米蘭陽光花園C號樓等道路維修施工方案

頁目錄綜合說明2施工現(xiàn)場平面布布置圖2勞動力計劃和材材料投入計劃劃及其保證措措施5主要施工機械、設(shè)設(shè)備投入計劃劃9項目主要施工管管理人員情況況10施工進度計劃和和各階段季度度保證措施111維修施工方案133維修質(zhì)量保證措措施14地下管線、地上上設(shè)施、周圍圍建筑物保護護措施15采用的新技術(shù)、新新工藝、專利利技術(shù)155各工序的協(xié)調(diào)措措施16雨季施工措施166施工安全保證措措施17現(xiàn)場文明施工措措施18施工現(xiàn)場環(huán)境保保護措施220工程交驗后服務(wù)務(wù)、保修措施施22工程資料管理措措施22第一章綜合合說明工程名稱：米蘭蘭陽光花園CC號樓等道路路維修工程建設(shè)地點：天津津市津南區(qū)咸咸水沽建國大大街建設(shè)規(guī)模：約77500平方方米項目概況：水泥泥花磚鋪設(shè)質(zhì)量標準：達到到國家施工驗驗收規(guī)范合格格標準開工日期：20016年3月月15日竣工日期：20016年5月月15日總工期：60天天（日歷日）第二章施工現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置一、施工現(xiàn)場平平面布置原則則1、要滿足施工工需要，方便便施工管理，確確保施工質(zhì)量量、安全、進進度和環(huán)保的的要求。2、在允許的施施工用地范圍圍內(nèi)布置，避避免擴大用地地范圍，合理理安排施工程程序，分期進進行施工場地地的規(guī)劃，將將對交通及周周圍環(huán)境影響響程度降至最最小、將現(xiàn)有有場地的作用用發(fā)揮到最大大化。3、處理好交通通線路與臨時時道路的關(guān)系系，保證該地地區(qū)交通運行行通暢，避免免擁擠和堵車車現(xiàn)象發(fā)生。4、做好施工廢廢水凈化、排排放措施，防防塵、防噪措措施，創(chuàng)建文文明工地，作作為美化和宣宣傳天津市的的窗口，為天天津市的建設(shè)設(shè)添光彩。5、場地布置遵遵循“三防”原原則，消除不不安定因素，防防火、防水、防防盜設(shè)施齊全全且布置合理理。二、主要臨時工工程安排1、施工用水：：根據(jù)對現(xiàn)場場情況的了解解，采用飲用用水或現(xiàn)有河河渠內(nèi)的水，經(jīng)經(jīng)化驗合格后后方可使用。2、施工用電：：接當?shù)仉娋W(wǎng)網(wǎng)并從適當位位置以等高壓壓進入項目部部，安裝1000KVA變變壓器1臺，建建立工地變電電室。在此基基礎(chǔ)上準備22臺10KWW發(fā)電機備用用，滿足自發(fā)發(fā)電需求。3、施工道路：：施工中充分分利用既有道道路作為進場場運輸?shù)闹饕缆贰８鶕?jù)據(jù)現(xiàn)場勘察情情況、業(yè)主要要求及本工程程實際施工需需要，如需要要施做臨時便便道，擬修建建便道寬5..5m，并施施做20cmm的8%灰土土+20cmm的5%灰土土+10cmm石屑封層。4、拌和站：本本標段所需瀝瀝青砼及水泥泥砼采取采購購成品料方式式，基層粒料料采取拌和站站集中廠拌方方式。5、臨時通訊：：項目經(jīng)理部部、施工隊駐駐地均安設(shè)寬寬帶設(shè)備、程程控電話和傳傳真機，項目目經(jīng)理、施工工指揮員和主主要業(yè)務(wù)主管管人員均配手手機，測量人人員配無線對對講機聯(lián)絡(luò)。6、生產(chǎn)生活用用房：項目部部采用搭設(shè)彩彩鋼板房，建建立標準化辦辦公和生活營營地。項目部部占地10000m2，圍圍墻采用高2250cm藍藍色瓦楞板。項項目部院內(nèi)的的空地植草種種花，加強駐駐地文明景觀觀建設(shè)。生活用房設(shè)置主主要包括食堂堂、宿舍、會會議室、活動動室、醫(yī)務(wù)室室、澡堂及廁廁所等；辦公公用房設(shè)經(jīng)理理室、總工室室、財務(wù)室、工工程部、質(zhì)檢檢部、合同部部、安技部、檔檔案室、會議議室等。各施工隊伍駐地地設(shè)置標準化化宿舍、食堂堂，并加強場場地綠化。7、環(huán)境保護和和文明施工設(shè)設(shè)施及安全設(shè)設(shè)施：為保護施工區(qū)域域周邊環(huán)境，保保證文明施工工，施工區(qū)域域懸掛施工銘銘牌、宣傳標標語；施工人人員統(tǒng)一著裝裝。生活區(qū)設(shè)設(shè)沖洗間、自自動沖水廁所所、化糞池、娛娛樂室等設(shè)施施。為保證安全生產(chǎn)產(chǎn)，現(xiàn)場道路路兩側(cè)設(shè)置必必要的反光桿桿，基坑、旋旋臂機械周圍圍設(shè)圍護障，高高處施工的護護欄、安全網(wǎng)網(wǎng)、警示牌齊齊備，倉庫、油油庫、機械停停放場、生活活區(qū)按相關(guān)規(guī)規(guī)范配置干粉粉滅火器或消消防栓等滅火火設(shè)施。8、根據(jù)當?shù)氐牡慕煌?、用水水、用電等條條件，爭取經(jīng)經(jīng)濟、高效的的施工布置。項項目部辦公場場所、職工生生活區(qū)及主要要生產(chǎn)設(shè)施均均設(shè)在交通便便利位置。施施工隊房屋使使用活動板房房，以節(jié)約用用地。預(yù)制場場、材料加工工場、機械停停放場靠近施施工道路，并并盡量靠近各各自的主要施施工區(qū)域，以以減少搬運、吊吊裝、轉(zhuǎn)場時時的損耗，達達到高效的目目的。三、施工場地平平面布置圖見附表四項目經(jīng)經(jīng)理部布置圖圖職工生活區(qū)平面面布置圖第三章勞動動力計劃和材材料投入計劃劃保證措施一、施工組織機機構(gòu)根據(jù)工程特點和和工期要求，我我公司中標后后，立即組建建項目經(jīng)理部部，組織機構(gòu)構(gòu)形式見項目目經(jīng)理部施工工組織框圖。本工程實行項目目經(jīng)理負責(zé)制制，項目經(jīng)理理為本工程總總負責(zé)人，全全權(quán)代表我公公司負責(zé)該項項工程項目的的施工任務(wù)，履履行合同條款款的權(quán)利和義義務(wù)，并在公公司的大力支支持下，采取取有效的措施施使項目管理理從組織上、思思想上、技術(shù)術(shù)上、安全生生產(chǎn)上和經(jīng)濟濟上都得到保保證，全面控控制工程技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、進進度、安全及及成本。總工程師負責(zé)項項目的技術(shù)管管理、施工管管理及質(zhì)量控控制，嚴把施施工質(zhì)量關(guān)，總總工程師對項項目經(jīng)理負責(zé)責(zé)，并協(xié)助項項目經(jīng)理抓好好工程技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、進度、安安全及成本的的有效控制。二、施工隊伍安安排、勞力組組織項目經(jīng)理部施工工組織框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理兼安全經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理兼安全經(jīng)理項目總工合同部物資部質(zhì)控部安技部測量隊協(xié)調(diào)辦工程部試驗室機械部綜合辦公室財務(wù)部合同部物資部質(zhì)控部安技部測量隊協(xié)調(diào)辦工程部試驗室機械部綜合辦公室財務(wù)部1、項目經(jīng)理：：主持項目經(jīng)經(jīng)理部工作，全全面負責(zé)工程程的組織協(xié)調(diào)調(diào)、各項質(zhì)量量活動的正常常開展，確保保安全生產(chǎn)和和質(zhì)量達標，滿滿足建設(shè)單位位的要求等各各方面工作。直接負責(zé)工程的組織指揮。2、項目副經(jīng)理理：負責(zé)具體體生產(chǎn)施工工工作兼任項目目安全經(jīng)理。負責(zé)工程的的生產(chǎn)指揮及及施工過程中中的文明及安安全施工管理理工作。協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理適時安排排施工進度計計劃，全面組組織實施，并并根據(jù)工程進進度，對施工工進行動態(tài)管管理。3、總工程師：：負責(zé)項目的的技術(shù)管理、施施工質(zhì)量及材材料控制，嚴嚴把施工質(zhì)量量關(guān)，總工程程師對項目經(jīng)經(jīng)理負責(zé)，并并協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理抓好工程程技術(shù)、質(zhì)量量、進度、安安全及成本的的有效控制。負負責(zé)質(zhì)量控制制部、試驗室室日常工作。4、工程部：負負責(zé)工程技術(shù)術(shù)管理工作，制制定施工方案案，安排施工工進度計劃，控控制工程進展展情況，組織織工程技術(shù)人人員進行技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)訓(xùn)；下屬測量量隊及時準確確地進行各工工程項目的測測量放樣工作作。5、合同部：負負責(zé)生產(chǎn)計劃劃編制及計量量支付工作，定定期填報工程程進度報表、經(jīng)經(jīng)營報表及計計量支付報表表。合同談判判及簽訂等工工作。6、質(zhì)控部：負負責(zé)工程質(zhì)量量檢驗工作，參參與分部分項項工程技術(shù)復(fù)復(fù)核，隱蔽工工程驗收，做做好分部分項項工作的質(zhì)量量評定；督促促檢查進場的的材料、半成成品、購配件件是否符合質(zhì)質(zhì)量要求，不不合格的不準準使用；做好好施工過程中中跟蹤檢查，對對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺缺陷及時報告告項目技術(shù)負負責(zé)人（施工工員），并出出具“不合格格通知單”，限限期整改及時時復(fù)查；參加加分項工程質(zhì)質(zhì)量檢查并核核定質(zhì)量等級級；負責(zé)統(tǒng)計計和通報質(zhì)量量情況鑒定質(zhì)質(zhì)量月報，上上報主管部門門；組織參與與施工過程中中的供需交接接檢，并對交交方質(zhì)量進行行仲裁，填寫寫工序交接檢檢查和結(jié)論意意見；參加質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查，協(xié)助項項目經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量量分析會，協(xié)協(xié)助技術(shù)負責(zé)責(zé)人制訂糾正正措施。監(jiān)督督糾正措施的的實施，符合合要求后進行行重新檢驗7、試驗室：1）負責(zé)項目所所有試驗工作作，包括各種種原材料試驗驗、混凝土、砂砂漿、穩(wěn)定粒粒料或其他混混合料的配合合比試驗、強強度試驗以及及各種質(zhì)量檢檢測試驗，作作出試驗報告告。負責(zé)現(xiàn)場場的有關(guān)試驗驗檢測。2）臨時設(shè)施安安排臨時供水、用電電可就近接出出,供水用用DN50鍍鍍鋅管引接,,臨時用電電接就近電源源，并配備555KW柴油油發(fā)電機１臺臺，配備5噸噸拉水車兩臺臺以備停電、停停水用。3）勞動力配備備計劃根據(jù)圖紙設(shè)計情情況及工程特特點、工期要要求，配備以以下管理人員員及勞動力：：技術(shù)、管理理人員20人人；普工1550人；管理理人員及勞動動力總?cè)藬?shù)1170人，詳詳見《附表66勞動力組織織均衡表》。4）勞動力保證證措施8、物機部：負負責(zé)施工機械械的調(diào)動、維維修與保養(yǎng)等等相關(guān)工作。進進行工程材料料的組織、采采購及自加工工材料的生產(chǎn)產(chǎn)組織工作。9、財務(wù)部：協(xié)協(xié)助項目經(jīng)理理作好財務(wù)用用款計劃，負負責(zé)合同段財財務(wù)管理工作作，重點做好好?？顚Ｓ霉芄芾?，作好各各種發(fā)生款項項的結(jié)算工作作；定期填報報財務(wù)報表，進進行成本核算算以及最后的的工程決算。10、安全部：：負責(zé)安全管管理及安全保保衛(wèi)工作（防防火、防盜、交交通安全、施施工安全等）工工作，協(xié)調(diào)地地方關(guān)系。安安全防護用品品的準備主要安全防護用用品需用量計計劃詳如表：：序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂1502安全帶尼龍付153手套雙204干粉滅火器個55水鞋雙256防護衣套157安全標志牌個208消防栓Φ50個29泡沫滅火器個1510漏電保護器個1011、辦公室：：負責(zé)合同段段辦公文件的的收發(fā)，行政政、后勤保障障，現(xiàn)場文明明施工工作及及搞好職工宣宣傳工作和后后勤工作。三、勞動力計劃劃我單位一旦接到到中標通知書書，立即進行行人員、設(shè)備備的動員調(diào)遣遣工作，3天天內(nèi)派項目經(jīng)經(jīng)理部主要負負責(zé)人、管理理人員、技術(shù)術(shù)人員進駐工工地，與業(yè)主主和監(jiān)理辦理理接洽的同時時，詳細勘察察了解施工沿沿線情況盡快快安排落實施施工營地，著著手水、電、路路三通的準備備工作，開始始料場、項目目部等臨建設(shè)設(shè)施的修建工工作。按照施工方案中中工序的先后后，組織相應(yīng)應(yīng)的機械設(shè)備備進入工地。做做到“三通一一平”，同時時路基施工設(shè)設(shè)備、測量試試驗設(shè)備、碾碾壓設(shè)備等進進場。原材料料試驗與施工工機械、人員員進場同步進進行。設(shè)備、人員動員員周期為7天天，其中主要要工程機械和和人員動員周周期控制在55天之內(nèi)。其其他設(shè)備及相相應(yīng)人員隨工工程進度和工工作場面的展展開陸續(xù)進場場。序號準備項目內(nèi)容時間（天）責(zé)任部門1建立施工組織機機成立項目經(jīng)理部部、明確崗位位責(zé)任1公司2熟悉、審查施工工圖熟悉、審查施工工圖紙，了解解設(shè)計目的，設(shè)設(shè)計專圖1項目經(jīng)理部、設(shè)設(shè)計部3編寫施工圖預(yù)算算計算工程量及取取費0.5計財部4編寫施工組織設(shè)設(shè)確定施工方案和和技術(shù)措施1施工技術(shù)部6現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置置水、電及臨臨時設(shè)施，材材料堆場1項目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核，建立立平面定位控控制網(wǎng)1項目經(jīng)理部8主要機具進場機械設(shè)備進場到到位0.5項目經(jīng)理部9主要材料進場急用材料進場0.5項目經(jīng)理部11進度計劃交底總進度安排及明明確各部門的的任務(wù)和期限限0.5項目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特特殊要求，加加強安全勞動動保護0.5項目經(jīng)理部第四章、主要施施工機械、設(shè)設(shè)備投入計劃劃序號機械或設(shè)備名稱稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力新舊程度（1000%）1挖掘機PC2204日本2004年1.0m395%2平地機PY180C1天津2006年185HP94%3輪胎壓路機YZ182山東2006年激振力328KKN96%4發(fā)電機組2天津2006年120kw97%5穩(wěn)定土攤鋪機ABG4232德國2001年13m94%6裝載機ZL504柳州2003年3.0m396%7推土機TY2203天津2003年97%8光輪壓路機3Y18/2114山東2004年18-21T96%9自卸汽車10山東2005年15T97%10灑水車SZQ513GGSS2北京2000年95%11穩(wěn)定土拌合機WCB4003泉州2001年95%12吊車QY50K52徐州2005年50T94%13吊車QY202日本2007年20T96%第五章、主要項項目管理人員員情況項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理兼安全經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理兼安全經(jīng)理項目總工合同部物資部質(zhì)控部安技部測量隊協(xié)調(diào)辦工程部試驗室機械部綜合辦公室財務(wù)部合同部物資部質(zhì)控部安技部測量隊協(xié)調(diào)辦工程部試驗室機械部綜合辦公室財務(wù)部第六章施工工進度計劃和和各階段進度度保證措施第一節(jié)施工進度度計劃本工程施工項目目包括路基土土方、灰土墊墊層、檢查井井接高、鋪設(shè)設(shè)水泥花磚等等。由于可能能受雨季的影影響，有效工工期縮短。所所以，本工程程擬投入足夠夠的施工設(shè)備備和人員，采采用平行作業(yè)業(yè)施工法進行行施工，搶抓抓有利施工時時間。但各分分項工程基于于不同的季節(jié)節(jié)和時間，側(cè)側(cè)重點有所不不同，本工程程大致分四個個階段進行：：第一階段為施工工前期階段。主主要是進行施施工準備工作作，進行人員員、機械組織織、進場、施施工駐地建設(shè)設(shè)，計劃實施時時間為5天，即2016年33月15日至20016年3月20日；第二階拆除花磚磚20166、3、200～20166、3、311；路基淺層處理20166、3、311～20166、4、155；鋪設(shè)花磚20116、4、116～20116、5、112；清理現(xiàn)場20116、5、112～20116、5、115；一、工期目標與與承諾1、工期目標本工程將按照建建設(shè)方要求的的工期，合理理組織施工，保保證按照建設(shè)設(shè)方規(guī)定的竣竣工日期按時時完工。2、工期承諾如果本標段因投投標人原因不不能按期完成成，本投標人人愿向業(yè)主支支付合同價22萬/天的拖拖期損失償金金，拖期償金金的最高額可可達合同金額額的10%。二、保證工期措措施保證合同工期是是發(fā)揮投資效效益、降低工工程成本的有有效途徑，也也是業(yè)主與施施工企業(yè)的共共同目標。在在本項目中，本本承包人將一一如既往，嚴嚴格遵守合同同工期。為此此在施工組織織設(shè)計中，充充分考慮了工工期的重要性性，確定了保保證工期的關(guān)關(guān)鍵線路，充充分制定了生生產(chǎn)要素的配配置和工序安安排方案。在在實施過程中中，我們將積積極組織，動動態(tài)管理，確確保計劃進度度目標的實現(xiàn)現(xiàn)。為確保證工期目目標的實現(xiàn)，特特制定以下措措施：（一）從組織管管理上保證工工期1、本工程實行行項目法施工工，根據(jù)本項項工程分項的的特點，我單單位將組織充充足精干人員員，調(diào)集精良良設(shè)備于本工工程項目之中中，并成立由由主管生產(chǎn)的的負責(zé)人為總總調(diào)度，由施施工經(jīng)驗豐富富的人員擔(dān)任任生產(chǎn)指揮的的調(diào)度員，加加強施工現(xiàn)場場的協(xié)調(diào)和指指導(dǎo)。由各作作業(yè)隊主管生生產(chǎn)的負責(zé)人人任調(diào)度員，以以各施工隊為為生產(chǎn)實施單單位，形成一一個從上而下下的主管施工工進度的組織織體系。2、建設(shè)以項目目經(jīng)理為核心的的責(zé)、權(quán)、利利體系，定崗崗、定人、授授權(quán)，各負其其責(zé)。3、各施工隊堅堅持每天一次次的生產(chǎn)布置置會，做到當當天的問題不不留到下一天天，并讓每個個生產(chǎn)者清楚楚明天的工作作，及時安排排布置。4、項目經(jīng)理每每周定期召開開一次由各生生產(chǎn)隊負責(zé)人人參加的生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會，及及時協(xié)調(diào)各隊隊伍之間的生生產(chǎn)關(guān)系，合合理調(diào)配機械械設(shè)備、物資資和人力，及及時解決施工工生產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的問題，并并積極參與協(xié)協(xié)調(diào)好工程施施工外部的關(guān)關(guān)系。5、每月召開由由項目經(jīng)理或或主管生產(chǎn)的的負責(zé)人主持持的生產(chǎn)調(diào)度度會，總結(jié)上上個月的施工工進度情況，安安排下個月的的施工生產(chǎn)工工作。及時解解決工程施工工內(nèi)部矛盾，及及時協(xié)調(diào)各隊隊伍之間的生生產(chǎn)關(guān)系，對對施工機械設(shè)設(shè)備、生產(chǎn)物物資和勞動力力安排計劃；；并對資金進進行合理分配配，保證施工工進度的落實實和完成。6、建立嚴格的的《工程施工工日志》制度度，每日詳細細記錄工程進進度、質(zhì)量、工工程洽商等問問題，以及施施工過程中必必須記錄有關(guān)關(guān)問題。7、各級領(lǐng)導(dǎo)必必須“干一觀觀二計劃三”，提提前為下道工工序的施工，做做好人力、物物力和機械設(shè)設(shè)備的準備，確確保工程一環(huán)環(huán)扣一環(huán)地進進行。對于影影響工程總進進度的關(guān)鍵項項目、關(guān)鍵工工序，主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)關(guān)管理人員必必須跟班作業(yè)業(yè)，必要時組組織有效力量量，加班加點點突破難關(guān)，以以確保工程總總進度計劃的的實現(xiàn)。8、建立獎罰嚴嚴明的經(jīng)濟責(zé)責(zé)任制，每周周進行一次總總結(jié)，對提前前完成任務(wù)的的相關(guān)性責(zé)任任人進行獎勵勵；未能按時時完成任務(wù)的的按拖延的天天數(shù)進行罰款款，誰拖延誰誰受罰。多次次完成任務(wù)不不力者調(diào)離崗崗位，同時廣廣泛開展“勞勞動競賽”、“流流動紅旗評比比”等活動，激激發(fā)廣大職工工的工作熱情情和創(chuàng)造性，提提高勞動效率率，確保工期期的實現(xiàn)。（二）從計劃安安排上保證工工期1、在工程開工工前，就嚴格格按照《工程程施工承包合合同》的總工工期要求，提提出工程總進進度計劃，并并對其科學(xué)性性和合理性，以以及能否滿足足合同工期的的要求等問題題，進行認真真審查。2、在工程施工工總進度計劃劃的控制下，堅堅持逐周、逐逐月編制出具具體施工計劃劃和工作安排排。3、制定周密詳詳細的施工計計劃，抓住關(guān)關(guān)鍵工序，對對影響到總工工期的工序和和作業(yè)給予人人力和物力的的充分保證，確確?？傔M度計計劃的順利完完成。第七章維修修施工方案第一節(jié)路基基工程施工一、施工放線1、路基開工前前應(yīng)全面復(fù)合合規(guī)劃中線和和設(shè)計中心線線，并固定路路線主要控制制樁、有關(guān)水水準點及規(guī)劃劃樁位，并按按設(shè)計線位進進行放線。2、施工前與業(yè)業(yè)主及有關(guān)部部門聯(lián)系并了了解現(xiàn)狀地下下各種管線及及障礙物的規(guī)規(guī)格、位置等等并予以現(xiàn)場場刨驗，必要要時請管線產(chǎn)產(chǎn)權(quán)部門現(xiàn)場場監(jiān)護，以免免損壞管線，確確保施工安全全。二、路基工程施施工1、施工工工藝流程：：測量放線→→拆除水泥花花磚→軟基處處理→8%戧戧灰處理→碾碾壓→檢驗→→整平碾壓→→自檢合格→→監(jiān)理檢驗→→分層填筑88%石灰土→→整平碾壓→→自檢合格→→監(jiān)理檢驗→→路基填筑完完畢2、8%戧灰施施工（1）施工流程：施工準備→施工放樣→基底整平→打方格線、卸灰→鋪設(shè)石灰→挖掘機拌和灰土→檢測含灰量、含水量→整平、碾壓→自檢合格→監(jiān)理抽檢合格→灰土養(yǎng)護（2）施工方法法：施工時首先計算算出每車石灰灰重量，布設(shè)設(shè)方格線，確確保每車石灰灰卸到一個方方格內(nèi)，然后后采用人工配配合機械的方方法進行石灰灰攤鋪。石灰灰鋪筑完畢后后，應(yīng)用挖掘掘機進行原地地拌和，拌和和深度控制在在20cm左左右并且在拌拌和中安排專專人進行刨驗驗以防拌和不不均勻。石灰灰土拌和完畢畢經(jīng)自檢合格格后，通知監(jiān)監(jiān)理取樣檢測測含灰量及含含水量，得到到監(jiān)理確認含含灰量含水量量合格后，進進行灰土粗平平施工。在寬寬度、厚度、高程滿足設(shè)計要求的前提下進行壓實施工。壓實完成后，測量人員、試驗人員要進行高程及壓實度檢測，如果壓實度達不到設(shè)計要求，應(yīng)及時復(fù)壓，直至壓實度達到設(shè)計要求為止。3、分層填筑、壓實嚴格按規(guī)范規(guī)定定控制填料，不不同種類填料料，按照規(guī)定定厚度，分類類、水平分層層進行填筑，每層不混填、不混雜。同一區(qū)段采用同類填料，以利施工和質(zhì)量控制。不同層次填筑，使用另種填料時，則遵循有利于層間土質(zhì)滲透、反濾、排水的原則，并且每種填料層總厚度大于0.5m?；ùu安裝要平整整，無翹曲，石石灰砂漿要保保證配比及厚厚度。盲道磚鋪設(shè)時要要求方正顏色色一致，棱角角齊全，頂面面均勻細膩，且且盲道中無障障礙物影響。勾縫用7.5##水泥砂漿配配比要準確，勾勾縫做到砂漿漿飽滿，表面面無毛刺。第八章維修質(zhì)量量保證措施1、設(shè)計交底工工作：由項目總工組織織技術(shù)、質(zhì)量量、經(jīng)營、測測量等管理人人員認真研究究施工圖紙及及有關(guān)技術(shù)文文件，選擇恰恰當時間與設(shè)設(shè)計單位、建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位進行行設(shè)計交底，提提早解決工程程問題以利后后面工程的順順利進行，交交底過程認真真做好記錄。2、人員、機械械、材料進場場工作：通過現(xiàn)場勘察，建立項目經(jīng)理部、職工生活點、機械存放點、工地臨時試驗室及材料場，具體位置詳見平面示意圖。位置確定后根據(jù)工程計劃組織人員、機械、材料進場，工地試驗設(shè)備陸續(xù)到位。在經(jīng)理部辦公室中做好墻面宣傳工作，及工程平面圖、橫斷面圖、縱斷面圖、結(jié)構(gòu)圖、組織管理系統(tǒng)、質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施、文明施工措施、工期計劃安排及天氣記錄按照合理布局上墻。第九章、地下管管線、地上設(shè)設(shè)施、周圍建建筑物保護措措施（1）管道、道道路施工過程程中，視地質(zhì)質(zhì)情況采取不不同的支撐措措施。（2）溝槽開挖挖過程中及成成槽后，槽頂頂應(yīng)避免出現(xiàn)現(xiàn)震動荷載，成成槽后應(yīng)盡快快完成鋪設(shè)基基礎(chǔ)和管道等等工作，避免免長時間晾槽槽。（3）各種線路路在施工前要要認真進行調(diào)調(diào)查，人工刨刨試，詳細做做好記錄。（4）根據(jù)施工工中的機械種種類，對各種種管線采取不不同的加高、加加固等措施。（5）施工現(xiàn)場場設(shè)專職安全全員，在施工工機械通過、施施工之處現(xiàn)場場指揮，防止止機械（尤其其是汽車、挖挖掘機）掛斷斷各種線路。（6）準確掌握握天氣情況，在在雨天、風(fēng)天天到來之前對對各種線路進進行拉網(wǎng)式調(diào)調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題及時時處理，避免免事故的發(fā)生生。（7）構(gòu)筑物再再回填時選取取適當?shù)臋C型型，防止機型型采用不正確確而傷害構(gòu)筑筑物。第十章采采用的新技術(shù)術(shù)、新工藝、專專利技術(shù)的應(yīng)應(yīng)用本工程將投入大大批進口新設(shè)設(shè)備，主要有有：BW2202AHDD壓路機、CCP30壓路路機等。推行全面質(zhì)量管管理，開展群群眾性的QCC小組活動，在在施工中制定定全面質(zhì)量管管理、工作規(guī)規(guī)劃，超前探探索和解決施施工中的疑難難問題，消除除質(zhì)量通病。運用現(xiàn)代化技術(shù)術(shù)設(shè)備。工程程實施中，將將運用高精度度的儀器，采采用先進的檢檢測手段，控控制施工的每每個環(huán)節(jié)。本本工程擬采用用電腦全站儀儀等檢測工具具。認真貫徹ISOO9001系系列標準，建建立完善的技技術(shù)管理體系系按照實施性施工工組織設(shè)計確確定的施工程程序，精心組組織流水線平平行作業(yè)，控控制每道工序序，狠抓工序序銜接，在全全員中認真貫貫徹ISO99001系列列標準，實行行施工技術(shù)、測測量、試驗、計計量技術(shù)資料料全過程的標標準化管理，做到技技術(shù)標準、質(zhì)質(zhì)量標準、管管理標準相統(tǒng)統(tǒng)一。妥善保管好有關(guān)關(guān)工程進度、質(zhì)質(zhì)量檢驗、隱隱蔽工程、試試驗報告、障障礙物拆除以以及所有影響響本工程的原原始記錄和照照片。按照監(jiān)理工程師師和業(yè)主的技技術(shù)要求，利利用人才優(yōu)勢勢，發(fā)揮技術(shù)術(shù)專長，實行行規(guī)范化、程程度化、標準準化施工作業(yè)業(yè)，在現(xiàn)場樹樹立典型示范范作業(yè)面。第十一章各工工序協(xié)調(diào)措施施一、加強與業(yè)主主之間的合作作，充分理解解業(yè)主對工程程進度、工程程質(zhì)量方面的的具體要求，做做到使業(yè)主滿滿意。二、加強與設(shè)計計單位的聯(lián)系系與溝通工作作，充分理解解設(shè)計單位的的設(shè)計意圖和和設(shè)計變更，尤尤其在施工方方案選擇上，充充分尊重設(shè)計計單位意見，做到優(yōu)秀設(shè)計優(yōu)質(zhì)施工。三、加強與監(jiān)理理工程師的合合作，尊重支支持監(jiān)理工程程師的工作，為為監(jiān)理工程師師正確履行其其職責(zé)提供有有利條件，共共同做好工期期、質(zhì)量、投投資控制。四、服從業(yè)主的的安排，配合合業(yè)主做好相相關(guān)標段協(xié)調(diào)調(diào)工作。和設(shè)設(shè)計、監(jiān)理等等其他單位團團結(jié)一致，在在業(yè)主的統(tǒng)一一指揮下保證證按期圓滿地地完成本標的的工程建設(shè)。五、加強與地方方政府及當?shù)氐赜嘘P(guān)部門之之間的合作，與與當?shù)赜嘘P(guān)部部門組織社會會治安聯(lián)防，共同維護好施工期工區(qū)附近的社會治安，為優(yōu)質(zhì)、安全、快速、經(jīng)濟地完成本標所屬工程創(chuàng)造有利的施工環(huán)境。六、加強與其他他施工單位之之間的協(xié)調(diào)，保保證工程施工工順利進行。第十二章、雨雨季施工措施施1、雨季施工前前首先做好防防洪排水工作作，如截、排排水溝的位置置、洼地流水水、集水帶排排引、匯水坑坑、集水井的的挖設(shè)、抽水水機的配備、機機械停放位置置、材料的堆堆放等一定做做、做實。尤尤其是水泥，一一定放入水泥泥庫或棚內(nèi)，嚴嚴防受潮、水水浸而變質(zhì)報報廢。2、對選擇的雨雨季施工地段段和項目進行行詳細的現(xiàn)場場調(diào)查研究，據(jù)據(jù)實編制實施施性的雨季施施工組織計劃劃。3、檢查住地、庫房、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施是否都設(shè)在最高洪水位以上地點或高地上。4、修建臨時排排水設(shè)施，保保證雨季作業(yè)業(yè)的場地不被被洪水淹沒并并能及時排除除地面水。5、路基填方：：（1）雨季施工工適當縮小工工作面，當天天施工當天交交成活，不能能當天成活的的應(yīng)進行排壓壓做出橫坡，使使排水暢通以以免積水。（2）作好便道道維護加固，保保障暢通。（3）雨季基槽槽開挖時注意意坑壁的穩(wěn)定定，采取適當當?shù)闹危⒉⒆龊门潘?。機機具開挖至離離基底標高220cm以上上時停止，改改為人工開挖挖，并盡快施施做基礎(chǔ)。（4）混凝土施施工注意水泥泥氈蓋勿受潮潮，并視砂、石石的含水量調(diào)調(diào)整用水量。（5）注意氣象象預(yù)報，與氣氣象單位保持持必要聯(lián)系，做做好每日氣象象預(yù)報記錄，以便正確合理的安排和指導(dǎo)施工。第十三章、施工工安全保證措措施“百年大計，質(zhì)量第一，工程建設(shè)，安全為本”，安全施工始終是工程項目管理的頭等大事，必須認真貫徹國家的安全方針和有關(guān)安全施工的各項規(guī)定，加強工程建設(shè)中安全施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理，以保證建設(shè)者的安全與健康，促進施工。本工程的安全施工管理，必須遵守國家最新頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，確實地做好安全施工管理工作。1、建立健全的的安全施工保保證體系，落落實安全施工工責(zé)任制（1）本合同工工程擬建立的的安全施工保保證體系見“安安全施工保證證體系框圖”。成立以項目經(jīng)理為組長的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全施工工作。（2）本項目實實行安全施工工三級管理，即即一級管理由由項目經(jīng)理負負責(zé)，項目經(jīng)經(jīng)理是施工項項目安全管理理第一責(zé)任人人，二級管理理由項目部專專職安全員負負責(zé)，三級管管理由施工作作業(yè)隊班組長長負責(zé)。（3）按照頒布布的條例要求求，落實各級級管理人員和和操作人員的的安全施工負負責(zé)制，全員員承擔(dān)安全施施工責(zé)任，做做到縱向到底底，橫向到邊邊，一環(huán)不漏漏，人人做好好本崗位的安安全工作。（4）開工前項項目經(jīng)理部組組織有關(guān)人員員編制實施性性安全工組織織設(shè)計，對各各個作業(yè)項目目，編制和實實施專項安全全措施設(shè)計，確確保施工安全全。（5）實行逐級級安全技術(shù)交交底制，由項項目經(jīng)理部組組織有關(guān)人員員進行詳細的的安全技術(shù)交交底，凡參加加安全技術(shù)交交底的人員要要履行簽字手手續(xù)，并保存存資料，項目目部專職安全全員對安全技技術(shù)措施的執(zhí)執(zhí)行情況進行行監(jiān)督檢查，并并作好記錄。（6）加強施工工現(xiàn)場安全教教育A．針對本工程程特點，對所所有從事管理理和生產(chǎn)的人人員，施工前前進行全面的的安全教育，重重點對專職安安全員、班組組長、從事特特殊作業(yè)的工工種等進行培培訓(xùn)教育。B．未經(jīng)安全教教育的施工管管理人員和生生產(chǎn)人員，不不準上崗，未未進行三級教教育的新工人人不準上崗，變變換工種或采采用新技術(shù)，新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進行培訓(xùn)的人員不準上崗。C．特殊工種的的操作人員的的安全教育、考考核、復(fù)驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。D．通過安全教教育，增強職職工安全意識識，樹立“安安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的的思想，并提提高職工遵守守施工安全紀紀律的自覺性性，認真執(zhí)行行安全檢查操操作規(guī)程，做做到：不違章章指揮，不違違章操作，不不傷害自己，不不傷害他人，不不被他人傷害害，提高職工工整體安全防防護意識和自自我防護能力力。（7）認真執(zhí)行行安全檢查制制度項目經(jīng)理部要保保證安全檢查查制度的落實實，規(guī)定定期期檢查日期、參參加檢查人員員，項目經(jīng)理理部每周進行行一次，作業(yè)業(yè)班每人進行行一次，作定定期檢查。視視工程情況，如如施工準備前前，施工危險險性大、采取取新工藝、季季節(jié)性變化、節(jié)節(jié)假日前后等等要進行檢查查，并要有項項目部領(lǐng)導(dǎo)值值班。對檢查查中發(fā)現(xiàn)的安安全問題，按按照“三不放放過”的原則則立即制定整整改措施，并并指定負責(zé)人人限期進行整整改，保證“管管生產(chǎn)必須管管安全”的原原則落實。第十四章現(xiàn)場文明施施工措施一、建立施工現(xiàn)現(xiàn)場文明領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，見下下面體系圖：：參加上級安全會議安全教育和安全交底安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患安全領(lǐng)導(dǎo)小組工程項目部公司安質(zhì)部參加上級安全會議安全教育和安全交底安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患安全領(lǐng)導(dǎo)小組工程項目部公司安質(zhì)部編制安全生產(chǎn)措施編制安全生產(chǎn)措施落實安全隱患整改上報安全報表落實安全隱患整改上報安全報表公司主管經(jīng)理公司主管經(jīng)理公司主管經(jīng)理公司主管經(jīng)理二、項目經(jīng)理部部及施工現(xiàn)場場的一切工作作皆按照一整整套既有工作作制度，合理理工作，有序序施工。嚴禁禁違章作業(yè)、野野蠻施工。在在項目經(jīng)理部部設(shè)置工作牌牌，標明工程程概況、項目目名稱、技術(shù)術(shù)等級、質(zhì)量量標準、安全全重點和負責(zé)責(zé)人。三、施工人員要要佩帶胸卡上上崗，職工對對工作熱情、投投入，對人尊尊重、禮貌；；精神面貌好好。四、場地規(guī)劃整整齊，集料按按規(guī)格隔離堆堆放，料場標標識明確，保保持施工場地地清潔衛(wèi)生。五、加強現(xiàn)場安安全管理，在在施工現(xiàn)場設(shè)設(shè)置“六牌一一圖”，即單單位名稱牌、工工程概況牌、警衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全質(zhì)量宣傳牌和現(xiàn)場總平面圖。施工用電、生產(chǎn)用電管理落實到人，添置必要的防護器材，促進現(xiàn)場文明管理。六、加強與當?shù)氐厝罕姕贤?，做做到互相理解解、互相尊重重，對群眾提提出的合理要要求?yīng)盡快整整改，對不合合理的要求要要說服教育以以免矛盾激化化，要教育職職工不得擾民民。七、加強與業(yè)主主和當?shù)卣块T的聯(lián)系系和交流，共共同搞好兩個個文明建設(shè)。八、加強綠化，駐地房前屋后要種植適當?shù)幕ú荩阑h(huán)境。九、健全管理制制度，把文明明施工列入經(jīng)經(jīng)濟承包責(zé)任任制中，制定定隨機檢查制制度，并采取取相應(yīng)的獎罰罰制度，嚴格格管理，以達達到文明施工工的要求。第十五章施工工現(xiàn)場環(huán)境保保護措施為了加強工程建建設(shè)的環(huán)境保保護工作，減減少因工程建建設(shè)而導(dǎo)