安防實施方案安防實施方案

安防實施方案

第1篇：安防值班實施方案

皮山縣第三中學關于進一步加強學校安全防范、值班備勤工作實施方案

近期，由于一些學校安全防范存在思想熟悉不到位、安保措施未落地、制度管理松弛等問題，給社會穩(wěn)定帶來風險隱患。依據(jù)皮山縣維穩(wěn)指揮部《關于加強學校醫(yī)院等場所安全防范工作的通知》（皮穩(wěn)指發(fā)電（2021）137號）、《關于進一步做好值班備勤工作的緊急通知》（皮穩(wěn)指發(fā)電（2021）131號）與《關于印發(fā)陳剛同志在自治區(qū)安全生產(chǎn)大檢查反饋及地區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話的通知》（和安辦傳（2021）38號）、《關于印發(fā)陳剛同志在自治區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議結束后的講話的通知》（和安辦傳（2021）39號）、《轉發(fā)自治區(qū)的通知》（和安辦傳（2021）36號）會議精神，我校積極組織全體教師進行多次會議學習，提高安全防范與值班備勤意識，并且對學校的安全工作制定出以下方案:

一、提高思想熟悉，做好值班備勤。

隨著“十九大”成功召開日益接近，黨的十九大安保維穩(wěn)工作也進入決戰(zhàn)決勝關鍵階段。皮山反恐維穩(wěn)形勢依舊嚴峻復雜，境內(nèi)外“三股勢力”必定會想盡一切方法查找我防范漏洞實施暴恐破壞活動，特殊是對于環(huán)境相對開放、人員較為集中、安保力氣相對薄弱的學校，極易成為敵人或不法分子攻擊的目標。各級各類學校要認清形勢，充分熟悉加強校園安全防范工作的極端重要性，時刻保持清醒頭腦，提高警惕、加強戒備，對本學校的一鍵式報警器安裝狀況再次進行全面的檢查，一方面對一鍵式報警器是否損壞、是否與就近便民警務站、派出所通聯(lián)等方面進行檢查，確保一鍵式報警器作用發(fā)揮正常；另一方面根據(jù)便利、快捷、管用的原則，報警器一律安裝在值班室，并教授值班人員使用，確保一旦發(fā)生突發(fā)狀況，能在第一時間內(nèi)使用、生效。各級各類，學校要根據(jù)自治區(qū)黨委的要求，牢固樹立“維護穩(wěn)定工作沒有局外地區(qū)、沒有局外單位、沒有局外人”的思想，進一步加強學校安全防范工作，完善齊抓共管和聯(lián)勤聯(lián)動機制，切實構筑安全防范的銅墻鐵壁，決不給敵人以任何可乘之機。

二、強化安防措施，規(guī)范互聯(lián)互動。

各級各類學校要嚴格落實主體責任，絕不能有絲毫麻痹松懈，全面開展安全風險評估和隱患排查，專心查找在安保機構設置、安保力氣配備、人員帶班值守、軟硬隔離設施設置、人員安檢登記、水電氣暖使用及食堂安全、消防通道設置等方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)覺問題要馬上整改和加強。各級各類學校要堅持因地制宜、管用有效，進一步完善安保安防措施，高度重視分校及教學點的安全防范，做到防范無盲區(qū)、無縫隙、無空白點。同時，要加大對干部職工教育，進一步增加其參與維護社會穩(wěn)定的主動性，尤其在開展演練、應急處置時要積極參與，堅決杜絕緊閉大門，獨善其身，要協(xié)助特地維穩(wěn)力氣做好路面封控、定點阻擊等工作，形成維護社會穩(wěn)定的大聲勢、大格局，給敵對勢力以強大的震懾。

三、加強風險管控，用活視頻監(jiān)控。

各級各類學校要對排查發(fā)覺的苗頭性、傾向性違法犯罪問題，準時組織開展打擊整治行動，防止發(fā)展形成大的問題。要充分考慮各種可能出現(xiàn)的狀況，有針對性地完善應急處置預案，做好應對突發(fā)狀況的預備，專心組織好師生防暴悉演練，切實提升應急處置能力。各級各類學校的值班備勤人員要進行特地培訓，就如何使用視頻監(jiān)控、調(diào)取監(jiān)控錄像等方面加大教育培訓，確保一旦發(fā)生緊急狀況，能夠第一時間發(fā)覺、第一時間上報、第一時間調(diào)取監(jiān)控錄像。

四、狠抓安全工作，確保責任落實。

各級各類學校要緊緊圍繞總目標，牢記維護社會穩(wěn)定責任，轉變“反恐維穩(wěn)是專業(yè)力氣的事”的觀念，全力抓好責任范圍安全保衛(wèi)和防范工作，加強組織領導，作出詳細部署。單位主要負責領導要親自研究部署、親自督促落實，分解壓實任務、細化完善措施，確保安保安防工作每處細節(jié)、每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人盯、有人負責。同時，要馬上開展學校安全隱患自查專項工作，堅持“誰檢查、誰負責，誰簽字、誰負責”，嚴格落實問題倒查和追責問責機制，對安保安防工作仍抱以僥幸心理或消極應付態(tài)度、問題整改不準時、措施落實不到位，造成不良影響和后果的，將嚴格追究責任、依法依規(guī)嚴肅處理。

皮山縣第三中學2021年10月18日

第2篇：某安防監(jiān)控實施方案

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第一章編制依據(jù)

1.1施工組織設計的指導思想

本施工組織設計是按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關規(guī)定，再結合我公司的施工能力、技術預備力氣及多年視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的設計施工經(jīng)驗和本工程的詳細狀況進行編制的。

施工組織設計作為直接指導施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對加強施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)省工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。

1.2編制范圍及內(nèi)容

1、本工程施工組織設計是嚴格根據(jù)本視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的要求進行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機械、材料供應、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度支配等方面統(tǒng)一進行部署下完成。

2、XXX公司高度重視本施工組織設計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術專家、有關負責人攻克本工程的重點、難點及特別部位的施工技術，力求本方案重點突出，具有呼應性、針對性和可操作性。

3、本著對建設單位負責和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責任感，針對本工程設計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。

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1.3施工組織設計編制技術依據(jù)

建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2021智能建筑設計標準GB50314-2021智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50339-2021建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2021視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB50395-2021安全防范工程技術規(guī)范GB50384-2021防盜報警掌握器材通用技術條件GB12663-2021鋼管敷設工藝標準305-1998金屬線槽配線安裝工藝標準313-1998防雷及接地安裝施工工藝標準HFWXQB1-6-013-2021

甲方相關要求招標文件有關內(nèi)容

第二章工程概況

2.1工程內(nèi)容

監(jiān)控系統(tǒng)建設

2.2工期要求

按總體建設工程基本要求，以及貴單位針對本項目工程的計劃、

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要求，制定相應的工期計劃，并保證按計劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。

本項目工期：XX日歷天。

第三章視頻監(jiān)控施工方案

1.4工程的施工技術、施工方法、工藝流程2.3施工程序

線纜敷設→設備安裝→設備調(diào)試→投入試運行→竣工資料整理→驗收交付使用

2.4主要施工方法3.1.2.1系統(tǒng)安裝

根據(jù)施工技術圖的要求，明確安防系統(tǒng)中各種設備與攝像機的安裝位置，明確各位置的設備型號和安裝尺寸，依據(jù)供應商供應的產(chǎn)品樣本確定安裝要求。

依據(jù)安防系統(tǒng)設備供應商供應的技術參數(shù)，協(xié)作土建做好各設備安裝所需的預埋和預留位置。

依據(jù)安防系統(tǒng)設備供應商供應的技術參數(shù)和施工設計圖紙的要求。配置供電線路和接地裝置。

攝像機應安裝在監(jiān)視目標四周，不易受外界損傷的地方。其安裝位置不易影響現(xiàn)場設備和工作人員的正?；顒?。通常最低安裝高度室內(nèi)為2.50米，室外3.50米。

攝像機的鏡頭應從光源方向?qū)时O(jiān)視目標，鏡頭應避免受強光直

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射。

必需在土建、裝修工程結束后，各專業(yè)設備安裝基本完畢，在干凈的環(huán)境中安裝攝像機。

從攝像機引出的電纜留有1m的余量，以便不影響攝像機的轉動。攝像機安裝在監(jiān)視目標四周不易受到外界損傷的地方，而且不影響四周人員的正?；顒?。安裝高度室內(nèi)2.5-5m，室外3.5-10m。電梯轎廂內(nèi)的攝像機安裝有頂部，其光軸與電梯廂的兩壁、天花板成45度角。

攝像機避免逆光安裝。

云臺安裝時按攝像監(jiān)視范圍打算云臺的旋轉方位，其旋轉死角處在支、吊架和引線電纜一側。

電動云臺重量大，支持其的支、吊架安裝牢固牢靠，并考慮其的轉動慣性，在它旋轉時不發(fā)生抖動現(xiàn)象。

安裝球形攝像機、隱藏式防護罩、半球形防護罩，由于占用天花板上方空間，因此必需確認該安裝位置吊頂內(nèi)無管道等阻檔物。

解碼器安裝在離攝像機不遠的現(xiàn)場，安裝不要明顯；若安裝在吊頂內(nèi)，吊頂要有足夠的承載能力，并在四周有檢修孔。

在監(jiān)控室內(nèi)的終端設備，在人力允許的狀況下，可與攝像機的安裝同時進行。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、掌握電纜敷設完畢后，將機柜及掌握臺運入安裝。

機架底座與地面固定，安裝豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超過3‰；幾個機柜并排在一起，面板應在同一平面上并與基準線平行，前后偏差

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不大于3mm，兩個機柜中間縫隙不大于3mm。掌握臺正面與墻的凈距不小于1.2m，側面與墻或其他設備的凈距不小于0.8m。

監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機架、掌握臺底部，再引到各設備處。全部電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當余量。并標示明顯的永久性標記。

1.5系統(tǒng)的調(diào)試

1）調(diào)試預備工作

檢查本系統(tǒng)接線、電源、設備就位、接地、測試表格等。用對線工具檢查各種設備、器件之間線路連接正確性，并做好測試記錄。

2）單體調(diào)試

檢查攝像機開通、關斷動作，云臺操作和防護罩動作的正確性，檢查畫面分割器切換動作正確性。能夠進行獨立單項調(diào)試的設備、部件的調(diào)試、測試在設備安裝前進行。如：攝像機的電氣性能調(diào)試、協(xié)作鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、云臺轉角限位的測定和調(diào)試、放大器的調(diào)試等。

開啟主機系統(tǒng)，運行系統(tǒng)軟件，打印系統(tǒng)運行時各種信息，確認總控室和各分控機房中央設備運行正常。各智能掌握鍵盤操作正確。

3）系統(tǒng)調(diào)試

按調(diào)試設備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)的每條線路都進行通、斷、短路測試并做標記。遇到50Hz工頻干擾，采用在傳輸線上輸入“縱向扼流圈”來消退；當傳輸本身的質(zhì)量原因與

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傳輸線兩端相連的設備輸入輸出阻抗非75歐姆的傳輸線特性阻抗不匹配時，會產(chǎn)生高頻振蕩而嚴重影響圖像質(zhì)量，需在攝像機的輸出端串聯(lián)幾十歐的電阻，或在掌握臺或監(jiān)視器上并聯(lián)75歐姆電阻。

4）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

首先檢查供電電源的正確性，然后檢查信號線路的連接正確性、極性正確性、對應關系正確性。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后，把全部攝像機的圖像瀏覽一遍，再逐臺對攝像對的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈認真調(diào)整，若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機，還要搖動操作桿，使云臺對應地轉動，再調(diào)整鏡頭。把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。把全部攝像機分組顯示在全部監(jiān)視器上，觀看圖像切換狀況。檢查錄像機時，自動倒帶后對操作多畫面處理器或掌握臺自動錄像，放像后實現(xiàn)錄像帶的重放。

1.6系統(tǒng)試運行

依據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項進行功能和系統(tǒng)參數(shù)測定，以確認系統(tǒng)運行正確性和牢靠性，并做好測試記錄。

2.5施工進度計劃、工期支配

項目部依據(jù)工程施工進度要求制定設備材料進場需求，計劃如下表：

3.1.2.2施工進度計劃、工期支配

序號計劃名稱工期支配備注1線槽、線管鋪設開工后3日內(nèi)完成

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2攝像機的安裝開工后20天內(nèi)完成3系統(tǒng)設備安裝調(diào)試開工后25天內(nèi)完成

第四章施工組織配備

由于此項目工程量大，任務緊，因此我公司領導非常重視本項目的工程施工，擬投入經(jīng)驗豐富的管理人員和技術人員開展施工，擬成立施工項目經(jīng)理部，在項目總經(jīng)理的領導下，實行項目經(jīng)理負責制。

推行項目法施工，加強內(nèi)部管理，增加全員質(zhì)量意識，質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，加強各管理及各工種之間協(xié)作計劃任務層層下達，如期檢查執(zhí)行狀況，按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完成本工程的建設任務。

1.7投入人員組成2.6項目經(jīng)理部

項目經(jīng)理部成立，將做出以下相應的人員支配：

1．項目經(jīng)理：具有大型系統(tǒng)集成工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關人員的協(xié)調(diào)工作。

2．技術人員：要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度、技術等問題，準時上報項目經(jīng)理。熟識系統(tǒng)集成工程特點、技術特點及產(chǎn)品特點，并熟識相關技術執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設備檢驗與工程驗收工作。

3．質(zhì)量、材料員：要求熟識工程所需的材料、設備規(guī)格，負責

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材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。

4．安全員：要求具有很強的責任心，負責巡察日常工作安全防范以及庫存設備材料的安全。

5．資料員：負責日常的工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、竣工資料等）。

6．施工班組人員：擔當工程施工生產(chǎn)，應具有相應的施工能力和經(jīng)驗。

1.8勞動力計劃表

單位：人

按工程施工階段投入勞動力狀況

線纜端系統(tǒng)集

工種施工準管槽施線纜敷設備安竣工收

接及測成與調(diào)備工設裝尾試測管理員1111111技工555555資料員11111111.9基本質(zhì)量職責

項目經(jīng)理：1人

根據(jù)GB/T19001-2000IDTISO9001:2000要求，建立、實施、保持質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行：

?負責質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標，對本項目

的施工安裝負全責；

?負責簽發(fā)本項目的各種有效文件；

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?把握通信工程施工的質(zhì)量動態(tài)，組織好生產(chǎn)中糾正預防措施的

落實；

?負責本項目日常工作；

?協(xié)調(diào)施工進度和進行施工人員調(diào)度；?組織本項目交工工作。項目技術負責人：1人

?負責編制施工組織設計及上報；

?負責本項目技術文件的匯總、審核及上報；

?負責本項目施工圖設計交底，明確工藝要求和設備、系統(tǒng)指標；?組織對不合格品的處置、執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查；

?負責組織對質(zhì)量統(tǒng)計結果進行分析，并依據(jù)分析結果提出質(zhì)量

改進措施和預防措施。質(zhì)量檢查員：1人

?負責監(jiān)督檢查施工過程中設置的檢測點、關鍵過程和特別過

程，并實施檢查；

?監(jiān)督施工人員做好施工過程中的自檢、互檢工作，對出現(xiàn)的不

合格督促、指導施工人員準時采取糾正措施，直至合格為止；?負責質(zhì)量檢驗表、過程（工序）質(zhì)量檢查表填報、檢查工作；?受質(zhì)保部委托時負責做好工程的最終檢驗工作；?負責施工工地的安全措施，消退安全隱患。項目材料保管員：1人

?負責本項目所用的施工工具、材料、設備等的出入庫時間、數(shù)

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量登記管理；

?協(xié)作項目經(jīng)理完成工程竣工后的材料等的統(tǒng)計及移交工作；文檔管理員：1人

?負責本項目全部文件的分類管理，外發(fā)文件應得到項目負責人

的批準；

?負責施工圖表的接收、登記、分發(fā)；

?負責本項目全部作廢文件、失效文件的更換、處理；

?對電子版文件進行更新、拷貝、登記，并準時備份，防止損壞

丟失。

1.10投入設備計劃

本工程施工設備投入主要包括綜合布線、網(wǎng)絡設備、系統(tǒng)集成三部分工程的施工車倆、機具及儀表。項目部將在開工令下達之日起馬上部署綜合布線施工設備進場，待綜合布線施工完畢之前，提前部署網(wǎng)絡設備、系統(tǒng)測試設備進場。

1.11投入材料計劃

材料需求依據(jù)工程量清單、材料消耗定額進行計算，本公司將在工程開工前提前選購，在開工令下達之前支配好材料進場的預備工作，確定好材料設備放置的位置，開工令下達后馬上組織進場或提前組織進場。

2.7施工組織方案3.1.2.3工程預備階段

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（一）工程摸底

1．由項目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場了解建設單位對工程預備狀況，并相應的做好開工的必要預備。

2．摸底內(nèi)容

?依據(jù)設計文件進行復查，核對設計圖紙是否齊全，圖紙有無差

錯或相互矛盾之處。關于質(zhì)量安全經(jīng)濟技術指標等方面有關的問題。

?核對設備、主要材料是否到齊，規(guī)格程式是否相互配套，能否

確保連續(xù)施工。

?對確保施工質(zhì)量和影響工程建設的一些主要條件應進行現(xiàn)場

檢查，例如裝機工程中的機房建設及其電源負荷、高度、相關布局、房屋濕度、通風清潔、水電、工藝要求、預留洞口、道路是否滿意施工要求。

?有關配套工程進展狀況，例如強弱電協(xié)作、機線工程協(xié)作、新

舊設備協(xié)作等。

?工程中運輸工具及存放，施工人員的食宿條件，預制件工作的

場地等。（二）技術交底

1．收集甲方供應的與施工相關的設計文件、圖紙資料，包括關于各建筑施工的安裝、調(diào)測規(guī)范和施工工藝的最新要求及標準以及甲方對各建筑安裝和調(diào)測的特別要求。

2．項目經(jīng)理與技術負責人參與甲方組織召開的設計會審、技術

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交底會議。

3．由技術負責人主持召開內(nèi)部技術交底會，就甲方的設計會審及技術交底會、工程摸底狀況向工程主要施工人員傳達。

（三）工前預備

1．項目經(jīng)理及施工人員依據(jù)工程摸底狀況、技術交底會狀況，制定嚴密、科學、實效的施工組織設計，內(nèi)含進度計劃、資源配置計劃、技術預備計劃等。

2．項目經(jīng)理召集施工主要成員召開工程預備會。依據(jù)本工程的施工組織設計和甲方供應的工程圖紙設計文件，對施工隊員貫徹落實整體工程精神及甲方有關詳細要求，明確各階段任務，做好內(nèi)部分工；并重申施工安全教育和質(zhì)量、服務意識教育。

（四）工程開工

1．由項目經(jīng)理負責填寫工程開工報告，并提交建設單位。2．由項目經(jīng)理及工程員參與甲方組織的工程開工會議，向甲方反映詳細的工程預備到位狀況。

1.12工程實施

工程實施，由項目經(jīng)理負責組織，由工程技術組、質(zhì)量管理組、施工班組完成。在整個實施過程中，以掌握工程質(zhì)量為主，以掌握工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順當完成，直至工程竣工驗收。主要包括：

1．項目經(jīng)理制定進度、質(zhì)量、安全、材料總體掌握計劃，并詳細落實工程員、材料員、質(zhì)檢員、安全環(huán)保員職責，監(jiān)督其任務執(zhí)行。

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2．項目經(jīng)理依據(jù)甲方預備狀況和設備到貨狀況制定詳細施工計劃，分派施工隊任務，提前通知督導或甲方隨工人進站時間，通知材料供應員預備所需材料和設備。

3．施工隊向材料員領取設備材料，預備施工工機具、圖紙，隨工填寫表格。

4．施工隊及隨工人員進入現(xiàn)場，經(jīng)圖紙核對確認無誤，由項目經(jīng)理支配施工，施工過程中由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場管理，確保質(zhì)量、安全、文明施工。

5．施工完畢后清理現(xiàn)場，經(jīng)督導或隨工確認后離場。

6．質(zhì)檢員、安技員定期對施工進行巡檢并填寫抽檢記錄，對巡檢中發(fā)覺有不合規(guī)范的地方，通知項目經(jīng)理，限期整改。

1.13工程結尾

工程通過初驗后，項目經(jīng)理負責對工程質(zhì)量和設備的運行狀況進行跟蹤處理，定期與甲方及其他相關人員聯(lián)系，確認有無遺漏問題。對初驗中發(fā)覺的遺漏問題在初驗會上確定的時限內(nèi)解決并以《整改報告》的形式向甲方報告，遺漏問題的跟蹤一直連續(xù)到竣工驗收之后。

1．項目經(jīng)理睬同施工隊準時處理初驗中提出的遺漏問題，并將處理狀況書面通知甲方工程管理人員。

2．施工隊員與甲方維護人員緊密協(xié)作，準時處理出現(xiàn)的故障，以保證甲方網(wǎng)絡運行質(zhì)量。

3．項目經(jīng)理定期與甲方溝通聯(lián)系，聽取甲方對工程方面建議和珍貴意見，以更好地為工程服務。

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1.14施工管理

由項目經(jīng)理與施工人員共同負責該工程的詳細施工管理：（一）與建設單位的協(xié)調(diào)溝通：

?工程過程中，施工單位與招標單位的溝通起著至關重要的作

用，其直接響著工程的順當進行；

?在工程開工前，項目經(jīng)理負責就工程的概況、各站預備狀況及

技術方面與甲方工程管理員進行溝通；

?工程期間，項目經(jīng)理周四下午向甲方以傳真或電子郵件做本周

進度匯報和落實下周施工計劃，在月底向甲方總結施工狀況。?工程實施過程中如發(fā)覺現(xiàn)場與設計不符需要進行變更狀況，項

目經(jīng)理應立刻與建設單位指定的主管匯報，提出合理可行建議，最終按建設單位認可的方式實施。（二）與督導的協(xié)調(diào)溝通：

?施工前，依據(jù)甲方對施工工期、質(zhì)量、安全的要求，與督導一

起協(xié)商，制定施工作業(yè)計劃。依據(jù)甲方實際需求狀況，安裝站點設備。

?工程實施過程中與設備廠商督導保持親密聯(lián)系及協(xié)作，嚴格按

照規(guī)范施工。

（三）與工程實施周邊的協(xié)調(diào)：

?在進用戶機房前積極與業(yè)主進行協(xié)調(diào)，遵守用戶進出機房的相

關管理規(guī)定，維護用戶形象。

?文明施工，保持機房及周邊的環(huán)境清潔，工程中產(chǎn)生的生產(chǎn)垃

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圾準時清理，并運輸?shù)酵桩數(shù)牡赜蜻M行處理。

?生產(chǎn)過程中與周邊單位或住戶搞好協(xié)調(diào)，避免產(chǎn)生噪聲影響到

他們的生產(chǎn)、生活。（四）施工現(xiàn)場管理

項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場管理的負責人。每個施工隊配備質(zhì)量檢查員、安技員分別負責現(xiàn)場的質(zhì)量安全檢查工作。

?項目經(jīng)理、材料員參與甲方組織的開箱驗貨，依據(jù)到貨狀況及

機房的預備狀況等制定詳細計劃。

?項目經(jīng)理依據(jù)甲方的要求及工程的進度和工作量制定相應的

每周施工計劃，經(jīng)甲方確認后支配施工隊進行施工。?施工隊與設備廠家督導和甲方隨工人員（或監(jiān)理）共同開箱驗

貨，清點到貨狀況，要求對設備、安裝材料及施工工具進行合理擺放。

?施工隊每天進場施工前與維護人員聯(lián)系以確認機房內(nèi)的運行

狀況和告警狀況，在保證其它設備正常運行的前提下施工并嚴格根據(jù)甲方的機房出入管理制度進出機房。

?施工隊在施工開始前與甲方隨工人員在施工現(xiàn)場共同核對設

計文件和安裝材料。如有設計文件不合理或材料不齊全的狀況，準時向隨工人員反映，并積極協(xié)作解決。

?施工隊嚴格根據(jù)設計文件和安裝規(guī)范進行施工，施工中嚴格遵

守操作規(guī)程。在施工過程中發(fā)覺問題準時與甲方隨工人員溝通，相互協(xié)作盡快解決問題。

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?施工結束時，由施工隊和甲方隨工人員現(xiàn)場清點剩余材料，簽

字后移交甲方。

?施工隊技術人員在調(diào)測過程中嚴格遵守設備廠家的調(diào)測操作

規(guī)范，專心進行數(shù)據(jù)設定和各項測試，并真實地記錄測試數(shù)據(jù)。發(fā)覺問題準時與甲方隨工人員或督導聯(lián)系，相互協(xié)作盡快解決問題。

?施工隊技術人員在調(diào)測過程中發(fā)覺的故障和施工問題要盡快

解決并準時向相關人員匯報。對于無法解決的要準時向我方資深工程師、設備廠家或技術支持單位尋求技術支持。?施工隊在每天的施工結束后清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境，確保施

工現(xiàn)場的干凈，保證施工現(xiàn)場管理達優(yōu)。

?施工隊在每天施工結束后離開現(xiàn)場前與維護人員聯(lián)系，維護人

員確認無疑后才能離開現(xiàn)場。（五）定期檢查施工質(zhì)量

?質(zhì)保部定期對施工進行抽檢，對施工質(zhì)量總體把關；?質(zhì)檢員對完成各站進行階段巡檢，并由質(zhì)檢員填寫質(zhì)檢記錄

表；

?在施工質(zhì)檢中如出現(xiàn)不合規(guī)范的狀況，質(zhì)檢員將不合格品匯報

項目經(jīng)理及工程員，限期整改，在限期內(nèi)沒有達到規(guī)范要求，將令其停工整改。（六）工程施工記錄工作

?由施工人員監(jiān)督項目經(jīng)理做好記錄及各種報表，并審查其工作

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日記；

?施工隊做好施工安裝記錄，其包括工期、現(xiàn)場條件、設備安裝

及所出現(xiàn)問題；

?安裝記錄是工程施工狀況的最原始資料，也是整理竣工資料的

依據(jù)。

（七）工程設計變更管理

?工程中施工隊伍如發(fā)覺設計與現(xiàn)場狀況有出入或設計有誤，應

馬上請隨工或技術負責人核查，并上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應填寫詳細狀況，以傳真或電子郵件形式給甲方匯報，以便盡快修改設計,重新出圖。

第五章質(zhì)量保證承諾

1.15施工預備工作及質(zhì)量管理

建立健全的施工現(xiàn)場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范圍；

在施工組織的設計指導下，準時編制施工方案和質(zhì)量保證技術措施；

做好各專業(yè)的預備工作；

配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集，修改設計和技術核定等技術文件；

組織特別工種技術培訓、操作資格審查或考核；施工機具、試驗設備、測量儀器和計量器具的預備；

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做好施工人員技術交底工作；

按工種設計、施工設計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗項目；材料和設備的施工技術設施投入使用前的檢查與確認；做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的預備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。

1.16施工質(zhì)量掌握的過程2.8施工項目質(zhì)量掌握過程（一）

2.9施工項目質(zhì)量掌握過程（二）

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第六章培訓計劃

1.17培訓目的

為了保證該系統(tǒng)建成后能夠穩(wěn)定、牢靠地長期運行，并能充分發(fā)揮該系統(tǒng)的功能，我們特此制定具體的免費培訓計劃，讓使用者能夠最大限度地把握該系統(tǒng)的使用方法，并能獨立推斷與排解日常常見故障。我們將建立完善的溝通渠道，不斷向用戶供應最新的信息系統(tǒng)技術，使用戶能夠不斷提高自己的業(yè)務水平。

基于強大的技術儲備與高素養(yǎng)的客戶服務工程師，我們的培訓能力與培訓效果一直很受用戶的好評。我們將以深厚的專業(yè)學問與敏銳的洞察力，為該系統(tǒng)的建成與使用供應良好的技術咨詢與培訓服務，為整個項目順當實施打下堅實的基礎。

1.18培訓對象

培訓對象為局內(nèi)全部與該系統(tǒng)管理、操作使用以及日常性維護相關人員。領導：能把握日常簡潔的操作及個人身份權限的保護操作；管理人員：能夠?qū)謨?nèi)全部用戶進行權限及安全設置維護；操作人員：能夠很嫻熟的把握數(shù)字視頻中心管理軟件的操作使用；維護工作人員：能嫻熟地把握包括人機通信在內(nèi)的軟件及硬件操作和維護工作技能，并能準時排解一般的設備故障。

1.19培訓內(nèi)容

要求培訓內(nèi)容包括監(jiān)控設備介紹，掌握臺操作，主控機監(jiān)控軟件的使用，流媒體及管理服務軟件的操作使用。監(jiān)控系統(tǒng)主要由前端設備和后端設備這兩大

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部

分組成，其中后端設備可進一步分為中心掌握設備和分掌握設備。前、后端設備有多種構成方式，它們之間的聯(lián)系（也可稱作傳輸系統(tǒng)）可通過電纜、光纖等多種方式來實現(xiàn)。電視監(jiān)控系統(tǒng)由攝像機部分（有時還有麥克）、傳輸部分、掌握部分以及顯示和記錄部分四大塊組成。在每一部分中，又含有更加詳細的設備或部件。

攝像部分：攝像部分是電視監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試以及工作原理。

傳輸部分：傳輸部分主要傳輸?shù)膬?nèi)容是圖像信號。因此重點研究圖像信號的傳輸方式及傳輸中有關問題是特別重要的。

掌握部分：掌握部分是整個系統(tǒng)的“心臟”和“大腦”，是實現(xiàn)整個系統(tǒng)功能的指揮中心。掌握部分主要掌握臺。掌握臺主要的功能有：視頻信號放大與安排、圖像信號的較正與補償、圖像信號的切換、圖像信號（或包括聲音信號）的記錄、攝像機及其輔助部件（如鏡頭、云臺、防護罩等）的掌握（遙控）等等。

顯示部分：數(shù)字視頻中心管理軟件的操作使用，適合監(jiān)控中心值班人員。其它系統(tǒng)軟件：適合監(jiān)控中心值班人員。4培訓時間

培訓時間由甲方依據(jù)工程建設計劃確定。

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第3篇：安防監(jiān)控解決實施計劃方案

物盟云視頻

——安防監(jiān)控解決方案

概述

隨著各地現(xiàn)代化建設和經(jīng)濟的快速發(fā)展，構建和諧社會的必要性與日俱增，安防監(jiān)控系統(tǒng)作為保障居民人生財產(chǎn)安全的有力措施，理所當然地成為其重要組成部分。寬帶網(wǎng)絡以及3G、4G移動網(wǎng)絡的提速降費，大大改善了國內(nèi)的網(wǎng)絡環(huán)境，智能終端的普及、云計算技術的進步與應用，為視頻監(jiān)控在移動端應用的快速發(fā)展都供應了良好的條件，安防監(jiān)控云平臺的需求不斷增加。

物盟科技憑借領先的云計算技術和視訊領域的豐富開發(fā)經(jīng)驗，針對安防監(jiān)控市場的需求不斷創(chuàng)新，在自主研發(fā)的物盟云視頻基礎上，推出針對安防領域的安防監(jiān)控云平臺解決方案。平臺采用先進的音視頻編解碼技術、流媒體處理技術、云計算技術、移動物聯(lián)網(wǎng)技術，通過“跨平臺視頻采集-視頻云-跨平臺播放與互動”的一體化技術框架，在傳統(tǒng)的監(jiān)控視頻集中管理的基礎上，著重解決了安防領域的突出問題（如：多品牌設備不兼容、設備所處網(wǎng)絡結構復雜帶來的穿透內(nèi)網(wǎng)訪問難、因網(wǎng)絡上行帶寬不夠?qū)е碌囊曨l延遲或卡頓、視頻錄像的分散存儲難以集中管理、流媒體高并發(fā)訪問、傳統(tǒng)監(jiān)控設備廠家對移動端體驗支持不夠重視等），從而滿意日益增長的視頻監(jiān)控的移動化、智能化的需求。

架構與組成

物盟安防監(jiān)控云平臺是公司在多年視訊領域產(chǎn)品開發(fā)和技術沉淀的基礎上，以物盟云視頻為依托，推出的針對安防監(jiān)控領域的一站式解決方案，其基本架構如下圖。

網(wǎng)絡攝像頭文本移動終端NVR工廠監(jiān)控點云服務中心移動終端網(wǎng)絡攝像頭NVR移動基站互聯(lián)網(wǎng)學校監(jiān)控點...移動終端網(wǎng)絡攝像頭商場NVR監(jiān)控點集中管理...視頻集中管理集中管理視頻接入

基本組成部分包括：音視頻采集端、云服務端、客戶端三大部分。

1)視頻采集端

物盟安防監(jiān)控云平臺視頻采集端支持客戶通過視頻采集前端硬件設備或以軟件推流的方式將各種品牌設備的監(jiān)控視頻源接入到云視頻平臺，做到最大程度兼容客戶現(xiàn)有硬件設備或軟件系統(tǒng)，快速、低成本地將傳統(tǒng)監(jiān)控升級為云監(jiān)控平臺。

支持的前端設備：網(wǎng)絡攝像機、NVR、DVR、視頻采集卡、視頻服務器、視頻編碼器、報警主機等。

支持多種設備品牌：?？?、大華、宇視、三星、朗馳、索尼、安訊士、雄邁、科達等，掩蓋率達90%以上；

支持主動注冊協(xié)議：?？礒HOME、雄邁DAS以及國標GB28181，同時供應開源的物盟云視頻設備接入?yún)f(xié)議，可以移植到設備中以對接平臺。

2)云服務端

物盟安防監(jiān)控云平臺基于平臺化、集中化、綜合化運營管理而設計，集成了前沿云計