綜合應(yīng)急預(yù)案演練

綜合應(yīng)急預(yù)案演練【篇一：綜合應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案記錄樣本】綜合應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案一、指導(dǎo)思想結(jié)合我公司現(xiàn)有的器材裝備，本著從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的原則，探索研究火災(zāi)事故搶險(xiǎn)救援的方法，提高崗位職工事故現(xiàn)場(chǎng)疏散撤離的水平。二、戰(zhàn)術(shù)原則1.遵循“疏散救人，劃定區(qū)域，有序處置，確保安全”的戰(zhàn)術(shù)原則；2.嚴(yán)格控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員，采取防毒措施，組織精干人員，采取措施；3.全面核查、徹底清理、消除隱患、安全撤離。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保演練工作的順利進(jìn)行，成立綜合應(yīng)急演習(xí)指揮部?？傊笓]：路百峰副總指揮：崔安濤處置現(xiàn)場(chǎng)職工：李成山保衛(wèi)消防職工：崔玉紅搶修職工：路百?gòu)?qiáng)四、演練目的1.找出危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)事故隱患2.提高員工日常生產(chǎn)的安全意識(shí)，提高應(yīng)急能力。五、演練時(shí)間和地點(diǎn)1.時(shí)間：演練擬定于2015年3月2.地點(diǎn)：廠區(qū)門(mén)口、配電室六、情況設(shè)置配電室火災(zāi)撲救及現(xiàn)場(chǎng)疏散事故演練七、力量調(diào)集調(diào)集公司急救車(chē)1輛，演習(xí)職工15人.八、演習(xí)程序1.演習(xí)開(kāi)始；2.生產(chǎn)車(chē)間接到報(bào)警，配電室突然著火停電，設(shè)備停止轉(zhuǎn)動(dòng)；3.總指揮迅速調(diào)集各部門(mén)應(yīng)急人員到場(chǎng)協(xié)助處置；4.總指揮命令啟動(dòng)預(yù)案，并到現(xiàn)場(chǎng)指揮火災(zāi)事故處置，人員疏散撤離；5.演習(xí)結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)講話。九、演練結(jié)束，集合講評(píng)演習(xí)結(jié)束后，迅速集合隊(duì)伍進(jìn)行講評(píng)學(xué)習(xí)。十、演練要求1、演練要統(tǒng)一行動(dòng)，不準(zhǔn)擅自主張改變演練計(jì)劃，造成演練混亂；2、參加演練的職工均攜帶手機(jī)，所有參戰(zhàn)人員按照要求進(jìn)行防護(hù)。3、將參演的車(chē)輛器材裝備要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失。2015年5月22日機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案一、指導(dǎo)思想結(jié)合我公司現(xiàn)有的器材裝備，本著從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的原則，探索研究現(xiàn)場(chǎng)傷害事故搶險(xiǎn)救援的方法，提高崗位職工事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急，傷員搶救，疏散撤離的水平。二、戰(zhàn)術(shù)原則1.遵循“疏散救人，劃定區(qū)域，有序處置，確保安全”的戰(zhàn)術(shù)原則；2.嚴(yán)格控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員，采取防毒措施，組織精干人員，采取措施；3.全面核查、徹底清理、消除隱患、安全撤離。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保演練工作的順利進(jìn)行，成立重點(diǎn)部位演習(xí)指揮部?？傊笓]：路百峰付指揮：崔安濤處置現(xiàn)場(chǎng)職工：李成山保衛(wèi)消防職工：崔玉紅搶修職工：路百?gòu)?qiáng)四、演練目的1.找出危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)事故隱患2.提高員工日常生產(chǎn)的安全意識(shí)，提高應(yīng)急能力五、演練時(shí)間和地點(diǎn)1.時(shí)間：演練擬定于2015年11月2.地點(diǎn)：生產(chǎn)車(chē)間六、情況設(shè)置生產(chǎn)車(chē)間機(jī)械傷害及現(xiàn)場(chǎng)疏散事故演練七、力量調(diào)集調(diào)集公司急救車(chē)1輛，公司全體職工.八、演習(xí)程序1.演習(xí)開(kāi)始；2.綜合辦接到報(bào)警，生產(chǎn)崗位工作期間突然人員受到機(jī)械傷害；3.總指揮迅速調(diào)集綜合辦、財(cái)務(wù)科、供銷(xiāo)科、安環(huán)辦等人員到場(chǎng)協(xié)助處置；4.總指揮命令啟動(dòng)預(yù)案，并到現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)械傷害、傷員救護(hù)事故處置；5.演習(xí)結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)講話。九、演練結(jié)束，集合講評(píng)演習(xí)戰(zhàn)斗結(jié)束后，迅速集合隊(duì)伍進(jìn)行講評(píng)學(xué)習(xí)。十、演練要求1、演練要統(tǒng)一行動(dòng)，不準(zhǔn)擅自主張改變演練計(jì)劃，造成演練混亂；2、參加演練的職工均攜帶手機(jī)，所有參戰(zhàn)人員要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行防護(hù)，3、將參演的車(chē)輛器材物質(zhì)裝備要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失.機(jī)械傷害事故急救援預(yù)案演練評(píng)價(jià)報(bào)告2015年6月10日我公司在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，我公司開(kāi)展了一場(chǎng)以人員疏散、人員救護(hù)、火災(zāi)撲救、協(xié)同作戰(zhàn)為內(nèi)容的消防應(yīng)急疏散演練?，F(xiàn)將演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及有關(guān)情況做如下評(píng)審：一、存在問(wèn)題1、本次演練在生產(chǎn)車(chē)間演練現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有表現(xiàn)出緊張氣氛，真實(shí)性欠佳。2、在演練過(guò)程中模擬報(bào)警人員過(guò)于緊張，應(yīng)告知情況不全。3、遇突發(fā)問(wèn)題，部分職工消防器材使用不熟練。二、改進(jìn)措施1、部分職工的實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)不夠，今后應(yīng)在培養(yǎng)職工實(shí)戰(zhàn)能力上下功夫。2、在今后提高突發(fā)事故的組織報(bào)警處理能力和實(shí)際作戰(zhàn)能力。3、平時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，使每個(gè)職工都能熟練掌握消防器材的使用和火災(zāi)撲救正確站位。三、演練效果預(yù)案制定詳細(xì)，演練方案可操作性強(qiáng)，演練達(dá)到了預(yù)期效果。通過(guò)演練提高了職工的應(yīng)急處理能力，鍛煉了崗位人員對(duì)突發(fā)事故的協(xié)調(diào)處理能力，暴露了在日常應(yīng)急知識(shí)學(xué)習(xí)上存在的不足，有力的促進(jìn)了職工對(duì)應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握。此次演練基本達(dá)到了演習(xí)目的，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，在今后工作中應(yīng)進(jìn)上一步改進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字：2015年6月10日【篇二：綜合預(yù)案演練方案】信興手袋（深圳）有限公司2013綜合應(yīng)急預(yù)案演練方案一．演練目的1、評(píng)估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2、評(píng)估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問(wèn)題；3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；同時(shí)，通過(guò)調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。二．演練類(lèi)型、規(guī)模、響應(yīng)級(jí)別本次演練類(lèi)型為全面演練，演練規(guī)模為全公司各部門(mén)參演，響應(yīng)級(jí)別為廠內(nèi)一級(jí)響應(yīng)（公司級(jí)響應(yīng)）。三．假設(shè)目標(biāo)和模擬事故及演練時(shí)間科目一：危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急案演練假設(shè)目標(biāo)：?；分虚g倉(cāng)應(yīng)急演練時(shí)間2013/11/3下午14:00—15:10模擬事故：2013/11/3下午14：00危險(xiǎn)化學(xué)品中間倉(cāng)因?；啡萜鏖_(kāi)口敞開(kāi)，可防爆排風(fēng)機(jī)故障未開(kāi)啟，導(dǎo)致可燃?xì)怏w集聚，后因線路短路導(dǎo)致火花，引發(fā)危化品中間倉(cāng)發(fā)生爆燃，附近一人受傷，風(fēng)向?yàn)楸憋L(fēng)，?；瘋}(cāng)位于公司南端，火災(zāi)無(wú)蔓延趨勢(shì)。科目二：生產(chǎn)車(chē)間火災(zāi)事故應(yīng)急演練假設(shè)目標(biāo)：a棟一樓包裝組模擬事故：2011/11/3下午14::40—15：10a棟一樓包裝車(chē)間因原料堆放過(guò)高，長(zhǎng)時(shí)間接觸護(hù)罩脫落的高溫照明燈，引發(fā)起火，車(chē)間人員進(jìn)行撲救，無(wú)法控制火災(zāi)蔓延。四．參與人員構(gòu)成及其職責(zé)1、應(yīng)急行動(dòng)人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安全主任、管理部、生管部、品保部、制造部、開(kāi)發(fā)部、保安部應(yīng)急行動(dòng)人員職責(zé)：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類(lèi)應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。2、進(jìn)程控制人員：劉玉兵、何金華進(jìn)程控制人員職責(zé)：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問(wèn)和演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；保證演練過(guò)程的安全。3、評(píng)價(jià)人員：趙匯、李小軍評(píng)價(jià)人員職責(zé)：觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。4、模擬人員模擬傷員/目擊者/發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情者：何建模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：唐豐兵（釋放煙霧）5、觀摩人員（/）五．演練準(zhǔn)備與演練過(guò)程（一）演練準(zhǔn)備：1、演練前1－2天，用廣播通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾，以免引起不必要的恐慌2、公司組織對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則；4、采購(gòu)部門(mén)準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員；6、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理（二）演練過(guò)程科目一：危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急案演練2013/11/3下午14：00危險(xiǎn)化學(xué)品中間倉(cāng)因?；啡萜鏖_(kāi)口敞開(kāi)，可防爆排風(fēng)機(jī)故障未開(kāi)啟，導(dǎo)致可燃?xì)怏w集聚，后因線路短路導(dǎo)致火花，引發(fā)?；分虚g倉(cāng)發(fā)生爆燃，附近一人受傷，火災(zāi)無(wú)蔓延趨勢(shì)，14：00事故發(fā)生后目擊者報(bào)告公司安全主任，安全主任（副總指揮）立即使用對(duì)講機(jī)召集各應(yīng)急救援小組及義務(wù)消防隊(duì)，，并使用手機(jī)向總經(jīng)理（常務(wù)副總指揮）及董事長(zhǎng)（總指揮）報(bào)告?？傊笓]宣布啟動(dòng)啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，成立應(yīng)急指揮部14：03各應(yīng)急救援小組及義務(wù)消防隊(duì)到達(dá)指揮部，14：03總指揮發(fā)布命令：①消防搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)事故的撲救、處理；冷卻著火點(diǎn)鄰近的危險(xiǎn)目標(biāo)，看條件轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)物品。②應(yīng)急疏散組在各安全通道和安全出口維持秩序，指導(dǎo)并確保所屬責(zé)任區(qū)域員工能迅速有序安全地撤離；檢查是否有人員被困（或滯留）在各自分管的區(qū)域并實(shí)施救援；維持疏散集合點(diǎn)的秩序，清點(diǎn)人數(shù)并向應(yīng)急指揮部匯報(bào)；確保安全通道、出口暢通；③安全警戒組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊交通管制和疏導(dǎo)，引導(dǎo)外部救援單位車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)，保障救援交通順暢，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序；負(fù)責(zé)警戒區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)部門(mén)的安全保衛(wèi)；負(fù)責(zé)警戒區(qū)域的治安巡查；疏散事故地點(diǎn)無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛，禁止一切與救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入警戒區(qū)域；維持員工疏散集合地的治安秩序；④醫(yī)療救護(hù)組立即組織在現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，負(fù)責(zé)臨時(shí)包扎、沖洗、人工呼吸等，護(hù)送受傷人員至醫(yī)院治療；與醫(yī)院協(xié)調(diào)，組織救護(hù)車(chē)輛及醫(yī)護(hù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)；配合專(zhuān)業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防化、防毒處理。⑤后勤保障組負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)搶救物資的供應(yīng)，組織車(chē)輛運(yùn)送搶險(xiǎn)救援物資和人員；將所需物資供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所用車(chē)輛的調(diào)配；⑥通訊聯(lián)絡(luò)組迅速聯(lián)系應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各相關(guān)負(fù)責(zé)人，通知全廠員工緊急疏散；撥打“119”、“110”、“120”等或相關(guān)政府職能部門(mén)知會(huì)情況，請(qǐng)求支援。事故狀態(tài)時(shí)負(fù)責(zé)各應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援指揮部之間的通訊暢通。14：04傷員由醫(yī)療組經(jīng)簡(jiǎn)單包扎后使用擔(dān)架抬往公司大門(mén)口等待120救護(hù)車(chē)輛。14：06所有員工全部撤離到指定集合點(diǎn)集合，部門(mén)負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)，并向副總指揮報(bào)告，副總指揮向總指揮報(bào)告人員的疏散情況。14：15經(jīng)消防搶險(xiǎn)組的全力搶救，危化品倉(cāng)庫(kù)的大火被撲滅。14：16事故消防水，通過(guò)泵送入廢水槽中，后勤保障人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。14：20總指揮宣布演練結(jié)束，取消對(duì)事故地點(diǎn)的安全管制。所有參加緊急疏散演練的人員，由部門(mén)主管或當(dāng)班負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)，保持隊(duì)形，進(jìn)行疏散，結(jié)束后按照來(lái)時(shí)的疏散路線原路返回?？颇慷荷a(chǎn)車(chē)間火災(zāi)事故應(yīng)急演練2011/11/3下午14::20a棟一樓包裝車(chē)間因原料堆放過(guò)高，長(zhǎng)時(shí)間接觸護(hù)罩脫落的高溫照明燈，引發(fā)起火，車(chē)間員工發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后立即大聲呼喊，車(chē)間主管聞?dòng)嵹s來(lái)后立即組織車(chē)間員工使用滅火器及消防栓試圖滅火，然而火勢(shì)兇猛并有蔓延的趨勢(shì)，一時(shí)間無(wú)法撲滅，車(chē)間主管立即使用對(duì)講機(jī)報(bào)告安全主任事故情況，安全主任安全主任（副總指揮）立即使用對(duì)講機(jī)召集各應(yīng)急救援小組及義務(wù)消防隊(duì)，并使用手機(jī)向總經(jīng)理（常務(wù)副總指揮）及董事長(zhǎng)（總指揮）報(bào)告?？傊笓]宣布啟動(dòng)啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，成立應(yīng)急指揮部。14：23各應(yīng)急救援小組及義務(wù)消防隊(duì)到達(dá)指揮部14：23總指揮發(fā)布命令：①消防搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)事故的撲救、處理；冷卻著火點(diǎn)鄰近的危險(xiǎn)目標(biāo)，看條件轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)物品。②應(yīng)急疏散組在各安全通道和安全出口維持秩序，指導(dǎo)并確保所屬責(zé)任區(qū)域員工能迅速有序安全地撤離；檢查是否有人員被困（或滯留）在各自分管的區(qū)域并實(shí)施救援；維持疏散集合點(diǎn)的秩序，清點(diǎn)人數(shù)并向應(yīng)急指揮部匯報(bào)；確保安全通道、出口暢通；③安全警戒組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊交通管制和疏導(dǎo)，引導(dǎo)外部救援單位車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)，保障救援交通順暢，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序；負(fù)責(zé)警戒區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)部門(mén)的安全保衛(wèi)；負(fù)責(zé)警戒區(qū)域的治安巡查；疏散事故地點(diǎn)無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛，禁止一切與救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入警戒區(qū)域；維持員工疏散集合地的治安秩序；④醫(yī)療救護(hù)組立即組織在現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，負(fù)責(zé)臨時(shí)包扎、沖洗、人工呼吸等，護(hù)送受傷人員至醫(yī)院治療；與醫(yī)院協(xié)調(diào)，組織救護(hù)車(chē)輛及醫(yī)護(hù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)；配合專(zhuān)業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防化、防毒處理。⑤后勤保障組負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)搶救物資的供應(yīng)，組織車(chē)輛運(yùn)送搶險(xiǎn)救援物資和人員；將所需物資供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所用車(chē)輛的調(diào)配；⑥通訊聯(lián)絡(luò)組迅速聯(lián)系應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各相關(guān)負(fù)責(zé)人，通知全廠員工緊急疏散；撥打“119”、“110”、“120”等或相關(guān)政府職能部門(mén)知會(huì)情況，請(qǐng)求支援。事故狀態(tài)時(shí)負(fù)責(zé)各應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援指揮部之間的通訊暢通。14：26所有員工全部撤離到指定集合點(diǎn)集合，部門(mén)負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)，并向副總指揮報(bào)告，副總指揮向總指揮報(bào)告人員的疏散情況。15：00經(jīng)消防搶險(xiǎn)組的全力搶救，車(chē)間的大火被撲滅。15：05后勤保障人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。15：10總指揮宣布演練結(jié)束，取消對(duì)事故地點(diǎn)的安全管制。所有參加緊急疏散演練的人員，由部門(mén)主管或當(dāng)班負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)，保持隊(duì)形，進(jìn)行疏散，結(jié)束后按照來(lái)時(shí)的疏散路線原路返回?！酒簯?yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告】安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告######有限公司2013年5月2日為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于2013年4月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。一、目的1.讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設(shè)備的使用。2.熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合地。3.檢驗(yàn)公司及各部門(mén)在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。二、演練成果（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定鹽酸儲(chǔ)罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn)：1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。（三）通過(guò)本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過(guò)程中存在危險(xiǎn)因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作、噴水稀釋?zhuān)踩O(jiān)護(hù)、污染區(qū)洗消等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過(guò)本次演習(xí)的順利開(kāi)展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、工藝處理、搶險(xiǎn)搶修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成在演練過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無(wú)空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開(kāi)展演練?；灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。揮部報(bào)告、請(qǐng)示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚各參演單位及部門(mén)進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后，都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長(zhǎng)，準(zhǔn)備充分，本次鹽酸儲(chǔ)罐管線泄露應(yīng)急