地下停車場交通標志供應(yīng)與安裝工程施工質(zhì)量保證措施

地下停車場交通標志供應(yīng)與安裝工程施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良的基礎(chǔ)，是重量管理制度、質(zhì)量保證措施落實的指導(dǎo)。根據(jù)本工程特點，組織各類施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、驗收標準以及有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程、采取舉辦培訓(xùn)班、進行崗位前專業(yè)培訓(xùn)。提高施工人員的業(yè)務(wù)責任和骨干力量的管理水平、技術(shù)水平、操作水平，確保工程質(zhì)量。①確立質(zhì)量宗旨宗旨：“以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展”，目標：管理一流，質(zhì)量優(yōu)良、信譽至上。②建立質(zhì)量管理機構(gòu)以項目經(jīng)理為組長，由項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢負責人、試驗負責人、施工工程師、質(zhì)檢工程師等組成，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責質(zhì)量管理制度，保證措施的制訂及監(jiān)督實施考核、獎懲等工作。以各施工隊長為組長，由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、各班組長組成質(zhì)量管理小組，主要負責各項制度、措施的落實、實施工作。二、質(zhì)量管理制度及措施根據(jù)本項目特點及各分項工程進度計劃，各施工環(huán)節(jié)制定適合本項目的各項管理制度和具體措施。繪制工程質(zhì)量管理流程圖，并嚴格按制度、流程實施。①原材料控制建立原材料采購檢驗制度，按設(shè)計要求由專人采購符合國家標準的原材料，所有進場原材料必須手續(xù)齊全。采購人持采購單及材料質(zhì)量證明交項目質(zhì)安部抽驗，樣品送監(jiān)理工程師檢驗，檢驗標準為國標或交通部有關(guān)標準，檢驗合格后由采購人、質(zhì)檢負責人、項目經(jīng)理簽字交庫管人員入庫保管，材料進出庫必須有進出庫簽證。②施工過程控制建立質(zhì)量逐級考核制度、施工工序交接制度、技術(shù)交底制度，結(jié)合本項目特點，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理方案和措施，詳細編寫實施性施工組織設(shè)計，采用先進、合理的施工工藝和技術(shù)。要求所有技術(shù)人員、施工人員必須熟悉本工程技術(shù)要求、施工工藝及質(zhì)量目標，以確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。施工技術(shù)要求主要以招標文件、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙為依據(jù)，結(jié)合本項目特點，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理方案和措施，詳細編寫實施性施工組織設(shè)計，采用先進、合理的施工工藝和技術(shù)，要求所有技術(shù)人員、施工人員必須熟悉本工程技術(shù)要求、施工工藝及質(zhì)量目標，以確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。以班組為基點，逐級簽訂質(zhì)量管理目標責任書，明確每個人、每個班組的責任，逐級負責，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核，獎優(yōu)罰劣。以施工組織設(shè)計為指導(dǎo)，明確各工序責任及工序之間的交接的重要性，每一道工序的質(zhì)量都會對整個工程質(zhì)量造成影響，為加強監(jiān)督，提高質(zhì)量意識，工序交接必須做到施工班組、質(zhì)檢工程師、施工隊長簽認齊全，下道工序有權(quán)拒絕不合格的上道工序交接。每個施工隊配備足夠的機械設(shè)備。機械設(shè)備的完好詣保證質(zhì)量、按期完工的前提，應(yīng)充分利用機械設(shè)備性能，發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，努力提高生產(chǎn)效率。對機械設(shè)備管理要求完好率必須達到98%，利用率80%以上，以保證施工正常進行。③檢查控制建立分部分項工程質(zhì)量自檢評定制度和項目抽檢、巡檢制度。把施工隊班組自檢與項目部抽檢、巡檢相結(jié)合，形成自下而上的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)，對檢查項目進行質(zhì)量評定，賦予所有質(zhì)檢人員一票否決的權(quán)力。在不影響工程進度的情況下，適當加大抽檢頻率。所有檢驗項目必須填寫檢查記錄，并由施工隊、班組、檢查人員簽認。質(zhì)檢工程師、試驗工程師配合監(jiān)理工程師做好監(jiān)督工作。工序自檢由各施工隊、班組實施，誰施工、誰負責。自檢合格后報項目部質(zhì)檢組二次復(fù)核，然后報監(jiān)理工程師驗收。抽檢、巡檢由項目部質(zhì)檢組實施，檢查項目包括原材料質(zhì)量、施工工藝、安全措施、操作規(guī)程、文明施工等，檢查結(jié)果與每個人的經(jīng)濟利益掛鉤。④質(zhì)量記錄與技術(shù)資料控制按照公路的特點，建立、健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職安全檢查員，每施工小隊設(shè)安全員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查和監(jiān)督指導(dǎo)。建立、健全安全施工規(guī)章制度，使“安全施工”深入人心。把安全施工貫穿于施工全過程。強化對員工安全常識教育，牢固樹立法制觀念和“安全第一”的思想，確保施工安全。作好與施工安全有關(guān)的技術(shù)交底，狠抓事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強對機械設(shè)備、運輸車輛和設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，嚴格按操作規(guī)程操作，堅決杜絕違章駕駛和野蠻作業(yè)，提倡文明施工。對項目駐地、施工現(xiàn)場、材料庫存等重要場地做好防火、防盜、防洪工作，如確需夜間施工應(yīng)注意安全用電。實行安全施工承包責任制，獎懲分明。建立安全施工檢查制，班組日查，隊周總結(jié)，項目部每月進行一次安全施工教良和檢查，使警鐘長鳴，常抓不懈。學(xué)習(xí)推廣安全施工先進經(jīng)驗，作好安全施工工作，保證施工順利進行。

進貨檢驗和試驗工作程序流程圖（一）告主要材料檢驗和試驗工程開工時編制復(fù)驗材料試驗計劃主要材料進料驗收提供材料合格證及合格證驗收應(yīng)復(fù)驗試驗材料驗驗驗簽認送料憑證并蓋收料章登記物資進料登記表填制物資進料質(zhì)量驗收單標識并登記材料明細表合格證歸欄登記臺帳試驗報告單索取歸檔不合格材料憑證注明不合格材料填報質(zhì)量記錄單獨標識保管用貨檔明驗明

進貨檢驗和試驗工作程序流程圖（二）簽認送料憑證并蓋收料章

質(zhì)量保證體系檢驗、計量檢驗、計量施工中質(zhì)量保證體系施工組織設(shè)計組織設(shè)計機械保證施工調(diào)度原材料質(zhì)量保證人員素質(zhì)和技術(shù)保證工藝保證制度保證技術(shù)責任制信息反饋制獎