電力工程施工進度計劃和保證工期的措施

電力工程施工進度計劃和保證工期的措施第一節(jié)施工進度度計劃安排合合理一、編制制依據(jù)(一)

施工招標(biāo)文文件。(二)施工招標(biāo)文文件補遺。(三)招標(biāo)文件給給定的控制性性工期。(四)

投標(biāo)人的施施工能力、人人力、物力、資資源狀況。施工地的水文地地質(zhì)條件、天天氣氣候等。工程質(zhì)量、安全全等相關(guān)控制制文件。二、編編制原則(一)按照招標(biāo)文文件規(guī)定的主主要工程施工工程序及控制制工期要求，做做好施工總體體規(guī)劃，科學(xué)學(xué)合理地安排排施工程序及及其施工進度度，確保節(jié)點點工期及合同同總工期如期期完成。(二)組織配套的的大型機械化化施工作業(yè)，提提高施工生產(chǎn)產(chǎn)效率，加快快工程施工進進度。(三)采用適中施施工強度指標(biāo)標(biāo)排定施工日日程，對不可可預(yù)見因素留留有余地，并并在施工中力力求實現(xiàn)均衡衡生產(chǎn)。(四)

各部位開挖挖強度與填筑筑強度相匹配配。(五)進度編制中中充分考慮各各施工部位的的相互千擾，合合理制定工期期，確保施工工安全。(六)根據(jù)工人的的施工熟練水水平、機械化化程度合理確確定進度，盡盡量縮短整個個工程的工期期，達(dá)到盡快快投產(chǎn)。(七)

緊緊圍繞施施工關(guān)鍵線路路組織施工，在在確保施工主主線如期完成成的同時，兼兼顧其他項目目，使工程整整體協(xié)調(diào)推進進。在實現(xiàn)平平行作業(yè)的同同時，為不可可預(yù)見因素預(yù)預(yù)留一定的時時間，保證施施工順利進行行。(八)安排進度時時，要兼顧各各個工作面，盡盡量做到既不不互相影響施施工，減少千千擾，又要做做到均衡施工工，同時還要要考慮質(zhì)量、安安全、氣溫等等諸多因素的的影響，綜合合各方面的因因素，全面地地考慮進度安安排，使施工工進度安排得得科學(xué)、合理理?？s短整個個工程的工期期，達(dá)到盡快快投產(chǎn)。(七)

緊緊圍繞施施工關(guān)鍵線路路組織施工，在在確保施工主主線如期完成成的同時，兼兼顧其他項目目，使工程整整體協(xié)調(diào)推進進。在實現(xiàn)平平行作業(yè)的同同時，為不可可預(yù)見因素預(yù)預(yù)留一定的時時間，保證施施工順利進行行。(八)安排進度時時，要兼顧各各個工作面，盡盡量做到既不不互相影響施施工，減少千千擾，又要做做到均衡施工工，同時還要要考慮質(zhì)量、安安全、氣溫等等諸多因素的的影響，綜合合各方面的因因素，全面地地考慮進度安安排，使施工工進度安排得得科學(xué)、合理理。三、施工進度計計劃安排合理理根據(jù)本工程程招標(biāo)文件要要求及本單位位人員、物資資、設(shè)備的投投入，結(jié)合本本工程現(xiàn)場勘勘踏的實際情情況，合理安安排施工，使使本工程施工工中節(jié)點施工計劃劃與總工期計計劃相符，能能確保本工程程在招標(biāo)文件件要求工期內(nèi)內(nèi)完成工程任任務(wù)。(一)總工期計劃劃根據(jù)招標(biāo)文文件規(guī)定的工工期及本工程程的特點，將將施工工期分分為初期、中中期、后期三三個階段，分分期進度安排排如下:1.初期進度安安排:

本期的主要要任務(wù)是施工工準(zhǔn)備、及時時組織人員、設(shè)設(shè)備進場，臨臨建搭設(shè)、臨臨時道路修建建，施工材料料采購進場等等施工工作。2.中期進度安安排:

主要進行3個開閉所，20個高低壓變變電站、線路管道、線線路敷設(shè)等主主體項目施工工。3.后期進度安安排:

主要進行測試試、試驗、帶帶電試運行和和竣工清理及及資料整理、竣竣工驗收等。(二)總進度計劃劃與月進度計計劃相符用施施工進度的三三級動態(tài)管理理來保證工期期進度的措施施。由單位制制定一級進度度計劃(施工總進度度控制計劃表表）、項目經(jīng)理理部編制二級級進度計劃(節(jié)點工作計劃)、各專業(yè)施施工隊組編制制三級進度計計劃(各分部項工工程每周進度度計劃)。三個計劃劃要求總體銜銜接、穩(wěn)定平平衡，通過信信息反饋，對對計劃實施的的全過程作有有效的動態(tài)控控制?？傆媱潉澓驮掠媱澋牡木幹?，必須須具體、詳細(xì)細(xì)，具有實際際性和可操作作性。第二節(jié)節(jié)最優(yōu)工期分分析本工程投投標(biāo)工期為22018年4月15

日2018

年7月13

日，工程量量較大，充分分抓住最佳施施工期是本工工程施工工期期安排的關(guān)健健，也是保證證工期的關(guān)鍵鍵，充分利用用有效施工時時間，以確保保工程質(zhì)量及及合同工期。工工程項目的進進度目標(biāo)是工工程項目管理理中與質(zhì)量控控制、投資控控制并列的三三大目標(biāo)之一一，而進度控控制的依據(jù)是是建設(shè)工期，從從經(jīng)濟性的角角度來說;

進度控制對對提高工程項項目的經(jīng)濟效效益有極大的的影響。因此此確定最優(yōu)工工期是降低工工程成本、保保證工程質(zhì)量量的重要措施施。為了使工工期在要求范范圍內(nèi)達(dá)到最最優(yōu)，根據(jù)工工程實際情況況編寫適用于于本工程的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃，根根據(jù)優(yōu)化目標(biāo)標(biāo)的不同，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)優(yōu)化可分為工工期優(yōu)化、費費用優(yōu)化和資資源優(yōu)化三種種。一、工期期優(yōu)化工期優(yōu)優(yōu)化是指網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的計算算工期不滿足足要求工期時時，通過壓縮縮關(guān)鍵工作的的持續(xù)時間以以滿足要求工工期目標(biāo)的過過程。工期優(yōu)優(yōu)化的基本方方法是在不改改變網(wǎng)絡(luò)計劃劃中各項工作作之間邏輯關(guān)關(guān)系的前提下下，通過壓縮縮關(guān)鍵工作的的持續(xù)時間來來達(dá)到優(yōu)化目目標(biāo)。在工期期優(yōu)化過程中中，按照經(jīng)濟濟合理的原則則，不能將關(guān)關(guān)鍵工作壓縮縮成非關(guān)鍵工工作。此外，當(dāng)當(dāng)工期優(yōu)化過過程中出現(xiàn)多多條關(guān)鍵線路路時，必須將將各條關(guān)鍵線線路的總持續(xù)續(xù)時間壓縮相相同數(shù)值，否否則，不能有有效地縮短工工期。二、費費用優(yōu)化費用用優(yōu)化是指尋尋求工程總成成本最低時的的工期安排，或或按要求工期期尋求最低成成本的計劃安安排的過程。費費用優(yōu)化的基基本方法是不不斷地在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中找出出直接費用率率或組合直接接費用率最小小的關(guān)鍵工作作，縮短其持持續(xù)時間，同同時考慮間接接費隨工期縮縮短而減小的的數(shù)值，最后后求得工程總總成本最低時時的最優(yōu)工期期安排或按要要求工期求得得最低成本的的計劃安排。三三、資源優(yōu)化化資源優(yōu)化是是通過改變工工作的開始時時間和完成時時間，使工程程所需資源按按照時間的分分布符合優(yōu)化化目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的資源源優(yōu)化分為兩兩種，即“資源有限，工工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資資源均衡”的優(yōu)化。前前者是通過調(diào)調(diào)整計劃安排排，在滿足資資源限制條件件下，使工期期延長最小的的過程;

而后者是通通過調(diào)整計劃劃安排，在工工期保持不變變的條件下，使使資源需用量量盡可能均衡衡的過程?？偪傊?，最優(yōu)工工期是由工期期優(yōu)化過程中中得出來的。它它是通過對網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃進行行不斷改進，以以尋求滿意方方案的過程。是是在一定約束束條件下，滿滿足工程質(zhì)量量的情況下，工工程總成本最最低時的工期期安排。根據(jù)據(jù)進度計劃，合合理利用質(zhì)量量、成本與工工期的關(guān)系，控控制好工期優(yōu)優(yōu)化、費用優(yōu)優(yōu)化和資源優(yōu)優(yōu)化，確保工工程順利施工工。第三節(jié)雨雨季施工措施施合理有效(重點措施)(一)雨季施工過過程中密切與與氣象部門聯(lián)聯(lián)系，準(zhǔn)確掌掌握夭氣變化化情況，及時時確定行之有有效的雨季施施工方案及措措施，確保施施工質(zhì)量。(二)雨期開挖溝槽槽時，應(yīng)注意意邊坡穩(wěn)定。必必要時可適當(dāng)當(dāng)放緩邊坡坡坡度，或設(shè)置置支撐。同時時應(yīng)在坑(槽)

外側(cè)做土堤堤或挖水溝，防防止地面水流流入。經(jīng)常對對邊坡、支撐撐、土堤進行行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題要及時時處理。(三)填筑施工時時，在雨前作作好碾壓封面面工作和作成成中間高兩側(cè)側(cè)低的形狀，以以利排水，雨雨后應(yīng)及時排排除積水，進進行表層土翻翻曬和復(fù)壓工工作。(四)土方開挖一一般不宜在雨雨期進行，若若必須在雨期期施工應(yīng)采取取有效措施。開開工前應(yīng)做好好計劃和施工工準(zhǔn)備，一旦旦開挖應(yīng)連續(xù)續(xù)進行，盡快快完成。(五)雨期施工，機機械作業(yè)完畢畢后應(yīng)停放在在較高的堅實實地面上。(六)

雨期施工的的填方工程，應(yīng)應(yīng)連續(xù)進行，盡盡快完成。工工作面不宜過過大，并分層層分段逐片進進行。重要或或特殊的土方方回填，盡量量在雨期前完完成。(七}混凝土澆筑筑時，遇到下下雨應(yīng)搭設(shè)防防雨棚，在施施工中遇到大大雨時，立即即停止施工，雨雨后及時排除除積水。如果果表面混凝土土尚未初凝，應(yīng)應(yīng)加鋪水泥砂砂漿繼續(xù)澆筑筑，否則按施施工縫處理。(八)雨季施工應(yīng)應(yīng)做好排水溝溝和集水坑，及及時將場地的的雨水排出，確確保場地內(nèi)無無積水。雨季進行管線敷敷設(shè)時應(yīng)注意意保持管道內(nèi)內(nèi)清潔，已完完工程序應(yīng)進進行成品保護護。雨季進行電纜敷敷設(shè)應(yīng)保證線線纜干燥清潔潔，已完工線線路應(yīng)進行成成品保護。((十一)雨后模板及及鋼筋上的淤淤泥、雜物，在在澆筑混凝士士前應(yīng)清除千千凈。(十二)線纜、設(shè)備備、鋼材，存存放因有遮擋擋天棚的硬化化場地、保證證做到防雨防防潮；水泥按按不同品種、強強度等級、出出廠日期和廠廠別分類墊高高碼放,雨期遵守“先收先發(fā)、后后收后發(fā)”的原則，避避免久存的水水泥受潮。砂砂石應(yīng)盡可能能大堆碼放，四四周注意排水水。(十三)

雨期施工混混凝土?xí)r，攪攪拌站應(yīng)及時時測定砂石含含水率，確保保混凝土配合合比的準(zhǔn)確性性。雨期施工工前準(zhǔn)備足夠夠防護材料防防止新澆筑混混凝土遭受雨雨淋，下雨當(dāng)當(dāng)中要停止混混凝土施工。第四節(jié)保證工期控制措施(難點措施)為了保證本施工組織設(shè)計所提出的各項施工進度能得以實現(xiàn)，在以下幾方面采取具體的工期控制措施如下:編制科學(xué)合理的工期計劃按照招標(biāo)文件和合同規(guī)定的工期要求，確保關(guān)鍵工程和重點項目的施工工期為原則控制各項工程工期，從而達(dá)到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵施工的同時，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達(dá)到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，以日保周、以周保節(jié)點、以控制周進度為主，抓住關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序，制訂相應(yīng)的工期目標(biāo)、工期控制措施和獎罰措施，確保工程按工期并力爭提前計劃工期完成施工任務(wù)。明確工期目標(biāo)(一)明確項目總工期目標(biāo)。(二)明確項目節(jié)點工期目標(biāo)。(三)明確項目各單位工程，各分部工程工期目標(biāo)。三、工期控制措施(一)建立、完善項目經(jīng)理部經(jīng)濟責(zé)任制，采用科學(xué)的管理機制，層層落實工期目標(biāo)責(zé)任制，工期與專業(yè)隊伍職工的利益掛鉤，用經(jīng)濟手段調(diào)動職工的積極性。(二)實行目標(biāo)控制，節(jié)點考核:

在整個施工過程中運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以合同工期和各控制性工期為目標(biāo)編制出總網(wǎng)絡(luò)，并將目標(biāo)劃到接點上層層分解給各作業(yè)層，各作業(yè)層根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)的要求，進一步細(xì)致地編制自己的“子網(wǎng)絡(luò)”和工序銜接網(wǎng)絡(luò)，使作業(yè)層的每一專業(yè)、每一工序、每一工種的作業(yè)都在網(wǎng)絡(luò)中運行，工程進度始終置于總目標(biāo)控制之下。(三)在施工項目的實施進程中，實行施工進度控制，進度控制人員經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實際進度情況，收集各項工程進度材料進行統(tǒng)計整理和對比分析，確定實際進度與計劃進度的關(guān)系，及時調(diào)整并將結(jié)果上報，以確保各個階段性控制工期按期完成。(四)運用科學(xué)手段，合理安排各分項工程的施工計劃，嚴(yán)格執(zhí)行整個工程的月度和周度的施工作業(yè)計劃，使工程按計劃有序進行。(五)科學(xué)管理，合理安排調(diào)配勞動力、機械設(shè)備、資金，避免窩工，浪費現(xiàn)象，加強機械維修和保養(yǎng)，使人力、物力、財力發(fā)揮最大效益。(六)尊重、執(zhí)行監(jiān)理工程師意見，遵守施工規(guī)范，搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，使工程施工能順利進行。(七)重點抓好幾個關(guān)鍵工序的施工進度控制，做到周密計劃，確?？偣て?。(八)做好施工材料采購和供應(yīng)。對供貨周期長的材料，應(yīng)提前做好采購計劃，及時定貨;

對于施工用的主要材料如設(shè)備、電纜裝置性材料、電焊條、型鋼、、氧氣、等應(yīng)有足夠的儲備，保證材料供應(yīng)及時、充足。這樣為工程施工按計劃進行提供了材料上的保障。(九)施工高峰期適當(dāng)增加勞動力，采取有效的趕工措施，如適當(dāng)延長工作時間，分班作業(yè)，廣泛開展勞動競賽，充分調(diào)動廣大職工的積極性，提高工作熱情，為工程按期完工提供人力資源上的保障。(十)加強施工設(shè)備的維修和保養(yǎng)，對于施工用的主要施工設(shè)備，如焊接設(shè)備、運輸設(shè)備、起重吊裝設(shè)備、機械加工設(shè)備等除按規(guī)定進行定期維修保養(yǎng)外，還要利用工程施工中的設(shè)備空閑時間及時對其進行維修和保養(yǎng)，確保工程施工過程中的施工設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，為工程施工的順利進行提供充足良好的設(shè)備資源保障。(十一)

雨季制訂切實可行的施工計劃和措施，做到計劃合理，措施得力，確保雨季施工進度按計劃進行和工程施工質(zhì)量及安全。并且注意抓好施工材料的儲備。第五節(jié)施工進度日程表一、招標(biāo)文件要求日期:

為120天。開工以簽訂合同為準(zhǔn)，如延后工期順延。二、工程施工進度日程(見附表四)第六節(jié)主要材料需求計劃材料物資供應(yīng)計劃必須依照設(shè)計圖紙所要求的規(guī)格型號、技術(shù)要求編制，由機械物資科負(fù)責(zé)編制，同時負(fù)責(zé)組織材料采購和進場。材料物資供應(yīng)計劃編制的原則是在有限的資金使用前提下，最大限度地滿足施工進度需要。制定具體計劃時，要根據(jù)季度、月進度安排，與工程科充分協(xié)商，區(qū)別輕重緩急，分批分次采購,即保證庫存，又防止積壓。建立供貨臺帳，及時辦理驗收;

抓好現(xiàn)場材料合理使用，做到專材專用，并搞好材料節(jié)約、代用和綜合利用，努力降低工程成本。材料管理(一)建立和健全各類材料臺帳，使材料進場有單據(jù)，發(fā)放有憑據(jù)，消耗有記錄，做到帳、卡、物三相符;(二)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，原材料必須有出廠合格證，并按規(guī)定進行送檢，檢測合格后，方可使用;(三)根據(jù)施工進度計劃制定分年度材料使用計劃，保證材料供應(yīng)滿足施工進度需要;主要材料和水、電需用量計劃表材料的進場計劃有各施工隊按照工程總計劃及工程施工的形象進度作出計劃，由工程技術(shù)部提前10

天向機械物資部提供下節(jié)點材料用量，機械物資部提前進行采購，杜絕停工待料、影響工期的情況出現(xiàn)，主要材料供需計劃一定要滿足施工進度和強度要求。主要設(shè)備材料進進場時間（表表詳見附表七七）第七節(jié)勞勞動力計劃勞勞動力計劃由由工程科在技技術(shù)負(fù)責(zé)人的的指導(dǎo)下編制制。勞動力計計劃制的原則則是按照項目目總目標(biāo)的要要求，從人力力資源角度，保保證各工序之之間的合理搭搭接，保證各各專業(yè)之間的的交叉連續(xù)作作業(yè)。本工程程施工占線較較長，施工強強度大，因而而合理有效的的配置勞動力力資源是保證證本工程進度度的重要難題題。人力供給給與人力需求求的平衡項目目人力資源供供給與需求的的不平衡是一一種必然現(xiàn)象象，供需相匹匹配是很難達(dá)達(dá)到的，即使使存在也是短短期的，不可可能存在長期期的均衡。所所處的復(fù)雜環(huán)環(huán)境決定的，這這些都影響著著人力資源供供需之間的平平衡。(一)

勞動力供給給不足時1.將員工調(diào)往往空缺崗位;2.培訓(xùn)員工并并對受過培訓(xùn)訓(xùn)的員工進行行晉升性補缺缺;3.延長員工的的工作時間;4.提高員工的的生產(chǎn)效率;5.雇傭非全日日制臨時工，如如已退休者;6.雇傭全日制制臨時工;7.雇傭全日制制正式工;(二)

勞動力供給給過剩時工作作分享要以降降低薪資水平平為前提才能能有所作為;

辭退是最為為有效的辦法法,但會產(chǎn)生勞勞資雙方的敵敵對行為，也也會帶來眾多多的社會問題題，需要有一一個完善的社社會保障體系系為后盾。二二、勞動力管管理(一)堅持施工人人員資格認(rèn)證證制度凡特殊殊工種必須持持有安全操作作證(焊工、電工工、起重工、混混凝土工、鋼鋼筋工、機操操工),專業(yè)工種必必須持有上崗崗技能等級證證(測量工、機機操工、電工工、焊工、起起重工、試驗驗工)，嚴(yán)禁無證證人員上崗操操作，我單位位在調(diào)配時盡盡量滿足項目目部的要求，安安排有證人員員到崗。(二)注重素質(zhì)施施工隊伍素質(zhì)質(zhì)直接影響工工程質(zhì)量;

施工隊伍素素質(zhì)審查要嚴(yán)嚴(yán)把“關(guān)”，即政治素素質(zhì)、道德紀(jì)紀(jì)律、身體條條件和技術(shù)水水平四個方面面。政治素質(zhì)質(zhì):

主要看參加加施工的動機機，要有為社社會主義建設(shè)設(shè)作貢獻、盡盡義務(wù)的意識識，一切朝錢錢看的施工隊隊伍是難以圓圓滿完成任務(wù)務(wù)的;

道德紀(jì)律:主要看隊伍伍的精神面貌貌組織紀(jì)律性性，要求是一一支能吃苦耐耐勞、有組織織、守紀(jì)律、過過得硬、有領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的隊伍;

注重身體條條件:

本工程施工工勞動強度很很大，作業(yè)時時間相對長，有有時要發(fā)揚連連續(xù)作戰(zhàn)的精精神，沒有健健康的體格是是難以完成任任務(wù)的，故要要選身強力壯壯以中青年為為主的隊伍;技術(shù)水平:

應(yīng)選擇參加加過類似工程程施工的隊伍伍，他們中有有相對穩(wěn)定的的作業(yè)手、電電工等技術(shù)工工人，具有一一定的獨立施施工能力。(三)勞動力組織織教育要注重重教育。教育育是先導(dǎo)，只只有適時耐心心的教育，才才能使隊伍的的素質(zhì)不斷提提高。教育內(nèi)內(nèi)容要有針對對性，包括:

改革開放政政策與形勢教教育、法制教教育、作風(fēng)紀(jì)紀(jì)律教育、文文化技術(shù)教育育等。特別是是在開工前，對對進場工人要要進行集中教教育。要把工工程建設(shè)的意意義、任務(wù)情情況、質(zhì)量要要求、效益情情況交待給大大家，使大家家心中有數(shù)。從從而感到工程程施工責(zé)任重重大、任務(wù)光光榮、效益不不錯，從而安安下心來，積積極熱情地投投入施工。(四)按經(jīng)濟規(guī)律律辦事必須按按經(jīng)濟規(guī)律辦辦事，改過去去的任務(wù)分配配制為承包制制。承包內(nèi)容容應(yīng)包含人員員數(shù)量、工程程數(shù)量、取費費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰罰標(biāo)準(zhǔn)、施工工進度、安全全施工等方面面。(五)確保勞力充充足，高效根根據(jù)工程需要要，配備充足足的技術(shù)人員員和技術(shù)工人人，并采用各各項措施，提提高勞動者技技術(shù)素質(zhì)和工工作效率。(六)安排好季節(jié)節(jié)性施工由于于該工程施工工工期較長，要要確保工程進進度和工期的的實現(xiàn)，必須須重視季節(jié)性性施工的措施施。合理安排排各施工項目目的勞動力，將將需要勞力少少的項目和工工序排在農(nóng)忙忙季節(jié)，盡量量雇用不受農(nóng)農(nóng)忙干擾的長長期勞力工和和臨時工，同同時考慮提前前留有足夠的的機動勞力，補補充受影響工工序等。(四)按經(jīng)濟規(guī)律律辦事必須按按經(jīng)濟規(guī)律辦辦事，改過去去的任務(wù)分配配制為承包制制。承包內(nèi)容容應(yīng)包含人員員數(shù)量、工程程數(shù)量、取費費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰罰標(biāo)準(zhǔn)、施工工進度、安全全施工等方面面。(五)確保勞力充充足，高效根根據(jù)工程需要要，配備充足足的技術(shù)人員員和技術(shù)工人人，并采用各各項措施，提提高勞動者技技術(shù)素質(zhì)和工工作效率。(六)安排好季節(jié)節(jié)性施工由于于該工程施工工工期較長，要要確保工程進進度和工期的的實現(xiàn)，必須須重視季節(jié)性性施工的措施施。合理安排排各施工項目目的勞動力，將將需要勞力少少的項目和工工序排在農(nóng)忙忙季節(jié)，盡量量雇用不受農(nóng)農(nóng)忙干擾的長長期勞力工和和臨時工，同同時考慮提前前留有足夠的的機動勞力，補補充受影響工工序等。三、施施工人員配置置主要施工人人員資歷:為順利完成成本工程項目目的施工，應(yīng)應(yīng)安排長期從從事電力工程且期期滿三年以上上人員作為施施工骨千，這這些人員具有有豐富的施工工經(jīng)驗，在項項目部管理人人員的指揮下下，能獨立完完成單項工程程，作為項目目部在本工程程中對工程質(zhì)質(zhì)量、工程進進度和施工安安全承諾的重重要支持條件件。四、勞動動力計劃表《擬擬投入本標(biāo)段段的勞動力計計劃表》見附附表三，主要要技術(shù)工人等等將全部由我我單位員工擔(dān)擔(dān)任，自有技技術(shù)工人隊伍伍，從而在工工程的質(zhì)量上上得以保證。施施工班組長大大部分為技師師、高、中級級技工。技工工大部分為高高級工。我們們將根據(jù)工程程的不同施工工階段對勞動動力的需求，提提前2

天安排人力力進場。人力力進駐現(xiàn)場后后，我們將按按照有關(guān)規(guī)定定，為每位現(xiàn)現(xiàn)場員工辦理理相關(guān)、有效效、齊全的手手續(xù)，保證人人力進場后不不再受影響。第八節(jié)財務(wù)資金計劃一、本標(biāo)施工資金情況分析本標(biāo)前期臨建工程量大，施工作業(yè)面多，大型設(shè)備、材料物資進場任務(wù)重，大量人員要進場，前期資金壓力較大。二、資金計劃對投入本工程的專項流動資金進行?？顚Ｓ茫粶?zhǔn)挪用擠用，為開工準(zhǔn)備及前期工程做好資金保證。根據(jù)工程結(jié)算周期，合理安排資金計劃，做到“專款專用”，以保證正常施工和各項應(yīng)急措施的資金需求。制定詳細(xì)的財務(wù)資金使用計劃，同時項目部根據(jù)工程進度計劃和每月編制詳細(xì)的資金使用表。資金流估算表等，依靠我施工隊伍雄厚的資金力量，保證本工程的資金需求。本標(biāo)資金計劃以項目產(chǎn)值結(jié)算運行為主，前期由單位部分墊資，預(yù)付款結(jié)算后返還，中期資金緊張時采取多種渠道籌措資金緩解壓力，必要時總部援助，后期結(jié)算返還，遇趕工等特殊情況，需要加大投入時，總部提供資金保證，確保整個工程的順利履約。三、資金管理保證措施(一)根據(jù)施工生產(chǎn)日、周、節(jié)點計劃，編制相應(yīng)的資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)

需求計劃，充分反映工程實施的各階段所需要的資源。(二)

根據(jù)資金需求計劃，采用多種融資手段，加快工程進度款結(jié)算辦理，確保資金供應(yīng)量滿足施工生產(chǎn)需要。(三)根據(jù)生產(chǎn)進度安排進行合理優(yōu)化，從管理角度保持均衡生產(chǎn)，減少資金壓力。三、資金管理保證措施(一)根據(jù)施工生產(chǎn)日、周、節(jié)點計劃，編制相應(yīng)的資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)

需求計劃，充分反映工程實施的各階段所需要的資源。(二)

根據(jù)資金需求計劃，采用多種融資手段，加快工程進度款結(jié)算辦理，確保資金供應(yīng)量滿足施工生產(chǎn)需要。(三)根據(jù)生產(chǎn)進度安排進行合理優(yōu)化，從管理角度保持均衡生產(chǎn)，減少資金壓力。主要材料進場計計劃表序號分部工程主要施工部位及及項目進場時間備注1預(yù)埋電力管室內(nèi)橋架室內(nèi)外管線開工第7天2變壓器校內(nèi)變電站開工第30天3開關(guān)柜開閉所開工第45天4低壓開關(guān)柜配電室開工第55天5高壓電纜開閉所-變電站站開工第35天6低壓電纜變壓器-低壓配配電室開工第65天7繼電信號屏軸流風(fēng)機低壓電容器柜配電室開工第75天8其他設(shè)備材料根據(jù)工程進度情情況進場備注應(yīng)根據(jù)施工進度度，和材料設(shè)設(shè)備生產(chǎn)周期期提前采購訂訂貨。同期應(yīng)考慮天氣氣環(huán)境地理位位置因素保證證材料設(shè)備如如期到達(dá)。主要施工設(shè)備進進場計劃表序號設(shè)備名稱主要施工部位及及項目進場時間備注1電焊機設(shè)備基礎(chǔ)，管線線基礎(chǔ)開工第5天2叉車材料搬運，設(shè)備備安裝開工第15天3起重機材料搬運，設(shè)備備安裝開工第15天4發(fā)電機臨時施工用電開工第10天5絞盤倒鏈線纜敷設(shè)開工第30天6搬運車材料搬運，設(shè)備備安裝開工第15天7灑水車環(huán)保設(shè)施開工第1天8滑動輪設(shè)備安裝開工第35天9頂管機室外管線開工第15天10其他機械設(shè)備按實際需求進場場備注應(yīng)根據(jù)施工進度度，和機械設(shè)設(shè)備購買或租租賃周期提前前預(yù)定。同期應(yīng)考慮天氣氣環(huán)境地理位位置因素保證證機械設(shè)備按按時到達(dá)現(xiàn)場場。擬投入本工程的的主要施工設(shè)設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力用于施工部位備注1交流電焊機BX1-50003中國上海2015良好設(shè)備基礎(chǔ)2直流電焊機東成ZX7-4400A2中國武漢2016優(yōu)良設(shè)備基礎(chǔ)3砂輪切割機JGY-LD--4005中國金華2017優(yōu)良基礎(chǔ)加工4臺鉆Z40164中國浙江2014良好設(shè)備基礎(chǔ)5電鉆川島J1Z-FFF2中國重慶2017優(yōu)良設(shè)備安裝6液壓鉗1P00263中國廣州2015優(yōu)良線路敷設(shè)7水鉆LX1603中國金華2016優(yōu)良開洞打眼8電動絞磨機GC-160003中國濰坊2015良好線路敷設(shè)9液壓搬運車JS2000AA2中國徐州2014良好設(shè)備材料搬運安安裝10滑動輪ZW60224中國上海2014良好設(shè)備安裝11叉車CPC(D-XXRG71杭叉1中國杭州2015優(yōu)良設(shè)備材料搬12施工車輛哈佛風(fēng)駿51中國保定2015優(yōu)良場地施工13發(fā)電機東力4B3.99-B22中國洛陽2016優(yōu)良場地施工14挖掘機三一181中國江蘇2014良好土方作業(yè)15對講機GP368812中國廣州2017優(yōu)良施工通訊16手動倒鏈10T4中國濟南2015良好設(shè)備吊裝17頂管機D-9851中國德州2014良好管道敷設(shè)18頂管機徐工X220001中國徐州2013良好管道敷設(shè)19電錘電鎬博世GSH111E2中國金華2015優(yōu)良安裝打孔20電錘電鎬東成FF-2662中國南通2016優(yōu)良安裝打孔21風(fēng)鎬開山G103中國山東2013優(yōu)良管道施工22抽水機本田GX16882中國重慶2014良好土方作業(yè)及搶險險23抽水機龍興170F1中國山東2015優(yōu)良土方作業(yè)及搶險險24起重機徐工QY-8TT1中國徐州2014良好安裝運輸25GPS定位儀集思寶G1200BD2中國北京2017優(yōu)良測