場館的CEO和高管在深圳會展中心簽署了“中國展覽館相互推廣合作協(xié)議”，內(nèi)容包括展館宣傳、招展、推介和廣告合作等方面，以達到優(yōu)勢互補，共同發(fā)展的目的。二是城市間合作。繼2004年8月2日長春、大連、哈爾濱、吉林、沈陽五城市會展管理部門共同發(fā)起成立《中國東北中心城市會展聯(lián)盟》，2006年9月，在長沙召開的第四屆全國中心城市會展工作年會上，50個會展中心城市代表成立了會展聯(lián)盟。聯(lián)盟旨在加強城市間的協(xié)作，合理配置資源，以提高區(qū)域會展經(jīng)濟的質(zhì)量與效益，規(guī)范會展市場秩序。三是區(qū)域間合作。2006年10月，上海、天津、廣東、江蘇、四川福建等省市發(fā)起成立了“中國國際展覽聯(lián)盟”，表明區(qū)域合作出現(xiàn)了新的動向。四是培訓人才合作。為了使會展人才在培訓和使用等環(huán)節(jié)達成資源共享，由長三角緊缺人才培訓服務中心推出的會展崗位能力證書考試，在上海、南京、杭州、無錫、蘇州、寧波六城市聯(lián)合展開，采用統(tǒng)一的大綱、統(tǒng)一的教材，實施統(tǒng)一的考試并證書互認。從上述的合作主體，不難發(fā)現(xiàn)以展覽業(yè)為主旋律，某種程度上也說明了2006年度中國會展經(jīng)濟的發(fā)展中，展覽經(jīng)濟一枝獨秀現(xiàn)象仍然得到了保持。3.節(jié)慶、賽事初成規(guī)模會展經(jīng)濟中重要的組成成分節(jié)慶、賽事活動在2006年得到了一定的發(fā)展。城市節(jié)慶活動快速發(fā)展，已逐步演化為節(jié)慶經(jīng)濟，演化為促進國家、城市經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)慶產(chǎn)業(yè)，成為國家、地區(qū)招商引資、提升區(qū)域綜合競爭力的重要手段和途徑之一，在我國城市經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。（1）民俗節(jié)慶。以我國的春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)的節(jié)慶為主要代表，在各地節(jié)慶活動的開展中占有一席之地。（2）舶來節(jié)慶。圣誕節(jié)、情人節(jié)、愚人節(jié)、感恩節(jié)等眾多舶來的“洋節(jié)”也在我國各城市大行其道，與我國傳統(tǒng)節(jié)慶一起相互促進，并部分帶動了我國傳統(tǒng)節(jié)慶某些表現(xiàn)方式的改變。（3）主題節(jié)慶。節(jié)慶在原來的基礎上加上了現(xiàn)代主題的元素，使其成為主題節(jié)慶活動，與此同時，我國城市節(jié)慶的繁榮與我國旅游業(yè)的迅猛發(fā)展密不可分。節(jié)慶旅游是近幾年迅速興起的一種旅游形式，與傳統(tǒng)的旅游相比，節(jié)慶旅游的資源依賴性較小，更注重體驗性和參與性，不再像傳統(tǒng)旅游那樣把旅客排斥在旅游吸引物之外，且牽動效應比較顯著，對舉辦地政治經(jīng)濟社會具有廣泛而深遠的影響，因此代表了現(xiàn)代旅游的一個發(fā)展方向。與此對應，為了拉動地方經(jīng)濟，激活城市旅游業(yè)，一些傳統(tǒng)的節(jié)慶在形式、內(nèi)容甚至舉辦日期上都進行了改動和調(diào)整，使之更符合旅客的口味，同時在原有傳統(tǒng)項目的基礎上還增加了商品展示和其他經(jīng)貿(mào)活動，這些節(jié)慶已不再只屬于民俗范疇。廣東把高爾夫國際游作為重點推薦的國際旅游項目。據(jù)廣東旅游局公布的信息，2004年廣東吸引了10萬人次來打球消費，為廣東帶來10億元的市場相關(guān)效益規(guī)模。（4）綜合節(jié)慶。許多城市政府為了促進經(jīng)貿(mào)發(fā)展，推介旅游資源，以本地的歷史文化生物為淵源，新創(chuàng)辦了一些節(jié)慶活動，包括文藝演出、體育競技、商貿(mào)洽談、經(jīng)濟文化論壇等多種活動，各類名目繁多的“品牌節(jié)日”紛紛走上前臺，成為當前我國節(jié)慶市場的主力。上海旅游節(jié)、大連服裝藝術(shù)節(jié)、濰坊國際風箏會、南寧國際民歌節(jié)、中國海南島歡樂節(jié)、中國吳橋國際雜技藝術(shù)節(jié)等節(jié)慶活動都是十分鮮明的例子。4.企業(yè)經(jīng)營品牌化、專業(yè)化步伐加快展覽會的專業(yè)化和品牌化進程仍然是2006年以及未來幾年中國展覽市場發(fā)展的主旋律。從總體發(fā)展來看，中國展覽市場當前仍處于發(fā)展階段，展覽數(shù)量多、國際化程度低、品牌少仍是當前展覽市場所面臨的基本問題。眾所周知，展覽會價值在很大成分上附著在品牌等無形資產(chǎn)中，而且品牌的培育通常需要長時間大量資金的投入，從展覽會數(shù)量的角度來看，未來的增長幅度將可能趨緩，市場將進入一個整合期，展覽市場逐步由數(shù)量型增長階段向質(zhì)量型增長階段過渡，而新的增長形式主要表現(xiàn)為展覽會的品牌化發(fā)展和規(guī)模經(jīng)營。值得一提的是，由政府和國有企業(yè)等機構(gòu)培育起來的傳統(tǒng)“國有品牌”展覽會在2006年加快了產(chǎn)權(quán)改革的步伐，把這些傳統(tǒng)展覽會品牌逐步轉(zhuǎn)移到合資、民營以及股份等形式的公司主體中。在這種情況下，確保傳統(tǒng)國有品牌展覽會產(chǎn)權(quán)改革過程中的公平性以及保障展覽會產(chǎn)權(quán)改革過程中的“國家利益”等問題，已經(jīng)引起實業(yè)界和理論界人士的更多反響和關(guān)注。5.會展經(jīng)濟對總體經(jīng)濟增長的作用漸趨明顯2006年我國共舉辦各類展覽會4000多個，會展經(jīng)濟對經(jīng)濟增長的作用日益明顯：以展覽業(yè)為例，2006年其直接收入約在140億元人民幣，并由此帶動交通、餐飲、通信等十多個相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入1260億元人民幣。據(jù)統(tǒng)計，南京市2002年會展業(yè)帶動經(jīng)濟增長55億元，2003年會展業(yè)拉動經(jīng)濟增長65億元，2004年為80億元，2005年為100億元，2006年達130億元。成都會展經(jīng)濟的年經(jīng)濟增長的速度超過20%，2006年舉辦大型會展活動20個以上，直接收入15億元，帶動經(jīng)濟增長約150億元。2006年長春市會展經(jīng)濟的直接收入8.75億元，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入78億元，增速為20%。匯總各項會議、節(jié)慶、賽事活動產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的直接和間接收入將更加可觀。以杭州市會議產(chǎn)業(yè)為例，2005年該市6家賓館營業(yè)收入8842.3萬元，比2004年增加712.3萬元，同比增長8.8%，會議營業(yè)收入占賓館總收入的比重平均達20.49%。舉辦和承接會議的收入已經(jīng)成為杭州賓館、旅行社等企業(yè)營業(yè)收入的主要增長點。6.政府主導型會展特征未變，場館建設溫度未降2006年度我國會展活動中政府主導的特征基本沒有改變。我們對部分會展主辦主體的調(diào)查（見表1）反映了該判斷。表12006年度會展活動主辦單位分布一覽表以展會為例，政府型展會中僅商務部參與主辦的就有大約30個。其中比較著名的如廣交會，在2006年迎來了第100屆的盛會；廈門“9.8”洽談會也將迎來10周年的紀念。此外，上海工業(yè)博覽會從2006年起升格為“中國國際工業(yè)博覽會”。這表明政府主導型展會將繼續(xù)獲得強大支持。當然一個傾向值得關(guān)注，即2007年政府將從直接操作轉(zhuǎn)向購買服務的方式。而節(jié)慶活動的政府主導特征將有相當一個延續(xù)的時期，原因在于政府對活動的支撐作用以及相關(guān)的組織協(xié)調(diào)特點所致。2006年度，場館建設盡管受到宏觀調(diào)控的影響，但是各地場館建設溫度未降。據(jù)商務部公布的一份調(diào)查報告顯示，截至2003年底，全國各地已建成展覽場館212個，分別比2001年和2002年增長81.2%和20.5%。總建筑面積達601萬平方米，使用面積為376萬平方米，展覽面積251萬平方米，分別比2002年增長了33.5%、41.07%和39.6%；分別比2001年增長了131.8%、145.3%和133%。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國各地正在建設或規(guī)劃在三年內(nèi)建成展覽場館的展覽面積將超過100萬平方米。2006年，東部地區(qū)會展場館建設有降溫跡象，不少地區(qū)只是延續(xù)以前的“二期工程”，但也有新的項目出臺，如南京新會展中心。而中西部地區(qū)場館建設熱情不減，2006年4月開工的西安曲江國際會展中心，投資45億元，占地1240畝，展館面積10萬平方米，將成為我國西部規(guī)模最大、具有國際一流水準的會展場館；武漢國際博覽中心也于2006年年底動工，總投資70億元人民幣，場館面積將達20萬平方米。德國展覽集團規(guī)劃的武漢CBD會展中心將有3萬多平方米的展出面積。我國會展場館建設總體上已出現(xiàn)“失衡”狀態(tài)，主要有三個方面的依據(jù)：一是總量“過?！?。盡管中央不斷加大宏觀調(diào)控的力度，但是由于已經(jīng)在建和規(guī)劃設計的展館數(shù)量與面積仍是一個不小的數(shù)字，所以2006年展館的擴增具有很大的慣性。2006年，我國展覽面積有望超過350萬平方米。而作為國際上展覽業(yè)發(fā)展最好的國家德國，其全國展覽面積僅250萬平方米，展館平均面積在10萬平方米以上。但我國展館單館面積小，80%的現(xiàn)有會展場館的面積在2萬平方米以下。二是布局不合理。目前，北京、上海、廣州等城市會展需求旺盛，展館供不應求，北京的中國國際展覽中心使用率幾乎100%。而相當一部分城市展館使用率十分低下，展館閑置率較高。全國絕大多數(shù)展覽館平均使用率只有10%左右。三是運行效率偏低。從增速看，展館的年遞增率大大高于展覽項目的年遞增率。與展覽場館面積急劇增長形成鮮明對照的是，近年來展覽場館總收入增長緩慢。根據(jù)商務部的統(tǒng)計，2001年全國展覽場館收入為16.86億元，2002年略有上升，達到20.11億元，2003年全國展覽場館的總收入僅為20.12億元，與2002年基本持平。但展覽場館平均每平方米建筑面積的收入?yún)s呈逐年下降的趨勢，2001年以來，年降幅超過25%。許多地方展館因展覽項目少，面臨“吃不飽”的困境。長沙、武漢、桂林等地的部分展館，每年承辦的展覽項目少，運營效率偏低。7.行業(yè)協(xié)會作用有所發(fā)揮，但地區(qū)差異明顯行業(yè)協(xié)會在會展經(jīng)濟發(fā)展中的地位眾所周知，2006年度展覽業(yè)、會議業(yè)、節(jié)慶賽事等領域的行業(yè)協(xié)會紛紛建立。觀察表明，其中呈現(xiàn)的特點是展覽業(yè)協(xié)會平穩(wěn)稍有增加，會議業(yè)與節(jié)慶協(xié)會籌備步伐在加快。行業(yè)協(xié)會在發(fā)揮作用的表現(xiàn)方面因地區(qū)而差異相對明顯。會展產(chǎn)業(yè)發(fā)達的地區(qū)其協(xié)會作用發(fā)揮明顯，并且隨著時間的推移和產(chǎn)業(yè)的成熟度日益提高，行業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用的方式、途徑和為行業(yè)所接受的程度都趨向健康、規(guī)范。在行業(yè)自律方面，會展行業(yè)協(xié)會制定規(guī)范，公開對社會作出承諾，起到了良好的示范和自我約束作用。比如廣州市會展業(yè)行業(yè)協(xié)會理事會負責制定了行業(yè)規(guī)范，并于2006年2月1日起試行。該行業(yè)規(guī)范共有四章二十二條，主要內(nèi)容涉及行業(yè)守則、辦展規(guī)約和行業(yè)管理三個方面。行業(yè)規(guī)范明確指出：廣州市會展業(yè)行業(yè)協(xié)會的所有成員單位和個人都應帶頭遵守本行業(yè)規(guī)范。凡在本市范圍內(nèi)從事與會議展覽業(yè)有關(guān)的企業(yè)、團體和個人亦應遵守本行業(yè)規(guī)范。在促進行業(yè)發(fā)展方面，紛紛出臺條例、規(guī)章，推動會展行業(yè)規(guī)范化發(fā)展水平的提高。比如長春市2006年推出了三個辦法，即《長春市會展業(yè)管理辦法》、《長春市重點展會服務規(guī)程》和《長春市重點展會評估辦法》；寧波市也出臺相同性質(zhì)的辦法，如《寧波市城區(qū)大型會展活動臨時公益廣告管理辦法》。這些城市、地區(qū)的會展行業(yè)協(xié)會在行業(yè)發(fā)展方面做出了富有成效的努力。在服務會員方面，不少行業(yè)協(xié)會根據(jù)自身的條件，為會員提供盡可能多的服務，以樹立協(xié)會在會員中的威信，增加凝聚力。成立于2002年4月的上海市會展行業(yè)協(xié)會（ShanghaiConvention&ExhibitionIndustriesAssociation，SCEIA），由于服務受到會員的認同，截至2006年底，會員單位累計已達409家，且成分呈多元結(jié)構(gòu)，基本涵蓋了會展主體業(yè)務以及與之相關(guān)的業(yè)務領域。協(xié)會以服務會展企業(yè)為出發(fā)點，致力于保護會員的合法權(quán)益，提高行業(yè)整體素質(zhì)，構(gòu)筑政府與企業(yè)之間溝通交流的和諧平臺，積極發(fā)揮“服務、代表、協(xié)調(diào)、自律”四大職能，協(xié)助政府從事行業(yè)管理，進行行業(yè)協(xié)調(diào)、行業(yè)統(tǒng)計、申報代理、制定行規(guī)行約、制定中長期發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)統(tǒng)計、組織國際交流與合作，并為會員提供信息、咨詢、培訓、認證、評估、招商、年審等服務，促進了會展行業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。而有些行業(yè)協(xié)會在作用發(fā)揮上比較欠缺，除了收繳會費、例行性開會以外很少開展真正意義上的活動，因此該地區(qū)會展活動處于無序的狀態(tài)之中。2006年度行業(yè)協(xié)會作用發(fā)揮的兩極現(xiàn)象較為突出。8.國際競爭在中國會展領域正向廣度與深度延伸中國日益成為外國大型展覽公司實行全球戰(zhàn)略的首要目標市場。會展企業(yè)的競爭不僅表現(xiàn)為中國本土與海外會展企業(yè)的競爭，海外會展企業(yè)之間的競爭同樣會進一步加劇。2005年8月29日英國勵展博覽集團宣布收購中國國藥集團下屬公司——國藥展覽有限責任公司50%的股份，預示著國外資本進入中國展覽市場的步伐正在加快。截至2005年底，德、美、英、日、法、意、韓、新等10多個國家的著名會展公司已經(jīng)全方位進軍中國大陸（見表2）。表2近年來外資進軍中國會展市場主要大事一覽表外國公司的強勢進入，一方面將給中國展覽市場帶來新的活力。這主要體現(xiàn)在：國外先進的展覽理念，成熟的管理經(jīng)驗，知名的國際展覽，“以人為本，專業(yè)服務”的全新的展覽標準等等，所有這一切將有力地推動中國展覽業(yè)的專業(yè)化進程；另一方面必然使中國原有的辦展主體面臨更加激烈的市場競爭和嚴峻的挑戰(zhàn)，如何進一步增強自身的核心競爭力，提升本土品牌展覽會的國際化程度和資產(chǎn)價值，以及如何有效地進行戰(zhàn)略合作，將是本土展覽公司未來所面臨的重要課題。2004年CEPA和2006年WTO的全面實施，使得外資企業(yè)對國內(nèi)會展業(yè)的參與熱情有增無減?？梢哉f2003年前外資公司是在中國市場“試探”，2004年隨著商務部《設立外商投資會議展覽公司暫行規(guī)定》出臺，多國外資會展聯(lián)軍大舉進軍中國會展市場，形成“群狼共舞”爭搶我國會展市場“大蛋糕”的局面。我國會展業(yè)利用外資將從量的迅速擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，從外延式發(fā)展轉(zhuǎn)到內(nèi)涵式發(fā)展，中外合作辦展快速遞增，外資并購現(xiàn)象愈演愈烈，外資更多進入展館管理，外資會展企業(yè)國內(nèi)辦展規(guī)模和質(zhì)量將提高，國內(nèi)展會的國際化程度進一步提高，對外資會展企業(yè)的服務和管理將不斷完善。會展企業(yè)在選擇合作對象上，擴大到同更多國家展覽強手的合作；在選擇合作的內(nèi)容上，在已有合作辦展的基礎上，推出定型展會參與合作，移植國外品牌展會落戶我國內(nèi)地；在選擇合作方式上，呈現(xiàn)出多渠道、多元化，既有聯(lián)合辦展，也有代理招展，還有成立合資合作公司，轉(zhuǎn)讓股份，實現(xiàn)利益共享，風險共擔，長期合作。值得指出的是，跨國公司收購展會的舉措是其總體戰(zhàn)略的一個組成部分，比如勵展公司在2006年5月26日收購了美國加州都柏林的當代論壇公司，勵展的生命科學和健康集團將由2004年舉辦兩個展會的能力一下增加到2006年的11個，奠定了其在醫(yī)療衛(wèi)生和生命科學領域內(nèi)的優(yōu)勢地位。9.人才培養(yǎng)機制、體制尚在建立之中與中國會展業(yè)快速發(fā)展不相適應的是中國會展人才的短缺，它已成為中國會展業(yè)進一步發(fā)展的桎梏。自北京成功申辦奧運會、上海成功申辦世博會之后，會展人才培養(yǎng)問題已經(jīng)被提到戰(zhàn)略高度上。為此，全國各地（尤其是北京、上海、廣州等地）的高校紛紛設立會展專業(yè)（方向），開設各種培訓班，會展教育和培訓市場呈現(xiàn)出一股熱潮。2002年來政府、高校、協(xié)會、國外教育機構(gòu)與團體以及公司都紛紛涉足會展教育和培訓領域，形式多樣，會展教育、培訓、理論研究、會展傳媒等已逐漸進入一個發(fā)展期。例如：在上海市人事局的支持下，上海會展覽行業(yè)協(xié)會經(jīng)與上海市職業(yè)能力考試院、上海世博人才認證中心合作，在行業(yè)內(nèi)啟動了對會展人才的認證工作，共同開發(fā)和推出《上海市會展管理專業(yè)技術(shù)水平認證證書》。2006年6月11日，“會展管理認證授證儀式暨新聞發(fā)布會”首批認定了“高級會展師”31名、“會展師”19名，這是中國會展經(jīng)濟展覽業(yè)在專業(yè)技術(shù)水平認證工作上的一個新起點。然而，截至2006年，中國會展人才的培養(yǎng)機制、體制尚處在建立狀態(tài)，這主要表現(xiàn)在三個方面。一是理論研究低端徘徊。會展、會展業(yè)以及會展經(jīng)濟的內(nèi)涵認識不清晰，會展產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間呈何種關(guān)系探討未深入，對會展經(jīng)濟內(nèi)部要素構(gòu)成研究欠具體。如此現(xiàn)狀難以為人才培養(yǎng)提供方向。二是學科建設未達成共識。正因為理論先導相對薄弱，也部分導致學科體系建設處在百家爭鳴之態(tài)。人才培養(yǎng)所需要的核心課程、主干課程和相關(guān)選修課程體系未建立起來，多數(shù)院校的會展人才培養(yǎng)可以用“摸著石頭過河”來形容。三是官、產(chǎn)、學尚未聯(lián)動。政府呼吁加快人才培養(yǎng)，紛紛出臺政策；業(yè)界一方面需要人才，一方面又苛刻吸納和使用人才；院校多在“閉門造車”。三者的聯(lián)動溝通機制沒有建立，是人才培養(yǎng)的瓶頸所在。二中國會展經(jīng)濟市場競爭結(jié)構(gòu)的基本判斷對于會展業(yè)來說，由于其固有的場地規(guī)模和規(guī)模經(jīng)濟性，展覽公司或者展覽中心通常要達到一定規(guī)模才能生存。在法國、意大利等國家，公司和場館的數(shù)目較少，其市場特征基本類似于寡頭壟斷市場的特點。中國會展經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模、水平在各地區(qū)很不平衡。像香港、上海、北京等局部地區(qū)會展市場的發(fā)展經(jīng)歷了從小到大的歷程，并以年均近20%的速度遞增，而且規(guī)模逐步擴大，場館建設日臻完善和專業(yè)，成為當?shù)貒窠?jīng)濟發(fā)展的新亮點，且形成一批有影響力的會展品牌，總體水平已經(jīng)初步接近國際上會展發(fā)達國家與地區(qū)的水平。但是，內(nèi)地大部分地區(qū)會展活動還剛剛開始，會展業(yè)總體上存在場館規(guī)模小、配套服務水平低、品牌展會缺乏、專業(yè)人才缺乏、產(chǎn)業(yè)綜合競爭力不強等問題。中國的會展業(yè)處于發(fā)展的初期，而且由于長期以來政府主導色彩濃，場地經(jīng)營高度一體化，行業(yè)協(xié)會作用還很弱。從場館經(jīng)營角度看，在一般省市內(nèi)部屬于典型的寡頭壟斷市場，在某些省市則形成壟斷市場，各個展覽中心獨占地區(qū)市場。比如，截至2006年12月31日，上海近300個展覽會的90%以上是集中在五大展覽館內(nèi)舉行的，上海展覽中心、上海國際展覽中心、上海新國際博覽中心、上海光大會展中心和世貿(mào)商城五大場館構(gòu)成了區(qū)域內(nèi)的寡頭競爭格局。從展會角度看，2006年全國范圍內(nèi)所收集的數(shù)據(jù)（見表3）表明，經(jīng)UFI（國際展覽業(yè)協(xié)會）認可的中國大陸的展會共43個，港澳地區(qū)16個，臺灣地區(qū)3個（見圖1～2）。表3UFI認可的展會一覽表續(xù)表3續(xù)表3圖1UFI認證的中國展會分布圖圖2大陸地區(qū)展會分布圖從表3中可以看出，我國現(xiàn)階段有國際影響的大型展會還很少。展會組織者等經(jīng)營主體構(gòu)成的市場呈現(xiàn)出寡頭競爭形態(tài)。因此，我國會展市場在總體上呈現(xiàn)壟斷競爭市場的特征。三會展場館寡頭競爭市場結(jié)構(gòu)特征觀察2006年度的特點，會展場館寡頭壟斷者的市場行為呈現(xiàn)典型的互相牽制和非價格競爭兩個基本特征。以互相牽制的行為特征為例，會展場館的寡頭壟斷者都是尋價者，他們對于自己所提供的場館有定價的能力。當然，因為市場有數(shù)個場館供給者，加上不同規(guī)模的場館都是近似的代替品，所以他們的競爭行為會互相牽制，并對其他場館的競爭行為的反應較為迅速而敏感。例如當某會展中心通過降低場地價格來競爭，其他場館也會立刻反應采取同樣的降價手段，否則他們便可能會失去市場的競爭力。在寡頭市場中，我們觀察到，2006年度中國會展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中的場館中心公司存在三種定價策略：即價格剛性、價格協(xié)議和價格領導。需要說明的是，其中的價格協(xié)議很難觀察得到。價格剛性：在寡頭壟斷下，沒有一家公司能在價格戰(zhàn)中得益，所以場地的租金相對較穩(wěn)定。上海區(qū)域內(nèi)，五大場館的任何一家企業(yè)的價格舉動，將會迅速影響到其他場館的價格決策。表4中是上海兩年來場地租金的情況，在該地區(qū)已經(jīng)形成了價格剛性。表4上海場館參展費用一覽表價格協(xié)議：如果場地租金真的要有所調(diào)整，例如因成本上升而調(diào)整價格，各寡頭壟斷者可能會一起協(xié)商新的價格。這一現(xiàn)象不能從報刊媒體等公開渠道獲得，但是，從場館價格的剛性上也可得到印證。價格領導：指寡頭壟斷者之間有價格協(xié)議，但價格的變動存在著價格領導的現(xiàn)象。通常最具實力的場館公司是領導者，當他改變租金價格，其他公司會立即緊隨。2004年，剛剛接管經(jīng)營權(quán)的廣州國際會展中心率先實施內(nèi)外價格并軌，在會展業(yè)引起了不小的震動。廣州國際會展中心的價格領袖地位將在這一舉措中得到檢驗。我們觀察廣州國際美容節(jié)的參展費用可以有所驗證（見表5）。另一種競爭行為是非價格競爭。由于寡頭壟斷者不會貿(mào)然改變場地價格，于是多傾向使用一些非價格方式來競爭。如會盡量利用完善會展服務，專業(yè)化的會展和品牌會展制造差別，以維持自己的市場占有率。表5廣州國際美容節(jié)參展費用一覽表續(xù)表5中國會展業(yè)除了寡頭行業(yè)之間的合謀外，行業(yè)協(xié)會也有類似的行為表現(xiàn)。有的地方性和行業(yè)性協(xié)會在某產(chǎn)品市場或某地域性市場上擁有組織壟斷權(quán)，最容易達成壟斷性合謀。我們對中國機械行業(yè)中規(guī)模和影響最大的12場展會的主辦單位所作的統(tǒng)計表明，展會主辦者是行業(yè)協(xié)會的有11家，列入支持單位的1家，其行業(yè)壟斷性特征最為明顯。當然，本報告對這一現(xiàn)象本身的合理與否不作評判，仍將在進一步觀察以后再分析。但是，我們由此從一個機械行業(yè)展會的側(cè)面就能夠了解中國展會市場結(jié)構(gòu)的特殊性。而一些以傳統(tǒng)文化、地域文化作主題的節(jié)慶活動，它們的組織者也是以協(xié)會為主。四會展企業(yè)競爭差異化特征產(chǎn)品差異化是指企業(yè)以某種方式改變那些基本相同的產(chǎn)品，以使消費者相信這些產(chǎn)品存在差異而產(chǎn)生不同的偏好。按照產(chǎn)業(yè)組織理論，產(chǎn)品差異是市場結(jié)構(gòu)的一個主要要素，企業(yè)控制市場的程度取決于它們使自己的產(chǎn)品差異化的成功程度。企業(yè)對于那些與其他產(chǎn)品存在差異的產(chǎn)品擁有絕對的壟斷權(quán)，這種壟斷權(quán)構(gòu)筑了其他企業(yè)進入該市場或行業(yè)的壁壘，形成競爭優(yōu)勢。同時，企業(yè)在形成產(chǎn)品實體的要素上或在提供產(chǎn)品過程中以及在提供服務的形式上，造成足以區(qū)別于其他同類產(chǎn)品和服務以吸引購買者的特殊性，從而導致消費者的偏好和忠誠。這樣，產(chǎn)品差異化不僅迫使外部進入者耗費巨資去征服現(xiàn)有客戶的忠實性而由此造成某種障礙，而且又在同一市場上使本企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)別開來，以產(chǎn)品差異為基礎爭奪市場競爭的有利地位。綜觀2006年度中國會展經(jīng)濟發(fā)展的特點，會展企業(yè)實施差異化所采用的方式大致可歸納為：深度研發(fā)策略、獨特地理策略、整合營銷策略和優(yōu)質(zhì)服務策略。1.深度研發(fā)策略會展企業(yè)為使自己的會展產(chǎn)品區(qū)別于其他地區(qū)和公司的同類會展，建立自身在市場上的競爭優(yōu)勢，通過研發(fā)從而使會展主題、定位、模式、內(nèi)容等方面發(fā)生改變，不斷推出新的會展活動或者使原有的活動以新的主題形式呈現(xiàn)出來。2.獨特地理策略會展業(yè)的發(fā)展依托于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟，以及城市經(jīng)濟的綜合發(fā)展水平。選擇適當?shù)膱鲳^和城市，由此帶來位置和運輸上的好處，這種地理差異對于會展節(jié)省成本、廣攬顧客有著重要作用。另一方面，特殊地域風情形成獨特的人文風情，對舉辦會議和活動具有相對不可替代的地理、人文優(yōu)勢（見表6）。達沃斯、博鰲等論壇的興旺依賴的就是這種地理、人文的結(jié)合優(yōu)勢。2006年度節(jié)慶、會議活動應用地域特征性的方法比以往更為明顯，如杭州打造“休閑之都”。表6桂林、哈爾濱、杭州、重慶、大連節(jié)慶活動一覽表續(xù)表63.整合營銷策略會展公司可以通過廣告、銷售宣傳以及公關(guān)活動給參展商和消費者留下好的印象。從參展商對不同招展手段的有效性認知度的分析，我們可以觀察到會展公司在整合營銷上的效果，如圖3～5所示。圖3全部參展商對招展工具有效性認知調(diào)查圖4國內(nèi)參展商對招展工具有效性認知調(diào)查圖5海外參展商對招展工具有效性認知調(diào)查從總體看，參展商對參加貿(mào)易展覽會和人員推銷的認知程度最高，此外對網(wǎng)上媒體推廣、報刊廣告、電視/廣播廣告和公共關(guān)系也有較高的認知度。4.優(yōu)質(zhì)服務策略服務已成為會展的一個重要組成部分。展覽公司和展覽場館可通過訓練有素的職員為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務、提供相關(guān)的配套展覽服務等，滿足參展商和消費者的合理的差異需求。事實上，許多消費者和參展商不僅樂意接受優(yōu)質(zhì)服務，而且愿意為會展服務中包含的信息和訓練支付費用。會議和節(jié)事活動的參與者更是主要為購