成立公司策劃書

1/1成立公司策劃書.doc篇一:《公司成立策劃書》

公司成立策劃書

商業(yè)計劃樣本(第一版)

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[你公司或項目名稱]

商業(yè)計劃

[出版時間年月]

[指定聯(lián)系人]

[職務(wù)]

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[電子郵件]

[地址]

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保密須知

本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定

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本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。

商業(yè)計劃編號授方

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以下是本樣本目錄表。注意，當(dāng)你作好你的商業(yè)計劃書后，要重新編排頁碼。有關(guān)圖表信息請參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見。

第一章

一、宗旨(任務(wù))3

二、公司簡介3

三、公司戰(zhàn)略3

產(chǎn)品及服務(wù)a3

第三章市場分析3

一、市場介紹3

二、目標(biāo)市場4

三、顧客的購買準(zhǔn)則4

四、銷售策略4

五、市場滲透和銷售量5第四章，競爭性分析5

一、競爭者5

二、競爭策略或消除壁壘6第五章;產(chǎn)品與服務(wù)7

一、產(chǎn)品品種規(guī)劃7

二、研究與開發(fā)8

三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃8

四、生產(chǎn)與儲運10

五、包裝11

第六章市場與銷售11

一、市場計劃11

二、銷售策略11

三、銷售周期12

四、定價策略12

五、市場聯(lián)絡(luò);13

六、社會認(rèn)證13

第七章財務(wù)計劃14

一、財務(wù)匯總14

二、財務(wù)年度報表14

三、資金需求15

四、預(yù)計收入報表16

五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表16

六、現(xiàn)金流量表17

第八章附錄18

一、[你公司或項目]的背景與機構(gòu)設(shè)置

二、市場背景19

三、管理層人員簡歷1918

四、公司現(xiàn)狀19

五、競爭對手的文件資料19

六、顧客名單20

七、新聞剪報與發(fā)行物20十一、專門術(shù)語20

篇二:《公司成立計劃書》

公司成立資料

濟(jì)南智源四方節(jié)能科技有限公司是深圳市四方節(jié)能設(shè)備有限公司為開拓山東節(jié)能市場，借鑒國際先進(jìn)營運經(jīng)驗和行銷理念成立的一家集銷售、、安裝、調(diào)試、

服務(wù)為一體的節(jié)能節(jié)電服務(wù)公司，是一家在國內(nèi)獨具優(yōu)勢的專業(yè)用電管理設(shè)備制造商和專業(yè)用電管理服務(wù)提供商。

深圳四方節(jié)能設(shè)備有限公司技術(shù)力量雄厚，研發(fā)團(tuán)隊由具有國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的權(quán)威專家組成，公司研發(fā)管理團(tuán)隊中，碩士占15%、本科占40%、其他占45%。憑借多年的研發(fā)及生產(chǎn)的技術(shù)和經(jīng)驗，再結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，依次推出商場照明、路燈、風(fēng)機水泵、球磨機、擠出機、中央空調(diào)、注塑機、空壓機等一系列“SF”牌節(jié)電產(chǎn)品及各個系列的通用和專用型變頻器產(chǎn)品，均獲得了市場的一致認(rèn)可和好評。

公司擁有豐富的能源管理解決方案規(guī)劃和實施經(jīng)驗，基于先進(jìn)的一體化節(jié)電系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)、電力配電分析技術(shù)、變頻變壓技術(shù)、節(jié)電系統(tǒng)集成技術(shù)、工程改造技術(shù)，開發(fā)了一系列適合國內(nèi)各行業(yè)的節(jié)能解決方案。在全國范圍內(nèi)為政府、路政、物業(yè)、制造業(yè)、媒體等企業(yè)和行業(yè)用戶提供從節(jié)能方案支持、產(chǎn)品選型，到售后工程安裝、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)維護(hù)等全套專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。

四方公司已通過了軟件企業(yè)認(rèn)證、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證、IS090012000認(rèn)證，所有產(chǎn)品均通過CE認(rèn)證、省級SMQ質(zhì)檢認(rèn)定，而且路燈照明節(jié)電器等產(chǎn)品已申請多項技術(shù)專利，同時獲得國家創(chuàng)新基金支持項目。公司將繼續(xù)秉承科技創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，持續(xù)不斷地推出滿足市場需求的新一代產(chǎn)品，并逐步向高端應(yīng)用領(lǐng)域邁進(jìn)，努力開創(chuàng)我們充滿希望而又任重道遠(yuǎn)的未來。

濟(jì)南智源四方有限公司作為專業(yè)的節(jié)電管理服務(wù)提供商，我們根據(jù)不同企業(yè)的用電形態(tài)及負(fù)荷狀況，來制定極富個性化的用電管理解決方案，并運用CEW專用電能優(yōu)化軟、硬件，使用戶最終獲得顯著的經(jīng)濟(jì)收益。用電管理服務(wù)的專業(yè)化運作為節(jié)電設(shè)備推廣提供了有力的支持。

投資成立公司計劃書

一、基本情況

1、企業(yè)名濟(jì)南智源四方節(jié)能科技有限責(zé)任公司

2、經(jīng)營范圍節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品（照明、電梯、中央空調(diào)、電機等）的代理銷售、應(yīng)用設(shè)計、安裝調(diào)試；節(jié)能技術(shù)開發(fā)、咨詢、服務(wù)；低壓配電設(shè)備、機械設(shè)備、電氣設(shè)備、暖通設(shè)

備、建筑材料、耐火材料的銷售、安裝調(diào)試；循環(huán)水處理藥劑的代理銷售，水處理設(shè)備、工程的應(yīng)用設(shè)計、安裝調(diào)試。

3、組織形式有限責(zé)任公司

4、經(jīng)營地點山東濟(jì)南

二、公司戰(zhàn)略

1、公司短期戰(zhàn)略目標(biāo)(第1-2年)發(fā)展前期的主要目標(biāo)是進(jìn)入、并打穩(wěn)濟(jì)南和濟(jì)寧兩個市場區(qū)域。公司建立初期重在站穩(wěn)，推廣公司營銷理念，加大營銷市場，穩(wěn)步發(fā)展?jié)虾蜐?jì)寧周邊市場，并實現(xiàn)資金回攏。

2、公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo)在有一定的知名度和認(rèn)可度后，可以集中大量的資金、人力和物力進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略研究和山東其他地市的市場開發(fā)，通過深入調(diào)研，完善公司管理體系，統(tǒng)一公司營運制度、風(fēng)格，擴大營銷范圍，爭取將業(yè)務(wù)發(fā)展到山東所有縣市區(qū)。

三、組織管理:

公司初期的組織形式將采取扁平式職能部門化管理，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理下設(shè)銷售部、工程部、人事行政部。銷售部設(shè)若干名銷售員，主要開拓濟(jì)南、濟(jì)寧兩地市場。

工程部設(shè)若干名設(shè)計安裝工程師和安裝工人；人事行政部暫設(shè)行政主管一名，主要負(fù)責(zé)人事、行政、后勤等事務(wù)。

四、經(jīng)濟(jì)可行性分析

１、投資估算成立公司費用工商注冊費5000元左右；辦公室租賃全年費用控制在3萬元，室內(nèi)裝修1萬元，辦公設(shè)備（辦公桌、椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜、小黑板等）5000元；電腦一臺4000元；復(fù)印機、傳真機各一臺5000元。合計6萬元。

五、員工薪資待遇

銷售員底薪800元/月，根據(jù)每人每月銷售成績享受效益獎，并提成，提成比例（1）產(chǎn)品以最低限價銷售，提成比例為銷售價格的5%；超過最低限價，除按照最低限價提成5%外，另提成差價的30%。另根據(jù)當(dāng)月簽訂合同額，銷售員可報銷合同金額及合同利潤的2-5%的餐費。

設(shè)計安裝工程師底1000元/月，享受當(dāng)月效益獎并根據(jù)安裝情況享受提成，提成比例為安裝合同額的2%。

人事行政主管薪水1500元/月，享受當(dāng)月效益獎；

所有員工每月50元交通補貼、50元電話補貼；

六、如何切入市場

宣傳公司前期入市，可召開行業(yè)邀請會，邀請同行及相關(guān)行業(yè)人員來與會，

邀請媒體前來采訪，做專題報道，這比單純廣告更有效，這個會議議程要求簡單重點突出，不要求多長時間，重點突出公司名稱，主流產(chǎn)品，開完會再請媒體的去HAPPY一下，送點重金給你渲染一下。

七、出資情況

1、周金鑫個人出資51萬元，持股比例100%，完全為個

人公司。

2、注冊資金盡量由代理注冊公司墊付，公司成立一個月后代理公司抽走。

經(jīng)營理念誠信做事客戶至上

企業(yè)文化敬業(yè)忠誠團(tuán)結(jié)創(chuàng)新

經(jīng)營宗旨節(jié)能環(huán)保奉獻(xiàn)社會

總經(jīng)理致辭

作為專業(yè)節(jié)能服務(wù)解決商，我們的奮斗目標(biāo)是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力發(fā)揮企業(yè)在節(jié)能中的主導(dǎo)地位，綜合運用技術(shù)手段，促進(jìn)節(jié)能技術(shù)的創(chuàng)新和改造，

控制電力損耗，

篇三:《最新最全_公司成立策劃書模版》

公司成立策劃書

一、宗旨(任務(wù))

我們的目標(biāo)是將公司變成太陽能熱水器設(shè)備的主導(dǎo)制造商以及將我們的品牌發(fā)展成為市場著名品牌。

我們立志于在開發(fā)與銷售領(lǐng)域刻守信譽、提高聲望，如生產(chǎn)價格合理，適銷對路的產(chǎn)品來豐富市場需求。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期，密切注視市場趨勢和需求，開發(fā)具有實用性和高性能的產(chǎn)品等方式來實現(xiàn)。

為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以真誠的態(tài)度，一流的服務(wù)來對待顧客，取得顧客對我們公司以及我們的產(chǎn)品的信任與支持。

二、公司簡介

暖洋洋太陽能有限責(zé)任公司成立于2008年8月，本公司致力于太陽能熱水器的開發(fā)、生產(chǎn)及銷售。商業(yè)法定名稱是暖洋洋太陽能有限責(zé)任公司，法定地址

是廣東省深圳市。

本公司是一個有限責(zé)任公司。我們的主要辦事機構(gòu)位于廣東省深圳市。我們的辦公樓大約面積為三百平方米，工廠或倉庫面積大約兩萬平方米。我們目前的月生產(chǎn)能力為一萬臺。

三、公司戰(zhàn)略

太陽能源是綠色能源的代表，具有資源的廣泛性、充足性、長久性、

清潔性、安全性以及免維護(hù)性等其它常規(guī)能源所難以具備的特點。而近年太陽能產(chǎn)業(yè)的火熱令世界矚目，去年全球太陽能市場的總價值已經(jīng)達(dá)到30億美元。這意味著太陽能產(chǎn)業(yè)已成為全球最重要的能源技術(shù)之一?？梢哉f這既是科學(xué)賦予人類的一次發(fā)展機遇，同樣也是時代賦予我們的一次財富機遇。那么怎樣才能抓住這次難得的機遇？只有像比爾.蓋茨一樣,緊跟時代步伐,積極投身到當(dāng)今時代最先進(jìn)、最前衛(wèi)的太陽能行業(yè),用行動把機遇轉(zhuǎn)換成看得見摸得著的財富黃金。

作為發(fā)展中國家的中國，太陽能熱水器勢必像彩電、冰箱、微波爐一樣，在30年前還是稀有產(chǎn)品，而今已成為人們生活的必需用品。由此而帶來的撩人商機，不言而喻。

本公司使用的太陽能專用成套設(shè)備，結(jié)合了國內(nèi)外同類設(shè)備的各項優(yōu)點，采

用了目前市場上最前沿的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出的太陽能熱水器款式新穎、造型美觀、持久耐用、熱效率高，設(shè)備一經(jīng)推出，立即引起了業(yè)界的極大關(guān)注和普遍認(rèn)可。

市場前景在全球能源形勢日益緊張，因石油、煤類過度使用而造成的全球

氣候變暖，嚴(yán)重威脅社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活健康的今天，世界各國都在尋求新的能源替代戰(zhàn)略，以求得可持續(xù)發(fā)展。而太陽能源是綠色能源的代表，具有資源豐富、取之不盡、用之不竭、處處均可開發(fā)應(yīng)用、無須開采和運輸、不會污染和破壞生態(tài)平衡等特點，是今后能源關(guān)注的重

點。因此太陽能的開發(fā)利用將有巨大的市場前景。而近年太陽能產(chǎn)業(yè)的，火熱更令世界矚目。這意味著太陽能產(chǎn)業(yè)已成為全球最重要的能源技術(shù)之一。

太陽能熱水器已成為我國第一個實現(xiàn)商業(yè)化的可再生能源產(chǎn)業(yè)。在太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，太陽能熱水器的熱利用轉(zhuǎn)換技術(shù)無疑是最為成熟的，其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程也較光伏電池、太陽能發(fā)電等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先一步。

而我國幅員遼闊，具有豐富的太陽能資源和良好的開發(fā)利用基礎(chǔ)。全國太陽能年輻射總量在3．8-8．4×106千焦／平方米之間，約占全國2／3以上的地區(qū)全年日照時數(shù)大于2000小時，這是太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為有利的外在客觀條件。經(jīng)過多年努力，我國對太陽能的利用已取得可喜的進(jìn)展。隨著各種太陽能產(chǎn)品的逐步改進(jìn)，以及人們對環(huán)保、綠色意識的不斷提高，太陽能產(chǎn)品將會出現(xiàn)一個大

規(guī)模的發(fā)展。{成立公司策劃書}.

據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所的調(diào)查結(jié)果表明，目前近47%的居民家庭表示要在未來5年中購買或更換熱水器。太陽能熱水器的比例大幅度增長，開始成為燃?xì)?、電熱產(chǎn)品的重要競爭對手。同時，太陽能熱水器因其安全、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、能源可再生性等優(yōu)點越來越被城市、邊遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村用戶所青睞，太陽能將迎來高速發(fā)展的黃金時期。

目前我國太陽能熱水器市場年增長率30%以上，自1998年起，中國就成為太陽能熱水器第一大消費市場，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為一個重要產(chǎn)業(yè)。

目前中國城市家庭中，使用燃?xì)鉄崴鞯募易逭?4%，使用電熱水器的占33%，使用太陽能熱水器的占6%，太陽能熱水器所占市場份額還很小，相對城市來說，農(nóng)村太陽能市場才剛剛起步，目前存在95%以上的市場空白，太陽能在農(nóng)村存在巨大的市場空間。農(nóng)村由于電力及液化氣供應(yīng)方面問題，使用燃?xì)狻㈦姛崴鞑环奖?，特別是我國加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)民收入的增加和生活條件的改善帶來農(nóng)村生活習(xí)慣及生活方式的改變，目前新蓋住宅基本上都預(yù)留了太陽能熱水器進(jìn)出水管道孔，小部分家庭已經(jīng)用上了太陽能熱水器，使用太陽能熱水器成了農(nóng)村新的時尚和熱門消費。

2005年10月，黨的十六屆五中全會把建設(shè)社會主義新農(nóng)村作為“十一五”規(guī)劃的主要任務(wù)。2006年2月21日，中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)

社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》正式公布。社會主義新農(nóng)村建設(shè)的“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”五項內(nèi)容中，有三項跟農(nóng)村可再生資源關(guān)系很大。緩解農(nóng)村能源緊張，解決農(nóng)村環(huán)境污染問題，是農(nóng)村精神文明建設(shè)、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

市場策略太陽能熱水器行業(yè)現(xiàn)狀與市場的高需求和高發(fā)展形成極大反差的“兩低”現(xiàn)狀令人堪憂太陽能熱水器行業(yè)門檻相對較低，消費者對太陽能熱水器整體滿意度低。據(jù)了解，全國現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)5000多家，許多生產(chǎn)規(guī)模小和無品牌的小作坊混雜其中，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)都無法保證，良莠不齊的狀況給整個行業(yè)的健康發(fā)展帶來隱憂。由此造成消費者對太陽能熱水器整體滿意度僅為

59%。所以我們暖洋洋太陽能熱水器有限責(zé)任公司始終把質(zhì)量放在第一位，堅持要求“生產(chǎn)制造與售后安裝”并重，尋求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

目前，“皇明”與“億家能”、“太陽雨”與“四季沐歌”這4個在太陽能市場上響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放剖沟檬袌龅母偁幏浅＜ち?。我們在面對這些強大的對手要在發(fā)展過程中銳意進(jìn)取，走“農(nóng)村包圍城市”的路線，積累比較好的資源，比如產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣和安裝服務(wù)等等后就選擇多品牌運作、多公司運作模式，一是通過多品牌運作，可以在市場營銷層面對高中低端的消費群進(jìn)行全面覆蓋，解決單一品牌定位尷尬的問題；二是通過多公司運營可以有效規(guī)避運營風(fēng)險，一旦公司和品牌的發(fā)展遭遇困難，則可以進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等處理；三是在產(chǎn)品實現(xiàn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的多元化擴張時，采取一種手段。

篇四:《最新公司成立策劃書》

本文目錄1公司成立策劃書（一）2公司成立策劃書（二）3公司成立策劃書（三）第1篇:公司成立策劃書（一）

第一章前言

一、公司宗旨

讓更多的人享受生活。二、創(chuàng)新做法

業(yè)務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營手法的創(chuàng)新。

三、合作方式

首先我擬與當(dāng)?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險;其次，將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長期人才推薦合同，既可為在校學(xué)生提供實習(xí)的場所，又可增強公司的技術(shù)人才儲備。

第二章公司描述

一、公司名稱

擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

二、公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。三、公司宗旨

讓客戶以最低的廣告成本達(dá)到最佳的傳播效果。四、公司目標(biāo){成立公司策劃書}.

讓更多的人低成本地享受生活。

五、創(chuàng)業(yè)理念

通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。

我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一

個客戶提供專業(yè)化，科學(xué)化的服務(wù)。

六、公司服務(wù)

1、專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論，從而使得客戶的投資更合理、科學(xué)。

——成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內(nèi)涵。

——與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間，由我們單方面對廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

——為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯(lián)系舉行活動所需的禮儀小姐?！獮榭蛻籼峁?zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查。第三章市場分析

一、市場前景

中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢。2009年中國廣告經(jīng)營額達(dá)2040322億

元，比2008年增長144708億元，增長率為45%。2009年中國廣告市場總投放同比增長15%，突破5000億元大關(guān)至50718億元。2010年，中國經(jīng)濟(jì)開始回暖，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固，這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復(fù)蘇。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業(yè)不僅挺過來了，而且迎來了發(fā)展黃金期。2010年，中國的廣告開支為2206億美元。隨著內(nèi)需的拉動，中國將有機會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?。面對空前廣闊的市場，中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預(yù)計十二五期間，我國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀。

洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟(jì)增長極、中國酒都、旅游新城，正處于大開發(fā)、大建設(shè)時期，同時洋河的文化需求層次高，地方經(jīng)濟(jì)實力強，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。

二、目標(biāo)市場

1、學(xué)?；顒拥男麄?。校內(nèi)各類活動、比賽、檢查宣傳;

2、洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快);

3、機關(guān)、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開發(fā)等慶典活動。

三、目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位中小學(xué)以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

四、建設(shè)進(jìn)度

益眾廣告?zhèn)髅焦居苫I建，準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與宿遷部分廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合作人關(guān)系，從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件和軟件兩個方面建設(shè)公司，到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)宿遷的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與他們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

五、市場發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

方案一與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風(fēng)險共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案二如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū)，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作各類廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，一步一步打響名氣。拓展長線業(yè)務(wù)，珍視客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員。

2、聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

3、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年)

益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\營中積累了經(jīng)驗，在洋河市場具有了一定的影響力，被更多的客戶認(rèn)可，同時公司人員的技術(shù)水平、制作設(shè)備也上了一個臺階，這時的目標(biāo)就是進(jìn)一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>

1、在洋河新城主要街道捐贈數(shù)以萬計的戶外廣告，其中一些廣告牌用于向

公眾輸送公共服務(wù)信息，對社會有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個宿遷市覆蓋。

第四章公司經(jīng)營{成立公司策劃書}.

一、公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為{成立公司策劃書}.

1、市場服務(wù)市場調(diào)查、客戶服務(wù);

2、設(shè)計制作廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計