鋼研集團住宅樓消火栓施工組織設(shè)計

鋼研集團住宅樓消火栓施工組織設(shè)計(標(biāo)準(zhǔn)方案，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

第一章工程概況及工程目標(biāo)要求鋼研集團住宅樓消火栓施工組織設(shè)計(標(biāo)準(zhǔn)方案，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）一、工程概況幸福嘉園住宅小區(qū)20＃樓位于河北省涿州市。我公司負責(zé)樓內(nèi)消火栓系統(tǒng)施工、調(diào)試、驗收、維保。二、編制依據(jù)1、國家規(guī)范《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16－2006《全國通用給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》86S16487S16388S16289SS175《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005《建筑施工高處作業(yè)安全規(guī)程》JGJ80－91《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》GBJ15-2021《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB20242-2002《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268—2021《消防聯(lián)動控制設(shè)備通用技術(shù)條件》GB16806—1997三、工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為符合國家現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001系列標(biāo)準(zhǔn)合格等級，相關(guān)施工及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、《房屋建筑工程及市政工程強制性標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。2、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良（一次性通過消防部門驗收合格）。工程質(zhì)量滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，確保工程總體質(zhì)量滿足建設(shè)和總包單位的要求。四、安裝工期目標(biāo)工期目標(biāo):滿足甲方及總包的對各樓棟總體工期要求。本工程工期要求比較嚴(yán)格,我公司根據(jù)工程量分析，配備相應(yīng)的勞動力、機械設(shè)備及工具，能夠滿足業(yè)主的要求，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)：無重大人員傷亡、無機械設(shè)備毀壞、無火災(zāi)事故發(fā)生、輕傷事故頻率降低到1.5‰以下。采取有效防范措施，確保安全及施工安全。各分部分項工程施工方案和工藝要求及主要施工方法第一節(jié)消防給水系統(tǒng)施工方法及工藝要求一、本專業(yè)的工程特點施工各專業(yè)間協(xié)調(diào)配合多，相互制約因素較多，成品、半成品保護難度較大；本工程設(shè)計功能齊全，技術(shù)含量高，質(zhì)量要求高，工期短,管理跨度和難度大。二、通用技術(shù)措施1、給排水專業(yè)執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》GBJ15—2021《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB20242-2002《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-20212、通用技術(shù)措施用于本工程的管子、管件、閥門等材料的成品、半成品或原材料，其規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明書、合格證和有關(guān)技術(shù)文件；使用前應(yīng)作外觀檢查；其入庫、領(lǐng)用應(yīng)按照ISO9001質(zhì)量體系要求做好記錄，使之有可靠的追朔性；不合格產(chǎn)品要異地存放、待處理，一律不得使用。施工現(xiàn)場坐標(biāo)、標(biāo)高、測量放線應(yīng)準(zhǔn)確無誤，并有可靠記錄.嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,加強對施工工序的控制。管道安裝應(yīng)結(jié)合具體條件,合理安排順序,一般為先地下，后地上,先大管、后小管；先主管，后支管。當(dāng)管道交叉中發(fā)生矛盾時,應(yīng)按下列原則避讓：小管讓大管；有壓力管道讓無壓力管道；低壓管讓高壓管；常溫管道讓高溫管道、低溫管道；支管道讓主管道.必須先安裝支架后安裝管道。首先根據(jù)圖紙確定管的位置,在墻壁或樓頂上標(biāo)出中心線,然后按適當(dāng)?shù)闹Ъ荛g距定出支架位置，用膨脹螺絲固定支架，再將預(yù)制好的管段逐段安裝，邊安裝邊檢查，如發(fā)現(xiàn)有歪斜曲扭,應(yīng)馬上調(diào)直。管道支架一般在加工場地加工預(yù)制支架上的孔眼宜用臺鉆,若鉆孔有困難而采用氣割時，必須將孔洞上的氧化物清除干凈，以保證支架的潔凈、美觀和安裝質(zhì)量。支架的切割宜采用新的方法,如用氣割則應(yīng)保證美觀和質(zhì)量；支吊架制作完畢應(yīng)刷一遍防腐底漆。管道安裝前,必須清除管道污垢和雜物。安裝完畢或安裝中斷的敞口處，要作封閉或臨時封閉，以防止雜物進入管腔內(nèi)。安裝完的管道不得有塌腰、拱起的波浪現(xiàn)象及左右扭曲的蛇變現(xiàn)象.管道安裝應(yīng)橫平豎直。明裝管道成排安裝時,直線部分應(yīng)互相平行;曲線部分，應(yīng)管道水平或垂直時，應(yīng)與直線部分保持等距；管道水平上下并行時,曲率半徑應(yīng)相等。閥門安裝其型號、規(guī)格，耐壓強度和嚴(yán)密性試驗結(jié)果應(yīng)保證符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定；閥門位置及進出方向應(yīng)正確；連接牢固、緊密、啟閉靈活、朝向合理、表面潔凈。管道采用法蘭連接時,法蘭應(yīng)垂直于管子中心線，其表面應(yīng)相互平行。法蘭的襯墊不得突入管腔內(nèi)。法蘭中間不得放置斜面墊或幾個襯墊。連接法蘭的螺栓，螺桿突出螺母長度應(yīng)一致,且不宜大于螺桿直徑的1/2.三、普通消防安裝要點（1)消火栓管道支吊架必須固定在承重構(gòu)件上，支吊架安裝按照管道支吊架標(biāo)準(zhǔn)圖集施工，支架間距按施工驗收規(guī)范執(zhí)行。(2）安裝室內(nèi)消火栓，栓口應(yīng)朝外,栓口中心距離地面為1.1m，閥門距箱側(cè)面為140mm,距箱后內(nèi)表面為100mm。（3）水龍帶與水槍與快速接頭綁捆好后，應(yīng)根據(jù)箱內(nèi)構(gòu)造將水龍帶掛在箱內(nèi)的掛釘或水龍帶盤上。（4）管道試壓應(yīng)分段進行，待系統(tǒng)構(gòu)成后即進行整體試壓，并且要求及時填寫好試壓記錄。水壓試驗指標(biāo)為：P試=1。5P工作壓力，T試=30min，P降＜0。05Mpa。四、消防安裝工程施工方法及技術(shù)措施1、施工工藝流程A、消火栓系統(tǒng)安裝準(zhǔn)備安裝準(zhǔn)備配合土建預(yù)埋預(yù)留支架制作安裝消防干立管安裝消防支管安裝消防支管安裝管道分段試壓水箱消防水泵結(jié)合器安裝系統(tǒng)沖洗、試壓系統(tǒng)調(diào)試驗收交工2、通用技術(shù)要求A、安裝準(zhǔn)備①熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計、施工驗收規(guī)范，并做好圖紙會審工作，做好施工機械的進場準(zhǔn)備工作和員工技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)。②把好原材料驗收關(guān)，各種材料要有出廠合格證，并且符合國家消防技術(shù)要求。預(yù)留預(yù)埋支、吊架生根采用膨脹螺栓，不做預(yù)埋件，預(yù)留主要是各層穿樓板洞,穿墻洞以及消防箱安裝留洞。EQ\o\ac(○，3)采購消火栓箱：訂貨時應(yīng)事先與廠家協(xié)商，消火栓箱采用分體式，以便在墻體涂料結(jié)束后再安裝箱蓋，以防涂料施工時污染箱體.B、管道支架按設(shè)計和規(guī)范要求加工、安裝；必須保證管道的安全、牢固。C、管道橫向安裝宜設(shè)0.002～0。005的坡度，坡向排水管或排水點。D、所有預(yù)留管口均應(yīng)及時加好塞頭，以防因遺漏而發(fā)生水浸事故.閥門安裝手輪方向應(yīng)便于操作。4、支架、吊架安裝A、立管應(yīng)在底部或按批示做適當(dāng)?shù)墓潭ㄒ猿休d整根立管之總重量，分支的干管不可作為支撐立管。立管管卡應(yīng)為可拆除式，拆除不需移動底座，水平管道吊架應(yīng)為可調(diào)式。B、管道支架、吊架的間距如下表所示.公稱直徑253240507080100125150200最大間距（m）3.03.03.03.04445、管道安裝根據(jù)土建提供的工作面及施工圖提出的所需管道的規(guī)格、型號做好材料供應(yīng)計劃表，預(yù)先和相關(guān)施工單位做現(xiàn)場圖紙會審,商定各工種管道安裝標(biāo)高，并做好記錄，按記錄的規(guī)定標(biāo)高制作安裝管道。A、消火栓系統(tǒng)管道安裝：消火栓安裝前應(yīng)先作水壓試驗.消防箱應(yīng)配合土建作墻體裝飾時安裝，要保證箱體的垂直度，門面與墻體飾面平，栓口中心距地1.1m。B、管道工程試壓：根據(jù)系統(tǒng)類別和設(shè)計界定壓力試驗范圍。壓力試驗時，采用先進的電動試壓泵升壓檢查，以提高工效。被試驗管道的焊口（或絲口)有無泄漏,如無滲漏現(xiàn)象，再用手搖試壓泵升壓至試驗壓力，保持穩(wěn)壓時間內(nèi)無滲漏為合格，在試驗壓完成以后對于排水應(yīng)有組織地排入室外下水道，嚴(yán)禁亂排放，保證施工現(xiàn)場文明.C、吹除、清洗：在管道工程試壓完成以后，調(diào)試之前對管道系統(tǒng)進行吹除和清理，避免異物進入設(shè)備和殘留在管道內(nèi)，使用先進的空壓機對管道進行強力吹掃,以提高功效.吹掃時應(yīng)將吹掃出氣口引至安全地帶，排放并觀察排出氣體至干凈為合格。D、調(diào)試:在管道吹除和清洗完畢后對系統(tǒng)進行調(diào)試，在管道調(diào)試前再用壓縮空氣對系統(tǒng)打壓復(fù)查，確認管道系統(tǒng)無泄漏時方對系統(tǒng)進行灌水測試,測試時每層設(shè)值勤工人一名，每人配對講機一只，確保聯(lián)系通暢,隨時聽候指令打開或關(guān)閉閥門，本層管道系統(tǒng)無泄漏時,能夠達到設(shè)計要求和使用功能為合格，如此逐層測試達到要求為止.6、消防管道卡箍連接工藝A、安裝準(zhǔn)備①安裝機械：開孔機、滾槽機、鋼管切割機、滾槽機尾架。②材料準(zhǔn)備：待裝管子（符合國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要示)、扳手、游標(biāo)卡尺、水平儀、潤滑劑（肥皂水或洗潔精）、木榔頭、安裝腳手架等。③按管路設(shè)計要求裝好待裝管子的支架、托架.B、管子滾槽①用切管機將鋼管按所需長度切割，切口應(yīng)平整。切口處若有毛刺應(yīng)用砂輪機打磨.②將需加工溝槽的鋼管設(shè)在滾槽機和滾槽機尾架上.③用水平儀調(diào)整滾槽機尾架,使?jié)L槽機和鋼管處于水平位置。④將鋼管端與滾槽機下滾輪擋板端面貼緊，即鋼管與滾槽機下滾輪擋板端面成90度。⑤啟動滾槽機電機、徐徐壓下千斤頂，使上壓輪均勻滾壓鋼管至預(yù)定的溝槽深度為止，停機。⑥用游標(biāo)卡尺，深度尺檢查溝槽的深度和寬度等尺寸，確認符合標(biāo)準(zhǔn)要求.⑦千斤頂卸荷，取出鋼管。C、管道安裝①安裝應(yīng)遵循先裝大口徑、總管、立管,后裝小口徑、支管的原則、安裝過程中應(yīng)按連接順序連續(xù)安裝，以免出現(xiàn)段與段之間連接困難和影響管路整體性能。②管道接頭兩端應(yīng)設(shè)支撐點，以保證接口牢固。③準(zhǔn)備好符合要求的溝槽管段、配件和附件。鋼管端面不得有毛刺。④檢查橡膠密封圈是否損傷，將其套上一根鋼管的端部.⑤將另一根鋼管靠近已套上橡膠密封圈的鋼管端部,兩端間應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求留有一定間隙。⑥將橡膠密封圈套上另一根鋼管端部，使橡膠密封圈位于接口中間部位，并在其周邊涂抹潤滑劑（洗潔精或肥皂水)。潤滑劑涂抹應(yīng)均勻。⑦檢查兩端管道中軸線，應(yīng)使其盡量保持一致。⑧在接口橡膠密封圈外側(cè)將卡箍上、下接頭凸邊卡進溝槽內(nèi)。壓緊上、下接頭的耳部,并用木榔頭槌緊接頭凸緣處，將上、下接頭靠緊。⑨在接頭螺孔位置穿上螺拴，并均勻輪換擰緊螺母,以防止橡膠密封圈起皺。收緊力矩應(yīng)適中，嚴(yán)禁用大扳手緊小螺栓，以免收緊力過大，螺栓受損傷。⑩檢查確認卡箍接頭凸邊全圓周卡進溝槽內(nèi)。D、管子開孔、安裝機械三通①安裝機械三通、機械四通的鋼管應(yīng)接出支管的部位用開孔機開孔.②用鏈條將開孔機固定于鋼管預(yù)定開孔位置處，用水平儀調(diào)整水平。③啟動電機使鉆頭轉(zhuǎn)動。④轉(zhuǎn)動開孔機的手輪使鉆頭緩慢向下，并適量添加開孔鉆頭的潤滑劑（以保護鉆頭），完成鉆頭在鋼管上開孔。⑤清理鉆落金屬塊和開孔部位殘渣.若孔洞有毛刺，須用砂輪機打磨光滑。⑥將機械三通，接頭置于鋼管孔洞上下，使機械三通、橡膠密封圈與孔洞間隙均勻，并堅固螺栓到位。E、試壓要求①管道安裝完畢，進行沖洗、試壓前應(yīng)全面檢查各安裝件、固定支架等是否到位。②管道試壓應(yīng)分段、分層、分片進行。③當(dāng)管道承壓時、不得轉(zhuǎn)動接頭、螺母等部件.④管道加壓、持壓時間、壓力值、試壓合格標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及設(shè)計要求執(zhí)行。7、閥門安裝①閥門進場后要進行認真的檢查，其規(guī)格、型號是否與設(shè)計一致,并有生產(chǎn)廠家的合格證、質(zhì)保書等有關(guān)技術(shù)資料。②安裝閥門前應(yīng)按規(guī)范進行10％檢查試驗，閥門安裝前抽檢試驗合格后才能進行安裝，并檢查填料是否完好,壓蓋螺栓是否有足夠的調(diào)節(jié)余量；并做好試壓記錄。③法蘭或螺紋連接的閥件應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝，安裝前應(yīng)按設(shè)計核對型號，并根據(jù)介質(zhì)流向確定其安裝方向。④水平管道上的閥門,其閥桿一般應(yīng)安裝在上半周范圍內(nèi)。閥門的操作機構(gòu)和傳動裝置應(yīng)進行必要的調(diào)整，使之動作靈活，指示準(zhǔn)確。⑤安裝鑄鐵、硅鐵閥門時，應(yīng)避免因強力連接或受力不均引起的損壞。8、附件、設(shè)備連接管道的安裝①閥門附件安裝前，應(yīng)按設(shè)計核對其型號，并按水流方向確定其安裝方向。閥門應(yīng)安裝在便于操作的位置,水平管道上的閥門,其閥桿宜安裝在上半周長范圍內(nèi)。②法蘭或螺紋連接的閥門，應(yīng)在關(guān)閉的情況下安裝。③法蘭連接時應(yīng)保持平行,其偏差不小于法蘭外徑1。5‰，且不大于2mm，不得用強擰螺栓的方法消除歪斜.法蘭連接應(yīng)保持同軸，其螺栓孔中心偏差不超過孔徑5％，且應(yīng)保證螺栓自由穿入.④墊片安裝時應(yīng)根據(jù)需要，涂以石墨粉、二硫化鉬油脂、石墨機油等涂劑。⑤采用軟墊片時，周邊應(yīng)整齊，墊片尺寸應(yīng)與法蘭密封面相符，其允許偏差不應(yīng)超過下表的要求.⑥軟墊片允許偏差：平面型凸凹型內(nèi)徑(mm)外徑(mm）內(nèi)徑（mm）外徑(mm)＜125+2.5-2。0+2。0-1.5≥125+3。5—3.5+3.0—3。0=7\*GB3⑦法蘭連接應(yīng)使用統(tǒng)一規(guī)格螺栓,安裝方向應(yīng)一致，緊固螺栓應(yīng)對稱均勻，松緊適度，緊固后外露螺栓長度不應(yīng)大于2倍螺距。=8\＊GB3⑧螺栓緊固后，應(yīng)與法蘭緊貼，不得有楔縫，需要加墊圈時，每個螺栓不應(yīng)超過1個。=9\*GB3⑨管道連接時，不得采用強力對口、加墊管子，加偏墊或多層墊方法來消除接口端面的空隙，偏差、錯口或不同心等缺陷。=10\＊GB3⑩消火栓支管與消火栓連接采用絲扣連接.消火栓下面的支管應(yīng)設(shè)一個固定支架，以保證消火栓的穩(wěn)定性.9、管道試壓及沖洗管道系統(tǒng)試驗壓力為工作壓力加上0。4Mpa，但不得小于1。4Mpa，測壓點設(shè)在管道低部位，管網(wǎng)注水時，應(yīng)將空氣排凈,然后緩緩升壓，達到試驗壓力后，穩(wěn)壓30min，目測無泄漏無變形，且壓力降不應(yīng)大于0.05Mpa為合格。系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗在強度試驗合格后進行，其試驗壓力為設(shè)計工作壓力，穩(wěn)壓24h,經(jīng)全面檢查,以無泄漏為合格，并做好試驗記錄。系統(tǒng)沖洗時,應(yīng)對系統(tǒng)內(nèi)的儀表采取保護措施，并將止回閥、報警閥、過濾器濾網(wǎng)、水流指示器等暫時拆下，不允許沖洗的設(shè)備應(yīng)與沖洗系統(tǒng)隔離。檢查支架吊架牢固強度,水沖洗的排放管應(yīng)接入可靠排水系統(tǒng)，并保證暢通,排水管道截面不小于沖洗管道截面的60％，水沖洗應(yīng)以不小于3m/s流過,水沖洗應(yīng)連續(xù)進行，水平管道水流方向與火災(zāi)時系統(tǒng)運行的水流方向一致，水沖洗應(yīng)以出口處的水色透明度與入口處的目測基本一致為合格，并做好沖洗記錄.五、消防管道系統(tǒng)調(diào)試1、調(diào)試依據(jù)GB50084-2001《消火栓系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50261—2005《消火栓系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》2、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)調(diào)試A、準(zhǔn)備工作①系統(tǒng)檢查調(diào)試前，應(yīng)先對消火栓系統(tǒng)進行詳細檢查：a、檢查穩(wěn)壓泵及消火栓系統(tǒng)各設(shè)備、管道、閥門的安裝位置、方向及是否與圖紙相符，設(shè)備、閥門的操作維修空間是否足夠.b、按設(shè)計要求檢查設(shè)備、系統(tǒng)組件的規(guī)格、型號是否相符。c、系統(tǒng)是否施工完成并通過強度、嚴(yán)密性試驗.d、按設(shè)計圖紙編制標(biāo)志牌,在需要標(biāo)識的設(shè)備、閥門適當(dāng)位置掛牌，方便調(diào)試工作進行。對不符合的地方和發(fā)現(xiàn)的安裝質(zhì)量問題及工程遺留尾項等做好記錄并及時整改.②管網(wǎng)沖洗a、先沖站外消防管道，后沖站內(nèi)；先自然壓沖洗，后開泵加壓沖洗。在市政水沒正式供給前,用施工臨時水，敷設(shè)臨時給水管道，自然壓沖洗多次,繼而開泵加壓沖洗。在開泵的同時，各排放點的沖洗人員要配合好,由最接近泵的消防栓開始排放，順序至最末端，由低位至高位，徹底清除管網(wǎng)內(nèi)的雜物，直至每個消防栓排放口完全不存在雜物,目測出水口的色度與進水口的水質(zhì)基本一致，并請現(xiàn)場監(jiān)理檢驗認可。b、管網(wǎng)沖洗用清潔水進行。沖洗前,應(yīng)對系統(tǒng)的儀表采取保護措施。及對管道支架、吊架進行檢查，必要時應(yīng)采取加固措施。c、管網(wǎng)沖洗所采用的排水管道，應(yīng)與排水系統(tǒng)可靠連接,其排放應(yīng)暢通和安全、排水管道的截面面積不得小于被沖洗管道截面面積的60%。d、沖洗順序應(yīng)先室外、后室內(nèi)；先地下、后地上；室內(nèi)部分的沖洗應(yīng)按配水干管、配水管、配水支管的順序進行。e、管網(wǎng)沖洗的水流方向應(yīng)與滅火時管網(wǎng)的水流方向一致。f、對不能經(jīng)受沖洗的設(shè)備和沖洗后可能存留臟物、雜物的管段，應(yīng)進行清理。沖洗直徑大于100mm的管道時,應(yīng)對其焊縫、死角和底部進行敲打，但不得損傷管道。g、管網(wǎng)沖洗應(yīng)連續(xù)進行，當(dāng)出口處水的顏色、透明度與入口處水和顏色基本一致時，沖洗方可結(jié)束。B、系統(tǒng)調(diào)試①系統(tǒng)調(diào)試內(nèi)容a、水源測試；b、穩(wěn)壓泵調(diào)試；c、安全閥動作調(diào)試；d、系統(tǒng)聯(lián)動試驗。②水源測試a、按設(shè)計要求核實消防水箱的容積、設(shè)置高度及消防儲水不作它用的技術(shù)措施；b、按設(shè)計要求核實消防水泵接合器的數(shù)量和供水能力。③消防水泵調(diào)試④穩(wěn)壓泵調(diào)試a、用壓力表校驗器（臺）、標(biāo)準(zhǔn)壓力表、萬用表和螺絲刀，按設(shè)計啟停壓力的要求調(diào)試差控制器;b、將穩(wěn)壓泵控制置于自動位置，當(dāng)管網(wǎng)壓力低于或等于設(shè)計開啟壓⑤安全閥動作調(diào)試開啟消防水泵向管網(wǎng)供水，觀察管網(wǎng)壓力上升至設(shè)計允許工作壓力時，安全閥是否立即開啟泄水,若不能則用扳手適當(dāng)調(diào)整安全閥,使安全閥的開啟壓力、回座壓力與設(shè)計要求相符。⑥系統(tǒng)聯(lián)動試驗a、模擬火災(zāi)、手動破碎玻璃按鈕開關(guān)，應(yīng)接通報警信號，并應(yīng)啟動消防水泵。b、在系統(tǒng)中最不利點的地方啟動一個滅火栓,水槍充實柱應(yīng)保證設(shè)計要求，一般如建筑物高度不超過100m，則充實水柱應(yīng)不小于10m，建筑物超過100m時，應(yīng)不小于13m。第三章工期的保證措施第一節(jié)進度計劃及施工進度網(wǎng)絡(luò)安排一、安裝工程工期計劃本單位編制的進度計劃、資源的調(diào)配(勞動力、機具、設(shè)備、材料），本著優(yōu)化配置和動態(tài)平衡原則,可視現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整;項目部要緊緊依靠業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)，接受業(yè)主、監(jiān)理部門監(jiān)督檢查，服從業(yè)主的統(tǒng)一部署,杜絕因我方原因影響其他單位施工進度和工程總進度的現(xiàn)象。我單位總工期計劃我單位根據(jù)甲方及總包單位的工期計劃，依據(jù)建設(shè)部全國建筑安裝工程統(tǒng)一勞動定額和本企業(yè)平均勞動定額,對本工程主要實物量進行勞動工日計算，能滿足《招標(biāo)文件》的要求。在施工過程中可根據(jù)業(yè)主的要求對工期進行調(diào)整,以滿足業(yè)主及總包單位的總體要求。三、施工進度橫道圖根據(jù)前述工程施工安排計劃,我們編制了本工程的施工總進度計劃，該計劃僅是我單位的初步設(shè)想；項目部進場后,根據(jù)現(xiàn)場的實際條件及建設(shè)單位、監(jiān)理單位的具體要求，由建設(shè)單位匯總,對本計劃認真進行復(fù)核，如果有必要，將會進行計劃的修改,并報請建設(shè)、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。四、分階段施工進度簡介(1）前期施工準(zhǔn)備期①我們將立即著手準(zhǔn)備工作，派遣該工程項目部先遣人員與業(yè)主聯(lián)系，辦理好必備的進場手續(xù)，落實和組織人員進行生活臨時設(shè)施的建設(shè),完善臨時設(shè)施的供電、供水系統(tǒng),為施工隊伍進場提供必要的保證.②作好施工前各項技術(shù)準(zhǔn)備,進行圖紙會審,進行施工圖逐級技術(shù)交底;了解施工現(xiàn)場各施工單位進展情況；組織工程急需材料、設(shè)備的進場；同時，進行構(gòu)件的預(yù)制加工.(2）消防工程施工期①管線測量放線定位、預(yù)埋支架制作.②管道安裝、試驗。③設(shè)備定位安裝、附件安裝、系統(tǒng)試驗.（3）竣工交驗期本階段將完成工程自檢、互驗及調(diào)試工作,收集、匯總交工資料,待各項交工條件成熟時，上報業(yè)主進行初驗,根據(jù)需要安排缺陷整改工作,直到工程總驗結(jié)束。第二節(jié)工期保證措施一、工期管理體系1、工期管理體系崗位監(jiān)管要點建設(shè)單位對工程工期提出要求，對施工單位制定“工期管理體系及保證措施"進行審批，為施工單位創(chuàng)造確保工期的條件并進行相關(guān)的技術(shù)協(xié)調(diào);監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，對施工單位制定的“工期管理體系及保證措施"實施監(jiān)督,向施工單位和建設(shè)單位提出加快施工進度的有效建議；施工單位將建設(shè)單位提出的工期要求做綜合分析研究，列為施工管理的一項重點管理目標(biāo)，制定“工期管理體系及保證措施”報建設(shè)單位審批，并在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)下,將保證措施落實到實處。2、管理體系框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理專業(yè)工程師技術(shù)負責(zé)人專業(yè)工程師技術(shù)負責(zé)人施工班組包工機械器具調(diào)配項目資金控制友鄰進度協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗評定材料供應(yīng)周期工期技術(shù)方案施工班組包工機械器具調(diào)配項目資金控制友鄰進度協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗評定材料供應(yīng)周期工期技術(shù)方案勞動資源調(diào)配工程工期目標(biāo)工程工期目標(biāo)二、工期保證措施1、工期控制點設(shè)置及保證措施（1)影響工期的因素分析和工期控制點設(shè)置①影響工期的主要因素:除自然災(zāi)害不可抗拒外有四個，它們是業(yè)主或總包單位及相關(guān)單位提供工作面的快慢、材料供應(yīng)周期、交叉施工配合效率、施工單位自身管理效率。根據(jù)上述情況,應(yīng)制定不同的措施。②工期控制點設(shè)置：施工工序交接點，主材進場周期，搶工彌補停窩工的損失,交叉施工重合點等.（2)工期控制技術(shù)保證措施①施工工序提前進行:盡量創(chuàng)造條件，在不影響質(zhì)量、安全的前提下，可以安排部分施工工序提前進行；比如管道測量放線、管道立管等，此舉可以節(jié)省一部分時間，為高峰階段搶工突擊找好基礎(chǔ).②交叉施工重合點控制：一方面，加強與土建、弱電、電梯施工單位的協(xié)調(diào)，盡早完成便于各自的工作，為其專業(yè)加快施工進度提供條件；另一方面，消防專業(yè)按期完成進度計劃，為其他配合單位的施工提供作業(yè)面。（3）工期控制施工后勤保障措施①施工機械保障針對本工程施工需要,我公司準(zhǔn)備提供能夠滿足消防管道的電氣的施工機械和安裝作業(yè)平臺，方便快速作業(yè).②后勤保障根據(jù)工程進度的安排，在施工高峰期間，我公司將對工作人員實行換休不停工制度，公休和節(jié)假日也不停工，利用工序銜接過程中的空隙時間進行換休，公司除盡最大努力確保職工生活、勞動保護需要外，還將對換休人員作適當(dāng)經(jīng)濟補償。2、工期管理體系的運行方式（1）組織保證一個具有科學(xué)化、年輕化、知識化和富于管理經(jīng)驗、具有拼搏精神的項目部與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、友鄰等單位緊密配合，嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計》組織施工，保證總進度如期實現(xiàn)。（2）建立崗位責(zé)任制與實施目標(biāo)管理掛鉤實行目標(biāo)分解，責(zé)任到人，項目經(jīng)理全面負責(zé)進度計劃實施，技術(shù)負責(zé)人和各專業(yè)工程師具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行;操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并實行責(zé)任與利益掛鉤的辦法,做到制度率先、獎懲兌現(xiàn).采用目標(biāo)管理分階段嚴(yán)格控制施工進度，以方案中的總進度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭，實行長計劃短安排,通過季、月、旬計劃的布置和實施確?？偣て诘膶崿F(xiàn)，并加強調(diào)度職能，充分發(fā)揮我公司綜合管理水平。（3）堅持科學(xué)調(diào)度與檢查改進的工作方針。①完善資金流通和材料供應(yīng)渠道，公司將在人、財、物方面給予重點保證，做到各種計劃及時、準(zhǔn)確,材料質(zhì)量合格并及時進場，密切與建設(shè)單位配合，建立例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。②合理配制施工機械和保證機械的正常運轉(zhuǎn)是保證工期的主要因素。③加強現(xiàn)場平面管理,做到現(xiàn)場道路暢通，保證物資供應(yīng)；施工中除日常加強聯(lián)系外,應(yīng)定期準(zhǔn)時參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決與各方的協(xié)調(diào)配合事項。EQ\o\ac(○,4）保證施工的后勤供應(yīng)工作，確保勞動工時的充分利用，組織足夠的勞動力，安排雙班作業(yè)連續(xù)施工，并及時請監(jiān)理對關(guān)鍵工序進行驗收，以利于其它工序的插入.EQ\o\ac（○,5)定期驗查計劃的完成情況，包括工程形象進度，資源供應(yīng)及管理進展情況等。3、優(yōu)配利用施工資源為防止材料供應(yīng)周期長、施工單位自身管理效率低下影響工程進度，必須優(yōu)化配置施工資源.生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配置,使得人力、財力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進度的需要;在數(shù)量上和比例上合理配置，能保證工程進度的前提下，實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。做好項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進度計劃的順利實現(xiàn)，保證了建設(shè)單位的投資利益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。（1）確保材料供應(yīng)周期，滿足工程施工進度加強施工材料計劃管理與采購管理力度，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程總進度網(wǎng)絡(luò)計劃并結(jié)合生產(chǎn)實際,及時準(zhǔn)確地提出材料的進場時間；材料管理部門應(yīng)從詢價開始一直到材料進場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足工程的要求,避免安裝后不必要的返工。(2）協(xié)調(diào)施工資源要素的工作狀態(tài)，減少停窩工造成的工期延誤。①配置數(shù)量充足、素質(zhì)高的勞動力資源:我們將采取“協(xié)調(diào)配合、立體交叉、縱橫施工"的勞動組織形式,確保每一項計劃的完成；在項目勞動力的配置上，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶組織施工，能起到兩個作用—-是將非屬我方因素造成延誤的工期搶回來，二是絕不會因施工力量不足造成工期拖延.②具有良好的技術(shù)裝備：在施工現(xiàn)場配備先進的施工機械設(shè)備和采取四新技術(shù)（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備），將為工程進度的順利完成提供有力的保證；施工中，我方將針對工程的特點、難點實施合理的四新技術(shù)來加快施工進度、保證工程質(zhì)量、縮短工程周期.③正確和實用的技術(shù)交底將有助于進度計劃完成：加強技術(shù)交底工作，采取圖示或現(xiàn)場演示等方法，解決操作人員的技術(shù)難點和工藝不熟練的問題,使施工操作人員掌握設(shè)計意圖及工程特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵，把技術(shù)問題解決在施工之前,保證施工的連續(xù)性。如生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計/施工方案與施工實際情況不符后，要及時改進，決不能因技術(shù)不適用或不合理造成施工資源的浪費和工程返工。加強內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作：在施工過程中,影響生產(chǎn)的因素很多，我們將加強與施工各單位的協(xié)調(diào)，并通過建設(shè)單位、監(jiān)理單位的指導(dǎo)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更及施工報驗?zāi)軌蚣皶r解決，促使進度計劃的順利進行。第四章安全、質(zhì)量控制措施第一節(jié)施工安全管理體系國家及政府的相關(guān)要求施工單位應(yīng)做到安全施工、文明管理，按照國家和河北省安全生產(chǎn)及勞動保護方面的規(guī)定，積極采取安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強安全教育,有關(guān)要求要上墻樹牌招示全體，并定期進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查;如發(fā)生工程事故、質(zhì)量事故、安全事故隨時上報.第二節(jié)施工安全保證措施一、安全生產(chǎn)常規(guī)管理措施1、參加該工程人員必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，層層建立崗位責(zé)任制,遵守國家和企業(yè)的安全操作規(guī)程，在任何情況下不得違章操作或違章指揮;現(xiàn)場設(shè)專職安全檢查員，班組兼職安全員，施工人員在作業(yè)時思想集中，無操作證人員不得從事特殊工種作業(yè).2、工程負責(zé)人要按規(guī)定對施工生產(chǎn)的安全責(zé)任制全面貫徹落實，查隱患、查漏洞、查麻痹思想，針對存在的安全問題及時進行整改并做好有關(guān)記錄；施工工長編制安全技術(shù)措施,并書面向班組施工人員交底，簽字應(yīng)齊全,施工班組每日進行實效安全教育并有安全活動記錄。3、進入施工現(xiàn)場應(yīng)按作業(yè)規(guī)定正確穿戴防護用品，施工現(xiàn)場各種孔洞、危險場所都要設(shè)置圍欄、蓋板及安全技術(shù)標(biāo)志,夜間要設(shè)工燈示警；各種防護措施、警告標(biāo)志等未經(jīng)施工負責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動或拆除。4、施工現(xiàn)場周圍要及時清理障礙物,防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。5、不得將存在隱患的機械設(shè)備帶入或存入在施工現(xiàn)場，對施工機械要實行“安全操作規(guī)程"掛牌制度，防止設(shè)備事故或機械傷害。6、施工中必然會遭遇大雨、風(fēng)沙的氣候，要隨時注意天氣預(yù)報，合理安排工作時間，作好現(xiàn)場施工人員勞動保護、防水防潮工作。二、臨時用電安全措施1、接地方式采用TN-S保護系統(tǒng)，接地極采用50規(guī)格鍍鋅角鋼或鍍鋅鋼管埋地；嚴(yán)禁用鋼管或電纜鎧皮進行接地連接，各種電器2、配電箱規(guī)定配電箱應(yīng)采用有合格證的產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)電氣設(shè)備負荷特性裝設(shè)漏電保護裝置，各類配電箱/盤均應(yīng)統(tǒng)一編號由專人管理；上班合閘后必須鎖上配電箱，并掛當(dāng)心觸電標(biāo)志牌，下班后,停止使用的箱/盤應(yīng)立即切斷電源，箱門上鎖；配電箱/開關(guān)箱應(yīng)精密、完整、無損，配電箱/開關(guān)箱應(yīng)有明顯的保護接零線。3、室外照明線路按規(guī)范布線和裝設(shè)燈具特殊場所應(yīng)按規(guī)范使用安全照明電源；室外照明燈具不應(yīng)低于2.5m/220V，室內(nèi)燈頭距地面不低于2m，過低時必須做接地處理；移動式手提電燈的電壓不得超過36V，潮溫場所的工作電壓不得超過24V。4、施工現(xiàn)場用電機械實行“一機一閘”制施工現(xiàn)場使用的配電箱及手持電動工具，必須按產(chǎn)品要求設(shè)置漏電保護器;手持電動工具的外殼、手柄、開關(guān)、電源插頭等必須做定期檢查，以保證安全可靠；一般場所應(yīng)選用Ⅱ類手持式電動工具，并裝設(shè)額定觸電動作電流不大于15mA，額定漏電時間不超過0。1秒的漏電保護器；在露天、潮濕場所或金屬構(gòu)架上操作必須選用Ⅱ類手持式電動工具，嚴(yán)禁使用Ⅰ類手持式電動工具；手持式電動工具必須做定期檢查,以保證靈敏可靠.5、電焊機場所的規(guī)定電焊機二次線長度不宜超過30米,進出線端子應(yīng)壓接牢固，并安裝防護罩，焊機二次線不到位時，不得借用金屬鋼管或其它結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線;正在施焊的電焊機方園10米以內(nèi)，不準(zhǔn)堆放易燃、易爆物品,每個焊工隨身攜帶干粉滅火器或石棉板，所有焊工必須持證上崗。6、電動機械設(shè)備用電使用電動工具和設(shè)備時應(yīng)在空載情況下啟動,操作人員應(yīng)戴上絕緣手套穿上絕緣膠鞋，電動工具和設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)及時進行修理。7、用電管理規(guī)定當(dāng)斷電維修時必須有人看護，并掛嚴(yán)禁合閘標(biāo)志牌；定期派專人檢查配電箱、各用電設(shè)備以及供電線路,防止觸電事故的發(fā)生，并做好檢查記錄；每月項目經(jīng)理部進行一次安全檢查,工長對班組進行一次安全教育；班組長每天對工人進行一次班前安全教育。三、消防管理措施1、建立消防小組，設(shè)立消防檢查人員,定期定時進行現(xiàn)場巡回檢查，對專（兼)職消防人員定期進行消防專業(yè)知識與技能的培訓(xùn)與演練,加強防火宣傳,增強防火意識。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度,非專業(yè)人員不準(zhǔn)動火，同時自覺接受建設(shè)單位消防人員的檢查，設(shè)專人看火,備齊消防用具,清理用火現(xiàn)場周圍的易燃易爆物品；電/氣焊焊接時應(yīng)隨人配帶滅火器械，五級風(fēng)以上時,禁止室外明火作業(yè)。3、倉庫和易燃料場周圍要配備足夠的消防滅火器械并確保其有效，對于易燃材料應(yīng)集中進行管理，執(zhí)行24小時值班制度。4、嚴(yán)格遵守涿州市有關(guān)消防規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。四、安全保障技術(shù)措施1、執(zhí)行安全會議制度以批準(zhǔn)的《安全保障實施方案》為準(zhǔn)則,每周一召開現(xiàn)場安全例會，總結(jié)上一周安全工作情況,分析可能出現(xiàn)安全隱患的原因，提出本周的安全重點;例會上施工單位應(yīng)服從建設(shè)單位的決定及解決施工中出現(xiàn)的各種涉及安全的問題.2、劃定施工區(qū)域管理利用建筑結(jié)構(gòu)設(shè)立隔離帶、搭建安全隔離墻或設(shè)立隔離帶和建筑物相結(jié)合的方式作為安全警戒線，使某個施工區(qū)域封閉，與其它區(qū)域隔離開。在一般施工區(qū)域內(nèi)施工時，任何人員、車輛、機械設(shè)備不得超越警戒線，白天插小紅旗，夜間設(shè)紅色警示燈，專職安全員巡回檢查、監(jiān)督.3、安全生產(chǎn)管理措施（1）崗位責(zé)任制參加該工程人員必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針，層層建立崗位責(zé)任制,遵守國家和企業(yè)的安全操作規(guī)程，在任何情況下不得違章操作或違章指揮;現(xiàn)場設(shè)專職安全檢查員，班組設(shè)兼職安全員。（2）安全技術(shù)措施交底編制安全技術(shù)措施，由施工工長按分項工程對班組進行安全技術(shù)交底工作，并有書面安全交底記錄，記錄簽字應(yīng)齊全,由施工工長保存。（3）安全防護設(shè)施進入施工現(xiàn)場應(yīng)戴好安全帽，并按作業(yè)規(guī)定正確戴好防護用品；施工現(xiàn)場的坑、井、溝和各種孔洞、危險場所等都要設(shè)置圍欄、蓋板及安全技術(shù)標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警;各種防護措施、警告標(biāo)志未經(jīng)施工負責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動或拆除。（4)個人防護措施①施工人員在作業(yè)時思想集中，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，無操作證人員不得從事特殊工程作業(yè)。②嚴(yán)禁釀酒、不佩帶證件、穿高跟鞋/拖鞋或衣服不整進入現(xiàn)場。③施工現(xiàn)場周圍要及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故，下班后及時清理好現(xiàn)場,做到料清腳下干凈。(5）安全教育項目部要定期邀請公安部門舉行安全講座，施工班組每日針對實際情況進行安全教育并有安全活動記錄；工程負責(zé)人要按規(guī)定對施工生產(chǎn)的安全責(zé)任制全面貫徹落實：查隱患、查漏洞、查麻痹思想，經(jīng)常進行安全教育，針對存在的安全問題及時進行整改并做好有關(guān)記錄。(6）機械與物資存放防護不得將有隱患的機械設(shè)備帶入或存放在施工現(xiàn)場,對施工機械要實行“安全操作規(guī)程”掛牌制度,防止設(shè)備事故或機械傷害；物資二次搬運時，應(yīng)統(tǒng)一號令，眼觀六路耳聽八方，防止人身傷害。4、安全違規(guī)的處罰施工期間,任何人不得以任何理由破壞《安全保障實施方案》的執(zhí)行，應(yīng)遵守涿州市制定的各項關(guān)于保安、治安、消防、警衛(wèi)等規(guī)章制度及其條例，一旦違反，公安機關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》和《中華人民共和國消防法》的有關(guān)規(guī)定進行處罰。第三節(jié)施工質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量控制措施1、公司質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)：一次性通過消防部門的驗收合格，業(yè)主滿意率100％，工程質(zhì)量零投訴。2、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程按照現(xiàn)行國頒、部頒的要求和河北省現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量評定。質(zhì)量保證體系二、質(zhì)量管理文件的制定我單位推行“一案三工序管理措施”即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和QC質(zhì)量管理活動；編制項目《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量檢驗計劃》和《過程精品實施計劃》，并把質(zhì)量職能分解,嚴(yán)格按照計劃實施。三、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)圖：四、質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量管理崗位職責(zé)根據(jù)組織保證體系圖，明確各崗位責(zé)任分工職責(zé)。項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量管理全過程及其質(zhì)量結(jié)果負責(zé);領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃?，F(xiàn)場經(jīng)理：對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負責(zé)貫徹落實公司的質(zhì)量程序文件;負責(zé)組織制定現(xiàn)場質(zhì)量計劃;具體負責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見上報公司質(zhì)量保證部；對區(qū)域責(zé)任工程師的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題；參加重要的質(zhì)量會議,并且向項目經(jīng)理匯報；負責(zé)組織處理工地上的質(zhì)量事故。項目總工程師：對質(zhì)量負有第一技術(shù)責(zé)任；負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等.系統(tǒng)工程師：貫徹公司的質(zhì)量程序文件；對管轄子系統(tǒng)工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體負責(zé)所管轄子系統(tǒng)質(zhì)量問題的處理及質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出具體意見上報現(xiàn)場經(jīng)理對所管轄區(qū)域的質(zhì)檢工程師的日常工作予以具體指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題；按時參加業(yè)主、管理公司等組織的會議，并傳達會議精神；每分部工程、特殊工序開工前，對施工人員進行質(zhì)量規(guī)范方面的培訓(xùn)；參加本專業(yè)設(shè)備進場的開箱檢驗、試驗,材料進場檢驗；每天到現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令整改，嚴(yán)重時停工、整頓、整改,并且向現(xiàn)場經(jīng)理匯報；每月末對各施工班組的工作從質(zhì)量角度給予評價，作為考核的依據(jù);負責(zé)每項施工報驗工作；參加本公司的質(zhì)量會議.班組質(zhì)檢員：每月1日、15日按時參加項目部組織的質(zhì)量會議；貫徹落實質(zhì)量控制程序；每天檢查指導(dǎo)施工人員施工作業(yè),每周檢查施工人員自檢、互檢情況;發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報質(zhì)量工程師，做出整改方案。三、管理措施合約管理：抓好旬（周）作業(yè)計劃；按合同質(zhì)量目標(biāo)對各配屬隊伍、各專業(yè)分公司進行監(jiān)督與管理。技術(shù)管理：監(jiān)督、檢查配屬隊伍對施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案實施情況.施工管理：組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報告，對工程質(zhì)量負責(zé).四、質(zhì)量管理要素1、基礎(chǔ)工作施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)組織編寫工程施工組織設(shè)計.認真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對全體員工進行質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命"和“為用戶服務(wù)”的思想.2、勞務(wù)素質(zhì)保證本工程選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的施工隊伍參與工程的施工。同時，充分發(fā)揮我單位對施工隊伍完整的管理和考核辦法優(yōu)勢,對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核等優(yōu)勢。所有職工上崗前進行培訓(xùn),特殊工種特殊工序職工進行專業(yè)培訓(xùn);經(jīng)常與職工溝通，做好職工思想工作；每月對職工操作技能進行測評；工程開始施工前進行技術(shù)交底。3、經(jīng)濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量,引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴(yán)重的予以除名。4、機械、設(shè)備檢驗機械設(shè)備定期保養(yǎng)、維護;電氣測試儀器在使用前經(jīng)過權(quán)威部門檢測，在有效期內(nèi)使用.對所有進場的材料、設(shè)備組織檢查驗收，建立臺賬。并提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。對于貴重和精密儀器、設(shè)備按照材料的技術(shù)參數(shù)、技術(shù)要求進行施工。對需要做復(fù)試的材料和設(shè)備，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。對進場的物資必須進行標(biāo)識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類放置，嚴(yán)格保管,避免勿用不合格的材料和設(shè)備.過程質(zhì)量檢驗嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計要求組織施工。每個分項工程（工序）開工之前，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對操作班組進行技術(shù)、質(zhì)量交底。工程施工實行“三檢制",應(yīng)認真抓好班組的自檢工作,設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。分部分項（工序)工程完成后，組織自檢和工序間的交接檢查,不合格的分項或工序，不經(jīng)返修合格不得進行下道工序的施工。分項工程或工序達到合格后填好報驗單報監(jiān)理工程師復(fù)查驗收，報驗單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料。嚴(yán)格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序，保證本道工序,服務(wù)下道工序。真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時整改.五、過程質(zhì)量執(zhí)行程序六、不合格分項（工序)處理規(guī)定施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格,不得擅自進行處理，必須及時匯報，由項目經(jīng)理部會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理制定處理方案。嚴(yán)格按照處理方案進行返工，并將處理結(jié)果報質(zhì)檢站復(fù)查，復(fù)查達不到合格的應(yīng)重新處理,直至達到合格為至。施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故,必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報告單，并及時上報項目經(jīng)理部。出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必須認真對待，嚴(yán)格按照三不放過的原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過.對責(zé)任者進行嚴(yán)格處理，不得講情面,說人情,包庇責(zé)任者.七、質(zhì)量事故緊急聯(lián)絡(luò)程序1、工程質(zhì)量檢驗評定分項工程質(zhì)量評定應(yīng)按照國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行實事求是的評定,不得閉門造車。分項工程質(zhì)量評定，由項目經(jīng)理部組織自檢評定，報質(zhì)檢站進行核定。分項工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評定。2、質(zhì)量保證資料管理質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料,由各子系統(tǒng)負責(zé)人填寫、整理，并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。質(zhì)檢站將會同技術(shù)部定期對各子系統(tǒng)工程部進行資料查驗。質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進行質(zhì)量檢查、評定.施工質(zhì)量資料包括:《施工組織設(shè)計方案》《安全施工技術(shù)方案》《圖紙會審記錄》《設(shè)備開箱檢查記錄》《材料進場檢驗記錄》《技術(shù)交底》《安全交底》《施工日志》《質(zhì)量事故報告》《工程質(zhì)量整改通知單》《設(shè)計變更通知單》《設(shè)備機組試車試運轉(zhuǎn)記錄》《隱蔽工程驗收記錄》《設(shè)備安裝工程記錄》《分部工程質(zhì)量評定表》《分項工程質(zhì)量評定表》第四節(jié)重點、關(guān)鍵部位的施工方案一、重點、關(guān)鍵工序――質(zhì)量通病與控制措施本節(jié)主要針對本工程中將要遇到的重點關(guān)鍵工序為支吊架制作安裝列出了在施工時常遇的質(zhì)量通病，提出了相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。重點工序安裝通病和預(yù)防措施:A、支（吊、托）架制作和預(yù)防措施序號質(zhì)量通病規(guī)范要求預(yù)防措施1支架制作工藝粗糙型鋼小于40mm時,禁止用火焰切割;大于40mm時，允許用火焰切割但切割后，必須用銼刀等打磨平整。1、型鋼最大邊小于40mm時,一律采用砂輪切割機或鋸弓斷料；2、型網(wǎng)最大邊大于40mm時,可采用火焰切割，但切割后必須用銼刀砂輪等打磨平整;3、照圖劃線、下料、制作；4、焊縫應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求,做到焊縫平直無焊瘤；5、支架上開園孔，禁止采用氣割,必須采用機械鉆孔，開長孔可采用兩端鉆孔后用氧乙炔焰切割直線部分，打磨割口。2埋設(shè)不牢固不平整，位置不正確與被固定件接觸不緊密支架埋設(shè)高水平平整、牢固、接觸應(yīng)緊密,位置應(yīng)正確.1、埋設(shè)支架的孔洞,應(yīng)里面大外面小；2、埋設(shè)支架的孔洞在埋設(shè)支架前將孔清掃干凈，澆水潤濕；3、埋設(shè)支架時應(yīng)先填灰漿后時時設(shè)支架再找平正,操作時應(yīng)注意封建的產(chǎn)品保護.二、重點部位－穩(wěn)壓泵安裝該工程主要設(shè)備有穩(wěn)壓泵。A、設(shè)備安裝工藝流程：基礎(chǔ)驗收（放線）－設(shè)備安裝－初平及二次灌漿（調(diào)整好地腳螺栓)－基礎(chǔ)養(yǎng)護－設(shè)備精平、基礎(chǔ)抹灰－設(shè)備清洗、加油和調(diào)整－試運轉(zhuǎn)－驗收。B、執(zhí)行規(guī)范：GB50275—97《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝施工及驗收規(guī)范》C、設(shè)備基礎(chǔ)驗收，按設(shè)計圖紙和設(shè)備技術(shù)文件要求位置應(yīng)符合設(shè)計圖紙,測量基礎(chǔ)尺寸及預(yù)留螺栓孔中尺尺寸應(yīng)符合設(shè)計或設(shè)備機座尺寸?；A(chǔ)檢驗按下表幾種情況檢查和要求基礎(chǔ)形式項目允許偏差1、坐標(biāo)位置（縱、橫軸線）正負202、基礎(chǔ)標(biāo)高負203、平面外形尺寸正負204、平面水平度地坪面(每米）5每米5全長5、預(yù)留地腳螺栓孔中心位置10深度正負10孔壁鉛垂度正負20三、重點、關(guān)鍵部位――穩(wěn)壓水泵安裝A、施工單位資料員填寫設(shè)備材料進場報審表，報送甲方及工程專業(yè)監(jiān)理。B、設(shè)備開箱檢查：水泵進入現(xiàn)場后,有甲方、乙方、工程監(jiān)理、供貨商等參加。水泵外包裝應(yīng)完好，設(shè)備清潔,無銹蝕，無損傷，附件和易損件齊全，技術(shù)文件資料應(yīng)齊全，合格證應(yīng)正確.C、設(shè)備吊裝、運輸遵守操作規(guī)程.本消防穩(wěn)壓泵安裝在水箱間,無固定吊裝機（葫蘆)室內(nèi)應(yīng)設(shè)備臨時吊裝設(shè)施,帶水泵基礎(chǔ)養(yǎng)護合格后,另做專用吊裝方案確保安全施工。水泵安裝應(yīng)符合隨設(shè)備的技術(shù)要求和規(guī)范要求，水泵體積小基礎(chǔ)尺寸也小,不便加橡膠減振墊，直接安裝在基礎(chǔ)上固定.水泵進出口安裝橡膠柔性接頭與系統(tǒng)隔振。D、水泵為整體安裝，縱向安裝水平偏差不應(yīng)大于0。1/1000，橫向安裝水偏差0.2/1000,在水泵的進出口法蘭面或其他水平面上進行測量。E、水泵找正應(yīng)符合下列要求：檢查兩半聯(lián)軸器的徑向移位、端面間隙、軸線傾斜均應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定和《機械設(shè)備安裝工程訊息工期及驗收規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定。F、試車啟動先打開水泵吸入管路閥門,關(guān)閉排出管路閥門無負荷啟動；投入正常運行的消防系統(tǒng)，水泵進出口管上的閥門必須處于常開狀態(tài)，自動啟動、時帶負荷啟動。四、重點、關(guān)鍵部位――泵房管道閥門安裝A、管道安裝按規(guī)范和相關(guān)文件操作。B、水泵進出口附件安裝位置，以水泵為中心安裝排列順序是:進口方：進口—進口變徑管-橡膠軟節(jié)—閘閥-吸水管-吸水口。出口方：出口變徑管-橡膠軟節(jié)—止回閥—短管(試水閥(管)及壓力表）-供水閥門—供水管—管網(wǎng).C、止回閥、壓力表、試水管與設(shè)計圖適當(dāng)調(diào)整,原因：a、增裝壓力表安裝在短管上，在水泵不工作時可觀察管網(wǎng)中的穩(wěn)定壓力；b、試水管如此安裝可雙用，一是系統(tǒng)排空，二是關(guān)閉蝶閥后開啟排水可隨意試驗水泵，系統(tǒng)不升壓。五、重點、關(guān)鍵部位――水泵試車A、水泵試運轉(zhuǎn)時，各固定連接部位不應(yīng)有松動;轉(zhuǎn)子及各運動部件運轉(zhuǎn)應(yīng)正常,不得有異常聲響和磨擦現(xiàn)象;系統(tǒng)管道連接應(yīng)牢固無滲漏;機械密封的泄漏：機械密封的泄漏帶不應(yīng)大于5ML/h,填料密封的泄漏量不應(yīng)大于15ML/min;水泵在0.8Mpa壓力下邊疆試運轉(zhuǎn)2h方為合格。施工總平面布置圖因我公司幸福嘉園住宅小區(qū)二標(biāo)段消防安裝工程屬于安裝工程的一個分部，對施工總平面的要求較低,道路、大門、圍墻均利用總包單位的，我公司只需在標(biāo)段1層找總包單位提供140平方米的地方即可。辦公室（約30平方米）設(shè)備、庫房（約30平方米）管道堆放區(qū)(約30平方米）配電箱（約50平方米)加工場地第六章施工部署及勞動力安排計劃第一節(jié)施工組織機構(gòu)一、項目管理機構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點工程，成立工程安裝項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明"地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，建立以一級項目經(jīng)理為首的項目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子.對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的城意,對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、設(shè)備、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實踐。為了保證該工程項目的實施，特設(shè)立工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組,該小組將在全公司范圍內(nèi)對項目所需的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目提供可靠的全方位保障，確保工程順利完工，該工程領(lǐng)導(dǎo)小組框圖如下：項目經(jīng)理（項目經(jīng)理（張秀麗）總工程師（李志遠）總工程師（李志遠）電氣工長（楊洪安）給水工長電氣工長（楊洪安）給水工長（石強）質(zhì)檢員(趙小更)安全員安全員（馬凱旋）各施工作業(yè)班組各施工作業(yè)班組二、主要管理崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理管理職責(zé)（1)、項目經(jīng)理為第一負責(zé)人，對工程的質(zhì)量、安全負全面責(zé)任，遵守國家有關(guān)政策法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。(2)、根據(jù)工程合同范圍,協(xié)調(diào)建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位，質(zhì)檢站、消防有關(guān)部門的關(guān)系，按時參加協(xié)調(diào)會。（3)、制定項目管理規(guī)章制度，加強項目班子管理及班組建設(shè)。(4)、組織實施工程施工組織設(shè)計、施工計劃、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、文明施工。（5）、施工中按月組織專業(yè)人員填報工程進度計價表，負責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進度款項。2、項目副經(jīng)理管理職責(zé)（1)、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，只負責(zé)工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、安全、文明施工等方面接受上級各部門的監(jiān)督檢查，使本項目生產(chǎn)順利進行。（2）、堅持施工中的“三檢制”,檢查管理人員負責(zé)制的執(zhí)行情況.（3）、組織質(zhì)量、安全檢查,及時糾正施工中的質(zhì)量通病和消除安全隱患.(4）、各級改善勞動條件，保證安全措施費用的使用。（5)、搞好勞動力、材料、機具的合理安排和使用，保證合同工期的實現(xiàn),不得安排無證人員上崗作業(yè)。（6)、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，遵照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)定，杜絕重大、傷亡事故的發(fā)生。3、技術(shù)負責(zé)人管理職責(zé)（1）、在上級技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對工程技術(shù)質(zhì)量管理負直接責(zé)任，認真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,接受上級部門的監(jiān)督檢查。（2）、主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案，主持圖紙會審,負責(zé)向工長進行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作，組織專業(yè)技術(shù)人員進行工程質(zhì)量檢查，及時處理每個技術(shù)問題，參與分項工程的質(zhì)量評定工作。（3)、制定項目技術(shù)管理制度，制定保證措施，負責(zé)全面質(zhì)量管理工作。（4）、積極推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟活動分析會，提高技術(shù)管理水平。(5）、協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量，安全施工，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。4、專業(yè)工程師管理職責(zé)（1）、對其分管工程按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并對所分管的分部分項工程中的質(zhì)量、安全負責(zé).(2)、參加設(shè)計交底和圖紙會審工作，編制工程重點部位及工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書）,對班組進行質(zhì)量、安全技術(shù)措施的交底工作。（3）、負責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程、規(guī)范施工，做好原始資料的積累,組織辦理隱蔽工程的驗收手續(xù)。(4）、有權(quán)拒絕使用無證人員上崗和使用偽劣材料、勞保用品。（5）、協(xié)調(diào)好與其它工種在施工中的矛盾，杜絕一切安全事故發(fā)生.(6）、參與項目質(zhì)量、安全檢查和分項工程質(zhì)量驗評工作。（7）、負責(zé)檢查監(jiān)督班組按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地規(guī)定。5、項目管理體制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設(shè)立工程安裝項目經(jīng)理部，執(zhí)行項目經(jīng)理負責(zé)制。公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理負責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置,全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司與項目經(jīng)理部之間除了采用通訊和方式外，本工程還將采用計算機網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式。6、施工組織機構(gòu)的高效運作（1）明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進管理整體實力的強化,使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。項目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。項目經(jīng)理部設(shè)資金專用帳戶,項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付;項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理,并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有要權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組.項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進度自行配制。項目經(jīng)理部在施工中實行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標(biāo)交付使用。（2)樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細的程序組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項目將建立“職業(yè)道德考核機制”，并在項目中大力推廣和運用，具體作法將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。7、保證施工組織機構(gòu)高效運作的措施（1）由項目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。(2）組織強有力的項目班子,由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理我員進入項目管理班子。(3)建立健全項目工長、內(nèi)業(yè)、材料、設(shè)備、統(tǒng)計等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。（4）強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法,定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。（5）每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、速度等難題,以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效動作。（6）每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。（7）實行勞動用工管理,選用組織能力強,技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時完成。(8）在施工中實施目標(biāo)考核，并針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法",以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。（9）工程資金由項目經(jīng)理部在銀行專用帳戶，由項目經(jīng)理直接支配。(10）項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工作建設(shè)。（11）項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院和監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。第二節(jié)勞動力安排一、人員安排遵循原則根據(jù)本工程的特點，項目經(jīng)理部在安排人員時，必須遵循組建工種齊全的施工小組,對某一段的工程質(zhì)量、數(shù)量、安全、進度負責(zé)的原則。二、主要施工人員資歷為順利完成本工程項目的施工，我公司安排從事具多年施工經(jīng)驗施工的人員作為施工骨干，這些人員具有豐富的施工經(jīng)驗，在項目部管理人員的指揮下，能獨立完成與其它施工單位緊密配合，作為項目部在本工程中對工程質(zhì)量、工程進度和施工安全承諾的重要支持條件。三、勞動力投入計劃1、根據(jù)該工程施工條件及建設(shè)單位、總包單位的總體工期要求和施工進度計劃安排，合理安排各工種勞動力計劃.確保在90個日歷天內(nèi)完成本工程消防部分的全部施工任務(wù)。2、為確保重點工程施工，我公司將抽調(diào)素質(zhì)好、技術(shù)過硬的施工人員和班組人員，參加工程建設(shè)。由公司工程部配合該工程安裝項目經(jīng)理部對進場人員做好動員,向職工宣傳該工程的重要性，做好質(zhì)量安全教育，樹立職工的責(zé)任感和對用戶負責(zé)的思想,落實獎懲制度，開展各種形式的競賽活動,以充分調(diào)動每個職工的積極性。四、勞動力調(diào)配原則本工程勞動力隨施工進度的人員配備情況詳見勞動力安排計劃表。勞動力安排計劃表工種預(yù)埋階段管道安裝階段水系統(tǒng)設(shè)備安裝階段調(diào)試、驗收階段安裝管工2202010鉗工1221油漆工1442調(diào)試技工126資料員1111普工412126注:1。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。五、勞動力管理措施為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力,在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合崗前崗中崗后三位管理相結(jié)合的原則.1、進場前，對工人進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。2、對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進心。3、加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面教育.4、認真做好班交交底,讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、文明施工要求等。5、6、推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。7、加強勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地.8、建立激勵機制,獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性?？傊?通過科學(xué)有效的勞動力管理措施,將本項目的工作目標(biāo)通過工人的勞動得以實現(xiàn)。第七章施工機械配置及投入計劃第一節(jié)施工機具需用計劃及其管理程序一、公司管理職責(zé)公司機械部門應(yīng)協(xié)助項目部解決施工機械和計量器具供應(yīng),按工程施工進度要求為項目部服務(wù)；同時，項目部也應(yīng)向公司有關(guān)部門提供機具、器具進場時間表，配合供應(yīng)部做好基層服務(wù)工作，提供及時有力的裝備保障。二、項目部需用計劃管理程序由項目部各專業(yè)工程師按工程進度實際情況編制“施工機具需用計劃”,計劃中應(yīng)包括機械品種型號規(guī)格、數(shù)量、新舊程序和進場時間,項目經(jīng)理審批后報公司供應(yīng)部門配備，配備不足的部分委托項目經(jīng)理部就近自行購置。擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備擬投入本工程主要機械設(shè)備配置情況表機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量現(xiàn)存放地點自有租賃機械狀況電動套絲機QT—1002涿州√良好沖擊電錘GBH2SE6涿州√優(yōu)電動割管機2涿州√優(yōu)滾槽機2涿州√優(yōu)切割機TQ100－AE2涿州√良好電動試壓泵3.0MPa2涿州√良好液壓彎管器1涿州√優(yōu)液壓開孔器1涿州√優(yōu)管工鉗臺現(xiàn)場配制2涿州√優(yōu)手槍電鉆4涿州√優(yōu)人字梯現(xiàn)場配制12涿州√優(yōu)配電箱20千瓦4涿州√良好電工工具成套8涿州√優(yōu)管工工具成套8涿州√優(yōu)第三節(jié)機械設(shè)備和器具管理一、機具進場計劃根據(jù)“施工機具需用計劃"，及時按計劃為工程項目提供機械設(shè)備,并做好設(shè)備的配套和進場前的維護保養(yǎng)，必須經(jīng)技術(shù)檢驗合格后才能運至施工現(xiàn)場，并辦理相應(yīng)的移交工作。二、機械人員配備配備專職或兼職的設(shè)備管理人員、機操人員（包括機修、電氣維修人員）的水平和素質(zhì)，必須符合機械設(shè)備技術(shù)的要求。三、機械維修人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)不論專職或兼職的設(shè)備機操人員，必須有專業(yè)許可證,必須按期參加再職崗位培訓(xùn)，對新設(shè)備,還需安排機操人員進行培訓(xùn)，合格者方能上崗。四、機械輔助作業(yè)條件1、2、作好機械設(shè)備正常運行需要的物資供應(yīng)工作：如:燃油、潤滑油、液壓油、易損備件和配件、替換材料、以及工具、輔助用料等.第四節(jié)施工過程機械日常管理一、專人負責(zé)制凡在用的機械設(shè)備，必須遵照定人、定機、定崗位的原則由公司機械部門指定專人保管使用;班組公用的設(shè)備以及一些不宜固定操作人員的設(shè)備，應(yīng)由所在的班組負責(zé)。二、持證上崗制機械操作人員要持證上崗，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，在設(shè)備使用期間應(yīng)及時填寫“機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄"和“機械設(shè)備保養(yǎng)記錄”，作好動作時間、保養(yǎng)內(nèi)容等方面的原始記錄。三、定期保修制施工生產(chǎn)計劃編制的同時,要根據(jù)設(shè)備的運行時間和技術(shù)狀況安排與此相應(yīng)的保修時間，機械在使用中發(fā)生故障，應(yīng)及時排除和修復(fù),嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)和只運轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。第五節(jié)機械設(shè)備的保養(yǎng)一、保養(yǎng)的內(nèi)容貫徹預(yù)防為主的方針，采取分級保養(yǎng)的方式，經(jīng)保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和延長使用壽命，其作業(yè)的內(nèi)容是：清潔、潤滑、堅固、防腐、例行保養(yǎng)（每班保養(yǎng)）由設(shè)備的操作人員在工作前、工作中、工作后進行,重點是檢查、清潔、潤滑;一級保養(yǎng)由設(shè)備的操作人員為主，機修人員為輔進行作業(yè),重點是潤滑、堅固；二級保養(yǎng)由機修人員進行作業(yè)，重點是堅固、調(diào)整。二、保養(yǎng)的管理程序項目部在施工生產(chǎn)中的應(yīng)將機械設(shè)備納入“機械保養(yǎng)計劃",由使用部門的機械管理人員于當(dāng)月前根據(jù)每月設(shè)備已運轉(zhuǎn)的工時,結(jié)合下月需用情況，按保養(yǎng)周期確定的每臺機械應(yīng)進行的保養(yǎng)級別和日程,經(jīng)公司機械部門審定后下達執(zhí)行。第六節(jié)機械設(shè)備的修理辦法一、貫徹養(yǎng)修并重、預(yù)防為主的修理辦法,根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)納入公司“機械設(shè)備修理計劃”之中,對結(jié)構(gòu)簡單故障損失小,且對安全又無直接危害的機械采取事后修理的方式。二、項目部必須配備相應(yīng)的兼職機修人員，公司不定期派出專職機修人員對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行檢修，并對機修作業(yè)進行技術(shù)指導(dǎo)。三、機械設(shè)備大修的鑒定、修驗等具體程序方法按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、對設(shè)備維護、保養(yǎng)效果顯著的團體和個人，項目經(jīng)理部要及時比給予獎勵；對工作不力者，項目經(jīng)理部要給予批評與罰款處理，并納入項目經(jīng)理部年終考核。第八章物資、材料供應(yīng)與管理措施一、物資、材料供應(yīng)與保管1、按規(guī)定由我方采購的材料，應(yīng)會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行看樣定貨，按規(guī)定由建設(shè)單位承擔(dān)差價的特殊材料，我方在采購前應(yīng)對材料的價格、質(zhì)量經(jīng)建設(shè)單位、和監(jiān)理單位簽字認可后方可購買，并應(yīng)符合質(zhì)量要求。2、材料設(shè)備在施工中的組織管理措施a.建立健全崗位責(zé)任制，加強材料設(shè)備的驗收。材料設(shè)備進場要加強“四驗”制度（驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量）。各種材料必須有出廠證明“合格證、質(zhì)保書”.在驗收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、損壞、質(zhì)量不符或憑證不符等情況，必須立即會同供應(yīng)方查明原因,分清責(zé)任，及時處理。b。根據(jù)工程不同的施工階段,以及材料數(shù)量的變化，及時調(diào)整材料堆放位置，盡量避免或減少二次搬運,并根據(jù)施工進度搞好材料平衡。及時、正確地組織材料進場，以保證施工需要。c?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)有與工程量相適應(yīng)的場地、庫房，以利主料,附料及加工件的堆放，儲備.d。現(xiàn)場材料設(shè)備應(yīng)按編制的計劃，進行收、管、發(fā)的工作。e。庫內(nèi)、場內(nèi)的各種材料分規(guī)格、型號碼放整齊,做好標(biāo)識和記錄，符合材管要求.4、考慮到與土建的配合需要，在施工圖上要求暗設(shè)的線管箱、盒等都應(yīng)及時組織進場,以跟上預(yù)埋預(yù)留工作.如實在因訂貨周期的影響，時間來不及也應(yīng)將訂貨廠家的設(shè)備說明書和安裝說明提供給我方,以利于預(yù)留孔洞.二、降低成本、節(jié)約材料措施1、充分發(fā)揮作業(yè)班組人員的作用，加強對施工作業(yè)班組料具管理，防止材料和零部件的丟失，廢料、下腳料及時回收。2、本工程量大材料多為現(xiàn)場文明施工的需要,應(yīng)配備適當(dāng)數(shù)量的人員做材料搬運與整理工作及廢料回收工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行定額領(lǐng)料制，憑施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用預(yù)算單，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)料。堅持節(jié)約預(yù)扣、余料退庫的原則。防止不按圖紙、不按配合的施工。依靠班組節(jié)約使用原材料，并與創(chuàng)優(yōu)良工程，推行獎金與節(jié)約材料結(jié)合起來,合理使用，努力節(jié)約原材料。4、堅持施工過程中的材料核算，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三、成品保護措施1、施工員負責(zé)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況制定成品保護措施并向班組進行交底和督促檢查實施情況，確保成品完好無損（防火、防水、防蝕、防鼠、防撞、防凍、防滑等）。2、各類箱、柜等設(shè)備從進場至安裝部位，都用塑料布蓋上,下墊木板，以防受潮、腐蝕,吊裝及運輸設(shè)備時,用橡膠板墊置,保護邊角.3、各類機房安裝就緒后未正式移交使用單位的情況下，有專人看管保護,防止損壞丟失零部件。4、所有敞口管道都要封閉，以防雜物進入，造成堵塞。5、冬季施工時，必須采取防凍措施，以防凍壞設(shè)備、管道。6、施工過程中，需剔槽、打洞不得過大、過深或過寬，對梁柱和預(yù)應(yīng)力樓板不隨意打洞、私斷鋼筋。7、管材、設(shè)備支架刷漆不得污染地面、墻面、吊頂或護墻板等，油漆未干時，不得亂抹.8、在已抹平的地面作業(yè)時，鋼梯腳必須用橡膠皮裹好，以防破壞地坪。9、對已安裝好設(shè)備、管線、閥門等成品，不得擅自更改，并做好防護措施。10、與土建、精裝修配合時，要注意他方成品的防護，不得損壞墻面、地面、吊頂?shù)?。第九章文明施工措施一、環(huán)保、文明施工目標(biāo)環(huán)保、文明施工目標(biāo):創(chuàng)建安全文明工地二、環(huán)保、文明施工管理1、施工項目部貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。2、施工項目部應(yīng)按照施工總平面布置圖，布置施工設(shè)備及各項臨時設(shè)施、堆放大宗材料、成品半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路和安全防護等設(shè)施.3、施工機械進場必須進行安全檢查，經(jīng)檢查合格方可使用,施工機械操作人員建立機組責(zé)任制并依照有關(guān)規(guī)定、持證上崗、禁止無證人員操作。4、施工項目部應(yīng)保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，保持場容、場貌的整潔，作業(yè)班組切實做到工完料凈、場地清，確保文明安全長效地管理。5、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置各類必要的職工生產(chǎn)設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨地大小便，職工的膳食、供水等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。6、施工項目部應(yīng)配合建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場安全、保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場應(yīng)設(shè)維護設(shè)施，危險施工區(qū)域派專人值勤且掛警示燈（牌)、設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和足夠的器材.7、施工項目部應(yīng)做到工作崗位標(biāo)志化,施工現(xiàn)場實行員工掛牌上崗制度，這樣有利于現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和管理，有利于建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和值班制度。為此，施工現(xiàn)場需做到：a?，F(xiàn)場管理人員和操作工人佩戴分色安全帽;b.現(xiàn)場項目經(jīng)理等指揮生產(chǎn)人員胸佩崗位牌；c。全體施工人員現(xiàn)場著裝應(yīng)保持統(tǒng)一整潔；d.施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設(shè)重大事故,依照《工程建設(shè)大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》三、環(huán)保管理1、施工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，道路平整堅實、暢通，并有排水設(shè)施運輸車輛不帶泥出場.2、生活區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序、無污物、污水、垃圾集中堆放、及時清理。3、飲用水要供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生，安排專人定時供應(yīng),定期清洗，消毒。4、現(xiàn)場內(nèi)廁所應(yīng)有專人保潔。四、環(huán)境污染和噪音的控制1、建筑施工垃圾、必須采用容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾及時清運適量灑水，減少灰塵。2、防止施工噪音污染施工現(xiàn)場遵循《中華人民共和國建筑施工場界噪聲》（GB12523—90）制定降噪的相應(yīng)制度和措施。我公司施工范圍主要在室內(nèi)，無大型攪拌機械.控制好施工噪音即可有效控制噪音.使用電錘、切割機等易發(fā)出噪音的設(shè)備時全部安排在白天的正常上班時間，加班時安排不產(chǎn)生噪音的管道組裝、穿線、安裝設(shè)備等。將因我公司施工有可能產(chǎn)生的噪音降到最低。十章維修服務(wù)承諾第一節(jié)維修服務(wù)承諾保修服務(wù)承諾我公司在工程完工后，保修服務(wù)運行模式遵循以下框圖的規(guī)定：工程交工后保修期內(nèi)施工合同保修部分技術(shù)支持運行技術(shù)支持無條件維修定期質(zhì)量檢查低成本保修技術(shù)支持簽訂維修合同保修期外工程交工后保修期內(nèi)施工合同保修部分技術(shù)支持運行技術(shù)支持無條件維修定期質(zhì)量檢查低成本保修技術(shù)支持簽訂維修合同保修期外第二節(jié)服務(wù)承諾我公司現(xiàn)將服務(wù)工作培訓(xùn)工作特作如下承諾：我公司承擔(dān)施工，我們將嚴(yán)格按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部嚴(yán)密的施工方案進行施工，建立質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格把關(guān)驗收，分項工程合格率100％,各安裝分部工程一次性通過消防部門驗收。在與業(yè)主方簽訂施工合同時，并簽訂工程質(zhì)量保修證書。我公司保修期為二年。保修期內(nèi)，若工程出現(xiàn)安裝質(zhì)量問題，公司將提供無償保修服務(wù)。對超過保修期或保修范圍服務(wù)要求，公司將組織專業(yè)維修人員，在24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處理，實行工程質(zhì)量責(zé)任終身制,僅收取工程成本費。由我公司負責(zé)對建設(shè)單位的技術(shù)人員進行操作和維護培訓(xùn)，熟練掌握操作過程、維護保養(yǎng)和日常維護保養(yǎng)等。凡由我公司承建的工程項目竣工交付使用后,我方將按期組織有關(guān)人員對工程進行回訪，了解安裝工程的運行狀況。一、工程概況及特點1、工程概況（1）建筑名稱**＊高層住宅樓。（2）建設(shè)地點***（3）建設(shè)單位＊＊＊2、設(shè)計概況2.1建筑概況2。1.1(1）建筑面積：25040。61m2（2）建筑耐火等級：根據(jù)《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》，本建筑為一類防火高層建筑，采用一級耐火等級。（3）建筑層數(shù)：地上二十六層，地下一層,總高度為84。70m。（4）抗震設(shè)防等級：按七度設(shè)防.（5）屋面防水等級：II級防水。（6）地下室防水混凝土抗?jié)B等級：0。6（MPa）（7）主要結(jié)構(gòu)類型：剪力墻結(jié)構(gòu)。2.1.2相對標(biāo)高與絕對標(biāo)高的關(guān)系：室內(nèi)標(biāo)高±0.000與室外地面相差約1。2m，室內(nèi)標(biāo)高±0。000與絕對標(biāo)高的關(guān)系在施工時現(xiàn)場確定。2.1.3用料說明和室內(nèi)裝修:（1)屋面:屋面防水二級設(shè)防。1）上人屋面構(gòu)造選用98ZJ001屋3（II防水）。2）不上人屋面構(gòu)造選用98ZJ001屋9（II級防水）。（2）外墻面：1)面磚外墻面詳98ZJ001外墻13。2）涂料外墻面詳98ZJ001外墻23.3）色彩:詳見立面圖（3)內(nèi)裝修室內(nèi)裝修表部位名稱部位地面樓面踢腳板內(nèi)墻面頂棚涂料、漿備注98ZJ00198ZJ00198ZJ00198ZJ00198ZJ00198ZJ001客廳樓10*踢23內(nèi)墻7頂3涂32臥室樓10＊踢23內(nèi)墻7頂3涂32餐廳樓10*踢23內(nèi)墻7頂3涂32廚房樓10*內(nèi)墻9頂4涂32衛(wèi)生間樓10＊內(nèi)墻9頂4涂32走廊樓10踢23內(nèi)墻7頂7涂32樓梯間樓10踢23內(nèi)墻7頂3涂32電梯廳樓10踢23內(nèi)墻7頂7涂32地下室樓6踢17內(nèi)墻6頂3涂32電梯機房樓1踢5內(nèi)墻7頂3涂32水箱間樓1踢5內(nèi)墻7頂4涂32注：涂32做法取消石灰砂漿，樓10＊為樓10做法的樓板上加50厚珍珠巖砂漿一道，外墻內(nèi)保溫在外墻內(nèi)表面選做內(nèi)墻20,顏色另定。(4)門窗立樘：除圖中注明外，外門外窗立樘居墻中,木內(nèi)門立樘與開啟方向墻面平齊,并加貼臉板，貼臉板詳98ZJ681第39頁節(jié)點28。（5）油漆：木質(zhì)基層和金屬基層分別選用98ZJ100涂1和涂20.（6)衛(wèi)生間地面防水：98ZJ513第19頁防水做法：（7）內(nèi)墻護角:所有內(nèi)墻陽角均做護角，詳98ZJ501第20頁節(jié)點1高2100,窗內(nèi)墻陽角的護角按窗高做。(8）墻體：外墻填充加氣混凝土塊墻厚同鋼筋混凝土墻厚，內(nèi)隔墻為加氣塊，除標(biāo)明外，均為200厚墻，加氣混凝土填充墻構(gòu)造詳97YJ406，并嚴(yán)格按照操作程序認真施工，墻肢尺寸詳結(jié)施，并應(yīng)對照建施圖確定無誤后方能施工，外墻斷面變化詳結(jié)施圖,墻梁斷面以結(jié)施圖為準(zhǔn).2。1。4節(jié)能：（1)體形系數(shù)為0。286。（2)外墻平均傳熱系數(shù)為1.08.（3)建筑物耗熱量指標(biāo)小于20w/m2。2.1。5其它：（1）一層外窗、陽臺應(yīng)加護柵，做法詳98ZJ411第48頁節(jié)點B。(2）水