校長在學(xué)校后勤工作會(huì)議上的講話

校長在學(xué)校后勤工作會(huì)議上的發(fā)言做勤學(xué)校后勤管理工作有益于促使學(xué)生的全面發(fā)展，以下是對于校長在學(xué)校后勤工作會(huì)議上的發(fā)言，歡迎閱讀。校長在學(xué)校后勤工作會(huì)議上的發(fā)言(范文一)各位同志：大家下午好!今日我校召開全校后勤工作會(huì)議，目的是為落實(shí)后勤工作責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作，提高學(xué)校后勤管理水平易服務(wù)質(zhì)量。一年來，特別是本學(xué)期開學(xué)近一個(gè)月來，我校全面貫徹履行"教書育人，管理育人，服務(wù)育人"目標(biāo)，堅(jiān)持"后勤"為教育教課服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向，增強(qiáng)后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，弘揚(yáng)"勤勞、求實(shí)、高效、優(yōu)良"的工作作風(fēng)，努力提高自己素質(zhì)，不停增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，共同努力，戰(zhàn)勝困難，決心改革，使后勤服務(wù)工作獲得了必定的成就。在此，我代表學(xué)校正向來以來勤勞工作、無私奉獻(xiàn)在學(xué)校后勤系統(tǒng)的教員工表示感謝，你們?yōu)閷W(xué)校的建設(shè)和發(fā)展付出了勤勞，做出了貢獻(xiàn)。下邊依據(jù)我校后勤管理工作提出以下幾點(diǎn)建議：一、增強(qiáng)一種思想——服務(wù)后勤工作的目標(biāo)是"管理育人，服務(wù)育人"，主要職責(zé)是為學(xué)校教育教課服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，熱忱主動(dòng)幫助師生解決困難，實(shí)時(shí)供給必需的教育教課方面的物質(zhì)資料。為此，本學(xué)期我們后勤員工要從學(xué)校利益出發(fā)，不時(shí)到處以主人翁精神，對待工作，以"勤勞，求實(shí)"的工作作風(fēng)，開源節(jié)流，增強(qiáng)管理，立足崗位，努力做好本員工作，做到干一行愛一行，專一行精一行，一心一意為師生員工辦實(shí)事，以服務(wù)為使命，努力工作，以優(yōu)秀的態(tài)度，優(yōu)良的服務(wù)提高師生員工對后勤工作的滿意度。詳細(xì)講，要提高服務(wù)質(zhì)量，要做到以下幾點(diǎn)：管勤學(xué)校的水;管勤學(xué)校的電;管勤學(xué)校的衛(wèi)生;管勤學(xué)校的環(huán)境;管勤學(xué)校的安全;管好你個(gè)人的形象。二、倡議一種行為——節(jié)儉固然辦學(xué)經(jīng)費(fèi)由政府投入和保障，但我校辦學(xué)規(guī)模大，水電支出和所有設(shè)備設(shè)備的平時(shí)運(yùn)行及保護(hù)的開銷所需花費(fèi)特別大，作為學(xué)校應(yīng)想想從前艱辛創(chuàng)業(yè)的年月，珍惜此刻，后勤部門要帶頭做到"節(jié)儉辦學(xué)"，展開節(jié)儉型學(xué)校創(chuàng)立工作。從"節(jié)儉每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙"做起，用實(shí)質(zhì)行動(dòng)節(jié)儉資源，支持學(xué)校節(jié)儉辦學(xué)，根絕浪費(fèi)。三、落實(shí)一種責(zé)任——安全安全責(zé)任重于泰山。任何一種工作，只需心中有安全，把安全放在第一位，就必定能把工作做好。因?yàn)樾闹杏辛税踩蜁?huì)提高工作的自我要求，就會(huì)規(guī)范操作。對學(xué)校而言，沒有安全，談何質(zhì)量;對后勤工作來講，安全不保，談何服務(wù)。所以，安全既是一條底線，也是一條高壓線。我們的全部工作，都成立在安全的基礎(chǔ)上。學(xué)校校長是學(xué)校安全的第一責(zé)任人，總務(wù)主任是后勤工作安全的直接責(zé)任人，我們在坐的每一位員工是所擔(dān)當(dāng)工作的直接責(zé)任人。第一要保證自己安全，對于后勤管理人員來講，要增強(qiáng)清廉自律教育。后勤部門是管錢管物的部門，我們的工作職責(zé)范圍內(nèi)或多或少地掌握必定的權(quán)益，后勤人員要做到嚴(yán)格履行清廉自律的各項(xiàng)規(guī)定。對后勤基建、采買等熱門崗位，內(nèi)部要增強(qiáng)監(jiān)察，外面要自覺接受監(jiān)察，果斷根絕腐敗的滋長。對于后勤從業(yè)人員來講，要明確職責(zé)和工作規(guī)范，掌握生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等有關(guān)知識(shí)，不停提高自己素質(zhì)，以安全為生命線，保證安全生產(chǎn)，根絕安全事故的發(fā)生，保護(hù)學(xué)校穩(wěn)固全局。四、增強(qiáng)一種管理——食堂抓勤學(xué)校食堂管理工作，是后勤工作的永久主題。提高管理水平，就能提高為我們這個(gè)大家庭做事的效率。我校要依據(jù)五常法管理要求，突出食堂管理的五個(gè)環(huán)節(jié)。一是突出責(zé)任環(huán)節(jié)，分層次簽訂責(zé)任書，把食品安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節(jié)和詳細(xì)責(zé)任人;二是突出購存環(huán)節(jié)，推行定點(diǎn)采買，分類儲(chǔ)藏，專人管理，健全進(jìn)出庫登記手續(xù)，增強(qiáng)票證管理，著重糧、油、原資料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格依據(jù)食品加工操作流程進(jìn)行加工;四是對每餐的飯菜推行48小時(shí)留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié)，每餐事后，對餐具器具進(jìn)行全面消毒辦理，保障師生食品安全。所以，食堂工作人員要不停增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、衛(wèi)買賣識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，恪守勞動(dòng)紀(jì)律，共同保護(hù)好家規(guī)。食堂要依據(jù)工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，形成職責(zé)分明的工作體制，增強(qiáng)食堂的凝集力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)立力。各位同志，我們從事的學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)沉重辛苦責(zé)任大的工作，也是一項(xiàng)特別存心義的工作。希望大家扎實(shí)工作，更好地為學(xué)校師生服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。感謝大家!校長在學(xué)校后勤工作會(huì)議上的發(fā)言(范文二)敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：上學(xué)期末，學(xué)校黨委、行政要我在今日的會(huì)上給大家報(bào)告一下這幾年的后勤工作，接受這個(gè)任務(wù)此后，我內(nèi)心向來很忐忑，這些年來，學(xué)校黨委、行政對后勤工作很重視，師生員工對后勤工作很支持，后勤系統(tǒng)的同志們工作也很努力，可是，從整體上來說，后勤工作做得還不夠好，離大家的要乞降期望還有必定的距離，做得不好，就必定擔(dān)憂講不好，不好講，可是，換個(gè)角度一想，丑老婆總得要見公婆面，再說，給大家報(bào)告工作也是一個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，即即是講不好，不好講，也應(yīng)當(dāng)講，一定講。依據(jù)黨委的分工，我分管后勤管理處、基建處和固定財(cái)產(chǎn)管理處，從工作性質(zhì)來看，這三個(gè)處都屬于大后勤。今日，我的報(bào)告就此后勤處的工作為主，兼?zhèn)鋱?bào)告部分固定財(cái)產(chǎn)管理處和基建處的工作。后勤工作很繁瑣，很詳細(xì)，也很瑣碎，為了防止墮入小老婆式的絮叨，我今日主要給大家報(bào)告一下這些年后勤發(fā)生的變化。一、后勤的發(fā)展變化這些年學(xué)校后勤究竟發(fā)生了哪些變化呢?(一)變化表此刻校園建設(shè)上這些年來，學(xué)校投入了大批資本，增強(qiáng)校園基本建設(shè)，學(xué)?；A(chǔ)設(shè)備發(fā)生了明顯變化，主要表此刻以下六個(gè)方面：1、房子建設(shè)20xx年以來，學(xué)校共投入資本20xx5萬元，建設(shè)12棟新建筑，此中，已完工8棟：木蘭路上的兩棟學(xué)生公寓、南院兩棟學(xué)生公寓、木蘭路西側(cè)學(xué)生食堂、化學(xué)化工學(xué)院大樓、美術(shù)學(xué)院專家創(chuàng)作樓、長塘山B區(qū)布置房，建筑面積45693.79平方米;在建工程4項(xiàng)：體育學(xué)院游泳訓(xùn)練館、圖書室擴(kuò)建工程三期、生命科學(xué)學(xué)院生物技術(shù)綜合實(shí)驗(yàn)大樓、實(shí)驗(yàn)大樓南側(cè)擴(kuò)建工程，建筑面積28200平方米。2、道路改造20xx年以來，學(xué)校實(shí)行道路提質(zhì)改造工程，木蘭路、工會(huì)至紅樓道路、桂花路北段、體育場至學(xué)堂坡道路、桃花坪校區(qū)主道路所有實(shí)現(xiàn)了"白改黑"、"黃改綠"。經(jīng)過道路改造，帶動(dòng)了道路沿線的環(huán)境改造，學(xué)校的校園環(huán)境獲得了顯然改觀。3、水電改造學(xué)校是所老學(xué)校，水電基礎(chǔ)設(shè)備向來特別單薄，電力供給緊張?jiān)?jīng)直接影響到學(xué)校的正常運(yùn)行。為此，20xx年，學(xué)校達(dá)成了南院校區(qū)水電基礎(chǔ)設(shè)備改造;20xx年，達(dá)成了二里半校區(qū)電力增容一期工程;20xx年，又達(dá)成了咸嘉湖校區(qū)醫(yī)學(xué)院地區(qū)電力增容工程。經(jīng)過這三次增容，學(xué)校供電總?cè)萘坑?2800千伏安增添到了24085千伏安，基本實(shí)現(xiàn)了翻番，進(jìn)而大大緩解了學(xué)校用電緊張的情況。4、樓棟維改正造20xx年以來，學(xué)校累計(jì)投入資本9440萬元達(dá)成了505個(gè)專項(xiàng)維改正造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目中，有的是全面維修，如音樂學(xué)院德樂樓、工程與設(shè)計(jì)學(xué)院霓裳樓，這兩個(gè)工程投入的錢不多，但成效很好，整棟樓從上到下都是新的，相當(dāng)于建了兩棟新樓，大家若有興趣歡迎前往觀光，說不定還能夠碰上四手聯(lián)彈鋼琴演奏和模特的服飾表演。還有老干樓的維修，讓離退休老同志特別滿意，他們以為這是學(xué)校黨委、行政為老同志實(shí)行的一項(xiàng)民生工程、惠民工程、德政工程。有的是部分改造，如學(xué)生五舍等一批建筑，穿衣戴帽以后舊貌換了新顏。20xx年，學(xué)校利用長沙市創(chuàng)立全國文明城市的契機(jī)，爭取長沙市投入資本1800多萬元，對二里半、茶山村、學(xué)堂坡一帶的員工宿舍進(jìn)行維修改造，使這一片的環(huán)境發(fā)生了顯然變化。5、宿舍改造因?yàn)槎喾矫嬖桑倚W(xué)生宿舍中老宿舍占的比重較大，為改良學(xué)生住宿條件，20xx年以來，學(xué)校除鼎力新建學(xué)生公寓外，還加鼎力度對老宿舍進(jìn)行改造，將本來8人間、12人間的老式學(xué)生宿舍改造升級(jí)成6人間的準(zhǔn)公寓，我們對宿舍門窗、地板進(jìn)行了必需的改換和維修，對宿舍家具進(jìn)行了全面的更新，一人配上一套嶄新的組合家具，人家有錢裝空調(diào)，我們錢少裝電扇，經(jīng)過這樣的改造，除了衛(wèi)生間仍是樓棟公用之外，其余的設(shè)備條件和新建的標(biāo)準(zhǔn)化公寓也就差不多了，大大改良了同學(xué)們的住宿條件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年以來，學(xué)校新建和改造的學(xué)生床位數(shù)達(dá)7000余個(gè)，這個(gè)數(shù)字相于當(dāng)上個(gè)世紀(jì)90年月初全校的學(xué)生總?cè)藬?shù)，但只管這樣，我校學(xué)生的住宿條件仍舊較差，在這一次的民眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，學(xué)校住宿條件差是大家反應(yīng)的焦點(diǎn)問題之一，依據(jù)黨委行政的規(guī)劃和安排，學(xué)校馬上啟動(dòng)長塘山B區(qū)研究生公寓和咸嘉湖校區(qū)學(xué)生公寓建設(shè)，在不久的未來，我校學(xué)生住宿條件差的問題即可獲得根本的解決。6、節(jié)能改造20xx年以來，學(xué)校分批對全校公共場所的槽式衛(wèi)生間安裝了紅外節(jié)水器，基本截止了公共衛(wèi)生間的用水浪費(fèi);對全校學(xué)生宿舍安裝了惡性負(fù)載辨別器，學(xué)生宿舍用電也獲得了有效控制;20xx年以來，學(xué)校先后投入200多萬元對學(xué)生食堂和國際學(xué)術(shù)溝通中心實(shí)行了"油改氣"項(xiàng)目，僅這一項(xiàng)改造，學(xué)校每年能夠節(jié)儉能源成本40%以上;經(jīng)過幾年的改造，校園里的路燈所有換上了節(jié)能燈，圖書室、體育館、至善樓等一些公共場所也所有換上了節(jié)能燈。20xx年，學(xué)校采納地源熱泵技術(shù)建設(shè)了南院校區(qū)兩棟學(xué)生宿舍里的浴池，把熱能用于浴池的熱水供給，把剩余的能量輸入旁邊的學(xué)生食堂，解決了該食堂的空調(diào)問題，投入不大，但效益顯然。經(jīng)過努力求取，我們拿到了一個(gè)節(jié)能監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，國家投入200多萬元，省里投入了300多萬元，當(dāng)前該項(xiàng)目已正式動(dòng)工建設(shè)，到今年年末，該平臺(tái)建成以后，將對我校的節(jié)能工作發(fā)揮踴躍作用。我們以為，節(jié)儉能源不單是為了減少開銷、節(jié)儉成本，更重要的也是我們對社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任，一定堅(jiān)韌不拔地往前推動(dòng)。(二)變化表此刻后勤改革上高校后勤服務(wù)工作要上質(zhì)量、出效益就一定進(jìn)行改革。20xx年以來，在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤部門進(jìn)一步深入改革，獲得了踴躍收效。1、水電管理改革在學(xué)校黨委、行政的高度重視和鼎力支持下，在各二級(jí)單位通力配合下，學(xué)校實(shí)行"指標(biāo)管理、定額包干、節(jié)余鼓舞、超用繳費(fèi)"的用電指標(biāo)管理模式，獲得了明顯成效，進(jìn)一步降低了辦學(xué)成本，提高了資本與資源使用效益。在學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、用能總量連