發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)背景下鋼鐵企業(yè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的運(yùn)行研究,低碳經(jīng)濟(jì)論文

發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)背景下鋼鐵企業(yè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的運(yùn)行研究,低碳經(jīng)濟(jì)論文鋼鐵企業(yè)承當(dāng)著發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也面臨著低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展目的要求下嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與瓶頸制約，怎樣提高資源利用效率、開(kāi)創(chuàng)建立合理的資源能源構(gòu)造、創(chuàng)新資源管理形式、實(shí)現(xiàn)低碳核心及關(guān)鍵技術(shù)的自主研發(fā)創(chuàng)新是鋼鐵企業(yè)突破低碳發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展目的的關(guān)鍵所在。鋼鐵企業(yè)通過(guò)建立產(chǎn)學(xué)研技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，能夠充分有效地整合鋼鐵企業(yè)、高等院校及科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)、人才、資金等各類資源，集中精神聯(lián)合攻關(guān)鋼鐵產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展高新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、超前技術(shù)與共性技術(shù)；能夠有效降低低碳技術(shù)研發(fā)成本、分擔(dān)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、分享聯(lián)盟成果收益，構(gòu)成長(zhǎng)期有效的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制；同時(shí)也能為鋼鐵企業(yè)提供一個(gè)良好的知識(shí)、技術(shù)溝通與分享平臺(tái)，通過(guò)聯(lián)盟內(nèi)成員各方的資源分享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、共同研發(fā)，進(jìn)而提高鋼鐵企業(yè)低碳技術(shù)的自主創(chuàng)新能力與我們國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。1組建產(chǎn)學(xué)研技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟是鋼鐵企業(yè)低碳發(fā)展的必然要求低碳經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、國(guó)家政策鼓勵(lì)措施與要求為先導(dǎo)，以節(jié)能、減排為標(biāo)志，以能效技術(shù)、可再生能源技術(shù)以及溫室氣體減排技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新為核心，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài)環(huán)境、社會(huì)文明共處和諧為目的的新興發(fā)展形式。從低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)內(nèi)涵及要求來(lái)看，低碳節(jié)能減排技術(shù)與能源有效利用技術(shù)的突破將成為鋼鐵企業(yè)獲得新的機(jī)遇與發(fā)展空間的必經(jīng)之路。因而，鋼鐵企業(yè)只要通過(guò)建立較為廣泛的產(chǎn)學(xué)研技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，才能有效實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排技術(shù)與能源利用技術(shù)的快速突破，才能真正實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展目的。2低碳經(jīng)濟(jì)目的下我們國(guó)家鋼鐵企業(yè)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟存在的問(wèn)題2.1聯(lián)盟內(nèi)成員目的利益沖突不斷鋼鐵企業(yè)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的成員主體包括鋼鐵企業(yè)、高校及科研院所，鋼鐵企業(yè)更多的是以追求經(jīng)濟(jì)利益最大化為目的，而科研院所則是以追求科研水平的提升、技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展為目的，高校則是以追求科研能力的加強(qiáng)、科研人才的培養(yǎng)以及理論水平的提升為目的，三者之間存在較大的目的利益沖突，協(xié)調(diào)一致難度很大。2.2聯(lián)盟運(yùn)作易偏離預(yù)設(shè)目的，危及聯(lián)盟本身發(fā)展由于高校、科研機(jī)構(gòu)的辦學(xué)研究責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的不協(xié)調(diào)，致使聯(lián)盟預(yù)先設(shè)定的統(tǒng)一目的容易被聯(lián)盟成員所忽視。與此同時(shí)，由于聯(lián)盟各方從屬于不同行業(yè)，聯(lián)盟所研發(fā)的技術(shù)牽涉多個(gè)穿插學(xué)科，聯(lián)盟內(nèi)成員構(gòu)成紛繁復(fù)雜且身份關(guān)系特殊，使得聯(lián)盟的運(yùn)行管理非常困難，尚未構(gòu)成成熟的管理機(jī)制，致使聯(lián)盟運(yùn)行低效，績(jī)效未到達(dá)預(yù)期目的。2.3引導(dǎo)推動(dòng)作用效果不明顯當(dāng)下在促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟的可操作政策與法規(guī)相對(duì)缺乏，對(duì)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)開(kāi)創(chuàng)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理體系、評(píng)價(jià)體系及法律法規(guī)的支持尤為匱乏。在稅收、職稱、信貸、獎(jiǎng)勵(lì)等方面也缺少行之有效的調(diào)節(jié)手段，并未建立調(diào)動(dòng)鋼鐵企業(yè)、高校及科研機(jī)構(gòu)技術(shù)人員介入產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的積極性的完善的制度與政策。2.4鋼鐵企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新能力不佳由于機(jī)制的影響，仍有鋼鐵企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念缺乏，只看重當(dāng)下經(jīng)濟(jì)利益而不重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，重生產(chǎn)而不重研發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新并未得到相應(yīng)的重視，進(jìn)而擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品很少，鋼鐵企業(yè)也未成為技術(shù)創(chuàng)新主體。鋼鐵企業(yè)一般出于短期經(jīng)濟(jì)利益考慮，通常與高校、科研院開(kāi)展短期項(xiàng)目合作，戰(zhàn)略層次的合作缺乏，非常歡迎立竿見(jiàn)影的科研成果，而對(duì)需要長(zhǎng)時(shí)間、大耗資，需進(jìn)一步研發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目便思前顧后。3低碳經(jīng)濟(jì)目的下我們國(guó)家鋼鐵企業(yè)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)行方式方法和途徑討論3.1聯(lián)盟組建途徑①科學(xué)把握市場(chǎng)及鋼鐵產(chǎn)業(yè)需求。在聯(lián)盟組建之前，鋼鐵企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展大背景及對(duì)鋼鐵企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展要求進(jìn)行深切進(jìn)入分析，結(jié)合鋼鐵企業(yè)發(fā)展現(xiàn)在狀況，明確在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展目的要求下鋼鐵企業(yè)的關(guān)鍵低碳技術(shù)或共性技術(shù)。②選擇正確的聯(lián)盟成員。在低碳經(jīng)濟(jì)目的要求下影響鋼鐵企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟伙伴選擇主要遭到下面六大因素的影響：低碳技術(shù)研發(fā)能力、低碳技術(shù)轉(zhuǎn)化能力、技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效能力、資源狀況、相容性水平、信任關(guān)系與承諾。鋼鐵企業(yè)可根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)選擇合適自個(gè)的聯(lián)盟伙伴。③建立科學(xué)合理的聯(lián)盟目的體系。在聯(lián)盟組建之初，需在強(qiáng)有力的需求拉動(dòng)下，通過(guò)充分有效的協(xié)商與溝通，充分考慮到聯(lián)盟各方的目的及利益述求，建立科學(xué)合理的聯(lián)盟目的體系。同時(shí)，也應(yīng)委托第三方專業(yè)研究中介服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)鋼鐵產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展需求及關(guān)鍵制約因素：包括核心技術(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)鏈條等，深切進(jìn)入分析鋼鐵企業(yè)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的組建形式，明確聯(lián)盟組建任務(wù)。④明確聯(lián)盟成員各方的責(zé)任與義務(wù)。在聯(lián)盟成立之初，必須對(duì)、鋼鐵企業(yè)、科研中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、高等院校及科研機(jī)構(gòu)的角色進(jìn)行明確定位，明確聯(lián)盟內(nèi)成員各方責(zé)任與義務(wù)，以保證聯(lián)盟內(nèi)各成員主體能各司其職、各盡其能，在充分發(fā)揮各自的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。3.2聯(lián)盟有效管理途徑①選擇有效聯(lián)盟管理形式。重點(diǎn)在股份合作制實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)與模擬公司虛擬經(jīng)營(yíng)共建管理團(tuán)隊(duì)兩種形式基礎(chǔ)之上加以綜合發(fā)展成立股份制實(shí)體企業(yè)，并由聯(lián)盟成員各方共同組建管理團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)立足于解決委托-代理風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)向委托或聘請(qǐng)第三方專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行聯(lián)盟專業(yè)化管理形式發(fā)展。②建立完善的聯(lián)盟管理制度。通過(guò)建立并完善聯(lián)盟的資源分享與流動(dòng)制度、低碳知識(shí)、技術(shù)與成果的轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)讓制度、經(jīng)費(fèi)管理制度與人員管理制度實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。3.3聯(lián)盟穩(wěn)定運(yùn)行途徑強(qiáng)化鋼鐵企業(yè)資金投入的主體地位，大力引導(dǎo)聯(lián)盟的資金投入；建立信息開(kāi)放學(xué)習(xí)機(jī)制，聯(lián)盟應(yīng)該建立科技信息資料庫(kù)，建立面向市場(chǎng)、面向國(guó)內(nèi)外的科技信息網(wǎng)絡(luò)；建立人才溝通流動(dòng)機(jī)制，聯(lián)盟成員間要打破人才流動(dòng)的界線；建立利益共創(chuàng)分享分配機(jī)制。3.4聯(lián)盟科學(xué)評(píng)價(jià)途徑①制定客觀公正的聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)制度。聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)制度應(yīng)在績(jī)效評(píng)價(jià)責(zé)任人或機(jī)構(gòu)、績(jī)效評(píng)價(jià)原則、績(jī)效評(píng)價(jià)的適用范圍及評(píng)價(jià)周期、績(jī)效記錄的管理、績(jī)效評(píng)價(jià)的方式與方式方法、績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果及其作用等方面做出明確界定，保證聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)的客觀公正、科學(xué)合理，同時(shí)對(duì)聯(lián)盟內(nèi)成員各方的綜合奉獻(xiàn)程度有清楚明晰地認(rèn)知，便于充分認(rèn)知聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)與缺乏，揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。②建立科學(xué)全面的聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。充分遵循全面性原則、科學(xué)性原則、系統(tǒng)化原則、可操作性原則、動(dòng)態(tài)性與協(xié)調(diào)性相結(jié)合的原則。所建立的指標(biāo)體系要能充分反映聯(lián)盟內(nèi)成員各方的目的利益，捉住最重要、最本質(zhì)和最根本的影響因素，各指標(biāo)之間要具有層次性，同時(shí)能構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體。③采用科學(xué)有效的聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)方式方法。聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)方式方法主要有三類：一類是借助于投入-產(chǎn)出模型的定量評(píng)價(jià)方式方法，一類是基于有限理性的定性評(píng)價(jià)方式方法，還有一類是在兩者基礎(chǔ)上提出的定性與定量相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式方法。聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)方式方法應(yīng)綜合考慮以上三種方式方法，既有定量評(píng)價(jià)也有定性分析。4結(jié)束語(yǔ)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟是鋼鐵企業(yè)低碳發(fā)展的有效途徑之一，其在鋼鐵企業(yè)低碳核心技術(shù)攻關(guān)研發(fā)方面起著特別重要的作用。在當(dāng)下低碳發(fā)展大背景下，只要通過(guò)引導(dǎo)與支持，積極尋求產(chǎn)學(xué)研技術(shù)聯(lián)盟行之有效的管理及運(yùn)行形式，在高校、科研機(jī)構(gòu)及鋼鐵企業(yè)之間構(gòu)成長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的產(chǎn)學(xué)研低碳技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，才能真正實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的低碳可持續(xù)發(fā)展。以下為參考文獻(xiàn)：[1]范建華.低碳經(jīng)濟(jì)的理論內(nèi)涵及體系構(gòu)建研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，2018〔02〕：122-123.[2]林高平.中國(guó)鋼鐵行業(yè)低碳發(fā)展戰(zhàn)略與寶鋼的考慮[J].冶金管理，2018〔01〕：4-8.[3]柳克勛